PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA: MANTENIMIENTO, RETENCION Y ACOMPAÑAMIENTO.

Aspectos importantes en este proceso:

 Compensación de las personas: los sistemas de compensaciones

Las compensaciones pueden ser: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios psicosociales e
incentivos.

 Objetivos de las compensaciones

 Alcanzar eficiencia administrativa

 Vincular personal calificado
 Motivar el desempeño laboral
 Retención de colaboradores actuales

Cada uno de estos objetivos diseñados en beneficio del bienestar de cada uno de los empleados.

 Desvinculación laboral

Las renuncias voluntarias como el de despido pueden reducirse mediante un ambiente de trabajo
satisfactorio

 Planes de incentivos y fidelización de talentos

objetivos de la implementación de un plan de incentivos Minimizar la rotación de

personal, mejorar la motivación interna, fortalecer la seguridad laboral y contrato psicológico con
la organización

 Acompañamiento y evaluación

Es necesario generar procesos de acompañamiento y evaluación con el fin de generar la alerta

necesaria cuando acciones de mejora sean prudentes