Contextualización

El recorrido de este material se compondrá de dos grandes ejes temáticos:

2. Generalidades de la gestión del talento humano

2.1 ¿Qué es talento humano?

2.2 La dirección de la organización vs. El talento humano

La administración o dirección de la organización está implicada en la coordinación de acciones

de talento humano para facilitar el desempeño laboral para mejorar la calidad de vida de los

colaboradores. Para llevar a cabo la coordinación, se parte del diseño e implementación de

Actualmente, el papel del talento humano es crucial para el crecimiento y permanencia de las

organizaciones, pues a partir de la eficacia de su gestión se logran alcanzar altos estándares de

productividad y competitividad. Por lo tanto, se hace necesario vincular los diferentes aspectos

que encierra la gestión del talento humano para llevar a cabo una coordinación efectiva de los

colaboradores, de tal manera que, además de lograr los objetivos organizacionales, también se

logre mejorar la calidad de vida laboral que se vea reflejada en un equipo de trabajo motivado,

integrado y, sobre todo, satisfecho. Para abordar la temática partiremos de su definición y

características, teniendo en cuenta un breve recorrido por el nacimiento y transformación de la

concepción de talento humano, para desembocar en la descripción del proceso de su gestión.

El talento humano representa al conjunto de colaboradores que desarrollan actividades

productivas o de apoyo en una organización mediante la utilización de sus capacidades y uso de

las herramientas para su ejecución, con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales trazados.

Generalidades de la

gestión del talento

humano

Proceso de gestión del

talento humano

actividades en cada uno de los procesos de gestión del talento humano tales como: elección de
las técnicas de selección y mecanismos de reclutamiento para elegir el personal más idóneo,

programas de formación y capacitación, compensación, bienestar, incentivos, salud

ocupacional y planes de retiro.

¡Recuerde!

El direccionamiento de dichas actividades debe ser avalado por la filosofía organizacional y sus

directrices (políticas institucionales), de tal manera que exista congruencia entre lo que se

quiere y lo que se ejecuta.

Tengan en cuenta que la filosofía organizacional o filosofía empresarial, corresponde a todos y

cada uno de los lineamientos que orientan el accionar de una organización, su propósito y razón

de ser. Alguno de sus componentes son la visión, la misión, los principios, los valores y las

creencias que esta tenga (Prosper & Songel, 2004).

2.3 ¿Qué es gestión del talento humano?

Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos concernientes a las

personas o colaboradores de la organización como: reclutamiento, selección, capacitación,

recompensa y evaluación de desempeño