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PROFESOR:
RAFAEL ANTONIO MUÑOZ AGUILAR
UNIVERSIDAD ICESI.
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS.
PROGRAMA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES.
CALI, NOVIEMBRE DE 2012.
CONTENIDO
RESUMEN .......................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 4
OBJETIVOS ........................................................................................................ 6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................. 7
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA..................................................................... 9
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................... 10
METODOLOGÍA ............................................................................................... 11
MARCO TEÓRICO ........................................................................................... 12
IMPLICACIONES PARA LOS NEGOCIOS ....................................................... 14
CARACTERIZACION DE LAS PARTES ........................................................... 17
TRANSPORTE DE MERCANCIAS ENTRE COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS
.......................................................................................................................... 32
VALLE DEL CAUCA ......................................................................................... 40
ANÁLISIS DEL VALOR FOB DE LAS EXPORTACIONES DE LOS SECTORES
TEXTIL Y CALZADO DESDE VALLE DEL CAUCA - COLOMBIA HACIA
ESTADOS UNIDOS. ......................................................................................... 50
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN ......................................................... 59
RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES .................................................... 65
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 68
2
RESUMEN
3
INTRODUCCIÓN
4
Esto ha conllevado a que Colombia realice un serio trabajo en lo respectivo a
reformas internas con el fin de mejorar este aspecto y que resulta crucial a la
hora de ubicar estos sectores de la economía colombiana bajo los estándares
internacionales en materia de seguridad laboral y en un largo plazo en materia
de competitividad.
5
OBJETIVOS
Objetivo general
Objetivos específicos
6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Sin embargo los altos aranceles del país del norte representaron en 2010
aproximadamente U$ 9 millones de egresos para los exportadores
colombianos, a pesar de estar gozando de los beneficios arancelarios que
brindaba la Ley de Promoción Comercial Andina y Erradicación de la Droga o
Andean Trade Promotion and Drug Eradication Act (ATPDEA por sus siglas en
inglés), aunque con la expiración de esta ley (29 de febrero de 2008), esta cifra
llegó a elevarse a U$ 125 millones2. Dada esta situación, la alternativa de crear
un acuerdo comercial con Estados unidos, permite la desgravación total y
continua de los productos exportados a ese país.
Asimismo, según informes de la CIA (Central Intelligence Agency), esta
desgravación beneficiará la adquisición de capital por parte de las empresas,
principalmente maquinaria y equipo importado de Estados Unidos, debido a la
eliminación automática de gran cantidad de aranceles. Este hecho, tendrá
como consecuencia un aumento de la competitividad de la industria
colombiana, más específicamente la vallecaucana, debido al mejoramiento de
capital y reducción de costos por importación de equipos productivos.
1
PROEXPORT COLOMBIA. Guía Comercial Estados Unidos. [en línea].
<http://www.proexport.com.co/sites/default/files/Guia_Comercial_Estados_Unidos_2012.pdf> [citado en marzo de 2012]
2
UNIVERSIDAD ICESI. Socios Comerciales de Colombia. [en línea] <http://www.icesi.edu.co/blogs/paises/> [citado en
marzo de 2012].
7
Adicionalmente, la puesta en marcha del Tratado de Libre Comercio con
Estados Unidos, además de oportunidades para el país, ha despertado
diferentes tipos de posiciones en donde la mayor preocupación recae sobre
temas como la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas dentro de
un entorno más competitivo y las consecuencias que esto puede generar sobre
el aumento en el desempleo y la pérdida de viabilidad en las operaciones de
estas empresas.
Actualmente, según datos de Proexport, el Valle del Cauca cuenta con 820
empresas que tienen experiencia exportadora en los sectores de agroindustria,
manufactura, prendas de vestir y servicios, sin embargo, de esta cifra sólo el
32% (263) están exportando a los Estados Unidos3. Esto muestra el potencial
que tiene la región para crecer y fortalecer su experiencia exportadora.
Específicamente, según informes del Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo y Proexport, la industria textil y confecciones en Colombia cuenta con
más de 100 años de experiencia y una cadena de producción consolidada y
experimentada. El sector representa el 8% del PIB manufacturero y el 3% del
PIB nacional, constituye más del 5% del total de exportaciones del país, lo que
lo convierte en el sector de exportaciones no tradicionales más importantes.
La aprobación de Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos representa
una oportunidad de negocio para los sectores textil y de calzado, que los
llevará a un crecimiento y un potencial de desarrollo para todos los productos
de la cadena.
En Colombia, se evidencia una tendencia creciente a importar productos de
textiles y fibras de algodón para abastecer la demanda interna de los
confeccionistas colombianos, esto demuestra la oportunidad que existe en
Colombia para invertir en la producción de dichas fibras. De acuerdo con las
oportunidades identificadas por la entidad, el Valle del Cauca tiene potencial
con productos tales como: jeanswear, sostenes, calzoncillos, fajas, vestidos de
baño, calzado, comunicación gráfica, servicios, software, ingeniería y servicios
de construcción, cosméticos, entre otros4.
En materia de productos que marcan tendencias como los jeanswear los
empresarios pueden explorar la Costa Oeste de los Estados Unidos, como
California, Nevada, Arizona, pero también Nueva York. En accesorios en cuero
están Nevada y California, entre los mercados con grandes posibilidades.
Este proyecto, buscará entonces analizar el impacto del Tratado de Libre
Comercio entre Colombia y Estados Unidos en las empresas exportadoras
vallecaucanas, más específicamente en el sector textil y calzado, así como el
desempeño de estas en la economía regional y nacional, una vez se ponga en
marcha el acuerdo.
3
Así se preparan Pymes del sector calzado para exportar a Estados Unidos. En: Periódico El País, Cali (27 de abril de
2012); Sección Valle.
4
Ibíd.
8
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
9
JUSTIFICACIÓN
10
METODOLOGÍA
11
MARCO TEÓRICO
Integración Económica
El comercio exterior es para las naciones una vía de potencial desarrollo en
donde se dinamiza la economía por medio del intercambio con otras naciones
siendo la sociedad en general la que se beneficia de estos acuerdos y dado
que cualquier productor que considere ventajosa la incursión en los mercados
extranjeros citados en los acuerdos de integración económica puede participar
activamente de ella, se tiene que una de las principales ventajas de la
integración económica es que son los individuos quienes libremente después
de haber evaluado los alcances del acuerdo de integración económica, el tipo
de producto y la manera en que mejores oportunidades de prosperar tendrán y
no se encuentran limitados por el rol que el Estado decida imponerles como
actores en este tipo de acuerdo, sin embargo, el Estado siempre velará por el
cumplimiento de las reglas de juego que regulan el comercio internacional y
que han sido legisladas con anterioridad.
