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CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

CLIMA Y CULTURA INNOVACIÓN ATENCIÓN AL TOMA DE RIESGOS


ORGANIZACIONAL DETALLE
Galletas La compañía de ha establecido un sus colaboradores Están
Noel galletas Noel es la vínculo con distintas trabajan con la razón comprometidos con
segunda empresa en universidades para y el corazón son la sostenibilidad, y la
el país de que recibe la financiar responsables y entienden como una
Certificación como investigaciones, se tienen la convicción capacidad
organización afirma que Noel de entregar siempre organizacional de
saludable. tiene convenios de lo mejor de una progresar, que se
La empresa no solo investigación con la manera apoya en la
busca el presente y el universidad de los Ágil y dinámica identificación y
futuro en materia andes donde haciendo el trabajo gestión integral
económica sino que explican los bien hecho desde el garantizando la
se preocupa por lograr fenómenos principio. continuidad del
el bienestar de cada subyacentes a los negocio.
individuo tanto como procesos de
el cliente y el fabricación de
galletas con la
colaborador busca universidad
crear relaciones sanas pontificia bolivariana
y armónicas dentro de en
la organización, vigilancia tecnológica
aprovechando el con miras a ver la
tiempo libre de la prosperidad del
mejor manera como la negocio y destina
familiar la cual es el otros
eje recursos para
central del desarrollo adquirir y desarrollar
humano, profesional y nuevas tecnologías
laboral, busca de producción por
fortalecer las esta
Competencias de cada razón está casi lista
individuo dentro de la para para adoptar la
empresa promueve un tecnología RFID para
estilo de vida responder a las
saludable. Son Exigencias de
conscientes de tener clientes como
de tener entornos Walmart.
saludables en la
empresa para tener
momentos de
interacción y conexión
con la mente el
espíritu y el cuerpo.
Desarrollan acciones
para cumplir los
objetivos de la
empresa que es
generar salud desde el
trabajo promoviendo
una vida en equilibrio
y brindándoles a los
colaboradores una
mejor calidad de vida.
Grupo EPM Trabajan de manera La innovación para EPM quiere que sus A través de optimizar
integrada y EPM es un empleados obtengan las operaciones de
coordinada entre las componente lo que quieren por lo los negocios y crecer
dependencias, para inherente, el GRUPO que realiza con criterios de
alcanzar sus EPM siempre le préstamos para responsabilidad
propósitos. El grupo apuesta a la diferentes fines. social y empresarial.
EPM hace sus trabajos estrategia de
por procesos y en contribuir con la Fomenta espacios Focalizando acciones
equipo para generar rentabilización y recreativos para alrededor de:
valores compartidos crecimiento de la disfrutar del tiempo
con la organización y organización, en libre, promoviendo -Recuperar el
las personas. armonía social, la práctica del proyecto
ambiental con sus deporte. Hidroituango.
Construyen relaciones grupos de interés, a -Rentabilización de
de confianza cercana y través de la Realiza un conjunto los negocios con
cálida con todos los implementación de de estrategias de innovación.
grupos de interés, soluciones creativas cambio orientadas a -Liquidez.
buscando una y sostenibles para la cultura para -Evolución cultural.
generación de valor desarrollar un optimizar y estimular -visión 2025.
compartido para modelo de gestión las actividades
lograr sostenibilidad. de innovación sociales.
Sus líderes son un (Descubrir y
ejemplo para trabajar acelerar). EPM tiene
en un ambiente de muchas iniciativas de
respeto, confianza innovación como la
donde abunda el buen energía renovable,
trato y se busca programas para
aprender del entorno niños y jóvenes
y de los demás para innovadores etc.
alcanzar un buen
desempeño que
maximice el impacto
que tiene los grupos
de interés y en sus
compañeros y sus
vidas.
Grupo En el grupo Su meta es aportar Se interesan por que Es el clima que
Bancolombia Bancolombia adoptan de manera efectiva la persona siempre impacta la inflación y
una metodología para para promover su está actualizada con la tasa de intereses.
establecer el modelo crecimiento por información a través Implementa modelos
de gobierno. La cual medio del uso de de las herramientas econométricos, con
permite evolucionar y herramientas para que ellos innovan. estos modelos las
ajustar. Se basa en diseñar soluciones, empresas simulan
la asignación clara de servicios, modelos escenarios
los derechos de de negocio y interrelacionados
decisión y la experiencias con el fin de
identificación de los centradas en las estimular el riesgo
roles personas. asumido durante los
participantes en un siguientes años y con
tema corporativo en base a ese resultado
particular establecer cuanto
riesgo pueden y
La cultura quieren asumir.
organizacional de Además, ejecutan
Bancolombia está acciones para
basada en transferir o mitigar el
preservar,consolidar,f riesgo indeseado.
omentar, y crear una
transparencia
empresarial como el
conjunto de principios
políticas y practicas
han buscado cimentar
la toma de
decisiones en solidos
principios éticos y
transparencia y la
cultura En un sistema
de valores
institucionales que se
ven reflejados en su
actuar generando así
coherencia entre lo
que piensa, dicen y
hacen.

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