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M U N I CI PALI D AD D I S TRI TAL D E AN C O
PROYECTO A NIVEL DE PERFIL

“REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN
MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
PRESUPUESTO: S/. 2,108,654.84 NUEVOS SOLES.
DEPARTAMENTO: AYACUCHO
PROVINCIA : LA MAR
DISTRITO : ANCO
LOCALIDAD : SAN MARTIN - SAN ANTONIO
JUNIO - 2012
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE PERFIL “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………………….. 5
II ASPECTOS GENERALES…………………………………………………………………….. 14
III IDENTIFICACION………………………………………………………………………………… 23
3.1DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL……………………………………………. 24
3.1.1 Situación y problemática que motiva el proyecto……………………. 24
2.2.1 SITUACIÓN Y PROBLEMÁTICA QUE MOTIVA EL PROYECTO………………. 24
3.1.2 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO ………….. 24
3.1.3LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE
INTENTA MODIFICAR……………………………………………………………………………. 25
3.1.4 LAS RAZONES POR LA QUE ES DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD
RESOLVER DICHA SITUACIÓN……………………………………………………………………… 26
3.1.5 LA EXPLICACIÓN DE PORQUÉ ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER
DICHA SITUACIÓN…………………………………………………………………………… 26
3.1.6 CARACTERÍSTICA DE LA ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA………………….. 27
3.1.7 INSTITUCIONES PRESENTES EN EL AREA DEL PROYECTO… 34

3.1.8 CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN O ZONA AFECTADA ……… 35
3.1.9 CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN
AFECTADA……………………………………………………………………… 39
3.2 NIVELES DE INUNDACION EN EL LUGAR DEL PROYECTO…………………. 48
3.2.1 CICLO HIDROLOGICO………………………………………………………………………. 48
3.2.2 CUENCA COLECTORA……………………….……..………….…………..….… 48
3.2.3 PRECIPITACION EN LA CUENCA………..……..………….…………..….… 48
3.2.4 COMO SE PRODUCE LA INUNDACION EN LA ZONA.…………..….…… 49
3.2.5 LAMINACION DE CAUDALES EN LA CUENCA……………………………….. 49
3.2.6 CAUDALES RECURRENTES EN EL TIEMPO Y PERIODO DE RETORNO 49
3.2.7 CONSIDERACIONES DE CAUDALES MAXIMOS EN ZONAS RURALES 50
3.2.8 ESTIMACION DE CAUDALES MAXIMOS……………………………………… 50
3.3 ZONAS DE INUNDACION………………………………………………………… 52
3.3.1 INDICADORES PARA DETERMINAR LA VULNERABILIDAD AL DAÑO ……… 53
3.4 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO……………….. 54
3.5 LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA
MODIFICAR……………………………………………………………………………………. 55
3.6 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS……………………………………………57
3.6.1 PROBLEMA CENTRAL………………………………………………………………………. 57
3.6.2 ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA …………………………………..…… 57
3.6.3 ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA………………………….……………… 57
3.7 OBJETIVO DEL PROYECTO……………………………………………..…………... 61
3.7.1 ARBOL DE MEDIOS Y FINES……………………………………………..…………. 62
3.7.2 ANALISIS DE LAS ACCIONES PARA DETREMINAR LAS ALTERNATIVAS 64
3.8 DEFINICION DE LAS ALTERNATIVAS TECNICAS DE SOLUCION……..... 64
3.8.1 COMBINACIÓN DE ACCIONES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN………...67
3.8.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN EN LA ZONA DEL PROYECTO ……….. 67
3.8.3 RESULTADOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ………... 69
2
IV.FORMULACION DEL PROYECTO………………………………………………………… 70

4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA……………………………..... 71
4.1.1 HORIZONTE DE EVALUACION.……………………………..………………………. 71
4.1.2 ANÁLISIS DE DEMANDA PARA DIFERENTES NIVELES DE INUNDACIÓN 71
4.1.3 DEMANDA PROYECTADA………………… …………………………………..…… 71
4.1.4 ANALISIS DE LA OFERTA EXISTENTE…..………………………….………………73
4.1.5. ESTIMACIONES DE LA OFERTA OPTIMIZADA………………………………….. 73
4.1.6 BALANCE O DEMENADA INSATISFECHA……………………………………….. 73
4.2 PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS…………..……………………..….……… 74
4.2.1 CRONOGRAMA DE ACCIONES…………… …………………………………..… 74
4.3 COSTOS DEL PROYECTO………………….…..………………………….…………… 75
4.3.1 COSTOS DEL PROYECTO………………………………………….…………………….. 75
4.3.2 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS……………………………. 75
4.3.4 COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS A LO LARGO DEL
HORIZONTE DE EVALUACION…………………………………………………………….………… 79
4.3.5 COSTOS SIN PROYECTO………………………………………….…………………….. 79
4.3.6 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ……………………….……. 80
4.3.7 COSTOS A PRECIOS SOCIALES………………………………………….……………..80
4.3.8 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES……………………..….…….80
4.4 BENEFICIOS DEL PROYECTO………………………………………….…………..… 80
4.4.1 BENEFICIOS SIN PROYECTO……………………………. ……………………….……. 80
4.4.2 BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR EL PROYECTO … 85
4.4.3 BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS EN CADA PERIODO DE RETORNO 85
V.EVALUACION DEL PROYECTO ……………………….………………………………… 93
5.1.EVALUACION DEL PROYECTO ……………………………....................………94
5.1.1 EVALUACION A PRECIOS PRIVADOS.……………………………..…………….…94
5.1.2 EVALUACION SOCIAL…………………………………………………………………..… 98
5.1.3 RESUMEN DEL PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DEL PROYECTO DE
INUNDACIONES ………………………………………………………………………………..…… 102
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD …..………………………….…………….…………… 103
5.1.5 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ……………………………………..……………… 104
5.1.6 COMPARACION DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIÒN SOCIAL … 106
5.1.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA TÉCNICA …………..………………………… 107
5.2 MATRIZ DE MARCO LOGICO …..………………………….………….……… …………109
VI.EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL………………………………………… 110

