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UNIVERSIDAD NACIONAL

FEDERICO VILLAREAL

INDUSTRIA Y
AGRICULTURA COMO
DESARROLO DEL PAÍS INTEGRANTES:

Magariño Rojas, Rodrigo Bryan


Mejia Calla, Christian Augusto
Oncoy Sena, Gloria Stefanny
Talla Hilario, Enrique Abel
DEDICATORIA
:
Este presente trabajo esta
dedicado a todas aquellas
personas interesadas en el
tema, con la finalidad de
conocer mas a fondo nuestro
tema a tratar. Y en especial a
nuestro profesor Enrique
Pereira Zelada que siempre
esta al pendiente de nuestro
crecimiento educativo.
RESUMEN:
 
Lo que se busca es lograr el progreso económico acelerado y
sostenible del país para esto se requiere de una agricultura y
una industria fuertes en lo económico y ambiental. Perú es un
protagonista de la industria alimenticia global. Con productos
como la palta, la quinua y el arándano, empresas peruanas
trabajan con innovación para impulsar la fuerza de la
agroindustria.
Un país en el que el 35% de la innovación opera en ese sector
agrícola, la Ley de Promoción Agraria ha sido un elemento
crucial para impulsar la inversión, tenemos un marco jurídico
que nos ha permitido atraer inversiones, además, los
empresarios aseguraron que sería inconveniente acabar con
esa política, y afirmaron que el programa de diversificación
productiva ha sido clave para el desarrollo.
El sector agrícola también cumple un rol fundamental para el
crecimiento económico y la reducción de la pobreza rural. El
último informe del Banco Mundial nos brinda alcances sobre
los retos y limitaciones de la agricultura peruana que han
INTRODUCCIÓ
N:
En el presente trabajo hablaremos sobre como la
agricultura apoyada a una buena gestión sobre todo con
avance tecnológico, puede aportar al crecimiento
económico del país, introduciéndose no  solo al mercado
nacional, sino también al internacional.
Como meta a corto plazo está el ser líder de la región. 
Porque si bien el Perú tiene una posición alta de
desempeño dentro de la región, comparado con países
industrializados seguimos atrasado, dado que es ahí donde
se establece la frontera tecnológica. 
Pero lograremos esto sin olvidarnos de quienes son
participes importantes de este auge, los campesinos
rurales, una medida es la transición de lo tradicional a lo
tecnológico, para así apuntar con gran expectativa el
mercado internacional y buscar la diversificación de
nuestras exportaciones. Y porque no lograr que la
agricultura sea el sector más representativo del país, y así
minimizar la dependencia de las industrias extractivas no
MISIÓN VISIÓN
: :
 Conducir el desarrollo
agrario, promoviendo el  Promover la
aprovechamiento asociatividad de los
sostenible de los recursos productores agrarios y
naturales. su articulación al
 Equidad y mercado nacional e
descentralización del internacional con visión
Estado, con la finalidad competitiva.
de contribuir al desarrollo  Asegurar una gestión
rural y el mejoramiento pública agraria
de la calidad de vida de descentralizada y
la población. articulada con los
 Fomentar y promover el Gobiernos Regionales
desarrollo competitivo para mejorar la
del sector agrario, prestación de los
articulándolo al mercado servicios públicos.
nacional e internacional,  Promover el uso y
y así contribuir al acceso a las nuevas
crecimiento económico. tecnologías de
 Buscar reducir la información
dependencia de los especializada a los
recursos no renovables, y actores de las cadenas
OBJETIVO
S:
1.1 OBJETIVO GENERAL 1.2 OBJETIVO ESPECIFICO

