Resultados de Evaluacion final -

Escenario 8 para Cortes Hernandez

Yenny Andrea

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al

14 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 112.5 de 125

Entregado el 11 de mayo en 19:02
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

Entre los métodos para recolectar información sobre

los cargos, el método que se refiere a la preparación
de preguntas para ser respondidas por la persona
que desempeña el puesto y el jefe de línea a quien
reporta, es:

Cuestionario

Registro

Observación

Entrevista
correcto Pregunta 2 0 / 12.5 pts

La señora Gloria ha trabajado durante 15 años para

la misma compañía, ella quiere ascender y ganar
más dinero para su sustento. Gestión de Talento
Humano convoca para el área de sistemas que le
gusta mucho. ¿Cuál de las siguientes condiciones
que se encuentran en la convocatoria con la
especificación del cargo “¿Analista de sistemas”, son
adversas a ella?

Debe tener habilidad con los diferentes sistemas y

necesidades de comunicación organizativa.

Debe ser capaz de guardar información y

catalogarla en software especializado.

Debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.

Se requiere certificado de bachillerato.

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

Periódicamente se deben revisar los análisis,
descripción y diseño de cargos en una organización,
entre otras razones, ¿por qué?

El Ministerio de Trabajo obliga a llevar este record

para asegurar la empleabilidad.

La tecnología, los procedimientos, los cambios

constantes en el entorno obligan a modificar y
actualizar las bases de datos de los cargos.

Las responsabilidades deben ser reasignadas

frecuentemente y sus trabajadores deben tener
claridad al respecto.

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

Salario básico de remuneración está compuesto por:

Primas, seguro de vida, seguro salud.

 Salario, prima legal, vacaciones, cesantías,
pensiones.

Salario, prima legal, vacaciones, cesantías,

pensiones, aportes a seguridad social.

Comisiones, acciones de la compañía, primas

legales.

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

La caracterísica más importante de la evaluación

360°, es:

Recoge la opinión de todas las personas que

tienen que ver con el entorno inmediato del
empleado.

La hace el jefe inmediato.

La aplica un compañero de trabajo.

La aplican todos los clientes.

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

La gestión de talento humano mide el éxito y la

excelencia en las organizaciones, a través de los
aportes de humanos, los cuales entran en la
categoría como activo:

Intangible

Tangible

Capital

financiero

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

Hoy, la mayoría de las empresas realizan los

procesos de gestión de talento humano por
competencias, lo cual incluye tener en cuenta de
manera estratégica aspectos operativos, de cara a
las necesidades plasmadas en la dirección del
negocio. Por lo anterior, para la contratación de
personal las organizaciones deben tener en cuenta la
correlación de los cargos, de acuerdo con:
 La cultura organizativa

La estructura organizativa y su relación con la

estrategia.

El análisis organizativo

Los activos humanos

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

Los métodos de trabajo para cada uno de los

cargos.

La organización de todas las áreas y políticas para

desarrollar las funciones y las reglas que debe
cumplir el empleado.

Los lineamientos para el desempleo de las

funciones.
 Objetivos organizativos para el puesto, tareas
obligaciones y responsabilidades, consideraciones
ergonómicas, aspectos de ingeniería industrial,
comportamientos que se reflejan en diferentes
talentos, habilidades y experiencia de los
empleados.

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

El propósito fundamental del análisis de puestos,

consiste en:

Dar instrucciones necesarias a los empleados para

su buen desempeño.

Definir por escrito las obligaciones de los

empleados.

Conseguir información objetiva y comprobable

respecto a los verdaderos requerimientos de un
puesto.
 Hacer entrevistas y cuestionarios para que las
respondan los empleados.

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts

La empresa Andrómeda, con más de 200

empleados, tiene tres vacantes en su área
administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La gerencia administrativa solicita
al Director de Gestión Humana (Doctor Gutiérrez)
que provea al personal correspondiente para
suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas. Al
finalizar el proceso de selección debe ocurrir que:

El Dr. Gutiérrez decida cuáles son los

seleccionados para cubrir las vacantes.

El gerente general decide cuáles son los

seleccionados para cubrir las tres vacantes.

La gerencia administrativa decide cuáles son los

seleccionados para cubrir las tres vacantes.
El psicólogo decide cuáles son las personas
seleccionadas para cubrir las tres vacantes.

Puntaje del examen: 112.5 de 125