6.1. CONCEPTOS DE IMPACTO AMBIENTAL………………….… …………111
6.2 IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS DEVIDO AL PROYECTO.………… 112
6.3 IMPACTOS AMBIENTALES ORIGINADOS POR EL PROYECTO ……………113
6.4 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL…………………………………………………….. 113
VII.- CONCLUSIONES……………………………………………………………………………… 118
3
VII.- ANEXOS…………………………………………………………………………………… 120
4
RESUMEN EJECUTIVO
5
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

B. Objetivo del proyecto
El proyecto identificó como objetivo general o propósito "MINIMIZAR EL RIESGO DE
ORIGINARSE UN DESASTRE POR DESBORDE DEL RIO APURIMAC DE LAS
LOCALIDADES DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO DISTRITO DE ANCO"
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
Actualmente se dispone se requiere de una construcción de 1781 metros lineales

de gaviones en los centros poblados de San Martin y San Antonio del distrito de
Anco - La Mar.
En el siguiente cuadro se presenta la Demanda, Oferta y Brecha del presente

proyecto, con la cual se justifica su intervención.
Cuadro Nº 01
Balance Oferta Demanda ml

AÑOS
DATOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda
Defensa Ribereña (ml) 1781 579 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781
Oferta
Defensa Ribereña (ml) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- -
Deficit de O/D -1781 -579 -1781 -1781 -1781 -1781 -1781 -1781 -1781
1781 1781
6
Fuente: Elaboración Del Proyectista conjuntamente con los beneficiarios
D. Descripción técnica del PIP

La alternativa seleccionada, comprende:
 Obras Preliminares
Dentro de este se considera: movilización y desmovilización de maquinarias, la
instalación del cartel de obra, el campamento y trazo y replanteo durante la
ejecución de la obra.
 Encauzamiento del rio (1781 ml)

Se considera: trazo y replanteo del rio a encauzar, descolmatación del cauce del
rio.
 Gavión
Se considera la instalación de gaviones de 1781 ml con una altura de 5 m.
 Flete
Se considera el precio de movilización de maquinarias, equipos, herramientas y
materiales de trabajo, desde el lugar de origen hacia la ubicación de la
obra.
 Plan de Manejo Impacto Ambiental
Se considera medidas de control ambiental durante la ejecución del proyecto,
también medidas de prevención del personal que labora en la ejecución del
proyecto.
 Acciones Complementarias
Se consideran: la sensibilización de los beneficiarios sobre los beneficios del
proyecto.
Capacitación y organización para la protección de los márgenes del rio.
Conformación de la Junta de usuarios, y comité para la operación y
mantenimiento del proyecto.
E. Costos del PIP
El costo del proyecto en la alternativa 1 asciende a S/. 2,084,776.93 nuevos
soles, consistente en:
Cuadro N° 2
COSTO TOTAL DEL PROYECTO - ALTERNATIVA N° 01
Item Descripción P. Privado
01 EXPEDIENTE TÉCNICO 15,000.00
7
02 OBRAS PRELIMINARES 108,128.80

03 DESCOLMATACIÓN CAUCE DE RIO (1781.00M) 53,723.87
04 ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHÓN 1,732,050.28
05 CAPACITACIÓN 3,056.00
06 MITIGACIÓN AMBIENTAL 5,000.00
COSTO DIRECTO 1,916,958.95
GASTOS GENERALES 191,695.90
PRESUPUESTO TOTAL 2,108,654.85
F. Beneficios del PIP

Los beneficios del proyecto están dados por los costos de pérdidas que son
evitados por la presencia de infraestructura de protección para el caso de los
diferentes escenarios o periodos de retorno.
Escenario 1 (Tr = 10 años)

Al igual que en los dos escenarios, se asume que la probabilidad de una inundación
ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de retorno. En
tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 10años, la probabilidad anual
de inundación será a igual a 1/10 (10%).
Se asume que el beneficio a generar para los pobladores de las localidades
involucradas será igual al producto de la valorización total de los daños, mostrado
en el Cuadro Nº 26, por la probabilidad en cada uno de los años.
En el Cuadro Nº 3 se muestra el beneficio a generar durante los 15 años del
horizonte de evaluación del proyecto, donde se observa que el Beneficio Total
asciende a S/. 12 015.7 miles nuevos soles, con un valor actualizado ascendente a
S/. 6092.82miles nuevos soles.
Cuadro N° 3
BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 1 (Tr =10 años)
Beneficios
Valor actual De
DESCRIPCION Totales
Beneficios (S/.)
(S/.)
Probabilidad de Ocurrencia de Daños por

Inundaciones
8089.29 15952.95
BENEFICIOS
Costo evitado por pérdida de la producción agrícola 0.00 0.00
Costo evitado por pérdida de terrenos de cultivo 0.00 0.00
Costo evitado por pérdida de cultivos instalados 0.00 0.00

Costo evitado por recuperación de infraestructura de
proteccion existente
133.11 262.50
Costo evitado por la pérdida de puestos de trabajo 7301.84 14400.00
Costo evitado por otras pérdidas (5% P. T.) 654.35 1290.45

TOTAL 8089.29 15952.95
8
Fuente: Elaboración Del Proyectista.
Escenario 2: Periodo de Retorno de 25 años

Al igual que en el primer escenario, se asume que la probabilidad de una
inundación ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de
retorno. En tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 25años, la
probabilidad anual de inundación será a igual a 1/25 (4%).
en el Cuadro Nº 25 por la probabilidad en cada uno de los años.
asciende a S/. 5078.23 miles de nuevos soles, con un valor actualizado
ascendente a S/. 2575.76 miles de nuevos soles.
Cuadro N° 4
BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 2 (Tr =25 años)
Beneficios
Valor actual De
DESCRIPCION Totales
Beneficios (S/.)
(S/.)

Inundaciones
BENEFICIOS 3460.66 6824.80

53.24 105.00

TOTAL 3460.66 6824.80
Escenario 3: Periodo de Retorno de 50 años
Como se mencionó anteriormente, la ocurrencia de avenidas extremas del río

Apurimac genera erosión e inundaciones a los campos de cultivos del sector Unión
Progreso ubicado en la margen derecha , lo cual produce daños a la producción
agrícola de la zona, debiendo los pobladores incurrir a una serie de costos para
recuperar los daños causados. Con la implementación del proyecto, se evitará la
erosión e inundaciones de la producción agrícola, traduciéndose el costo evitado
de la valorización de los daños, en un beneficio para los pobladores de las
localidades involucradas.
En este escenario se asume que la probabilidad de una inundación ante una
avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de retorno. En tal
9
sentido, si se considera un periodo de retorno de 50años, la probabilidad anual de

inundación será a igual a 1/50 (2%).
en el Cuadro Nº 24 por la probabilidad en cada uno de los años.