Es así como la integración económica también implica la participación de la
política ante lo cual se puede afirmar que la inclinación política de un gobierno
influirá enormemente sobre el grado de apertura de su economía así como el
tipo de acuerdos de integración económica a los que se subscriba y el tipo de
naciones extranjeras con las cuales las subscriba.
De esta manera, a la hora de abordarse el tema de integración económica, no
debe sesgarse este concepto en los Tratados de Libre Comercio como su única
expresión; sino que debe tenerse en cuenta que al existir diferentes grados de
apertura económica como también de integración política, se tiene que los
acuerdos de integración económica poseerán diferentes tipos de naturaleza
según el grado de integración tanto económica como legislativa que
comprendan.
Niveles de integración económica
Los niveles de integración económica se dividen en diferentes etapas según el
grado de integración tanto económica como política de las cláusulas que
comprenden, de los menos a los más integrados, estos niveles son: el área de
libre comercio, la unión aduanera, el mercado común, la unión económica y,
finalmente, la unión política absoluta.
Área de libre comercio
En un área de libre comercio, todas las barreras para el comercio de bienes y
servicios entre los países miembro se eliminan. En un área de libre comercio
teóricamente ideal, ningún arancel, cuota, subsidio o impedimento
administrativo discriminatorio puede contaminar el comercio entre los
miembros. Sin embargo, cada país puede determinar sus propias políticas
comerciales, en relación con aquellos países que no pertenecen al área de libre
comercio. De esta manera, por ejemplo, los aranceles establecidos a los
12
productos de los países no pertenecientes pueden variar de acuerdo con el
país miembro que los impone.
Unión aduanera
La unión aduanera representa un paso más allá en el camino hacia la completa
integración económica y política, ya que elimina las barreras comerciales entre
los países pertenecientes y adopta una política comercial externa común. Para
establecer esta política se requiere una importante maquinaria administrativa
para vigilar las relaciones comerciales con los países no pertenecientes a la
unión. La mayoría de los países que participan en una unión aduanera a la
larga desean una integración económica mayor.
Mercado común
Como una unión aduanera, el mercado común teóricamente ideal no presenta
barreras comerciales entre los países pertenecientes y posee una política
comercial externa común. A diferencia de la unión aduanera, el mercado
común también permite la libertad de movimiento de los factores de producción
entre los miembros. La mano de obra y el capital pueden desplazarse
libremente porque no existen restricciones sobre inmigración, emigración o
flujos transfronterizos de capital entre los países pertenecientes. La UE
actualmente es un mercado común, aunque su objetivo es la unión económica
absoluta.
Unión económica
Una unión económica trae consigo la integración y cooperación económicas
incluso más estrechas que las relativas al mercado común. Como el mercado
común, una unión económica implica el libre flujo de productos y factores de
producción entre los países pertenecientes, así como la adopción de una
política comercial externa común. A diferencia del mercado común, la unión
económica absoluta también requiere una moneda común, la coordinación de
las tasas tributarias de los países pertenecientes y una política monetaria y
fiscal comunes. Un grado tan elevado de integración requiere el acoplamiento
de la burocracia y el sacrificio de cantidades significativas de soberanía
nacional en favor de esa burocracia.
Unión política
El desplazamiento hacia la unión económica suscita la cuestión sobre la
manera de crear una burocracia cuya función sea coordinar y a la que los
ciudadanos de la nación miembro puedan responsabilizar. La respuesta
consiste en la unión política.
13
IMPLICACIONES PARA LOS NEGOCIOS
14
la compañía 3M, con sede en Minneápolis, ha ido consolidando sus plantas de
producción y distribución en Europa, para sacar ventaja de las economías de
escala. Por lo tanto, una fábrica de 3M en el Reino Unido ahora produce su
mercancía de impresión y una fábrica en Alemania, sus materiales de control
de tráfico, para toda la UE. En cada caso, 3M escogió una ubicación para la
producción centralizada, después de considerar cuidadosamente los costos
probables de producción en sitios clave dentro de la UE. El objetivo final de 3M
consiste en repartir, con todas las distinciones nacionales, investigación y
desarrollo, fabricación, distribución y comercialización para cada producto,
desde una oficina principal en la UE. De manera similar, Unilever, una de las
mayores compañías europeas, empezó a racionalizar su producción antes de
1992 para lograr economías de escala. Unilever concentró su producción en
detergente para lavar trastes en una fábrica, jabón de tocador en otra y así
sucesivamente.
Incluso después de la eliminación de barreras comerciales y de inversión, las
diferencias persistentes en la cultura y las prácticas competitivas con
frecuencia limitan la habilidad de las compañías para establecer economías de
costos mediante la centralización de la producción en sitios clave y la
producción de mercancías normalizadas para un único mercado multinacional.
Considérese el caso de Atag Holdings NV, un fabricante holandés de utensilios
de cocina cuyo caso se perfila en el Enfoque administrativo de este capítulo.
Debido a las diferencias persistentes entre naciones dentro del mercado único
de la UE, Atag todavía tiene que producir varias "marcas nacionales", que
claramente limitan la capacidad de la compañía para lograr economías de
escala.
Amenazas
De la misma manera en que el surgimiento de mercados únicos en la UE y en
América crea oportunidades para los negocios, también presenta muchas
amenazas. Por una parte, el ambiente empresarial dentro de cada agrupación
se volverá más competitivo. La reducción de barreras comerciales e inversión
entre los países probablemente conduzca a una mayor competencia de precios
en los países pertenecientes a la UE, el TLC y el MERCOSUR. Por ejemplo,
antes de 1992, un Golf Volkswagen costaba 55 por ciento más en Reino Unido
que en Dinamarca y 29 por ciento más en Irlanda que en Grecia. Tales índices
diferenciales de precios se desvanecerán en un mercado único. Esto es una
amenaza directa para cualquier firma que planee negociar en los países de la
UE, el TLC o el MERCOSUR. Para sobrevivir en el duro ambiente del mercado
único, las compañías deben aprovechar las oportunidades ofrecidas por la
creación de un mercado único, para racionalizar su producción y reducir sus
costos. De otra manera, se encontrarán en una grave desventaja.
