LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES APLICADAS AL IMPACTO

AMBIENTAL EN EL SECTOR AGRICULTOR

ACTIVIDAD 8

PRESENTADO POR:

Diana Carolina Rojas Galán ID 645523

Diana Romero Camacho ID 6473767

Luisa Fernanda Duque ID 65112

TUTOR:

Julio Faenz Ruiz González

Gerencia de Producción

NRC 3272

Corporación Universitaria Minuto De Dios Uvd

Administración De Empresas

Bogotá 2020
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………3
Sector Agricultor y Ambiental en Cundinamarca…………..……………4
Análisis…………… …………………………………………………………5
Conclusiones………………………………………………………………..6
Referencias………………………………………………………………….7
 INTRODUCCIÓN

A través de la siguiente actividad observando el informe y la presentación

analizaremos la realidad de la región cundinamarqués y los resultados e
impactos a nivel ambiental y agro de las diferentes actividades productivas y
económicas. Así como la importancia de fortalecer el sector turístico y los
beneficios contar con gran cantidad de zonas rurales y ecológicas. Para
incrementar los avances en el posicionamiento competitivo.
 SECTOR AGRICULTOR Y AMBIENTAL EN CUNDINAMARCA

La Gobernación de Cundinamarca, en su Plan de Desarrollo, señala: En

materia ambiental, existen tres Corporaciones Autónomas Regionales en el
Departamento, las cuales, aunque han hecho esfuerzos conjuntos en el
Ordenamiento de Cuencas, presentan inconsistencias en sus instrumentos de
Planificación (POMCAS y determinantes ambientales), lo que origina
dificultades en los procesos de planificación. De igual forma, aunque existen ya
elementos identificados de la Estructura Ecológica, se requiere identificar sus
elementos núcleo, establecer la Estructura Ecológica Principal departamental y
establecer acciones encaminadas a la protección, conservación y preservación
de sus elementos; emprender acciones de conservación en corredores
ecológicos, acciones de gestión ambiental en especial fortalecer los Sistemas
de Gestión Ambiental Municipal (SIGAM) municipales, fortalecer las acciones
de reforestación en 400 hectáreas en el departamento, adquirir 6000 hectáreas
en áreas de importancia ambiental, fortalecer en 8000 hectáreas el pago por
servicios ambientales, emprender proyectos con la CAR de conformidad con
los POMCA y en cumplimiento de la sentencia del río Bogotá, así como la
priorización de acciones de recuperación de 4 sistemas lénticos y apoyar
acciones tendientes al uso eficiente y ahorro del agua.

Esto implica retos en varios sentidos, entender que la región está cambiando,
que debe comunicarse con sus nuevos pobladores, así como educar a los ya
arraigados. Fortalecer sus sistemas e infraestructura de transporte que facilite
la movilidad, crear redes de universidades y centros de investigación,
empresarios, emprendedores, mentores, inversionistas y profesionales que
permitan capitalizar el nuevo conocimiento que puede llegar a la región y
potencializarlo.

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ANALISIS

En cualquier región el desarrollo urbano e industrial implica impactos negativos

y/o positivos ambientales, En la sabana de Bogotá no es la excepción. Los
municipios que pertenecen a Cundinamarca cuentan con extensas zonas
rurales y ecológicas, que deben ser desarrolladas de manera sostenible. Se
cuenta además con diversos ríos y fuentes hidrográficas que constituyen una
riqueza indiscutible para la región, actualmente su actividad productiva principal
es la agropecuario, como los cultivos de flores, la siembra de papa y fresas.

En algunos municipios son aprovechados sus atractivos turísticos llenos de

naturaleza y recursos geográficos de acuerdo con su desarrollo económico y su
ubicación. es la situación de municipios como la vega, Villeta, Tabio entre
otros.

Así mismo, la idea innovadora de los parques industriales en las zonas rurales
de los municipios cundinamarqueses ofrece beneficios a las industrias
manufactureras brindando ingresos monetarios y permitiendo el desarrollo
económico de los municipios. Claro está adquiriendo responsabilidad social.

Es necesario que las administraciones municipales y departamentales busquen

construir propuestas que generen valor para satisfacer las necesidades de la
región, sus grandes y pequeños empresarios y en general sus habitantes,
aprovechando al máximo sector productivo.
 CONCLUSIÓN

Así como en las organizaciones es fundamental contar con una buena

administración de operaciones para lograr éxito en su producción y llegar a su
objetivo y metas, las administraciones de los municipios tienen que conocer las
problemáticas y potenciales de la región, para aprovechar las opciones de
mejora que puedan fortalecer el tejido empresarial a través de su actividad
productiva y la competitividad en región impulsando el desarrollo económico.


 REFERENCIAS

 Recuperado de: Cámara de Comercio de Facatativá. (2017). Plan

Estratégico 2017 - 2021
 Recuperado de:
Adam, E y Ebert, R.J Administración de Producción / Operaciones.
Prentice Hall 1991.