Matriz SWOT

SWOT
Acrónimo de: Strengths = Fortalezas, Weaknesses = Debilidades, Opportunities = Oportunidades, Threats = Amenazas

Concepto
Es una valiosa herramienta que apoya el proceso de
planeación estratégica de una organización para alcanzar
los objetivos de la misma. Ayuda a responder a las preguntas:
¿Dónde y cómo estamos? ¿A dónde vamos y cómo llegamos?
Importancia
Su importancia está en la evaluación de los puntos
fuertes y débiles dentro de los ambientes internos y
externos de una organización, con la finalidad de contar
con un diagnóstico de sus condiciones de operación.

Proceso

1 2 3 4 5 6
Objetivo Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Estrategias

Puntos Fuertes Puntos Débiles

Optimizarlas Minimizarlas

Fortalezas Debilidades
Análisis Puntos fuertes. Son capacidades, Puntos débiles. Son aspectos que limitan
recursos, posiciones alcanzadas y o reducen la capacidad de desarrollo
Interno ventajas competitivas que sirven para efectivo de la estrategia empresarial,
explotar oportunidades constituyen una amenaza para la
organización y deben ser controladas
F D

Oportunidades
Toda fuerza del entorno que puede ser
Análisis aprovechada como nuevo nicho de
mercado o sectore con altos niveles de
Externo crecimiento que afectan positivamente
a los objetivos de la empresa
Aprovecharlas
O A Amenazas
Toda fuerza del entorno que puede
impedir la implantación de una estrategia,
reducir su efectividad, o incrementar los
riesgos de la misma, o los recursos que
se requieren para su implantación,
reducir los riegos esperados o su
rentabilidad.
Superarlas

Estrategias Recomendaciones
Éxito Reacción La información recabada debe ser objetiva, flexible y
pertinente, siempre basada en datos y debe provocar
F O F A cambios o ajustes en el proceso de planeación.
Se usa las Fortalezas para Se usa las Fortalezas para
Maximizar las Oportunidades Minimizar las Amenazas Es recomendable realizar el análisis externo por
directivos y el interno por personal.

Priorizar los elementos que más impacto tendrán en

Adaptación Supervivencia la organización en cada categoría.
D O D A
La estrategia no debe quedar solo como un
Minimizar las Debilidades Minimizar las Debilidades documento para ser archivado, se debe ponerla en
aprovechando las Oportunidades evitando las Amenazas ejecución.

Planeación Estratégica - Tarea 1, 2 Bimestre - Marcelo Arteaga