Una amenaza adicional a las firmas que se encuentran fuera de estos bloques
comerciales surge de la probable mejoría a largo plazo en la posición
competitiva de muchas firmas dentro de las áreas. Esto es particularmente
relevante en la UE, en donde muchas firmas actualmente se encuentran
limitadas por una estructura costosa en su capacidad de competir global mente
15
con las firmas estadounidenses y asiáticas. La creación de un mercado único y
la competencia creciente resultante en la UE empieza a producir serios
intentos, por parte de muchas firmas de la UE, por reducir su estructura de
costos mediante la racionalización de la producción. Esto podría transformar a
muchas compañías de la UE en competidores globales eficientes. El mensaje
para las empresas que no pertenecen a la UE consiste en la necesidad de
prepararse para el surgimiento de competidores europeos más capaces,
gracias a la reducción de sus propias estructuras de costos.
Una amenaza final para las firmas externas a las áreas de comercio consiste
en la imposibilidad de entrar en el mercado único, debido a la creación de una
"Fortaleza Comercial". La UE con frecuencia es blanco de acusaciones por la
mentalidad de fortaleza a la que podría conducir la integración económica
regional. Como se observó con anterioridad en este capítulo, aunque la filosofía
de libre comercio que apuntala teóricamente a la UE está en contra de la
creación de una "fortaleza" en Europa, existen signos sobre el posible
levantamiento, por parte de la UE, de barreras de importación e inversión en
ciertas áreas "políticamente sensibles", como la de los autos. Por lo tanto, las
firmas que no pertenecen a la UE harían bien en establecer sus propias
operaciones europeas lo más rápidamente posible. Esto también podría ocurrir
en los países del TLC, aunque parece menos probable.
16
CARACTERIZACIÓN DE LAS PARTES
Colombia
Ficha Comercial del mercado5
Datos de Colombia
Capital
Bogotá D.C
Idioma
Español (oficial). Hay aproximadamente unas 65 lenguas indígenas y 2
lenguas criollas que aún se conservan, entre las que sobresalen el idioma
wayúu, el paez, el misak y el emberá. En el archipiélago de San Andrés y
Providencia el idioma inglés es hablado por todos los habitantes nativos y es
idioma oficial.
Población
46 586 823 habitantes
Superficie
1 141 748 km2
Sistema Político
Republica Presidencialista
Religión
Católica y Cristiana
Principales ciudades
Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena y Bucaramanga.
Moneda
Peso Colombiano (COP)
Principales Puertos y Terminales
Buenaventura, Barranquilla, Cartagena y Santa Marta.
Código telefónico
+57
17
Estados Unidos
18
Panorama Político6
6
PROEXPORT COLOMBIA. Guía Comercial Estados Unidos. [en línea].
<http://www.proexport.com.co/sites/default/files/Guia_Comercial_Estados_Unidos_2012.pdf> [citado en marzo de 2012]
7
Puerto Rico, Samoa, Guam y las Islas Vírgenes son territorios asociados
19
Inferiores: los Tribunales Federales del Circuito de Apelaciones, el Tribunal del
Distrito de Columbia, otros once Tribunales de Circuito y más de 90 Juzgados
de Distrito.
También existen tribunales para temas especiales, entre los cuales se incluyen
el Tribunal de
Reclamaciones, el Tribunal Aduanero; el de apelaciones en materia aduanera y
de patentes y el de asuntos militares.
El Presidente de la Corte Suprema ocupa su cargo por cuatro años y no podrá
ser reelegido más de dos veces.
Los jueces federales son nombrados por el Presidente con aprobación del
Senado y si bien son vitalicios en sus cargos están sujetos a juicio, que debe
ser iniciado por el Congreso. Tienen la facultad de interpretar la Constitución, el
conjunto de leyes federales, los tratados y reglamentos administrativos
federales.
Cabe anotar que el sistema judicial en Estados Unidos es de tipo anglosajón
(common law) y está basado en los precedentes judiciales. Cada uno de los
Estados cuenta con un sistema legal basado en el Common Law, con
excepción de Luisiana, en donde en algunas esferas rige el Código Civil
Francés.
Los 50 Estados tienen una Constitución escrita que no debe contradecir la del
país. El gobierno de cada uno de éstos es republicano y está constituido por
sus propios poderes: ejecutivo (Gobernador del Estado y su Gabinete),
legislativo (Congreso compuesto por la Cámara y Senado, salvo Nebraska que
es unicameral) y judicial (Tribunal).
El escenario político en Estados Unidos está liderado por dos partidos políticos,
el Republicano y el Demócrata. El primero es más conservador en lo social, su
filosofía se orienta a reducir las cargas impositivas y a favorecer a las
empresas frente a los sindicatos. Por su parte, el segundo, es considerado
como el más liberal y social.
20
Panorama Económico8
Durante ese año y hasta mediados del 2009 el PIB se contrajo, haciendo de
esta etapa la más profunda y prolongada desde la llamada Gran Depresión.
El 2010 fue un año de repunte para la economía estadounidense, luego de esta
crisis. Con un crecimiento de 2,8% y aunque la inversión tuvo un
comportamiento más sólido, fueron los gastos de consumo los que siguieron
manteniendo una tendencia moderada, impidiendo alcanzar la meta esperada
por el gobierno, de 2,9%.
Esta situación, aunada a la intensa turbulencia económica del 2011, no
garantizaba resultados óptimos para la economía estadounidense, por lo cual
el gobierno tuvo que aumentar su techo de endeudamiento para no poner en
riesgo el pago de su deuda. Los impactos a nivel global de la crisis en la zona
Euro, así como los rompimientos en el ciclo productivo, derivados del terremoto
en Japón, aumentaron la intranquilidad en la economía del país del norte.
Se temía por parte de los especialistas que esta situación llevara a Estados
Unidos a presentar un cuadro de recesión, al menos por un par de meses. Sin
embargo, las cifras de finales de 2011 muestran un crecimiento de la economía
en 1,7%. El consumo creció un 2%, pero lo que más impulsó el crecimiento fue
el proceso de reabastecimiento de inventarios por parte de los mayoristas y
detallistas. Esto refleja que las compañías estadounidenses se están sintiendo
más confiadas con el comportamiento del consumidor y se atreven a tomar
nuevos riesgos en cuanto a sus compras.