Cuadro N°5
BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 3 (Tr =50años)
Beneficios
Valor actual De
DESCRIPCION Totales
Beneficios (S/.)
(S/.)

Inundaciones
BENEFICIOS 1636.60 3413.92

25.17 52.50

TOTAL 1636.60 3413.92
G. Resultados de la evaluación social
La evaluación social del proyecto se ha efectuado con la metodología de costo

beneficio en la que se obtuvo los siguientes resultados:
INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL

Cuadro N°
ALTERNATIVA TECNICA Nº 01
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Indicadores Periodo de Periodo de Periodo de

Privados Retorno Retorno Retorno
(10 años) (25 años) (50 años)
10
VAN (Miles de S/.)

5881.62 1252.99 -476.57
TIR (%) 0.56 0.21 0.05

Ratio B/C 4.27 1.70 0.73
Cuadro N° 7
Indicadores Periodo de Periodo de Periodo de
Privados Retorno Retorno Retorno
VAN (Miles de S/.)
5048.02 419.39 -1310.17
TIR (%) 0.39 0.13 0.00
Ratio B/C
2.96 1.16 0.49
H. Sostenibilidad del PIP
Los usuarios a organizarse deberán cumplir razonablemente con las actividades de

operación y mantenimiento de la infraestructura, mediante el pago de una tarifa,
para lo cual han emitido sendos documentos de respaldo.
I. Impacto ambiental
Se considera que durante la etapa constructiva del proyecto “Rehabilitación Post.

Desastre Con Defensa Ribereña del Apurímac en el Distrito Anco, Provincia La Mar-
Ayacucho”, se originarán impactos ambientales positivos y negativos dentro de su
ámbito de influencia, para lo cual será necesario aplicar el conjunto de medidas de
carácter preventivo y/o correctivo, las cuales forman parte del presente Plan de
Manejo Ambiental (PMA).
Implementar las medidas del Plan de Manejo Ambiental deben ser consideradas en
el Expediente Técnico para que sea ejecutado en su totalidad en esta etapa. En el
presente proyecto se contempla un presupuesto de S/. 500.00, durante la etapa
de inversión
J. Organización y Gestión
11
La ejecución del proyecto será realizada por administración directa, modalidad

contemplada como una de sus funciones dentro de la Ley Orgánica de
Municipalidades: Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha
contra la pobreza y de desarrollo social del Estado, propios y transferidos,
asegurando la calidad y localización de los servicios, la igualdad de oportunidades y
el fortalecimiento de la economía regional y local (Art. 84, Tít. 2, Inc. 2.3).
La Municipalidad Distrital de Anco a través de la Subgerencia de Infraestructura y

Desarrollo Urbano será la encargada de la ejecución del proyecto, desde la
elaboración del expediente técnico hasta su culminación dada sus capacidades
técnicas, administrativas y financieras.
Los beneficiarios del proyecto a través de sus organizaciones y conjuntamente con

la Municipalidad Distrital de Anco, se encargarán de la operación y mantenimiento
del proyecto.
K. Conclusiones y Recomendaciones.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto

ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el Proyecto “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA
EN LA LOCALIDAD DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA
MAR - AYACUCHO” es VIABLE desde los puntos de vista analizados.
El proyecto beneficiará directamente a 80 familias (348 pobladores) del área de

influencia del proyecto, las mismas que se encuentran en situación de extrema
pobreza.
El análisis económico ha permitido seleccionar a la Alternativa 1, Escenario 3 (Tr=

10 Años) por ser la más conveniente desde el punto de vista de su rentabilidad
social (VANS = S/. 5881.62, TIR = 56.12 % por lo que es rentable la inversión
social, siendo recomendable su ejecución.
El presupuesto Total de Inversión del proyecto asciende a la suma de

2,108,654.84 nuevos soles.
12
L. MATRIZ DE MARCO LOGICO.
FUENTES DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Control de la situación de
emergencias y mejor nivel de -Situaciones de emergencia No se presente casos de
-Reportes de
FIN
bienestar de la población de controladas al 90%. Por crecida del emergencia por desborde
las localidades de San Martín Defensa Civil. de rio
rio por intensas lluvias.
San Antonio, Distrito de Anco.
-No exista desborde de

Minimizar el riesgo de
PROPOSITO
rio en las zonas del

originarse un desastre por Informe de comité
proyecto.
desborde del Rio Apurimac de Control de desborde del rio en un distrital de Defensa
-Mantenimiento rutinario
las localidades de San Martin 90%. Civil de situaciones de
de des colmatación del
– San Antonio Distrito de emergencia en el rio
rio antes de la temporada
Anco.
de lluvias
Liquidación de obra.
-comprobantes de
1781 m. de dique con pago de las
COMPONENTES
adquisiciones
-acta de entrega de
Población satisfecha con
Apropiada infraestructura de Gaviones, y 320ml de encausamiento, obra
la ejecución de la obra.
defensa ribereña Construidos en margen derecha rio Liquidación de obra.
-Población cuide el rio
APURIMAC -comprobantes de
pago de las
adquisiciones
-acta de entrega de
obra
EXPEDIENTE TECNICO 15000.00
Expediente
aprobado por
la Resolución
de la ALA
OBRAS PRELIMINARES S/. 108,128.80 Ayacucho
Informes físico y
financiero de avance
de obra.
ACCIONES
Informes de -Programación
valorización de presupuestal.
ejecución de obra. -Viabilidad de proyecto.
DESCOLMATACION CAUCE Cronogramas de
S/. 53,723.87 ejecución de obra
DE RIO (1781.00M)
Banco de proyectos
ESTRUCTURA DE
1732050.28 Informe de
GAVIONES Y COLCHON avance de
CAPACITACION Y obra y
8056 valorizaciones
MITIGACION AMBIENTAL
mensuales
Costo Directo S/. 1,916,958.95
Liquidación
Presupuesto S/. 2,108,654.84
de obra
13
II
ASPECTOS GENERALES
14
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

a. UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Lugar : San Antonio, San Martin
Ubicación geográfica:
Longitud Oeste : 73º 42´ 17”
Latitud Sur : 13º 03´ 23”
Altitud (San Antonio) : 780 – 1200 msnm.
Región natural : Selva Alta
Zona de Vida : Montaño Subtropical
Resumen de Ubicación Nacional, Departamental, Provincial y DistritaL
ANCO
Plano de ubicación de la localidad y tramo a

rehabilitar.
15
San Martin
San
Antonio
Fuente: Inei
b. Limites
El distrito de Anco, limita:
Por el norte con el Distrito de San Miguel, Provincia de La Mar.
Por el sur con el Distrito de Chungui y el río Pampas, Provincia de La Mar.
Por el este con el río Apurimac, Distrito de Vilcabamba, Provincia de La
Convención.
Por el oeste con los Distritos de Chilcas y Luis Carranza, Provincia de La Mar.
c. División Política del Distrito

