ASIGNATURA:

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL - (112001A_762)

NOMBRE DEL TEMA:

FUNDAMENTOS ADMINISTRACION

ESTUDIANTE:

CAROL GABRIELA BERNAL

DOCENTE:

EDWARD YECID TORRES

COLOMBIA, BOGOTA D.C MAYO 04 DE 2020

Actividad No. 1

Administración: La administración es una ciencia inexacta la cual busca atraves de la

planeación, organización, dirección y control, alcanzar los objetivos de una

organización logrando ser mas eficientes sobre cada uno de sus recursos, involucrando

todas sus actividades, materiales y medios financieros involucrados.

La administración es un proceso la cual se basa en 4 funciones necesarias la cuales son

planificación, organización, dirección y control.

La primera consiste en la generación de metas y objetivos a corto mediano y largo plazo

para la organización, estableciendo estrategias para la obtención de sus objetivos

elaborando procedimientos y planes de contingencia para lograr dicha meta. La

planificación maneja 3 niveles los cuales son, la estratégica que es la cual se maneja en

la alta gerencia de la organización, es la planificación a largo plazo, la táctica es una

planificación que se genera a mediano plazo y la operativa es la planificación de

estrategias a corto plazo.

La segunda es la organización de personal el cual compone la institución delegando el

cargo correspondiente a cada uno

La dirección es el tercer proceso de funciones necesarias para la organización, este se

basa en el liderazgo brindado a la institución siendo el encargado de accionar al

personal que los compone, brindando motivación laboral para así lograr de manera más

exacta el éxito de la organización.

La cuarta se basa en el control de que lo planificado se lleve a cabo, bajo supervisiones,

evaluaciones de desempeño, control interno financiero y auditorias

La administración cumple una de las funciones mas importantes, cada organización

requiere de un buen manejo de sus recursos para que sea posible lograr los objetivos

propuestos a corto, mediano y largo plazo, la finalidad de la administración es brindar

resultados competentes y eficaces para dicha institución.

Características:

 Universalidad

 Especificidad

 Unidad temporal

 Unidad jerárquica

 Valor instrumental

 Amplitud de ejercicio

 Interdisciplinariedad

 Flexibilidad

En mi carrera la administración cumple un factor muy importante, el sistema de salud

en este tiempo cumple un reto bastante grande gracias al gran número de población el

cual se presenta, por ende es necesario la implementación de una buena administración

para así poder brindar un servicio oportuno con la mejor calidad, considerando al

paciente como la fuente de ingresos y de oportunidades para así brindarle el mejor trato

y atención necesaria, el objetivo sería lograr que las actividades y funciones de la

organización se cumplan generando promoción en la salud, prevención de

enfermedades, ayuda en padecimientos y rehabilitación, logrando que en un futuro la

salud sea mejor para la población.

Actividad No. 2:
file:///C:/Users/Gabriela/Downloads/EMPRESA%20Y%20EMPRESARIO.pdf

Actividad No. 3:

file:///C:/Users/Gabriela/Downloads/Empresa%20en%20colombia.pdf

En Colombia la creación de empresa puede ser algo complicado bajo la gran cantidad de

pasos que se deben seguir para formalizar la entidad, al ser un proceso tan extenso la

población lo ve como un impedimento para formalizar sus entidades y ser una entidad

legar para asi ser un aporte a la economía del país, sin embargo, los pasos no son un

gran reto ya que la gestión de cada uno de ellos no es difícil.

Actividad No. 4:

Funciones Descripción Ejemplo

Administrativas
Planear Es la toma de decisiones y Cuando los gerentes de la

establecimiento de metas organización establecen

que se buscan lograr a los objetivos y estrategias

largo plazo en la para alcanzar la meta, bajo

organización. el desarrollo de planes y

coordinación de

actividades.

Organizar Delegación de tareas Definición de cargos,

correspondientes a los división de trabajo,

miembros de la asignación de actividades,

organización. agrupación de áreas y

establecimiento de

responsabilidades
 Dirigir Consiste en el incentivo Motivación generada a los

que se le brinda a los subordinados, influencia

empleados para la en el liderazgo,

contribución en el coordinación de personal,

cumplimiento de metas de utilización de recursos

la organización. para el éxito de actividades

Controlar Consiste en el control del Monitoreo de desempeño,

desempeño individual, evaluación de desempeño

todo esto con el fin de y emprendimiento de

determinar las acciones correctivas

desviaciones de las normas

para así contribuir en la

corrección de las mismas.

Actividad No. 5:
https://www.goconqr.com/mindmap/23426763/clasificaci-n-de-las-empresas-acorde-a-

la-legislaci-n-colombiana?locale=en

Actividad No. 6:

Variable Concepto
Productividad Este concepto hace relación a la cantidad

de productos los cuales se obtienen a

través de la producción empleada y a los

recursos empleados.
Competitividad Competitividad es la capacidad la cual

tiene una persona u organización para

generar rentabilidad en el mercado al

enfrentarse a otras organizaciones

competitivas, allí entra a jugar la calidad

y el costo de los productos, de igual

forma la eficiencia de los sistemas de

producción para la elaboración de bienes

y servicios entrando a jugar allí la

productividad de la misma organización

Eficiencia se refiere a las técnicas aplicadas en el

proceso administrativo. A la planeación,

organización, dirección y control del

trabajo.
Eficacia Se entiende como eficacia, cuando hay

efectividad en actividades empleadas y se

logra con precisión la meta deseada.

 Entre la eficiencia, la efectividad y la

eficacia hay una relación. No basta lograr

metas con alto rendimiento y mínimo de

costo y de esfuerzo, sino que debe

precisarse que la acción administrativa

sea útil, es decir, efectiva y eficaz. Hay

aquí un problema de valor y ética que es

de gran importancia tomar en cuenta en

el proceso administrativo.

Calidad Este concepto hace referencia a la

capacidad que maneja una entidad al

generar prestación de bienes y servicios

que satisfagan las necesidades especificas

de sus consumidores, generando mas

accesibilidad a dichos bienes bajo la

mejor calidad que se pueda ofrecer.

Rentabilidad Es la capacidad que maneja la

organización para la obtención de

beneficios, reporte de productividad,

utilidades y operatividad de negocio.

Como tal se refiere a la generación de

beneficios económicos generando

emprendimiento tanto para la

organización como para sus integrantes.

BIBLIOGRAFIA

http://uprointroadmon.blogspot.com/2007/07/caractersticas-de-la-administracin.html

https://corpocres.edu.co/informate/2018/01/29/10-pasos-formar-empresa-colombia/

https://encolombia.com/economia/empresas/definicionyclasificaciondelaempresa/