Para 2012 se espera un crecimiento entre 2% y 2,3%, con expectativas que
sea una señal del inicio de la recuperación de la economía de este país. Junto
con el aumento del consumo, la reducción del desempleo es la otra variable
que sustenta el optimismo de los analistas económicos, ya que pasó de cerrar
el año 2010 con una tasa de 9.4% al final de 2011 con 8.5%, la más baja desde
que inició la crisis económica en 2008. Esta tendencia continúa para enero de
2012, la tasa de desempleo cayó a 8.3%.
A pesar de este panorama, no se puede ser demasiado optimista, pues en la
economía global de hoy en día, dependen los mercados de las inyecciones de
liquidez que están haciendo los bancos centrales de las principales economías,
8
PROEXPORT COLOMBIA. Guía Comercial Estados Unidos. [en línea].
<http://www.proexport.com.co/sites/default/files/Guia_Comercial_Estados_Unidos_2012.pdf> [citado en marzo de
2012].
21
esta generación de billetes y monedas, puede llevar nuevamente a
comportamientos inflacionistas que podrían desestabilizar el sistema financiero
mundial.
Comercio Exterior9
Balanza comercial
9
PROEXPORT COLOMBIA. Guía Comercial Estados Unidos. [en línea].
<http://www.proexport.com.co/sites/default/files/Guia_Comercial_Estados_Unidos_2012.pdf> [citado en mayo de 2012]
22
Gráfico 1. Balanza comercial Colombia – Estados Unidos (2005-2011)10
25.000 10.000
21.705 9.000
20.000 8.000
16.748
Millones US$ FOB
Exportaciones
10
PROEXPORT COLOMBIA. Oportunidades para las manufacturas colombianas en el mercado de Estados Unidos y
cómo aprovecharlas. [en línea]. http://www.proexport.com.co/> [citado en mayo de 2012].
23
Gráfico 2. Exportaciones estadounidenses 2009-2011
1.600.000 1.480.552
1.400.000 1.277.504
1.200.000
1.056.932
US$ Millones
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2009 2010 2011
Fuente: Guía Comercial a Estados Unidos - Proexport Colombia. 2011
24
Tabla 2. Países destino de las exportaciones estadounidenses
19%
Canadá
Mexico
China
13% Japón
53%
Reino Unido
7% Otros destinos
4%
4%
25
Importaciones
Del mismo modo que las exportaciones, las importaciones también han venido
recuperándose, impulsadas, principalmente por el petróleo y en cuanto a
bienes de consumo, principalmente por la motivación de los comerciantes en
reabastecer sus inventarios. Esto se reflejó en el paso de US$1.603.566
millones en 2009, a US$2.264.991 millones en 2011, con un crecimiento de
18.1%.
2.500.000
2.264.991
1.968.119
2.000.000
1.603.566
US $Millones
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2009 2010 2011
Fuente: Cálculos de los autores con datos de Proexport Colombia. 2011
Cabe destacar que existe una baja concentración tanto de las importaciones
estadounidenses como de las exportaciones, lo que le permite a este país
ampliar y consolidar un grupo cada vez más heterogéneo de socios
comerciales, demostrado en las recientes firmas de Tratados de Libre
26
Comercio. Son nuevos mercados para la expansión de las exportaciones
estadounidenses, a la vez que representan opciones de nuevos productos
importados a Estados Unidos a precios más competitivos, lo que favorece al
consumidor.
En relación con los socios comerciales, China posee una participación del 18%,
equivalente a US$417.354 millones, ubicándolo como principal proveedor, le
siguen Canadá, con US$320.692 millones; México con US$265.392 millones,
Japón con US$132.442 millones y Alemania con US$100.408 millones. Los
quince principales proveedores de importación aportan el 75% del total
importado por Estados Unidos para 2011.
27
Relación Colombia – Estados Unidos11
Relación comercial
28
Relación de acuerdos comerciales
29
el procedimiento necesario para que el acuerdo entre en vigor por parte de los
estadounidenses. A partir de ese momento comienza una etapa denominada
“de implementación jurídica del acuerdo” en la que Colombia deberá acometer
los cambios legislativos y reglamentarios necesarios para ajustar su
normatividad interna a los compromisos derivados del acuerdo.
30
Energías alternativas: combustibles obtenidos de fuentes diferentes al
petróleo.
Otros sectores como la pesca, calzado, plástico, industrias de porcelana
y joyería también se beneficiarán.
Con respecto al sector servicios se enumeran: salud y consultorías,
software y las tecnologías de la información, industria gráfica,
tercerización de procesos de negocios y turismo de salud.
Cultura12
12
PROEXPORT COLOMBIA. Guía Comercial Estados Unidos. [en línea].
<http://www.proexport.com.co/sites/default/files/Guia_Comercial_Estados_Unidos_2012.pdf> [citado en marzo de
2012].
31
Con respecto a la vestimenta, se de tratar de llevar siempre algo formal y
siempre hay que tener en cuenta el lugar en donde se llevará a cabo la
negociación. Por ejemplo, en los lugares en donde las estaciones son más
marcadas como los Estados del norte, las personas generalmente utilizan
prendas de vestir más abrigadas que en estados del sur ya que el clima es
cálido a lo largo del año.
PERFIL DE LOGISTICA13
Está compuesta por una red de carreteras de 6, 430,366 km., que se extiende
por todo el país conectando los 50 estados que lo componen, de los cuales
75.238 km. forman parte del vasto sistema nacional de autopistas.
Tiene más de 226,605 km. de ferrocarril, que en su mayoría pertenecen a
empresas privadas; también cuenta con oleoductos para el transporte de
productos derivados del petróleo.
13
PROEXPORT COLOMBIA. Perfil de logística desde Colombia hacia Estados Unidos. [en línea]. <http://tlc-
eeuu.proexport.com.co/sites/default/files/documentos/Perfil%20Estados%20Unidos.pdf> [citado en marzo de 2012 ]
32
3.84 a 3,86 (siendo 1 la peor calificación y 5 la mejor) durante el mismo periodo
evaluado.
