UNIVERSIDAD LAICA ´´ELOY ALFARO´´ DE

MANABÍ FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

SEPTIMO SEMESTRE

PARALELO ´´A´´

INGENIERIA DE COSTOS

TEMA:
“RENDIMIENTO EN OBRAS”

ESTUDIANTE:

JOSUE GERARDO PESANTEZ ALCIVAR

CATEDRÁTICO:

ING. JOSE GARCIA ARGANDOÑA

VII SEMESTRE – ULEAM 2019 (2)

MANTA - MANABI – ECUADOR

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 INDICE

DESARROLLO: ............................................................................................................... 2
Rendimiento en obra: .................................................................................................... 2
Factores que afectan la mano de obra: .......................................................................... 3
Metodos para calcular la productividad: ....................................................................... 4
CONCLUSIONES:........................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFIA: ............................................................................................................. 6

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 DESARROLLO

RENDIMIENTO EN OBRAS

Ha sido tradicional la utilización de bases de datos comerciales sobre rendimientos y

consumos de mano de obra en actividades de construcción, como soporte en el análisis del

costo y tiempo del proyecto a ejecutar. Los estimativos allí presentados se alejan muchas

veces de la realidad, generando en el sector gran desconfianza, debido a su alta dispersión

debido a estos ciertos ingenieros civiles han modificado sus datos de acuerdo con sus

necesidades o conveniencias, convirtiéndolos hasta la fecha en intentos aislados ya que

igual no son confiables para todas las personas.

En el proceso del desarrollo de un proyecto de construcción, la elaboración del

presupuesto y la programación de obra juegan un papel fundamental, ya que establecen

anticipadamente el costo y la duración del mismo, indispensables para determinar la

viabilidad del proyecto.

La mano de obra, como uno de los componentes en el proceso productivo, aparece como

una de las variables que afectan la productividad. Como uno de los objetivos de todas las

empresas es ser más competitivos, mejorando la productividad de sus procesos productivos.

Se define rendimiento de mano de obra, como la cantidad de obra de alguna actividad

completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta por uno o varios operarios de

diferente especialidad por unidad de recurso humano, normalmente expresada como um/

hH (unidad de medida de la actividad por hora Hombre). (Botero, 2002)

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Generalmente, el rendimiento de la mano de obra puede verse afectado por diversos

factores como son:

Economía general: se refiere al estado económico de la nación o el área específica en

donde se desarrolla el proyecto.

Aspectos laborales: aquí interviene el tipo de contrato, sindicalismo, los incentivos,

salarios o pagos por labores a atajo, ambiente de trabajo, seguridad social, seguridad

industrial.

Clima: Los antecedentes del estado del tiempo en el área en la que se construye el proyecto

deben ser considerados, tratando de prever las condiciones durante el periodo de ejecución

de la obra.

Actividad: Las condiciones específicas de la actividad a realizar, las relaciones con otras

actividades, el plazo para la ejecución de la misma, los medios para realizarla y el entorno

general de la obra, son aspectos que pueden afectar los rendimientos de la mano de obra.

Equipamiento: El disponer del equipo apropiado para la realización de las diferentes

actividades, su estado general, su mantenimiento y la reparación oportuna, afectan el

rendimiento de la mano de obra.

Supervisión: La calidad y experiencia del personal utilizado en la supervisión de las

operaciones en la obra, influye considerablemente en la productividad esperada

Trabajador: Los aspectos personales del operario deben considerarse, ya que afectan su

desempeño.

Una buena base de partida para determinar el rendimiento de la mano de obra y con ello

el personal necesario, es recurrir a la descomposición de cada una de las actividades en sus

procesos elementales.

Una vez determinadas las especializaciones requeridas, deberá analizarse el personal a

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emplearse en cada una de ellas, diferente para cada actividad y para cada condición

específica del proyecto que se analiza.

No hay que olvidar que estas actividades requieren de supervisión y que, por lo tanto,

deberá considerarse este concepto en el cálculo del personal necesario.

Existen diferentes métodos para calcular la productividad en el trabajo. Algunos de ellos

son:

La experiencia: Muchos autores consideran que es la mejor alternativa para calcular el

rendimiento real de la mano de obra, pero no siempre es así.

La información documental: se pueden encontrar muchas tablas de rendimiento de mano

de obra, el problema con otras fuentes es que no siempre está bien especificada y se

desconoce la metodología y las condiciones en las que se midieron los trabajos.

El análisis de tiempos y movimientos: Consiste en la medición figurada o real de los

tiempos que se requieren en un ciclo de trabajo, desde que es

te se inicia hasta que se está en posibilidad de iniciar uno nuevo.

La medición directa en obras similares: Consiste en medir el tiempo real que toma la

realización del trabajo, pero como se explicó anteriormente, para tener certeza de que se

pueden usar esas mediciones se deben de efectuar otras del mismo trabajo en condiciones

similares con criterios estadísticos. De lo contrario se tendrá un margen de error muy

elevado que afectará los rendimientos dramáticamente. (arq.com.mx, s.f.)

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CONCLUSIONES

 El rendimiento en obra es el desenvolvimiento que tiene uno o más trabajadores que

corresponden a una cuadrilla para desarrollar y así completar la actividad solicitada.

 Existen modelos de tablas de rendimiento de obras las cuales las podemos adaptar a

nuestro grupo, sin embargo, es importante conocer cómo trabaja la cuadrilla a la que

lideramos ya que de este modo es más confiable terminar el proyecto en el tiempo

que hemos estipulado y no nos encontraremos con sorpresas laborales de algún

trabajador.

 Existen muchos riesgos para que una mano de obra se vea afectada, es por ello que

se debe estudiar bien el sitio, las condiciones del trabajador, del supervisor y todo lo

que engrupe al rendimiento de la obra.

 Debemos hacer uso adecuado de los métodos con los que contamos para calcular la

productividad en el trabajo y no tener inconvenientes a medida que se desarrolla el

proyecto.

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BIBLIOGRAFIA

arq.com.mx. (s.f.). Obtenido de https://noticias.arq.com.mx/Detalles/20465.html#.XatnL-hKjIU

Botero, L. F. (2002). Analisis de rendimientos y consumos de mano de obras en actividades de
construccion. Ingeneiria de Costos, 10-15.