El distrito de Anco está dividido en 5 Comunidades campesinas con 62
anexos y 16 caseríos. Las 5 comunidades campesinas y los 62 anexos
están organizados además en cinco municipalidades de centro poblado, 1
en la sierra (Sacharaccay- Huallhua) y 4 en la selva (Anchihuay, Unión
Progreso, Arwimayo y Lechemayo).
d. Ubicación Hidrográfica:
Cuenca : Apurímac.
Vertiente hidrográfica : Océano Atlántico
La ubicación del problema identificado, se encuentra en la sub cuenca

del Apurímac medio según la denominación por SENAMHI.
16
Zona de la
población
afectada
Zona afectada
e. Superficie y topografía
El Distrito de Anco posee una extensión territorial de 96,695.50 hectáreas,

de los cuales 39,853 hectáreas son cultivables, 24,074 hectáreas son de
bosques naturales, 29,810.50 hectáreas son de pastos naturales, 19
hectáreas de pastos cultivados y 2,939 hectáreas comprenden tierras
eriazas. Es considerado como el distrito de mayor extensión territorial dentro
de la provincia de La Mar.
San Martin – San Antonio ;Es la zona selva un alto porcentaje de las tierras
son de topografía accidentada con poquísimas llanuras especialmente a la
orilla del río Apurímac, sin embargo ofrece pintorescos valles como potencial
turístico y que son apropiados para la agricultura y la ganadería, son
terrenos con tupida vegetación tropical, con basamento rocoso, de valles
cálidos y ubérrimos.
17
Los suelos están formados predominantemente por material sedimentario,

tienen aptitud agrícola y forestal explotada actualmente en un 50%. Las
pendientes en las categorías 4ta, van de 25º a 35º y en la categoría 5ta, va
de 35º a más. En general son suelos pobres sometidos a procesos de
erosión por deslizamientos constantes en las épocas de lluvias. Se observa
una fuerte degradación de las tierras ocasionada por la tala indiscriminada
de los árboles sin reposición y poco a poco se reducen los niveles de
productividad de los cultivos.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
 Unidad Formuladora (UF):

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Anco
Área :Sub. Gerencia de Desarrollo productivo
Persona Responsable de Formular : Ing. Carlos Tito del Solar Salazar
el PIP
Persona Responsable de la : Ing. Maritza Morales
Unidad Formuladora
Teléfono : 066- 31-8446
Dirección Plaza Principal de Chiquintirca. s/n.
Correo Electrónico : ancolamar@hotmail.com
 Unidad Ejecutora (UE):

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Anco

Persona Responsable : Ing. Wilder Manyavilca Silva
Cargo : Alcalde distrital
Dirección : Plza Princ. de Chiquintirca. s/n.

Teléfono : 066- 31-8446
Correo Electrónico : ancolamar@hotmail.com
Oficina : Sub. Gerencia de Desarrollo Productivo – Área de
Recursos Naturales y Medio Ambiente
Persona Responsable : Ing.
Cargo : Sub Gerente de Desarrollo productivo
Dirección : Plaza Principal de Chiquintirca. s/n.
Teléfono : 066- 31-8446
Correo : ancolamar@hotmail.com
2.3 DELIMITACION DE LA POBLACION BENEFICIADA Y BENEFICIARIOS
Los beneficiarios directos son; La población de los centros poblados de San

Martin y San Antonio.
18
Los beneficiarios específicos son: la localidad de San Antonio con área de 75

has y 98 familias conformado por 748 habitantes
Los beneficiarios indirectos son los pobladores del distrito de Anco, ya que
los pobladores por que la dinámica poblacional del distrito consiste en el
intercambio constante de productos de la sierra con los de la selva, todo
esto dentro del distrito, además en épocas de cosecha en la selva, muchos
pobladores de la sierra del distrito, migran temporalmente hacia la parte
selva en busca de trabajo.
 Competencias y funciones
La Municipalidad Distrital de Anco dentro de su Plan Estratégico de Desarrollo tiene

enmarcado el eje de Protección y conservación del medio ambiente, en el cual
se encuentra con el nombre de; “Ampliación de la obra defensa ribereña San
Martin – San Antonio” como un bien público en beneficio del bienestar poblacional;
así mismo el gobierno local se encuentra comprendida dentro del ámbito de
aplicación de la normatividad del SNIP, enmarcándose dentro de sus competencias
y funciones, la ejecución de proyectos de protección y conservación del medio
ambiente.
 Capacidad Técnica y operativa
La Municipalidad Distrital de Anco La Mar hasta la fecha viene trabajando vía

convenio con Instituciones del Estado como FONCODES, PCM, AGRORURAL, en
proyectos de desarrollo urbano, saneamiento y productivos; así mismo se tiene
experiencias en la ejecución de proyectos de mayor envergadura con
cooperaciones internacionales (Fondo Italo-Peruano, Fondo Perú Alemania y la
Unión Europea), por lo que queda demostrado la experiencia institucional en
ejecución de proyectos.
En el tema de residuos sólidos por ser un componente nuevo para nuestra gestión,
se creará un área administrativa de Saneamiento, salubridad y salud pública a
través de ello se fortalecerá al personal responsable y se equipara para su buen
funcionamiento de modo que garantice la sostenibilidad del proyecto.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.
A consecuencia de los daños causados por el último Fenómeno El niño, producido