 Contribuir a aumentar el ingreso de


 La conformación de una
los agricultores familiares mediante
unidad centralizada de
el incremento de su productividad.
servicios administrativos,
financieros, recursos
 Capacitación en materias de
humanos y de asesoría
tecnologías, en acceso al
legal que permita obtener
financiamiento, y en gestión
economías de escala y
asociativa y comercial.
mayor solidez en los
procedimientos.
 Desarrollo tecnológico
JUSTIFICACIÓN E
IMPORTANCIA:
El presente trabajo trata de la industria y la agricultura como
desarrollo del país, comentando algunos datos importantes
sobre cómo se promueve el desarrollo del país mediante las
exportaciones de alimentos por parte de empresas que
destacan en este rubro, siendo la más relevante la empresa
Agroindustrial Camposol. Con esta propuesta nuestro
objetivo es lograr el desarrollo tecnológico, buscando la
diversificación de nuestras exportaciones y la creación de
pleno empleo en varias regiones, empleo formal, con seguro
de salud y demás beneficios laborales en el sector rural.
Porque si bien el Perú tiene una posición alta de desempeño
dentro de la región, comparado con países industrializados
sigue atrasado, dado que es ahí donde se establece la
frontera tecnológica.
Finalmente, como un objetivo a largo plazo, se busca
diversificar la economía y reducir la dependencia en las
industrias extractivas no renovables, y así la agricultura
pueda ser un gran impulsor de la reducción de la pobreza en
  
MARCO
TEORIC
O
2.1. MARCO HISTÓRICO
2.1.1 Antecedentes de la Agricultura en el Perú

La agricultura ha sido la actividad económica tradicional del Perú prehispánico,


donde se cultivó de forma intensa productos como el maíz y la papa. Los
pobladores prehispánicos se adaptaron a las condiciones del ambiente y debido
a carencia de espacios abiertos se crearon sistemas de terrazas (andenes)
convirtiendo las limitaciones de la pendiente en ventajas en el uso del espacio.
Esta actividad respondía a una visión teocrática, panteísta y pre moderna del
mundo, donde el trabajo colectivo realizado por las familias (ayllu) permitió el
desarrollo de las actividades agropecuarias como base de la economía andina.
La llegada de los conquistadores españoles en el siglo XVI significó el
desplazamiento de la agricultura por la minería debido a la visión mercantilista
imperante en Europa, donde los metales preciosos como el oro y la plata eran la
base de la riqueza de los estados. Introdujeron el ganado vacuno y ovino, el
telar a pedal que reemplazó en muchas regiones el telar a la cintura y dejaron
de lado la producción de alimentos tradicionales como la kiwicha, maca, cañihua
y el tarwi.
El inicio de la república no significó mayor cambio en el estilo de las actividades
económicas en el Perú y por el contrario, se intensificó la modalidad extractiva
de recursos con fines de exportación. Así, para mediados de 1830, se descubrió
el valor del guano de las islas como fertilizante indispensable para incrementar
la producción agrícola que requerían las poblaciones de las nuevas ciudades,
resultado de la revolución industrial. Posteriormente la aparición del salitre
2.2. La Agricultura en la
actualidad
En la actualidad uno de los aspectos claves de la competitividad, está
relacionado con la innovación, y en particular en los países en desarrollo
como el Perú, los aumentos en productividad pueden generar mayores
niveles de bienestar de la población agraria. En tal sentido, para que el
sistema de innovación agraria pueda operar adecuadamente, es precisa la
cooperación entre empresas y diferentes organizaciones e instituciones para
el desarrollo y difusión del conocimiento. El posicionamiento de la agricultura
peruana se debe entre otros motivos a:

1. La continuación de las labores de investigación en los centros


especializados
2. La experimentación por parte de productores emprendedores
3. La inversión en adquirir nuevas tecnologías
4. La difusión y réplica de prácticas exitosas.

