3.1.

ACTIVIDADES SECUNDARIAS

3.2.1. INFRAESTRUCTURA:

La corporación financiera e industrial tiene participación en el Directorio En el siguiente

cuadro, se presenta a cada uno de los Gerentes con su respectivo cargo:

NOMBRE CARGO
Mario Campodónico Gerente de Cencosud Perú, división
Supermercados
Marco Antonio Merino Gerente de Marketing

Juan Quintana Gerente de Desarrollo Inmobiliario

Jaime Morante Gerente de Logística
Valery Rajman Gerente Comercial Non Food
Enrique Ameghino Gerente Comercial de Perecibles
Walter Ceballos Gerente de Operaciones y Ventas
Enrique Marquez Gerente de Planificación Comercial y
Estratégica
Paula Runciman Gerente de E-Commerce
FUENTE: Memoria Wong 2017

Identificación de Fortalezas y Debilidades:

Fortalezas:

 Organización Gerencial por actividades.

 Concentración de participación en acciones del Grupo.

3.2.1. APROVISIONAMIENTO O COMPRAS:

La distribución a los locales, se realiza a través de nuestros centros de distribución y

en forma directa a las tiendas. Los centros de distribución se encuentran ubicados
estratégicamente en Lima y provincias.

Se cuenta con 2 principales centros de distribución en lima. El primero ubicado en

Santa Anita donde se distribuye mercadería de abarrotes, frutas y verduras, embutidos
y lácteos. El segundo es con el Operador Logístico Dinet que se encuentra Huachipa,
quien tiene todas las categorías de non food.
Finalmente, la logística inversa en Cencosud se gesta desde un oportuno plan de
abastecimiento en tiendas, en el caso de perecederos, cuentan con un estricto control
de calidad y regresan directamente al proveedor. Por otro lado, las devoluciones de
productos no perecederos, tienen un retorno por el centro de distribución para su
posterior entrega al proveedor nacional.

 Gerente Comercial Non Food: Valery Rajman

 Gerente Comercial de Perecibles: Enrique Ameghino

Fuentes

https://issuu.com/metroencartes

http://s2.q4cdn.com/740885614/files/doc_financials/2017/Memoria-Anual-2017-web.pdf