14
PROEXPORT COLOMBIA. Perfil de logística desde Colombia hacia Estados Unidos. [en línea]. <http://tlc-
eeuu.proexport.com.co/sites/default/files/documentos/Perfil%20Estados%20Unidos.pdf> [citado en marzo de 2012]
33
Acceso Marítimo
Estados Unidos posee una infraestructura portuaria compuesta por más de 400
puertos y sub puertos, de los cuales 50 manejan el 90% del total de toneladas
de carga. Están localizados estratégicamente en los Océanos Pacífico y
Atlántico.
Algunos de los puertos estadounidenses se encuentran dentro del rango de los
más grandes y de mayor movimiento de carga del mundo.
Para la costa Este se destacan por la afluencia de navieras con servicio directo
y regular los puertos de: Houston, Nueva York, Baltimore, Savannah,
Jacksonville, Port Everglades, Miami, New Orleans y Charlestón.
Por otro lado, en la costa Oeste se maneja la oferta de servicios desde
Colombia, en su mayoría hacia los puertos de Los Ángeles y Long Beach.
34
Costa Este
Hacia la Costa este de los Estados Unidos, desde Costa Atlántica operan (9)
nueve servicios directos con tiempos de transito promedios de 10 días, la oferta
se complementa con rutas en conexión en puertos de Jamaica, Panamá y
Republica Dominicana, por parte de (4) navieras, que tardan hasta 18 días.
Adicionalmente desde Buenaventura hacia la Costa Este norteamericana,
existe 1 (un) servicio en ruta directa con tiempos de tránsito 15 días, y tres (3)
navieras con cambio de buque en Panamá, con tiempos de hasta 19 días de
transito.
35
Tabla 5. (Continuación)
Costa Oeste
Desde la Costa Atlántica colombiana, se ofertan (3) tres servicios directos con
destino a la Costa Oeste, en tiempos de transito promedios de 12 días, la oferta
se complementa con rutas en conexión en puertos de Panamá, por parte de (5)
navieras, con tiempos de transito de hasta 16 días
36
Tabla 6. Frecuencias y tiempo de transito desde los Puertos Colombianos
37
ACCESO AEREO
Estados Unidos cuenta con 14,947 aeropuertos, donde varios son los más
grandes y de mayor movimiento del mundo. La oferta de servicios directos
desde Colombia se concentra en los Aeropuertos de John F. Kennedy
International (Nueva York), Los Ángeles International, George Bush
International (Houston), Memphis International Airport, Hartsfield-Jackson
Atlanta International Airport y Miami International Airport.
38
Tabla 7. Conexiones de Aerolíneas prestadoras de servicio a Estados
Unidos.
39
VALLE DEL CAUCA
40
ciudades y cabeceras municipales. La cobertura de servicios públicos es de las
más altas del país, destacándose la electrificación, las vías y la educación.
Según estadísticas del DANE en 1994 el crecimiento del PIB anual de la región
vallecaucana era casi el doble del mismo índice a nivel nacional. 1999. Desde
entonces el crecimiento del PIB del Valle ha sido positivo, sin embargo su
participación a nivel nacional ha venido cayendo desde 1995.
Es además, una de las regiones del país que ha alcanzado un mayor grado de
integración de sus procesos productivos, dentro de los cuales se destaca el
'cluster' del azúcar. El PIB del Departamento del Valle del Cauca 14.3 billones
de dólares y de la ciudad de Cali 7.5 billones de dólares; es así como el Valle
contribuye con el 10.9% del PIB de Colombia y el 18.5% del PIB manufacturero
nacional.
15
AGENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIÓN EN EL PACIFICO COLOMBIANO. [en línea]
<http://www.investpacific.org/node/1349> [citado en septiembre de 2012].
41
Gráfico 5. Participación porcentual del valor agregado industrial por
sectores, del Valle del Cauca en la nación
80 74
70
63
60
50,1
50 45,2
40 34,9
31,1 30,4 28,9
30 26,5 26,3
20
10
16
Mercados en los cuales la competencia no es muy marcada o no se encuentra muy consolidada.
42
La actividad económica del departamento se mueve principalmente en los
sectores de Servicios y Manufacturas, los cuales aportan respectivamente 32%
y 20% del PIB departamental. Existen además 14 cadenas productivas (caña
de azúcar, hortofrutícola, cafés especiales, forestal, papel y cartón, pesca,
cárnicos, cuero, confecciones, metalmecánica, logística, software, turismo y
salud), lo cual permite tener una oferta exportable variada tanto en productos,
como en destinos
17
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. Departamento del Valle del Cauca. Septiembre 2012.
43
Gráfico 6. Composición del producto vallecaucano por actividad
económica 18
100%
7,50% 8,80%
90% 2,80% 3,10% Comercio
18
DANE – Cuentas Nacionales Departamentales, noviembre de 2011.
19
Ibíd.
44
Gráfico 7. Variación anual20
3,30%
6,10%
3,30% 3%
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística. DANE. 2012
20
DANE – Cuentas Nacionales Departamentales, noviembre de 2011.
21
DANE – Encuesta Anual Manufacturera, Bogotá, junio 2012.
45
Comercio exterior22
Resto 41,9%
Hilos 2,3%
Café 2,6%
Medicamentos 3,5%
Neumáticos 5,6%
Oro 8,6%
Confitería 10,0%
22
DIAN – DANE; septiembre de 2012.
46
Gráfico 10. Principales destinos de exportación.
Resto 14,4%
Haití 1,7%
Panamá 2,6%
Brasil 4,6%
Mexico 5,2%
Chile 8,0%
Venezuela 11,8%
Perú 15,6%
Ecuador 18,3%
Las ventas externas se han venido impulsando en los últimos años a través de
políticas nacionales relacionadas con programas de fortalecimiento a las
empresas exportadoras, ofreciendo orientación especial a aquellas que quieren
incursionar en este campo, aprovechando las preferencias arancelarias tanto
unilaterales como aquellas otorgadas por acuerdos de libre comercio 23.
23
AGENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIÓN EN EL PACIFICO COLOMBIANO. [en línea]
<http://www.investpacific.org/node/1349> [citado en septiembre de 2012].