Además, el aporte de la agricultura al PBI en el Perú es más alto que lo


tradicionalmente medido, cuando  sólo se reportaba actividades primarias. En
definitiva, el crecimiento del sector agrícola ayuda a diversificar la economía
y reducir la dependencia en las industrias extractivas no renovables, y puede
ser un gran impulsor de la reducción de la pobreza en el Perú.
La agricultura tiene una participación importante en el empleo.
Figura n°1. Agricultura: Presupuesto
ejecutado de inversiones (Millones S/.)
Ran
Cifra de ventas 2017
kin Empresa
(USS mill)
2.3. Empresas industriales g

en el sector agrario 1  Camposol  369,0 

2  Louis Dreyfus Perú  363,0 

En los últimos años el Perú ha 3  Contilatin del Perú  341,0 

conseguido cierto éxito con la Palmas del Espino S.A. y


4  222,0 
diversificación y la agroindustria, la SUB 
cual parte del trabajo conjunto de la 5  Cargill Americas Perú  215,3 
agricultura y la industria, sector que
Chimú Agropecuaria / De
ha tenido un crecimiento 6 
San Fernando 
185,1 
importante. Las perspectivas
7  Sociedad Agrícola Virú  178,9 
de crecimiento del sector
agroindustrial para 2018 fueron de 8  Molinos & Cía  173,2 
un 9% en comparación del 2017. De 9  Danper  171,0 
esa manera, el mercado muestra
British American Tobacco
una notable recuperación de los 10 
del Perú Holding 
151,1 
impactos que sufrió en 2017 como
consecuencia del fenómeno El Niño
Tabla n°1. Empresas más importantes en
Costero.
el sector agrario
2.3.1. Entorno competitivo
En el macro entorno competitivo identificaremos todos aquellos
elementos que pueden impactar a nuestra industria, que podría ser
forma relevante o no, dependiendo el tipo de empresa y producto. El
entorno global está integrado por un conjunto de condiciones que
afectan de la misma forma a todas las organizaciones de un mismo
sector o actividad, en este caso en la agricultura, y que, sólo son
potencialmente relevantes para la actividad de una empresa.

Tipos de variables en el entorno político:


o Controlables: Son aquellos factores sobre los cuales la empresa puede

influir.

o Incontrolables: Son factores a los cuáles no están supeditadas a las

acciones de la empresa y que muy difícilmente va a poder influenciar.


2.3.2. Principales empresas industriales

Principales empresas industriales que buscan el posicionamiento de


Perú en el mercado mundial.

1.- LOUIS DREYFUS Louis Dreyfus Company


(LDC) Perú abastece de

COMPANY: manera eficiente con


productos de calidad a las
industrias de alimentos
peruanos y está desarrollando
su actividad comercial en los
sectores de café y cereales.
Motivados por las virtudes del
país, trabajan con ahínco para
Fuente Internet
seguir posicionando a Perú
como el proveedor de
productos de calidad de
origen peruano a nivel
mundial.
2.- Fundada en 1994 para ser
protagonista en la importación y
CONTILATIN comercialización de
commodities agrícolas en Perú. 

PERÚ:
Desde sus inicios experimentó
un desarrollo importante. En el
año 2007, con la llegada de
Seaboard como nuevo socio, se
logra un impulso y crecimiento
relevantes triplicando su
volumen de ventas durante los
siguientes años. 
En el año 2014 ContiLatin
Perú inicia operaciones
industriales que complementan
Fuente: Internet su propuesta de valor a los
clientes, adquiriendo dos
plantas de extrusión de soya y
alimento balanceado en Lima y
Trujillo.
3.- Es líder en frutas y
verduras siendo Europa, Estados
CAMPOSOL: Unidos y Asia son sus
principales mercados de
exportación.
A la fecha, CAMPOSOL es el
mayor exportador de espárragos
del mundo y se perfila como el
mayor productor de paltas
(avocado) en el planeta.
CAMPOSOL se está enfocando a
la innovación e investigación
biotecnológica. Asimismo, busca
incrementar sus habilidades en
los programas de marketing,
mediante una cada vez mayor
Figura n°4. Promoción de las paltas
presencia internacional, así
por parte de Camposol en China.
como con alianzas con firmas
que cuentan con una gran
experiencia, liderazgo y
cobertura en mercados
importantes del mundo.
Catalogado como el mayor 4.- VIRU:
productor de conservas
vegetales de Perú y mayor
exportador de alcachofas y
espárragos del mundo. Viru
inició sus operaciones en
1994, este año cumple 22
años en el mercado.
Su amplia gama de
productos se reparte un
45% en Estados Unidos,
21% en España, 17% en
Francia, 5% en Alemania y
el restante en diferentes Fuente:Internet

