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P Seleccion 29 Junio
P Seleccion 29 Junio
IncorrectoPregunta 10
0 / 3.75 pts
Es uno de los tipos de selección según el agente seleccionador.
Assessment Center
Selección por terceros
Selección individual
Selección basada en competencias
3.75 / 3.75 pts
Estas técnicas tienen como propósito examinar los contenidos inconscientes de
la personalidad. Estas son las:
Técnicas de información
Técnicas sobrenaturales
Técnicas colectivas
Técnicas proyectivas
Pregunta 12
3.75 / 3.75 pts
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los
recursos humanos en una organización
Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica
que propone la organización
Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que
se deberán utilizar
Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo
requiera la organización para sus actividades
Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,
conocimientos y experiencias para planificar correctamente
IncorrectoPregunta 13
0 / 3.75 pts
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los
siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este
proceso
Investigar el mercado porque este es cambiante
Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización
Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo
Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción
Pregunta 14
3.75 / 3.75 pts
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de
personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que
no se relacione con este proceso
Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el
contrato
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo
pactado
Pregunta 15
3.75 / 3.75 pts
Una de las ventajas del proceso de selección interno es:
El análisis del cargo en el mercado
Nuevos perfiles con aires vocacionales
Incentiva la permanencia de los empleados
Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan más tiempo para
un posible ascenso
mayor costo y beneficio
Pregunta 16
3.75 / 3.75 pts
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo
para seleccionar personal es
Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario
Evaluación del rendimiento grupal e individual
Duplicar empleados para hacer la misma función
Pregunta 17
3.75 / 3.75 pts
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como
puente para el reclutamiento externo es
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al
candidato por recomendaciones
Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la
actualidad
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida
que se reclutan
Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información
Pregunta 18
3.75 / 3.75 pts
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo.
Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no
ciñéndose siempre al guion establecido
El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas
con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos específicos
Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación
de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen al
entrevistador
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de
forma espontánea sus sentimientos y opiniones
IncorrectoPregunta 19
0 / 3.75 pts
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de
personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las
respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se relacione
con la explicación anterior
Se recaba información verbal y no verbal
Detección de necesidades de formación
Planificación de carreras
Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias
IncorrectoPregunta 20
0 / 3.75 pts
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso
Ideal para organizaciones pequeñas y medianas
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias
para el aspirante
Se establece como una simulación inicial
Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no
generar conflictos
Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en
23:55.
Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador
Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias que
se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo
La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la
forma cuantitativa de registrar la información
Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come
se registra los datos
Pregunta 2
3.75 / 3.75 pts
El Assessment Center es
Es un laboratorio de pruebas en UCLA
El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias
Es una técnica bastante económico.
Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.
Se realiza más que todo para altos ejecutivos.
Pregunta 3
3.75 / 3.75 pts
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de
personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que
no se relacione con este proceso
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo
pactado
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el
contrato
IncorrectoPregunta 4
0 / 3.75 pts
Es uno de los tipos de selección según el agente seleccionador.
Selección individual
Selección por terceros
Assessment Center
Selección basada en competencias
Pregunta 5
3.75 / 3.75 pts
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los
recursos humanos en una organización
Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica
que propone la organización
Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,
conocimientos y experiencias para planificar correctamente
Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo
requiera la organización para sus actividades
Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que
se deberán utilizar
Pregunta 6
3.75 / 3.75 pts
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.
Los candidatos ya son conocidos por la organización
Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización
Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos
pueden disputárselas
Pregunta 7
3.75 / 3.75 pts
Una de las ventajas del proceso de selección interno es:
El análisis del cargo en el mercado
Nuevos perfiles con aires vocacionales
Incentiva la permanencia de los empleados
Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan más tiempo para
un posible ascenso
mayor costo y beneficio
Pregunta 8
3.75 / 3.75 pts
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo.
Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica
El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas
con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos específicos
Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación
de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen al
entrevistador
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no
ciñéndose siempre al guion establecido
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de
forma espontánea sus sentimientos y opiniones