47
Importaciones - julio de 2012
Resto 69,7%
Conservas de pescado 1,8%
Trigo y marcajo 1,9%
Sangre humana 1,9%
Residuos de aceite de soja 2,0%
Aceite de soja 2,4%
Azúcar de caña 2,7%
Alambre de cobre 3,4%
Automóviles de turismo 3,8%
Maíz 4,3%
Neumáticos 6,2%
Resto 27,3%
Canadá 2,4%
Ecuador 3,3%
Corea (Sur), Rep. De 3,7%
Chile 4,5%
Perú 5,8%
Brasil 6,9%
Mexico 8,7%
Argentina 9,2%
Estados Unidos 13,1%
China 15,1%
48
En materia de importaciones, los productos importados del Valle del Cauca
provienen fundamentalmente de Estados Unidos, en su gran mayoría, aunque
también se compran productos de países como China, Perú y México, entre
otros.
En general, el Valle importa bienes intermedios o materias primas y bienes de
capital, los cuales se dirigen a procesos manufactureros para generar valor
agregado que posteriormente se vende al mercado nacional y/o se exporta en
forma de nuevos productos industriales.
24
AGENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIÓN EN EL PACIFICO COLOMBIANO. [en línea]
<http://www.investpacific.org/node/1349> [citado en septiembre de 2012].
49
Finalmente; otra empresa vallecaucana de gran importancia también en la
economía de la región es LAFRANCOL; quien desarrolla, fabrica y
comercializa a nivel nacional e internacional productos farmacéuticos y
alimentos funcionales de consumo humano de alta calidad.
Para el análisis del flujo de exportaciones de textil y calzado desde Valle del
Cauca – Colombia hacia los Estados Unidos, se utilizó la base de datos del
Zeiky como plataforma de búsqueda cuyas características más destacables
son su excelente funcionalidad y calidad en la asesoría que hacen de este
Centro de información y Asesoría en Comercio Exterior un gran apoyo para la
generación de cultura exportadora, promoviendo la oferta exportable del país a
través de servicios de información, capacitación y asesoría especializada en
temas de comercio exterior.
Para este análisis se realizó la búsqueda del flujo de exportaciones hacia
Estados Unidos medidos como valor FOB del año 2011, usando como filtro de
búsqueda los capítulos 61, 62 y 64 del Arancel de Aduanas correspondientes a
las Prendas de vestir de punto, Prendas y complementos de vestir excepto los
de puntos y Calzado respectivamente. Posteriormente se analizaron los
subsectores de cada capítulo con el fin de evidenciar cuales son los que
representan el mayor peso en valor FOB dentro de su categoría (capítulo) para
su posterior organización en gráficos para permitir una mejor visualización a la
hora de analizar qué tipos de productos en específico está exportando el Valle
del Cauca hacia Estados Unidos en lo que respecta a textiles y calzado.
50
Tabla 11. Clasificación de los de las subpartidas arancelarias
correspondientes a las prendas de vestir de punto por valor FOB en
dólares.
51
Gráfico 13. Clasificación de las subpartidas arancelarias
correspondientes a las prendas de vestir de punto como porcentaje del
valor FOB total en dólares de exportaciones hacia Estados Unidos.
Fuente: Zeiky
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
52
Haciendo énfasis en que empresas vallecaucanas se posicionan como
exportadores fuertes hacia Estados Unidos a nivel nacional en el sector de
tejidos de punto, se han obtenido los datos organizados en la siguiente tabla:
Tabla 12. Clasificación de las empresas con mayor valor FOB en dólares
de exportación hacia Estados Unidos en el sector de T-shirts y camisetas
interiores- de punto- de algodón.
Valor FOB
NOMBRE O RAZON SOCIAL Dolares
MANUFACTURAS ELIOT S.A. $21.537,93
SUPERTEX S.A. (Cali) $8.781,55
POSADA GUTIERREZ GABRIEL DARIO $2.090,66
TEXTILES SWANTEX S.A $819,60
GADOL C.I S.A $526,70
STF GROUP S.A. $334,28
FABRICA DE BRASSIERES HABY S.A. $145,47
CLEVER MODA LIMITADA $111,60
STF GROUP S.A. $60,58
VELEZ GONZALEZ FEDERICO $55,40
otros $7.102.842,17
total $7.137.305,94
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
53
Gráfico 14. T-Shirts y camisetas interiores-de punto-de algodón.
MANUFACTURAS
ELIOT S.A.
63%
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
SUPERTEX
Fuente: Zeiky S.A. Cali posee una participación del 26% dentro del valor FOB en
dólares de exportaciones hacia Estados Unidos en el sector, la segunda
participación más alta detrás de MANUFACTURA ELIOT S.A. que posee un
63% de participación en este caso. Cabe destacar que no hay presencia de
otra empresa vallecaucana en ninguna de las cuatro restantes subpartidas con
mayor valor FOB en dólares de exportación hacia Estados Unidos.
Posteriormente se analizaron los objetos descritos en el capítulo 62
correspondiente a las prendas y complementos de vestir excepto los de puntos
pertenecientes también al sector de los textiles como se puede observar en la
siguiente tabla:
Tabla 13. Clasificación de los de las subpartidas arancelarias
correspondientes a las prendas y complementos de vestir excepto los de
puntos por valor FOB en dólares a nivel nacional para Colombia.
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
54
Como se puede observar, las prendas y complementos de vestir excepto los de
punto representan en todas sus partidas un valor FOB en dólares de
$138.206.523,99 lo cual significa $ 34.950.239,03 más de valor FOB que las
prendas de vestir de punto y que la constituye como el sector más dinámico
dentro de los textiles para Colombia. Las prendas y complementos de vestir
excepto los de punto tienen como principal característica el mayor
requerimiento de tecnología para su elaboración puesto que consisten en
productos más elaborados que los tejidos de punto además de utilizar el
algodón, la lana, las fibras sintéticas y artificiales como principales materias
primas con lo cual un aumento de la producción de estos bienes a raíz de la
eliminación inmediata de aranceles sobre estos productos a raíz del Tratado de
Libre Comercio, puede generar un beneficio sobre los productores de estas
materias primas debido a la mayor demanda de materias primas para la
elaboración de estos productos.
Dentro del sector de las prendas y complementos de vestir excepto los de
punto, como se puede observar en el siguiente gráfico que los pantalones
largos, los sostenes y las fajas se mantienen como los productos que mayor
valor FOB en dólares representan en las exportaciones hacia Estados Unidos.
