7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 1/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 2/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 18 minutos 20 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 20 de 80

Entregado el 6 de jul en 17:05
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 pts

Un reconocido Banco a nivel mundial está interesado en ofrecer sus

servicios en el país, para ello inicia los registros y formalización en los
respectivos entes de control del país, de acuerdo a esta información
como se puede considerar esta empresa y donde se puede ubicar de
acuerdo a las Fuerzas de Porter:

Poder de negociación con nuevos competidores

Competidores Extranjeros

Rivalidad

Nuevos Competidores

Pregunta 2 4 / 4 pts

El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la

posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de:

Fortaleza de la industria.

Ventaja competitiva.

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 3/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Estabilidad del ambiente.

Fortaleza financiera.

Pregunta 3 4 / 4 pts

Una importante empresa de cosméticos decide explorar nuevos

mercados e incursiona con sus productos en zonas selváticas del país,
sin embargo notan que las habitantes de dichos lugares acostumbran a
maquillarse con productos naturales, dicha situación se puede catalogar
como:

Rivalidad

Productos Sustitutos

Nuevos Entrantes

Clientes

Incorrecto Pregunta 4 0 / 4 pts

La auditoría externa permite establecer la posición de la organización en

el mercado frente a las oportunidades y amenazas del macro entorno y
del sector o industria en la que compite la empresa. El análisis del macro
entorno se desarrolla teniendo como referencia el modelo PESTA
(Factores: Políticos, Económicos, Socioculturales, Tecnológicos y
Ambientales). Teniendo en cuenta lo anterior es de vital importancia
observar variables de tipo económicas como por ejemplo “la tasa de
interés”. Suponga por ejemplo que la empresa DESING está dedicada al
mercado suntuoso del diseño de Interiores y personalización de casas.
En su análisis estratégico de mercado se encuentra con la novedad de

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 4/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

que aumentaron las tasas de interés en el sector financiero. A partir de la

situación expuesta se puede establecer que:

Oportunidad: las personas van a adquirir más préstamos para contraer

diversos servicios.

Amenaza: porque este servicio es costoso, no es de primera necesidad y,

por lo tanto, la demanda de éste puede disminuir o ser reemplazado por
productos sustitutos.

Amenaza: porque todos los productos y servicios se vuelven más

costosos.

Oportunidad: porque el alza de las tasas de interés puede representar

mayores ingresos para el sector financiero.

Pregunta 5 4 / 4 pts

COLGATE: En países donde los consumidores tienen bajo poder

adquisitivo y las tiendas son pequeñas (India, Filipinas) ofrece sus
productos en tamaños económicos. Corresponde a una estrategia de:

Construcción de marca

Inversión directa

Global

Multidomestica

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 5/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Incorrecto Pregunta 6 0 / 4 pts

NESTLE: Produce 200 tipos de café instantáneo, para mantener su café

al gusto del consumidor en los diferentes países donde lo comercializa,
opera cuatro laboratorios de investigación del café para experimentar con
nuevas mezclas en aroma sabor y color. Corresponde a una estrategia
de:

Inversión directa

Global

Multidomestica

Construcción de marca

Incorrecto Pregunta 7 0 / 4 pts

Cuando la empresa sigue una estrategia de diversificación por

conglomerado, está desarrollando:

Amplia su portafolio con negocios relacionados.

Una penetración de mercado

Una integración hacia atrás.

La ampliación de su portafolio en negocios diferentes a los tradicionales.

Incorrecto Pregunta 8 0 / 4 pts

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 6/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Cuando Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratando de

convencer al cliente de que sus productos son únicos, están siguiendo
una estrategia de:

Enfoque.

Diferenciación.

Diversificación.

Desarrollo de producto.

Pregunta 9 4 / 4 pts

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas,

relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los
aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificación
de

Estrategias.

Objetivos.

Resultados.

Tácticas.

A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias

interrelacionan los aspectos internos con los externos, de forma
que la empresa, utilizando sus fortalezas pueda aprovechar las
oportunidades y enfrentar las amenazas.

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 7/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Incorrecto Pregunta 10 0 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos interrogante, corresponden a la etapa de

Introducción.

Madurez.

Crecimiento.

Declive.

Incorrecto Pregunta 11 0 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos perro, corresponden a la etapa de

Crecimiento.

Introducción.

Madurez.

Declive.

Incorrecto Pregunta 12 0 / 4 pts

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 8/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se

ubican de acuerdo a:

El nivel de rentabilidad que genera cada UEN.

El nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en la cual

compite la empresa y:

La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

La cuota de mercado de la UEN.

Generación del flujo de efectivo

Incorrecto Pregunta 13 0 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga

productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene
problemas de

Control de calidad.

Diferenciación.

Capital de trabajo.

Innovación.

Pregunta 14 4 / 4 pts

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 9/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, el
tipo de portafolio de la empresa es

Obeso

Ninguno de los anteriores

Equilibrado

Anémico

Incorrecto Pregunta 15 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
empresa con el menor % de ventas es

Alfa

Omega

Beta

Lambda

Incorrecto Pregunta 16 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la
empresa con el mayor % de ventas es

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 10/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Omega

Sigmma

Beta

Alfa

Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La
Delicia, la TCV de la unidad B es

45%

70%

54%

31%

Incorrecto Pregunta 18 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La
Delicia, la empresa con el mayor % de ventas es

Alfa

Delta

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 11/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

La Delicia

Beta

Incorrecto Pregunta 19 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la
PRM de la UEN ropa para caballero es

1.00

0.95

1.20

0.54

Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6 En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV
(tasa de crecimiento en ventas) de la UEN pastas es

20%

10%

5%

4%

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 12/13
7/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]

Puntaje del examen: 20 de 80

https://poli.instructure.com/courses/14413/quizzes/50513 13/13