durante los años 97-98, el Ministerio de Agricultura, consecuente con su política
promotora del agro y en cautela de la continuidad y sostenimiento de las campañas
agrícolas, puso en marcha inicialmente, un programa de emergencia (Plan de
Emergencia El Niño 1ª y 2ª Etapa), para el encauzamiento de los ríos y protección
de estructuras hidráulicas, afectada por este fenómeno.
19
Con la experiencia antes mencionada y con el fin de menguar los efectos

devastadores de las avenidas extraordinarias, periódicas y estaciónales, durante
los primeros (Diciembre-Abril); desde el año 1999 el Ministerio de agricultura viene
ejecutando de manera regular las, acciones de prevención orientadas a evitar: el
desborde de los ríos, daños a la producción y a la superficie agrícola; con la
ejecución del “Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de
Captación - PERPEC”.
La Intendencia de Recursos Hídricos-IRH, tiene entre sus funciones, la elaboración

de los Planes Operativos del “Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de
Estructuras de Captación – PERPEC”, sobre la base de la información
proporcionada por las Direcciones Regionales de Agricultura, en coordinación con
las ATDR y participación de las Juntas de Usuarios.
2.5 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

A). Entidades del Gobierno Nacional
 Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
Entidad del Gobierno Nacional encargado de diseñar, proponer, ejecutar y

evaluar, con eficiencia y transparencia, la política económica y financiera del
paisaje fin de alcanzar el crecimiento como condición básica conducente al
desarrollo económico sostenido que implique el logro del bienestar general de
la población.
La participación del MEF consiste en disponer se asignen los recurso
económicos
Provenientes del tesoro público al Programa de Encauzamiento de Ríos y
Protección de Estructuras de Captación-PERPEC del Ministerio de Agricultura.
 Gobierno Regional de Ayacucho (GORE Ayacucho)
Máxima instancia regional encargada de fomentar el desarrollo regional

integral, sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo,
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de
sus habitantes de acuerdo con los planes y programas nacionales regionales y
locales de desarrollo.
 Dirección Regional de Agricultura (DRA Ayacucho)
20
La Dirección Regional de Agricultura está dirigida por un Director Regional,

quien es designado por el Presidente Regional y tiene entre sus principales
funciones las siguientes:
a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los

planes y políticas de la región en materia agraria en concordancia con las
políticas nacionales y los planes sectoriales y las propuestas promociónales
de desarrollo rural de parte de las municipalidades rurales.
b) Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios,
en armonía con la política y normas de los sectores correspondientes y las
potencialidades regionales.
c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las
entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas.
d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de
productos naturales y agroindustriales de la región.
e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible
de los recursos naturales. bajo su jurisdicción.
f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,
manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.
B). Entidades del Gobierno Local.
 Municipalidad Distrital de Anco
Los gobiernos locales son las entidades básicas de la organización territorial
del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos
públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses
propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos
esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización.
La municipalidad Distrital de Anco es un órgano de gobierno promotor del
desarrollo local, con su personería jurídica de derecho público y plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines.
 La participación de las beneficiarios del proyecto
Los pobladores beneficiados; se comprometen en una acta a realizar faenas

comunales durante la ejecución del proyecto en el ámbito de sus
localidades, para cubrir con todos los gastos referentes a la mano de
obra no calificada, el cual corresponde a un 5% del presupuesto total del
proyecto.
Dicho documento se encuentra anexado en el presente perfil. Se llevo una

asamblea y talleres en la localidad de San Antonio, donde asistieron las 4
21
comunidades que se benefician directamente del proyecto que se encuentran

en los márgenes del camino y participaron mancomunadamente en la
identificación del problema y sus soluciones. Al final de talleres y asamblea se
realiza una acta tomando acuerdos que la población participo directamente en
la identificación y sus soluciones del proyecto.
Dicho documento se adjunta en el anexo del presente perfil.
22
III
IDENTIFICACION
23
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El diagnostico efectuado en el presente perfil implica el análisis de la SITUACION

ACTUAL de la población que se encuentra en riesgo de producirse una inundación.
El presente diagnóstico recoge información relacionadas a espectos sociales,
económicos y técnicos que permiten plantear la solución que permitirá brindar
solución a la población y superficie de las viviendas en riesgo de ser afectada por
una inundación
3.1.1 Situación y problemática que motiva el proyecto

La Localidad de San Antonio, jurisdicción del distrito de Anco específicamente del
valle de Apurímac son diversas que se diferencian de acuerdo a la ubicación
geográfica de las unidades productivas siendo el determinante los pisos ecológicos
(altitud a la que se encuentran), El relieve de su topografía es accidentada con
acantilados y cerros de gran pendiente, su clima es característico de zona de selva
alta (ceja de selva).
3.1.2 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO.
Los pobladores de las localidades de San Antonio, San Martin y en general de

Unión Progreso, y los comunidades asentados al borde del rio Apurímac,
comprendidas en el tramo de Unión Progreso, vienen teniendo, problemas
Cada año en las épocas de lluvias abundantes (meses de noviembre – marzo),
con la crecida y desborde del rio Apurímac, con consecuencia de inundaciones
y perdida de viviendas existentes.
Se han identificado situaciones que predisponen a la ocurrencia de inundaciones,
entre las cuales se tienen:

 El río Apurímac es de carácter irregular y torrentoso. Entre los meses de
diciembre marzo, fluye entre el 60% y 70% del escurrimiento total anual
(descargas)
 La poca atención al mantenimiento de los cauces (descolmatación de
material sedimentado), carencia de encauzamiento y falta de protección de
las riberas del río.
3.1.3 Las características de la situación negativa que se intenta modificar.
24
Actualmente las estructuras de protección en la zona, se encuentran

inconclusa por lo que es necesario reforzar y mejorar ya que después de soportar
el periodo de lluvias fuertes que azotaron la Región y en general el país en el
último periodo de noviembre – marzo correspondiente al 2010 – 2011 y
propensos en cualquier momento del desborde del rio APURIMAC.
FOTOGRAFÍAS DE VISITA DE CAMPO
Áreas de terreno y
algunas viviendas
VISTA Nº 01: VALLE DEL RIO APURIMAC, A MERCED DE DESBORDE Y ARRASAMIENTO POR
FALTA DE ESTRUCTURAS DE ENCAUZAMIENTO Y ESTRCUTURAS DE PROTECCION.
(SAN ANTONIO – ANCO)
Gaviones
existentes
VISTA Nº 02: COLAPSO DE ALGUNOS TRAMOS DE LAS ESTRCUTURAS DE PROTECCION