Los Pantalones largos- pantalones con peto- pantalones cortos -calzones- y
shorts -excepto de baño-- de algodón- para hombre poseen una participación
del 23% dentro del valor FOB total de exportaciones hacia Estados Unidos
mientras que este mismo producto dirigido a las mujeres posee una
participación del 16% que a pesar de ser menor al mismo producto pero
dirigido a los hombres, sumado con el porcentaje correspondiente a los dos
productos siguientes en porcentaje de participación del FOB de exportaciones
hacia Estados Unidos que también son productos dirigidos a las mujeres,
evidencian que el mercado femenino es muy significante dentro del flujo del
comercio de textiles de punto hacia el exterior además de poseer una
diversidad muy amplia en los tipos de artículos que se ofrece para estos
mercados. Estos productos anteriormente mencionados corresponden a los
sostenes – corpiños incluso de punto y las fajas y fajas bragas incluso de punto
que poseen una participación de 14% y 7% respectivamente dentro del valor
FOB de exportaciones hacia Estados Unidos.
55
Gráfico 15. Prendas y complementos de vestir excepto los de punto.
Prendas y complementos de vestir excepto los de puntos
2%
Fajas y fajas braga -fajas bombacha-- incluso de punto.
3%
3% Los demas pantalones largos- pantalones con peto- pantalones
cortos -calzones- y shorts -excepto de baño-- de algodon- p
4%
Camisas- de algodon- para hombres o niños- excepto las de punto.
16%
5%
Corses- tirantes -tiradores-- ligas y articulos similares y sus partes-
5% incluso de punto.
Pantalones largos- pantalones con peto- pantalones cortos -
7% calzones- y shorts -excepto de baño-- de lana o de pelo fino-
14%
Abrigos- impermeables- chaquetones- capas y articulos similares-
de fibras sinteticas o artificiales- para hombres o niños
Pantalones largos- pantalones con peto- pantalones cortos -
calzones- y shorts -excepto de baño-- de fibras sinteticas-
Otros.
Fuente: Zeiky
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
Una vez efectuado el análisis de la participación como porcentaje del valor FOB
de los productos correspondientes a las prendas y complementos de vestir
excepto los de punto a nivel nacional, se realizó el respectivo estudio para
individualiza las empresas vallecaucanas que se encontraran dentro de los
primeros 10 lugares de cada una de los 5 primeros productos con mayor
porcentaje de participación dentro del valor FOB. Este estudio presentó un
resultado inquietante que consiste en el hecho de que solo hay participación de
empresas vallecaucanas en dos de los cinco sectores con mayor participación
como porcentaje del valor FOB para prendas y complementos de vestir excepto
los de punto. Estas empresas son C.I. MANUFACTURAS STAGE LTDA y C.I.
DUGOTEX S.A. ALTEX COD 3347, empresas vallecaucanas dedicadas a los
sectores de Pantalones largos- pantalones con peto- pantalones cortos -
calzones- y shorts -excepto de baño-- de algodón- para mujer y Fajas y fajas
braga -fajas bombacha-- incluso de punto respectivamente.
Analizando el subsector de Pantalones largos- pantalones con peto- pantalones
cortos -calzones- y shorts -excepto los de baño-- de algodón- para mujer, el
primero de los dos subsectores dentro del sector textiles diferentes de los de
punto que posee a una empresa vallecaucana dentro de las diez empresas que
mayor porcentaje de valor FOB en dólares posee, en ella se encuentra C.I.
MANUFACTURAS STAGE LTDA., empresa vallecaucana dedicada a la
fabricación de tejidos y artículos de punto y ganchillo como la segunda firma
con más participación dentro del valor FOB en dólares de exportaciones a
Estados Unidos, siendo este un sector cuyo beneficio a raíz del TLC es
inmediato debido a la desaparición inmediata de barreras arancelarias, lo cual
lo convierte de inmediato en un sector en donde el flujo comercial puede
incrementarse aún más siendo un posible foco de empleo para el departamento
del Valle. Este análisis se puede observar en el siguiente cuadro y en el
siguiente gráfico.
56
Tabla 14. Ranking Empresas subsector Pantalones largos-pantalones con
peto- pantalones cortos -calzones- y shorts -excepto los de baño-- de
algodón- para mujer.
Valor FOB
NOMBRE O RAZON SOCIAL Dolares
COMODIN SAS $ 24.651,20
CALI C.I. MANUFACTURAS STAGE LTDA $ 17.731,00
MOLINA CAICEDO SORLEY $ 16.407,48
INDUSTRIA MERCADEO Y COLOR S.A. $ 15.718,00
STF GROUP S.A. $ 9.908,00
COMODIN SAS $ 7.731,90
STF GROUP S.A. $ 1.547,81
NALSANI S A $ 1.539,40
NALSANI S A $ 796,26
GADOL C.I S.A $ 305,50
otros $ 21.872.100,11
total $ 21.968.436,66
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
17% 26%
10%
8%
18% 16%
2%
Fuente: Zeiky
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
57
Por otro lado en el sector fajas y fajas bragas que durante el primer semestre
del año 2012 facturó un valor FOB de exportaciones de $21.968.436,66. Este
sector presenta a la empresa C.I. DUGOTEX S.A. ALTEX COD 3347 Cali como
la octava empresa con mayor porcentaje de participación dentro del valor FOB
de exportaciones de este sector hacia Estados Unidos como se puede observar
en la siguiente tabla y en el siguiente gráfico.
Tabla 15. Ranking Empresas sector fajas y fajas bragas (valor FOB en
dólares).