rincones del mundo.


MARCO
LEGAL:
LEY 27360
Ley que aprueba las normas de promoción del Sector Agrario.
Observamos de esta ley que aprueba las normas de promoción
agrario, lo cual permite a las empresas del sector agrario, una
reducción de la renta, del 30% al 15% (obsérvese que la renta
actual se fija en 28%) y una tasa de contribución a Essalud en el
orden del 4% (el resto de sectores aporta el 9%)

Decreto Supremo N° 002-2016-MINAGRI, la cual consta de


doce (12) Ejes de Política que generan un marco orientador de
mediano y largo plazo que favorecerán el desarrollo sostenible
de la agricultura, con prioridad en la agricultura familiar, y
permitirán activar el desarrollo y la inclusión social en beneficio
de la población rural, contribuyendo a la seguridad alimentaria y
nutricional en el Perú.
Artículo 3° de la Ley N° 30048, Ley que modifica el Decreto
Legislativo N° 997, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de
Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura, que el
Ministerio de Agricultura y Riego diseña, establece, ejecuta y
supervisa las políticas nacionales y sectoriales en materia
agraria; ejerce la rectoría en relación con ella y vigila su
obligatorio cumplimiento por los tres niveles de gobierno.
Ley de Organización y Funciones del Ministerio de
Agricultura y Riego (Ley N° 30048. Mod. DL N° 997

Artículo 6.- Comité Promotor de la Inversión Privada


6.1 Créase el Comité Ejecutivo de Promoción de la Inversión Privada en
la Amazonía, conformado por tres miembros, designados mediante
Resolución Suprema, uno de cuyos miembros representa al Poder
Ejecutivo, quien lo presidirá.
6.2 Mediante acuerdo del Comité Ejecutivo de Promoción de la Inversión
Privada en la Amazonía se aprobará el Plan Referencial de Concesiones
de la Amazonía, en el cual se determinará, los programas y proyectos,
que por su gran envergadura serán concesionados bajo los mecanismos
y procedimientos que establezca dicho Comité.
DIAGNOSTI
CO
4.1. La Agricultura e Industria como
desarrollo sostenible del Perú
La agroindustria de hoy se basa en la agro tecnología así como la biotecnología
en general. En el caso peruano esta actividad también resulta importante, más si
se sabe la necesidad de mejorar la agricultura y la agroindustria para prolongar la
vida de los alimentos y garantizar el autoabastecimiento nacional. Así mismo en
los últimos 40 años la influencia del estado en la agricultura tomo muchos rumbos,
algunos tuvieron resultados positivos pero no satisficieron las expectativas de
ejecución. En forma general a pesar de la multiplicidad de microclimas y pisos
ecológicos que tiene el Perú, estamos lejos de aprovechar su potencial agrícola y
agroindustrial. Son privilegios que no sabemos aprovecharlos peruanos, por los
cuales ya es necesario tomar acción.

o Cuando hablamos de calidad de vida de la población


o Al hablar de desarrollo sostenible
o El principal objetivo que tendrá la Industria y la agricultura
4.2. Problemática del sector
Agrario   