(GAVIONES). A CONSECUENCIA DE LAS LLUVIAS DEL PERIODO 1010 – 2011 (SAN
ANTONIO – ANCO)
25
Altura
insuficiente
del gavión
VISTA Nº 03: DEFICIENTES ESTRCUTURAS DE PROTECCION (GAVIONES) EXISTENTES,

DEBIDO A QUE LA ALTURA QUE PRESENTAN, SON INSUFICIENTES ANTE LA CRECIDA
DEL RIO APURIMAC. (SAN ANTONIO – ANCO)
3.1.4 Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver

Dicha situación.
Las localidades de San Antonio, San Martin y en general Unión

Progreso, se encuentran sensiblemente en la margen izquierda del rio
Apurimac, estas localidades son zonas exclusivamente de viviendas y
zonas agrícolas y menor grado se dedican a otras actividades como el
pecuario, por lo cual necesitan de esta defensa ribereña para garantizar
la producción y cosecha de sus productos para el auto consumo, y el
resto para la venta con la finalidad de adquirir otros productos de
primera necesidad.
3.1.5 La explicación de porqué es competencia del Estado resolver dicha

Situación.
 Dentro de los objetivos del Gobierno Regional de Ayacucho y Ministerio

de Agricultura, se encuentra que debe dotar de infraestructura de
protección de estructuras hidráulicas y encauzamiento de los ríos
para así garantizar la continuidad de producción agrícola de los
valles y conservar los suelos de los márgenes de los ríos.
 La Municipalidad Distrital de Anco dentro de su Plan Estratégico de
Desarrollo tiene enmarcado el eje de Protección y conservación del
26
medio ambiente, en el cual se encuentra con el nombre de;

“Ampliación de la obra defensa ribereña San Martin – San Antonio” como
un bien público en beneficio del bienestar poblacional; así mismo el
gobierno local se encuentra comprendida dentro del ámbito de aplicación
de la normatividad del SNIP, enmarcándose dentro de sus competencias
y funciones, la ejecución de proyectos de protección y conservación del
medio ambiente.
3.1.6 Característica de la zona y población afectada
 La población se dedican netamente a la actividad Agrícola, con

presencia de caseríos que se desarrolla en la margen Izquierda del
rio Apurímac.
 La zona del Proyecto, se encuentra ubicada en la parte baja de la
cuenca del rio Apurímac, afluente o cabecera del rio Ucayali y este
a su vez Afluente del rio Amazonas.
 Pertenece a las cuencas hidrográficas vertientes en el océano
atlántico.
UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Lugar : San Antonio, San Martin
Ubicación geográfica:
Longitud Oeste : 73º 42´ 17”
Latitud Sur : 13º 03´ 23”
Altitud (San Antonio) : 780 – 1200 msnm.
Región natural : Selva Alta
Zona de Vida : Montaño Subtropical
Resumen de Ubicación Nacional, Departamental, Provincial y Distrital
27
ANCO
Plano de ubicación de la localidad y tramo a rehabilitar.
Unión
progreso
Fuente: Inei
Limites
El distrito de Anco, limita:
Por el norte con el Distrito de San Miguel, Provincia de La Mar.
Por el sur con el Distrito de Chungui y el río Pampas, Provincia de La Mar.
Por el este con el río Apurimac, Distrito de Vilcabamba, Provincia de La
Convención.
28
Por el oeste con los Distritos de Chilcas y Luis Carranza, Provincia de La Mar.
División Política del Distrito

El distrito de Anco esta dividido en 5 Comunidades campesinas con 62 anexos y
16 caseríos. Las 5 comunidades campesinas y los 62 anexos están organizados
además en cinco municipalidades de centro poblado, 1 en la sierra (Sacharaccay-
Huallhua) y 4 en la selva (Anchihuay, Unión Progreso, Arwimayo y Lechemayo).
Ubicación Hidrográfica:
Cuenca : Apurímac.
Vertiente hidrográfica : Océano Atlántico
La ubicación del problema identificado, se encuentra en la sub cuenca del

Apurímac medio según la denominación por SENAMHI.
Zona de la
población
afectada
Zona afectada
Superficie y topografía
29
El Distrito de Anco posee una extensión territorial de 96,695.50 hectáreas, de los

cuales 39,853 hectáreas son cultivables, 24,074 hectáreas son de bosques
naturales, 29,810.50 hectáreas son de pastos naturales, 19 hectáreas de pastos
cultivados y 2,939 hectáreas comprenden tierras eriazas. Es considerado como el
distrito de mayor extensión territorial dentro de la provincia de La Mar.
Unión Progreso ;Es la zona selva un alto porcentaje de las tierras son de
topografía accidentada con poquísimas llanuras especialmente a la orilla del río
Apurímac, sin embargo ofrece pintorescos valles como potencial turístico y que son
apropiados para la agricultura y la ganadería, son terrenos con tupida vegetación
tropical, con basamento rocoso, de valles cálidos y ubérrimos.
Los suelos están formados predominantemente por material sedimentario, tienen

aptitud agrícola y forestal explotada actualmente en un 50%. Las pendientes en las
categorías 4ta, van de 25º a 35º y en la categoría 5ta, va de 35º a más. En general
son suelos pobres sometidos a procesos de erosión por deslizamientos constantes
en las épocas de lluvias. Se observa una fuerte degradación de las tierras
ocasionada por la tala indiscriminada de los árboles sin reposición y poco a poco se
reducen los niveles de productividad de los cultivos.
A. Clima
En el distrito de Anco, el clima, las temperaturas y las precipitaciones son variadas
y están definidas por las zonas de vida natural o los pisos ecológicos que
comprende, por consiguiente identificamos cuatro zonas diferentes caracterizadas
por:
En la zona tropical o selva alta, se tiene un clima cálido caracterizado por su tupida
vegetación entre arbustiva y boscosa. Con una humedad relativa promedio anual
de 85 %, y con precipitaciones que van de 1800 a 2200 m.m. anual,
principalmente durante los meses de octubre a abril. La temperatura oscila entre
20 y 35 ºC con registros mayores en los meses de mayo a setiembre que definen
dos épocas muy diferenciadas:
 Abundantes lluvias entre los meses de noviembre a marzo.

