PLANTMED

EVALUACION DEL PROYECTO

Docente:
Ing. Freddy Rivera

Integrantes:
Manuel Ismael Duchi Lucero
Danny Andres Salto Sumba
Karla Fernanda Sánchez López
 EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA DEL PROYECTO
El siguiente informe nos permitirá conocer los niveles de rentabilidad de nuestro proyecto,
ambas son necesarias para la toma de decisiones ya sean favorables o no, por lo tanto, se
tomará en cuenta las siguientes variantes:
• Inversión inicial
• Financiamiento
• Costos
• Rentabilidad
• Punto de equilibrio
• Sensibilidad y riesgo

DETERMINACION DE COSTOS
• Costos de Producción
COSTOS DE PRODUCCION
Detalle Costo
Adquisición de Productos $3,244.6
Equipo de computación y comunicación $2000
Estantería $163.50
Amortización (pago mensual) $145.75
TOTAL $5,553.85

• Costos de Administración
COSTOS DE ADMINISTRACION
Detalle Costo
Dominio de página web $50
Publicidad $300
Servicios básicos $162
Mantenimiento página web $30.60
Sueldos $600
Permisos y tasas de funcionamiento $135
TOTAL $1,278

• Costos de Venta
COSTOS DE VENTA
Detalle Costo
Compras nacionales $1500
Descuentos en compras $50
Transporte de productos $200

• Costos Financieros
Para financiar este proyecto contaremos con la ayuda de agentes externos a la
empresa como lo son los bancos en este caso BanEcuador ya que para implementar
todo, necesitaremos contar con una inversión de $3000, se realizara el préstamo con
un plazo de dos años con cuotas fijas de $145.75 y a un interés del 15.20% anual.

1
 COSTOS FINANCIEROS
Detalle Costo
Inversión inicial $0
Préstamo bancario $3000

DETERMINACION DEL BENEFICIO

• Ingresos, ahorro de costos y beneficios.
Por la Venta del Producto o Servicio
Esto se dará en la venta de cualquiera de nuestros productos.

Por la Venta de Activos

No aplica.

Por la Venta de Materiales de Desecho Reutilizables o Subproductos

Si pues en nuestro caso son las frutas de algunas plantas los subproductos
generados.

Ahorros de Costo.
Se puede realizar el ahorro de costos ya sea en el área de publicidad o en la
reducción de personal.

• Beneficios que no constituyen ingresos de caja.

Para obtener beneficios trataremos de lograr la recuperación de la inversión
en capital de trabajo.

• Mercado diferenciado
Ofertar un producto que no sea posible compararlo con la competencia.
Ofertar un producto similar a mejor precio.

TASA DE INTERES
La tasa de interés de nuestro proyecto se basa en el capital de ingreso que en este caso es el
préstamo que se solicitara al banco BanEcuador, el mismo que se da de la siguiente manera:
Capital=$3000
Tiempo=2 años=24 meses
Interés anual= 15.20%

2
EL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO
• La inflación.
Es un aspecto económico de bastante importancia que sucede a partir del incremento
en las materias primas, por lo cual los bienes y servicios aumentan su precio de forma
general y constante reduciendo así el valor del dinero. Para tratar de evitar esto en
nuestro proyecto se podría reducir gastos ya sea en producción o en personal.

• La oportunidad de invertirlos en alguna actividad, que lo proteja de la inflación

y al mismo tiempo produzca rentabilidad.
Se podría invertir el dinero ya sea en un banco o en inversiones, ya que en cualquiera
de los casos este dinero podría generar intereses y con lo cual genera más lo que sería
beneficioso para la empresa.

• Riesgo de crédito.
Con un riesgo de crédito puede ocurrir un incumplimiento de pago lo que seria
riesgoso para nuestra empresa.

3
INDICADORES DE RENTABILIDAD
• Tasa mínima atractiva de retorno (TMAR)
Para que un proyecto sea aceptado se debe satisfacer la siguiente desigualdad:
TR ≥ TMAR › Costo del capital
Por lo cual nuestra TMAR se basará en el índice de precios al consumidor, que en
el mes de mayo registro una variación mensual de 0.26%

VALOR ACTUAL NETO

𝑛
𝐹𝑡
𝑉𝐴𝑁 = ∑ − 𝐼0
(1 + 𝑘)𝑡
𝑡=1
Donde:
𝐼0 = 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙
𝐹𝑡 = 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑗𝑎
𝑘 = 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠
𝑡 = 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠

Inversión inicial = $3000

Interés = 15.2%
Años/Periodos Flujo de Caja
Primer año $4275.85
Segundo año $8551.7

Con los datos establecidos calculamos el valor actual neto:

𝑉𝐴𝑁 = $7155.56

RELACIÓN DE BENEFICIO-COSTO
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 + 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 + 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠é𝑠 = $1470
𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 + 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 = $1250
𝐵 1470
=
𝐶 1250

4
 𝐵
= 1.176
𝐶

Como B/C ≥ 1 el proyecto es aceptable.

TASA INTERNA DE RENTABILIDAD

𝑛
𝐹𝑛
𝑇𝐼𝑅 = ∑ =0
(1 + 𝑖)𝑛
𝑡=0
Donde:
𝑖 = 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙
𝐹𝑛 = 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑗𝑎
𝑛 = 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠
𝑉𝐴𝑁 = $7155.56
𝑇𝐼𝑅 = 154.524%

OTRAS MEDIDAS DE RENTABILIDAD

• Punto de equilibrio
Para el calculo del punto de equilibrio se debe tomar en cuentas los costos fijos y
variables que tendrá nuestro proyecto.

COSTOS FIJOS
Detalle Costo
Amortización (pago mensual) $145.75
Dominio de página web $50
Publicidad $300
Sueldos $600
Permisos y tasas de funcionamiento $135
TOTAL $1,230,75

COSTOS VARIABLES
Servicios Básicos
Proveedores
Distribución de producto

En base a los costos se determina un valor de costo variable unitario de $40 dólares,
por lo cual se fija un precio de venta unitario de $45 dólares.
𝐶𝐹
𝑃𝐸 =
𝑃 − 𝐶𝑉
Donde:
𝐶𝐹 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠
𝐶𝑉 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠
𝑃 = 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜

𝑃𝐸 = 246.15

Se requiere vender 246 unidades para equilibrar los ingresos y gastos.

5
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO.
• Sensibilidad
En nuestro caso la sensibilidad se refiere a la incidencia en el VAN y la TIR con
financiamiento, de las variaciones ocurridas sobre:

Los ingresos
Los costos de Materia Prima
Los Costos de Mano de Obra
Los Gastos Financieros

• Riesgo
Retrasos en envíos a los clientes.
Retraso en entrega por parte de los proveedores.
Pérdida de clientes debido a retrasos o fallos en la página web.
Los productos del proveedor son de diferentes a los solicitados.
Nueva competencia en el mercado.
Desabastecimiento de productos