La agricultura ha tenido un crecimiento positivo debido al 
dinamismo de la economía interna y la apertura comercial, a pesar 
de la desaceleración en el 2009 producto de la crisis financiera 
internacional. Sin embargo, el agro nacional registra aún un bajo 
nivel de desarrollo agrario y rural, que debe superarse para 
aprovechar mejor las oportunidades que se están generando. Las 
causas que explican este problema son: 

o Aprovechamiento no sostenible de los recursos naturales
o Bajo nivel de competitividad y rentabilidad agraria
o  Limitado acceso a servicios básicos y productivos del 
pequeño productor
o  Débil desarrollo institucional en el sector agrario
4.3. Análisis de competitividad del
sector agrario
  
4.3.1. Factores Básicos 
El Perú es un país mega diverso que abarca una gran variedad de
ecosistemas (climas, especies animales y vegetales) que lo diferencian
del resto del mundo y le asignan ventajas comparativas sobre los demás
países de la Costa del Pacifico, que junto a otros factores, condiciona
las opciones tecnológicas a utilizar para el productor agrario. Por lo
tanto, el sector agrario puede ser caracterizado bajo dos aspectos:
Disponibilidad de recursos naturales enfatizando la superficie para uso
agropecuario y forestal, la dotación del recurso hídrico y el factor
climático y tipología productiva que resulta de la combinación del nivel
tecnológico y de gestión para el aprovechamiento de estos recursos
naturales.
4.3.2. Las condiciones de la
demanda 
Las condiciones de la demanda del sector se analizan en dos frentes el interno y
el internacional. En el frente interno se puede observar un crecimiento lento en el
periodo 2009 – 2010 ya que la información de los tres principales mercados
mayoristas refleja un crecimiento de apenas el 0.3%. En el mercado internacional
el sector está más dinámico tal es así que en el mismo periodo de análisis hubo
un crecimiento del 29.2% en las exportaciones. (MINAG, Perú: Sector agrario
resultados 2010, 2010) Por otro lado es de destacar que la demanda exterior está
muy activa en su exigencia de productos orgánicos.

4.3.3. Estrategia, estructura y
rivalidad de las industrias  
Cuando las empresas compiten el mercado local es importante la variable
costos de producción y los rendimientos alcanzados en la producción, los
mismos que difieren marcadamente en la agricultura costeña con la de la
sierra y selva; en cuanto a costos sobre todo por los fletes y en el caso de
rendimientos por la tecnología usada.
4.3.4. Industrias afines y de
apoyo
La industria de transformación es dependiente de tecnología extranjera,
pero sin embargo en los últimos años se ha logrado un nivel más
importante de inversiones en equipos que garantizan buenas prácticas
industriales e inocuidad, básicamente para los productos que están
orientados al mercado externo. Otra industria que ha logrado una
importante performance es la industria de las finanzas vinculada al
sector agrícola, incluso el subsector de las microfinanzas no bancarias
ha desarrollado tecnologías adecuadas para acercarse al sector rural,
aun cuando el fraccionamiento de la propiedad, la informalidad y los
bajos rendimientos generan trabas para la bancarización del sector. El
transporte de carga es razonablemente accesible y de calidad media
sobre todo en la agricultura costera sin embargo por las brechas de
infraestructura es una enorme deficiencia para el agro rural.
DISCUSI
ÓN
Un amplio y novedoso menú para
mesas internacionales:
 La gran biodiversidad que existe en el Perú permite el desarrollo de diversos
cultivos agrícolas autóctonos interesantes para el mercado internacional,
muchos de los cuales ya han logrado posicionarse y constituyen nichos para
potenciales inversiones.

 El Perú, sobre todo en los Andes, produce cereales diversos como la kiwicha,
la quinua, el tarwi o la cañihua, entre otros, que pueden ser aprovechados por
sus características altamente proteicas y sus cualidades nutricionales.

 Asimismo, existe un mercado potencial para legumbres como habas y maíces,


y para la papa, cuya diversidad se cuantifica en más de dos mil variedades; la
gran mayoría poco conocidas fuera del país.