 Sequía, en el periodo de abril a Septiembre.
B. Recurso hídrico
Cuenca Hidrográfica del Río Apurimac:
Esta cuenca esta delimitada por los ríos:
30
 Río Ccochahuanay que nace de la unión de los ríos Punqui, Osqoqocha.

 Río Toccate que nace de la unión de los ríos Huayllaura, Osqoqocha, Ccollpa,
Quispeccasa, Huarmamayo y Cochahuanay.
 Río Anchihuay o Atabamba que nace de la unión de los ríos Totora,
Rayampampa, Puripana y Soyobamba para luego unirse con el río Toccate en el
lugar denominado Tincocc y finalmente formar el río Challhuamayo.
 Río Challhuamayo o Texibamba siguiendo el curso aguas abajo recibe las aguas
de los ríos Ccorimayo, Uchuy Ispacc, Ramoshuaycco, Hatunispacc, Tunquimayo,
desembocando finalmente al río Vinopampa.
 Río Mayocc que nace de la confluencia de los ríos, Rayama, Paria y
Hatunpallcca,
 Río Anchihuay II, que nace de los ríos Huallpahuasi, desembocando al río
Mayocc, para luego conformar el río Chorrobamba que desembocando al río
Cedromayo.
 Río Hatun Ispacc, que cuenta con varios atractivos turísticos como la catarata
que mide 100 metros de altura, ubicado en la comunidad de Anchihuay.
 Río Tigrechaca que nace de la confluencia de los ríos Pichi, Cabildo y Taya
pampa.
 Río Texibamba que nace del valle de Mayunmarca ubicado entre el limite con el
distrito de Chungui.
 El río Itígalo, que nace de la confluencia de los ríos Ccahullani, Aroncca y San
Ignacio en el paraje de paltaypata.
El Rió Apurimac es uno de los ríos más importantes del Departamento de

Ayacucho, de gran caudal y del cual depende el desarrollo del Valle del Rió
Apurimac, Su gran extensión se incrementa cuando se une al Rió Mantaro y
forma el Río Ene , que en conjunto dividen a tres departamentos : Ayacucho,
Cuzco y Junín , y por ello su gran importancia. Hasta aproximadamente el año
1999 fue la única vía de comunicación y comercio entre todas las comunidades
del Valle, el cual actualmente a pesar de existir carreteras que comunican la
mayoría de comunidades y aún se sigue usando la vía fluvial.
31
C. Recurso edáfico
El suelo constituye el principal recurso productivo y económico de las familias
del Distrito de Anco, eminentemente agricultores pero también productores
pecuarios y explotadores de recursos fundamentalmente forestales.
Anco posee un total de 96,695.50 hectáreas de tierras, de los cuales el 48.19
% son explotados en cultivos, pastos naturales, pastos cultivados, bosques,
forestales y crianzas
Capacidad de uso mayor y actual del suelo
En la zona selva, los suelos son de vocación productiva principalmente agrícola

y forestal. Constituyen el principal potencial productivo de las familias. Del
total distrital, corresponde a la selva 39,043.50 hectáreas de los cuales se
explotan hasta un 50 % en todas las formas de aprovechamiento. El 48 %
corresponden a bosques con especies maderables y arbustivas, el 30 %
corresponden al cultivo de café, cacao, maní, caña, maíz, fríjol, yuca, coca, Etc.
Quedando sin explotación un aproximado de 22 % de tierras abandonadas
principalmente por la violencia, tierras degradadas por el cultivo de la coca y
otras tierras inundadas por los ríos convertidos en bosques y pantanos. Entre el
año 2,002 y 2,005, se ha reducido las tierras de cultivo de coca
incrementándose las de café, cacao, cítricos y plátanos.
D. Recurso biológico
Flora:
Se calcula que en el Perú existen unas 25,000 especies forestales (10% del
total mundial). Es el quinto país en el mundo en número de especies, primero
en número de especies de plantas con propiedades conocidas y utilizadas por
la población (4,400 especies) y primero en especies nativas domesticadas (128
especies).
En Anco, aproximadamente 24,074 Has. Constituyen bosques naturales y

forestales con especies nativas como el aliso, chachas, taya, ccencha,
ccehuincha, tankar, cabuya, molle, tuna, cedro, diablo fuerte, roble, quinancho,
nogal, pino en varias variedades, alcanfor, etc., (ver cuadro 10). Especies
exóticas como el eucalipto, ciprés, pino son muy escasas en el distrito de Anco.
Las principales especies forestales se encuentran en la selva, localizados
principalmente en la ceja de selva donde existen árboles maderables de alto
rendimiento económico como son el tornillo, la caoba, el cedro, roble, diablo
fuerte, alcanfor, lagarto fuerte, mohena, palo lechero, aceite maría y otras
especies menores con muchas posibilidades de ser aprovechadas de manera
industrial, en la medicina y el uso doméstico. La sierra cuenta con pequeños
32
bosques especialmente en las cuencas hidrográficas y que proveen de madera

y leña a sus habitantes.
Estas especies vienen siendo explotadas sin ningún control, algunas de ellas
inclusive en peligro de extinción a consecuencia de una inadecuada política de
explotación, niveles de deforestación alarmantes y quema de bosques sobre los
cuales si bien existen normas, las autoridades no efectúan ningún tipo de
control.
Cuadro N° 9
Especies Forestales y Medicinales – Distrito de Anco.(parte selva)
ESPECIES FORESTALES PLANTAS MEDICINALES
SELVA: SELVA: SELVA: SELVA:
Cedro Siwis. Sangre de grato. Rucurucu.
Diablo fuerte. Chonta. Uña de gato. Colibrina.
Roble Yunquero. Bálsamo. Huito.
Quinancho. Pacae. Aceite de María. Guayaba(matos).
Nogal Aceite Maria. Chanca piedra. Achiote.
Pino BlancoAlcanfor Quenuales Camuna. charero.
Pino Palmera. .
Pino rojo. Sangre de Grado.
Caoba. Tornillo.
Sandari.
Fuente: PDC del distrito de Anco al 2014.
Fauna:
Las actividades que desarrollan los habitantes de las
comunidades del distrito de Anco, viene generando
permanentemente deterioro en la fauna especialmente silvestre.
En los últimos años casi han desaparecido algunas especies por
cuanto las mismas autoridades obligadas a protegerlos, las cazan
sin ningún control. Prácticamente se ha extinguido la chinchilla,
se ha reducido drásticamente la población del oso de anteojos,
venados, y otras especies. El uso de dispositivos de pesca irracionales y
prohibidos por ley como la dinamita y sustancias tóxicas incrementan este
proceso negativo.
La fauna como recurso natural renovable y de gran importancia económica,
social, científica, cultural y ecológica debe ser conservada como parte del
patrimonio nacional, lo que es una responsabilidad de todos, sin embargo las
autoridades regionales y locales no hacen absolutamente nada para
preservarla.
El cuadro Nº 11 muestra las principales especies de la fauna que aún conserva

