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Riesgo. Explicación
Riesgos del proyecto Afectan a la planificación temporal y al coste del proyecto. o Identifican
problemas potenciales de presupuesto, calendario, personal, recursos.
Riesgos del producto Utilizar software u otras utilidades informáticas inadecuadas supondrá una
reducción en tu productividad. Si existen problemas tecnológicos, esto retrasará
o dificultará la entrega de tus proyectos.
Ejemplo:
Amenazan la calidad y la planificación temporal del software que hay que
producir. o Identifican posibles problemas de diseño, implementación, interfaz,
verificación y mantenimiento.
Riesgos de negocio Es un factor que se puede generar en el ambiente externo o interno de nuestras
organizaciones y que al materializarse puede hacer que nuestro negocio no
logre sus objetivos. Un riesgo de negocio puede afectar la continuidad de un
proyecto o compañía.
Ejemplo: Entrada de nuevos competidores.
La entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e
incremento de las devoluciones en ventas y por consiguiente inventario
obsoleto, dañado o de lenta rotación.
Riesgos del alcance A lo largo del desarrollo de un proyecto, el alcance puede experimentar
cambios. El proyecto crece en complejidad a medida que los clientes
añaden nuevos requerimientos y esto puede ampliar el alcance o
modificarlo.