 Otro segmento de gran potencial es el de las hierbas aromáticas y plantas


nativas con usos medicinales o de alto contenido nutricional. En su mayoría,
las mismas provienen de las alturas de los Andes y de la Selva Amazónica.

 En la zona de Selva también se pueden encontrar frutas exóticas como la


cocona, la guanábana, el aguaje y el camucamu, de creciente consumo en los
países asiáticos.
De vuelta a la naturaleza:
alimentos orgánicos:
 La creciente demanda de productos orgánicos en el mercado internacional
ha generado un aumento en la cantidad de hectáreas destinadas a estos
cultivos en el Perú. Además, la solicitud de certificaciones para estos
productos también está creciendo.

 Entre los cultivos destacados se encuentran el café y el banano orgánico.


Ambos se han convertido en productos estrella, llevando al Perú a
posicionarse como primer exportador mundial.

 Además, se producen otras especies como el cacao, el algodón, la quinua


y el mango. Estos productos se dirigen principalmente a la Unión Europea
y a Estados Unidos.

 Las óptimas condiciones naturales y el mercado en expansión generan


interesantes oportunidades de negocios y de inversión en este rubro.
En boca de todo el mundo:
 El Perú es el primer exportador mundial de espárragos, café, cacao y banano
orgánico.

 La ubicación estratégica del Perú en el hemisferio sur permite colocar productos


en contra estación, y antes que nuestros competidores directos, a los mercados
europeos y norteamericanos.

 La excelente rentabilidad por hectárea en el Perú es posible gracias a su


bondadoso clima de trópico y a la presencia de la Cordillera de los Andes, que
produce un efecto invernadero a lo largo de la costa.

 Se pueden programar las cosechas de una gran diversidad de frutas y hortalizas


para aprovechar los momentos de precios internacionales más altos.

 El know how local en cultivos y las redes logísticas desarrolladas hacen que el
Perú comercialice más de 4,000 millones de dólares en productos frescos y
procesados a alrededor de 148 países (con muchos de los cuales ha suscrito
tratados de libre comercio).
Abriendo el apetito para
nuevas inversiones:
 Siendo el tercer país más grande de Sudamérica, el Perú
cuenta con 7,6 millones de hectáreas con potencial agrícola,
de las cuales todavía quedan por desarrollar 4 millones, según
la FAO.

 El Perú posee 84 de las 117 zonas de vida reconocidas en el


mundo y 11 eco-regiones naturales, lo cual hace posible
producir una cartera diversificada de alimentos, con posibilidad
de producción a lo largo de todo el año.

