Liderazgo

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC
 Desarrollo

Una vez revisado el recurso adicional (extracto de una película), responda a las cuestiones planteadas a
continuación:

1. Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un liderazgo
visionario? Fundamente su respuesta.
R.- Efectivamente, se puede relacionar con un liderazgo visionario, puesto que cada soldado que ahí
se encontraba, sabía perfectamente la función que le corresponde dentro del tanque y el papel
importante que le tocaba asumir, y tomando como ventaja. Por otra parte, el sargento a cargo, como
método de incentivar a su equipo, les dice que jamás se han rendido y que lucharan hasta el final,
sabiendo en las condiciones que se encuentra el tanque. Pero es aquí en donde nos damos cuenta,
que no importa que tan difícil este el camino, mientras se cuente con un líder que sea capaz de
levantar a su equipo, nada es imposible, aun, si no se cuenta con un plan en el momento y se tenga
que improvisar para dar la batalla.

2. Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿cómo logra el líder
de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación que están viviendo? Argumente y
justifique su respuesta.

El sentimiento de pertenencia que cada uno de ellos tiene, hace que el equipo de trabajo tome más
fuerza y los haga tener la convicción de que darán lo mejor de cada uno.

3. Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el liderazgo que ejerce el personaje y
lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio relativo a las características de trabajo y
dirección de equipos.
Tipo de Liderazgo Trabajo y dirección de equipos
 Liderazgo coercitivo  En este punto, el líder del equipo aplica este tipo de
liderazgo al momento de ordenar a los integrantes del
equipo a que suban al tanque y tomen sus posiciones,
en donde efectivamente el panorama que se les venía
venir no era de los mejores.
 Es por esta razón, que el líder del equipo, trata de
dirigir el pensamiento que en ese momento tenían los
integrantes del equipo, el cual era esconderse del
paso de los alemanes.
 Se ejerce una presión psicológica en cada uno de los
integrantes, sabiendo que cada uno de ellos era una
pieza fundamental en ese tanque, y que, sin uno de
 ellos, la sinergia no funcionaria.
 El logro de la unión de los integrantes del equipo, se
debe a la comunicación que existe entre ellos.
 El manejo de las diferencias de opinión, se toma como
una oportunidad para ellos, y no se aplica el rencor
del líder por los que decidan ir a refugiarse.

Conclusión.

Muchas veces en nuestras vidas, podemos estar en la posición de líder, como también en la posición de
ser parte de un equipo de trabajo.

Lo más importante, es saber poder dirigir al equipo de trabajo con el que nos relacionamos, ya que, de
esta forma, se logra la sinergia que permitirá cumplir los objetivos diarios que nos planteemos como
organización.

Los grandes triunfos empresariales, se deben al liderazgo ejercido en los empleados, quienes son
tratados como una pieza fundamental del engranaje final, el cual mueve a la organización.
 Bibliografía

IACC (2019). Liderazgo. Liderazgo y trabajo en equipo. Contenido semana 1