Valor FOB
NOMBRE O RAZON SOCIAL Dolares
1 C.I. EXPORTADORA ALFA S.A.S. $ 29.931,00
2 C.I. DUGOTEX S.A. ALTEX COD 3347 $ 23.351,39
3 CANELA INTERNACIONAL SUCURSAL COLOMBIA $ 9.120,00
4 C.I. DUGOTEX S.A. ALTEX COD 3347 $ 7.971,36
5 TEXTILES VMG LTDA $ 6.818,68
6 C.I. DUGOTEX S.A. ALTEX COD 3347 $ 4.079,01
7 SOLUCIONES ADELGAZANTES S A S $ 2.389,50
8. CALI C.I. DUGOTEX S.A. ALTEX COD 3347 $ 1.489,92
9 C.I. MANUFACTURAS FEMENINAS LTDA $ 688,95
10 C.I. MANUFACTURAS FEMENINAS LTDA $ 371,47
11 otros $21.882.225,38
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
Fuente: Cálculos de los autores con datos del Centro de información y Asesoría en Comercio exterior. Zeiky. 2012
58
Pese a estar dentro de las diez empresas a nivel nacional con mayor
porcentaje de participación dentro del valor FOB de exportaciones de este
sector hacia Estados Unidos, la empresa C.I. DUGOTEX S.A. ALTEX COD
3347 Cali presenta un valor FOB de exportaciones en pesos de tan solo
$2´723.803 un rubro muy bajo con respecto a las empresas que lideran el
ranking y que evidencia una clara desventaja en cuanto a participación en el
mercado americano de fajas y fajas bragas con respecto a las demás
empresas nacionales. Ante esta clara desventaja resulta oportuno que no sólo
la empresa C.I. DUGOTEX S.A. ALTEX COD 3347 Cali sino que también todas
la empresas vallecaucanas del sector textil que actualmente exportan a
Estados Unidos pero en bajo volumen, exploren la mejores vías para sacar
provecho de la exenciones inmediatas a la exportaciones colombianas de
textiles hacia los Estados Unidos que han empezado a regir a partir del 15 de
mayo del 2012 con la puesta en marcha del Tratado de Libre Comercio por
medio del incremento de su volumen de exportación que les permitirán ofrecer
una mayor cantidad de productos a un precio más competitivo.
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
59
Estimaciones de Proexport Colombia indican que en un escenario con Tratado
de Libre Comercio, se obtendría un 40,5 por ciento mas de comercio, mientras
que sin el acuerdo y sin las preferencias arancelarias que nos venían rigiendo
desde 1991, la caída del comercio bilateral alcanzaría el 57,6 por ciento.
Según Proexport Colombia, para el sector y confecciones se prevé un fuerte
crecimiento en la categoría de ropa deportiva alcanzando los US$50 mil
millones en ventas de minoristas en los Estados Unidos. Este incluye aquellos
productos con tratamientos especiales como: anti-humedad, anti-bacterial, anti-
solar, etc. En el caso de jeanswear, las ventas superan los US$13 mil millones
en producto de valor agregado. El costo de la mano de obra en China y otros
países de Asia están, reducción la distancia en los costos de producción con
los demás países confeccionistas.
Las empresas con políticas de responsabilidad social son valoradas por los
grandes compradores de la industria en los Estados Unidos.
En cuanto al sector textil y de cuero, surgen las siguientes oportunidades
específicas en los estados más importantes de los Estados Unidos:
60
Tabla 16. (Continuación)
61
Tabla 16. (Continuación)
62
Limitaciones o restricciones
Impide que las telas de los Estados Unidos sean teñidas en los países
andinos.
63
Para que las empresas vallecaucanas del sector textil y calzado reflexionen
sobre las tendencias mundiales del sistema de la moda es necesario que se
tengan en cuenta ciertos aspectos importantes como los temas éticos, el
desarrollo de productos socialmente responsables, el equilibrio entre costo-
velocidad y precio, las investigaciones que se realicen para el sector, el acceso
a las tecnologías de la información, la subcontratación de tareas y la
oportunidad en las entregas.
Asimismo, a través de la ayuda brindada por el Gobierno, las empresas del
sector deben explorar y profundizar en nichos de mercados especializados, así
como monitorear el impacto del renovado sistema arancelario colombiano e
informarse, anticiparse y mitigar los riesgos asociados a factores externos a la
empresa, tales como la revaluación o las fluctuaciones de las tasas de interés.
Igualmente, las empresas vallecaucanas deben hacer mejor provecho de las
economías de escala con el fin de exportar más productos con el beneficio de
la exención de impuestos de productos textiles, este aprovechamiento de las
economías de escala será posible si se diseñan plantas de producción más
grandes y tecnificadas, pero debido a que muchas de las empresas
vallecaucanas del sector textil y calzado son muy pequeñas para desarrollar el
musculo financiero para desarrollar estas mejoras, resulta oportuno el apoyo
del gobierno por medio de facilidades de adquirir préstamos a tasas de interés
módicos que puedan promover el crecimiento de la industria en su conjunto y
no de ciertas empresas fuertes con el fin de que no se genere discriminación.
En el sector calzado específicamente, se encontró que el 67% de las
importaciones de cuero, calzado y marroquinería de Estados Unidos ingresa al
país por puertos ubicados en la costa oeste. Los principales puertos para este
sector son Los Ángeles, Nueva York y Seattle, por lo cual detecta una
oportunidad para el Valle del Cauca, al tener acceso más rápido y a menores
costos al puerto de Buenaventura.
La región santandereana cuenta con la mayor participación en las
exportaciones de calzado del país hacia Estados Unidos, seguida por la región
nariñense.
En el sub-sector de calzado con suela de caucho, plástico, cuero natural o
regenerado y parte superior de cuero natural, la empresa La Maravilla S.A con
sus marcas Reindeer y Hush Puppies; es la primera empresa vallecaucana en
el ranking que exporta hacia los Estados Unidos, México, Ecuador, Venezuela,
Perú, Chile, Puerto Rico, Costa Rica, Israel y Canadá con un valor FOB de US
$532.257 anuales. Y Liliana Gómez Pineda, un valor FOB de US $7.769
anuales.
En cuanto a calzado en general para hombre y mujer, se encuentra que la
empresa Sport 14 CR y Cía. Exporta hacia los Estados Unidos tan solo un valor
FOB de US $9.075, en su mayoría a boutiques pequeñas en New Jersey.
64
RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES
65
acceso inmediato al mercado estadounidense, y como se mencionó
anteriormente, el TLC brinda la posibilidad de importar bienes
remanufacturados que permitirá que muchos pequeños y medianos
productores hagan una reconversión tecnológica para adecuar sus
técnicas productivas a las nuevas realidades del mercado.
66
Finalmente, es necesario además que las entidades competentes como
la Cámara de Comercio de Cali, las oficinas de Proexport o el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo apoyen a los empresarios en este
proceso, centrándose en áreas especificas como: programas de
capacitación para aprovechar las ventajas del TLC; provisión de
información pertinente sobre el TLC, asesoría para la certificación de
calidad, promoción de alianzas estratégicas para la aumentar la
inversión extranjera directa y realización de talleres sobre las
condiciones de inversión en el marco del TLC.
67
BIBLIOGRAFÍA
68