 Los precios del agua para uso agrícola son competitivos,


incluso en los nuevos proyectos de irrigación.
Exportaciones diversificadas:
• En Europa y Norte América los productos agrícolas peruanos empiezan a ser
reconocibles en los anaqueles de los supermercados, especialmente los mangos y
espárragos “del Perú”.
• El Perú se ha consolidado como líder mundial en exportación de café orgánico,
obteniendo un buen posicionamiento por la gran calidad y variedad de este
producto.
• Asimismo, la diversidad de climas y suelos ha permitido el desarrollo de cultivos
provenientes del exterior: espárragos, mangos, uvas, alcachofas, palta y páprika.
Estos productos alcanzan altos rendimientos en el país y han convertido al Perú en
un reconocido exportador mundial de alimentos.
• Las exportaciones agrícolas bordean anualmente los 4,000 millones de dólares,
habiéndose así el Perú consolidado como un confiable proveedor de hortalizas y
frutas a Europa y Estados Unidos, y proyecta tener gran presencia en Sudamérica
y en Asia.
• El objetivo a cumplir es continuar duplicando el nivel de las exportaciones cada
cinco años (lo que ha venido sucediendo hasta ahora). Para cumplir dicho objetivo,
es importante el rol que cumplen grandes proyectos de irrigación como Majes (en
la Costa Sur), Olmos y Chavimochic (en la Costa Norte), los cuales incorporarán
nuevas hectáreas al sector agroexportador.
        PLAN
ESTRATÉGIC
O
6.1. Plan estratégico nacional para la
mejora del sector agricultura
Los últimos años nuestro país viene desarrollándose a través de su sector
agricultura, producto de los grandes potenciales que este presenta y del trabajo en
conjunto por parte de las instituciones nacionales encargadas de ejecutar las
acciones correspondientes y necesarias para alcanzar estándares de alto nivel que
permitan estar a la altura de las grandes potencias agrícolas
Nuestro plan comprende dos objetivos estratégicos sectoriales:
1. Gestionar los recursos naturales y la diversidad biológica de competencia del
sector agrario en forma sostenible
2. Incrementar la competitividad agraria y la inserción a los mercados, con énfasis
en el pequeño productor agrario.
El Sector está integrado, además del Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI),
por cinco organismos públicos adscritos:
• Sierra y Selva Exportadora - SSE
• Servicio Nacional de Sanidad Agraria - SENASA
• Instituto Nacional de Innovación Agraria - INIA
• Autoridad Nacional del Agua - ANA
• Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre – SERFOR
PROBLEMA SOLUCIÓN PLAN ESTRATEGICO
 Una manera de luchar es
aplicando los controles contra la
LA  En los últimos años han sido muy corrupción a los principales
representantes en este sector,
sonado los casos de corrupción en
CORRUPC diferentes sectores, debido a esto se con el objetivo de que se
genera cierta desconfianza, la ejecuten imparcialmente su
IÓN manera de proceder respecto a esta proceder.
problemática es buscar ganar la
confianza empresarial nuevamente.

 La manera mas optima es revalorar  Fortalecer el Sistema Nacional


las tecnologías andinas, de Innovación agraria con la
amazónicas y conocimientos participación del sector privado.
ancestrales, debido que en muchos  Mejorar la generación,
FALTA DE lugares del Perú profundo es donde disponibilidad, acceso y
TECNOLO mas se producen los principales
productos que ahora están dando
adopción de tecnologías
agrarias.
GIA la hora no solo en el mercado  Propiciar el desarrollo de
nacional, sino internacional. negocios agrarios sostenibles.
PROBLEMA SOLUCIÓN PLAN ESTRATEGICO
FALTA DE  Facilitar el acceso del
productor agrario a los
FINANCIAM  Promover el desarrollo de servicios financieros.
IENTO Y instrumentos de  Mejorar la infraestructura
funcionamiento para procesos productiva agraria y de
SEGURO riego.
de renovación y mejoramiento
AGRARIO de cultivos.

 Mejorar la articulación de la  Impulsar la conservación de


pequeña agricultura a los suelos y recuperación de
FALTA DE estratégicos mercados. estratégicas suelos agrarios
DIVERSIFIC degradados.
 Desarrollar un sistema
ACIÓN EN integrado de información
EL SECTOR sectorial agraria.

AGRARIO
PROBLEMA SOLUCIÓN PLAN ESTRATEGICO
 Fortalecer las medidas de
adaptación y mitigación
CAMBIOS frente al cambio climático en
 Impulsar la conservación de el sector agrario.
CLIMATIC suelos y recuperación de  Mejorar la gestión del riesgo
OS estratégicas suelos agrarios de desastres ante eventos
degradados. adversos.

