Está en la página 1de 4

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD

OBJETIVO:
Esta área se encargara de llevar las cuentas de los egresos e ingresos,
llevando una contabilidad minuciosa para mantener un control moderado
y equilibrado de las finanzas de la empresa.
ESTRATEGIA:
Llevar un control minucioso de la venta de los productos acompañado de
los precio de cada uno, teniendo en cuenta la cantidad de producción al
mes y cuáles de sus vendedores alcanzaron las metas propuestas como
empresa.

AREA DE PLANEACION
OBJETIVO:
Esta área se encargara de planificar estrategias de mercadeo para
promover la venta de los productos y alcanzar los objetivos trazados ya
que con ideas de innovación y creatividad se puede subir los índices de
producción y ventas
ESTRATEGIA:
Supervisara que los vendedores de los productos. Tengan conocimientos
sobre la funcionalidad de los mismos, sus estándares de calidad y sus
características. Para que al momento de interactuar con los clientes,
tengan presente las estrategias que se están implementando como
empresa con el objetivo de la incrementación de sus ventas.

AREA DE VENTAS AL PÚBLICO Y ATENCION POR VENTAS


CIBERNETICAS
OBJETIVO:
Esta área se encargara de la distribución y venta de los productos,
haciendo seguimiento a sus vendedores, garantizando que los mismos
realicen las entregas a sus clientes en los tiempos establecidos o
acordados, dándoles a ellos una atención oportuna.
ESTRATEGIA:
Innovara sus canales cibernéticos con la frecuencia de sus publicaciones,
generando participación a los que ingresen a nuestra página, creando una
lista de emails de potenciales clientes, y dando a conocer siempre la
funcionalidad de nuestros productos, generando siempre una buena
impresión en nuestra atención.

AREA DE TALENTO HUMANO


OBJETIVO:
Esta área se encargará del entrenamiento y formación al personal que
labora en las diferentes áreas de nuestra empresa con el objetivo de que
cada uno de los que la integran preste el mejor servicio. Acompañado de
eso también les hará saber las políticas y normas que se rigen en la misma.
ESTRATEGIA:
Esta área implementara estrategias para la capacitación del personal que
labora en la empresa, planeando y coordinando. Con objetivos claros ya
que no se puede descuidar las ventas ni la producción.

AREA DE BODEGA Y ALMACENAMIENTO


OBJETIVO:
Esta área se encargara del depósito de la mercancía temporalmente hasta
que sean enviados a los clientes, está bajo su responsabilidad que la
bodega cumpla con los requisitos establecidos para que lo que se
almacene en el mismo se mantengan en perfectas condiciones.

Supervisar que mercancía entra y sale de la bodega para llevar un control.


Teniendo en cuenta que esta área debe de adoptar las medidas
necesarias para garantizar la seguridad en el espacio de almacenamiento y
para que la zona permanezca limpia y en orden.

AREA DE DESPACHO Y MANEJO CAJA


OBJETIVO:
El área de despacho tendrá como función principal entregar
oportunamente el pedido de cada producto en el tiempo que se
estableció con el cliente, el producto a la hora de su entrega tiene que
estar en perfectas condiciones para crear como empresa un impactó de
eficiencia.
Se deberá establecer las políticas que deberán observar el desarrollo de
las actividades de producción y ventas, para el adecuado manejo
financiero de la empresa, ya que el manejo de caja es una de las áreas
más importantes porque es la que le indica cuanta cantidad de producción
que se debe manejar mensual dependiendo de las ventas que se han
producido mensualmente.
ESTRATEGIA:
Crear un cronograma de entregas para que el personal encargado, ya que
lo que se quiere como empresa es que el personal llegue en los tiempos
establecidos; guardando las medidas de bioseguridad para prestarles un
mejor servicio a nuestros clientes.

AREA DE COMPRAS Y DISTRIBUCION.


OBJETIVO:
Esta área se puede decir que es una de las más importantes ya que se
encarga de la selección y compra de las materias primas. Para que la
producción de nuestros productos tenga la más alta estándares de
calidad, este personal estará encargado de que los recursos materiales
estén a tiempo para el cumplimiento de la producción y así alcanzar las
metas propuestas, en compañía de eso el personal de distribución deberá
verificar la cantidad de los productos que serán llevados en los pedidos. Es
necesario la verificación ya que se necesita que sea la cantidad exacta y el
producto que solicito el cliente.
ESTRATEGIA:
El personal de las compras deberá tener la selección de sus proveedores
ya que se requiere que la materia prima llegue a tiempo, sea de buena
calidad y tenga un precio justo.
El personal de distribución deberá de manejar cronogramas de pedidos
donde llevan la cantidad exacta, datos personales del cliente para que a la
hora de su entrega sea más fácil llegar a la dirección donde requieren este
producto.