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METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

TEMA: MARCO TEORICO

INTEGRANTES: Jacqueline Guatapia

Fecha: 03/06/2019

SEMESTRE
Marzo – Julio 2019
2.1. AUTORES CLÁSICOS Y CONTEMPORANEOS

Es el marco legal y el conjunto de normas y procedimientos para salvaguardar los


activos, registros contables y fiel cumplimiento de las directrices emanadas por la
administración.

2.2. ANTECEDENTES TEÓRICOS

Modelo de control interno para el departamento de producción es dar una información


correcta de cada organización que sean relacionadas directamente con el logro de
objetivos de la misma, cada organización administra sus recursos de la manera más
factible para desarrollar una eficiente productividad y cuidar de sus activos y dar la
respectiva confiabilidad y responsabilidad a cada registro contable que se realiza en una
venta y una compra. [CITATION KAT15 \l 12298 ]

“Es el marco legal y el conjunto de normas y procedimientos para salvaguardar los


activos, registros contables y fiel cumplimiento de las directrices emanadas por la
administración”[ CITATION LAS06 \l 12298 ]

La organizaciones consolidan sus ventajas competitivas y marcar el ritmo en las que


quieran desarrollarse o producirse en su rama, siendo y tratando de ser las primeras en
adoptar estrategias que tiendan a sostener el crecimiento económico y financiero de las
mismas para ser el motor económico de cada país beneficiándose todos de la
organización.[ CITATION EST14 \l 12298 ]

“Proceso que lleva a cabo el consejo de Administración, la dirección y los demás


miembros de una entidad, con el objeto de proporcionar un grado razonable de
confianza en la consecución de los objetivos en los siguientes ámbitos o
categorías”[ CITATION CAR13 \l 12298 ]

El Sistema de Control Interno está limitado directamente a las áreas económicas de cada
organización, de manera que se habla de un asunto inherente a las actividades de
contabilidad y finanzas; las restantes áreas operacionales y, de hecho, sus trabajadores,
están relacionados directamente ya que conforman un equipo de trabajo[ CITATION PLA15
\l 12298 ]

Las empresas luchan cada día por ser más competitivas y productivas para así ganar más
participación en el mercado nacional e internacional y seguir desarrollándose para
generar empleos y sustentar su situación económica financiera. [ CITATION MAR14 \l
12298 ]

Los objetivos de cada organización hacen énfasis en los ciclos transaccionales de la


empresa son todos los controles que deben establecerse para asegurar tanto sus activos,
pasivos, y por ende el patrimonio de la empresa ya que cada uno cumple las políticas y
criterios establecidos por cada organización respetando cada uno de los objetivos para
llegar al éxito.[ CITATION LUI14 \l 12298 ]

“Control interno es de vital importancia para las entidades debido a que les permite
mantenerse en la dirección de sus objetivos estratégicos, en la consecuencia de su
misión y promoviendo la eficacia y eficiencia de sus operaciones Ciclos transaccionales
de una empresa Sistema de Control Interno estuvo limitado a las áreas económicas, de
manera que se hablaba al respecto como de un asunto inherente a las actividades de
contabilidad”. [ CITATION JUA10 \l 12298 ]

2.3. VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN

CONTROL INTERNO

VERIFICACIÓN INTERIOR

INTERNAL CONTROL

INTERNAL VERIFICATION

2.4. ESTADO DEL ARTE SINTESÍS MARCO TEORICO


COMO ES LA INEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PUBLICO EN LA CIUDAD DE
QUITO, EN EL AÑO 2018.

 CONTROL INTERNO

TEMA 1:

 AUDITORIA INTERNA

TEMA 2:

 DEFINICION
 IMPORTANCIA
 AUTORES CLÁSICOS
 CONCEPTOS

TEMA 3:

 AMBIENTE DE CONTROL INTERNO


 CONTROL INTERNO CONTABLE
 CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO

TEMA 4:

 EVALUACION DE RIESGOS
 CUESTIONARIOS

TEMA 5:

 ACTIVIDADES DE CONTROL

TEMA 6:

 INFORMACION Y COMUNICACIÓN

TEMA 7:

 SUPERVISION Y SEGUIMIENTO

2.5. FORMULACIÓN DE HIPOTESIS


El control interno del departamento de producción de las empresas del sector público en
la ciudad de quito es ineficiente.

2.6. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES

INEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION


DE LAS EMPRESAR DEL SECTOR PUBLICO EN LA CIUDAD DE QUITO.

ANALISIS DEL PROBLEMA

CAUSAS:
 BAJO AMBIENTE DE CONTROL.
 INEXISTENTES ACTIVIDADES DE CONTROL.
 BAJO DE LOS VALORES ETICOS Y DE LA INTEGRIDAD.
 BAJO NIVEL DE LA EVALUACION DE RIESGOS.
 INEFICIENTE ESTIMACION DE LOS RIESGOS.
 BAJO NIVEL DE CONTROL DE CUMPLIMIENTO EN LAS
TAREAS ASIGNADAS.
EFECTOS
 INEFICIENTE SUPERVISION Y SEGUIMIENTO.
 BAJA PRODUCTIVIDAD.
 ALTO NIVEL DE COMPETENCIA Y MUCHAS PERDIDAS.
 BAJO NIVEL DE PROTECCION DE LOS RECURSOS.
SINTOMAS
 INEXISTENCIA DE CONTROL DE LOS PROCEDIMIENTOS.
 INEXISTENCIA DE EVALUACION PERIODICA DEL PROCESO
ANTERIOR.
 BAJO COMPROMISO A SER COMPETENTES.
 BAJO NIVEL DE CONTROL GENERAL.

2.7. GLOSARIO

 Control Interno
 Organización
 Registros contables
 Factible
 Eficiencia
 Productividad
 Activo
 Pasivo
 Patrimonio
 Marco legal
 Consolidación
 Economía
 Información
 Competitividad
 Mercado nacional
 Mercado internacional
 Contabilidad
 Finanzas
 Ciclos transaccionales

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