 La forma de poder contrarrestar  La información sobre las


esta problemática es, respaldar mejores prácticas, nuevas
a los campesinos que tecnologías y oportunidades
representan el 70% de la en el mercado hoy en día es
LA pobreza en el país. la clave para que los
agricultores familiares
POBREZA puedan aumentar los
ingresos y competir en el
mercado.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
SECTORIALES:
OE 1. Gestionar los recursos naturales y la diversidad biológica de
competencia del sector agrario en forma sostenible:

Otras acciones:

 Impulsar la conservación de suelos y recuperación de estratégicas suelos


agrarios degradados.
 Gestionar el uso eficiente del recurso hídrico para fines agrarios.
 Mejorar la gestión del riesgo de desastres ante eventos adversos.
 Fortalecer el manejo sostenible de los recursos forestales y de fauna
silvestre.
 Mejorar el manejo y conservación de especies silvestres, nativas,
naturalizadas y domesticadas.
 Desarrollar el ordenamiento territorial con fines agrarios.
 Revalorar tecnologías andinas, amazónicas y conocimientos ancestrales.
 Proteger la agrobiodiversidad, recursos genéticos y propiedad intelectual.
 Fortalecer las medidas de adaptación y mitigación frente al cambio
climático en el sector agrario.
OE 2. Incrementar la competitividad agraria y la inserción a los mercados, con
énfasis en el pequeño productor agrario.

Otras acciones:

 Mejorar la articulación de la pequeña agricultura a los estratégicos mercados.


 Mejorar la generación, disponibilidad, acceso y adopción de tecnologías agrarias.
 Mejorar la infraestructura productiva agraria y de riego.
 Fortalecer el sistema de sanidad agraria e inocuidad agroalimentaria.Desarrollar
un sistema integrado de información sectorial agraria.
 Propiciar el desarrollo de negocios agrarios sostenibles.
 Promover el saneamiento físico legal y la formalización de la propiedad agraria.
 Impulsar la reconversión y diversificación productiva de cultivos y crianzas con
los productores agrarios.
 Facilitar el acceso del productor agrario a los servicios financieros.
 Impulsar la conformación de organizaciones empresariales de los productores
agrarios.
 Propiciar alianzas público-privadas para el desarrollo agrario e innovación
agraria.
 Fortalecer la articulación e institucionalidad agraria en los tres niveles de
gobierno.
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIO
NES
CONCLUSIONES:

 Mediante las acciones propuestas dentro de nuestro plan se busca


claramente obtener el mayor porcentaje de avances respecto de
nuestros dos objetivos principales.

 Si bien este plan plantea una proyección a largo plazo, lo que se


busca es que una vez hecha la evaluación de nuestro plan se pueda
medir a través de los diversos indicadores que tanto se ha
alcanzado respecto a la ejecución de lo programado.

RECOMENDACIONES:

 Manejar de manera paralela a la ejecución de nuestro plan los


indicadores que posteriormente permitan la correcta evaluación de
lo programado, a fin de transparentar los criterios de medición.

 Recabar la información necesaria a través de estrategias que a


posteriori permitan la correcta evaluación de nuestro plan.
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA:
 http://www.minagri.gob.pe/portal/publicaciones-y-prensa/noticias-201
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rador-de-mayores-divisas-para-el-peru-2
 https://www.monografias.com/docs114/proyecto-investigacion-sector-ag
ropecuario-peru/proyecto-investigacion-sector-agropecuario-peru.shtm
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 https://www.monografias.com/trabajos60/sector-agricola-peru/sector-ag
ricola-peru.shtml
 https://www.sudamericarural.org/images/en_papel/archivos/Diagno_st
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 https://web.ua.es/es/giecryal/documentos/agricultura-peru.pdf
 https://gestion.pe/blog/innovacion-sinergias-y-crecimiento/2018/10/es
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 https://www.gob.pe/institucion/minagri/noticias/25729-el-sector-agrope
cuario-crecio-7-5-en-el-2018
 https://es.scribd.com/doc/59810913/Resumen-La-Agroindustria-en-El-P
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 https://sica.upc.edu.pe/sites/blogs.upc.edu.pe.epg.cuaderno-epg/file
s/Eric_Rendon1_cuadernos_de_investigacion.pdf
GRACIAS

¡GRACIAS!