el distrito de Anco.
Cuadro N° 10
Registro de especies silvestres. Distrito de Anco.
33
SE L V A
Sajino (Comestible). Gallito de las rocas.
Armadillo. (Comestible) Sachavaca.( Comestible)
Ronsoco. (Comestible) Paujil.
Añuje. (Comestible) Lagartos.
Otorongo. Siani
Tigrillo. Muca.
Oso anteojos. Capiso
Monos. Tunqui.
Loros. Tucán.
Serpientes. Otros
Venado. (Comestible)
Zorro.
Fuente: PDC del distrito de Anco al 2014
3.1.7 INSTITUCIONES PRESENTES EN EL AREA DEL PROYECTO:
Las instituciones que prestan sus servicios a nivel del distrito y en las
localidades de San Antonio, San Martin y en general en Unión Progreso son
muchas, pero con las que se pueden contar en proyecto son las siguientes:
Instituciones públicas.
 Municipalidad Distrital de Anco.
 Gobernación del Distrito de Anco.
 SENASA VRAE.
Instituciones privadas.
 AMUVRAE.
 DEVIDA- Programa de Desarrollo Alternativo
Organizaciones No Gubernamentales.
 Acción Sin Límites
 CEDAP.
 PRISMA.
 PAZ Y ESPERANZA.
 VECINOS PERU- (CONACs)
Organizaciones Sociales.
 Asociación de productores agropecuarios de la zona de Unión
Progreso
3.1.8 CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN O ZONA AFECTADA.
3.1.8.1 aspectos demográficos

L a localidad de Unión Progreso del distrito de Anco según los datos del censo del
2007, tiene una población total de 2661, de los cuales un 48.18% son varones y
51.82 % mujeres. La población rural llegó a 61% y urbana a 39%.
Además como se puede apreciar en el cuadro posterior, la población
mayoritaria es joven.
Cuadro Nº 11
Distribución de la población por género de Unión Progreso, Distrito de Anco.

Año 2007
34
DISTRIBUCION TOTAL N UM. DE

N° TERRITORIAL POR ZON AS VARON ES MUJERES HABITAN TES FAMILIAS
Zona de Unión progreso
1 (San Martin , San Antonio) 1,282 1,379 2,661 541
2 % 48.18 51.82 100.00
Fuente: INEI- XI de Población y VI de Vivienda, 2007
Cuadro N°12
Población de Unión Progreso (San Antonio, San Martin) del Distrito de Anco
según Grandes Grupos de edades.
N° UNIDADES SEGÚN GRUPOS DE EDAD
TERRITORIALES DE
00 - 02 03 - 05 06 - 14 15 - 19 20 - 44 45 - 64 más de
PLANIFICACION años años años años años
años 65 Total
1 Unión progreso 156 179 789 346 880 253 58 2661

% 6% 7% 30% 13% 33% 10% 2% 100%
Pobladores de unión progreso participando de una charla.
DETERMINACION DE LA TASA DE CRECIMIENTO

De la relación:
1/n
Tc = ((Pf/Po) -1 )*100
Tc= Tasa de crecimiento…………….. = 4.7 %

Pf= Población final 2007 ……………. = 2661 hab.
Po= Población inicial 2005 ………….. = 2453hab.
n = Número de años intercensales…..= 2 años
CUADRO Nº 13.
Tasa De Crecimiento Del Distrito De Anco
Población Año de Censo Tc
35
2005 2007 %
Unión Progreso 2523 2661 2.7
Total 2523 2661 2.7
La zona beneficiada por el proyecto son las localidades de San Martin y San
Antonio. (Unión Progreso).
CUADRO Nº 14.
Proyección De Población Beneficiaria
Horizonte
Año Población
del
Proyecto
- 2007 2661
0 2012 3040
10 2023 3968
Fuente: INEI- XI de Población y VI de Vivienda
Elaboración: Propia
La proyección de la población se realizó a través del método Geométrico:
Pf(n) =Pox (Tc+

1)^n
Pf = POBLACIÓN FUTURA
Po = POBLACIÓN ACTUAL
TC = TASA DE CRECIMIENTO (%)= 2.7%
1 = CONSTANTE
n = PERIODO (AÑOS).
3.1.8.2 Vías de acceso

Los pobladores de las localidades de San Antonio, San Martin y en general la
del Union Progreso cuentan con un ecosistema variado, este espacio, en la
actualidad, representa un corredor económico y turístico de gran potencial, pero al
mismo tiempo alberga un área de influencia de pobreza extrema.
Mediante la carretera Ayacucho – Tambo – San Miguel – San Francisco – Santa
Rosa - C.P.M. Anchihuay Selva – C.P.M. Unión Progreso, con un recorrido
aproximado de 11 horas, y un total de 272 Km. hasta la comunidad de San Antonio
en el Centro Poblado de Unión Progreso. Sigue los tramos:
Cuadro N° 15
Tramo Distancia (km) Tipo
Ayacucho-Quinua 35 Asfaltado
Quinua - Tambo 49 Afirmada
Tambo - San Francisco 102 Afirmada
San Francisco – Santa Rosa 22 Asfaltado
Santa Rosa – Monterrico 51 Afirmada
Monterrico – Unión Progreso 13 Afirmada
36
Las comunidades de la zona selva, especialmente las que se encuentran aguas

arriba de Unión Progreso, continúan utilizando el Río Apurimac como un
importante medio de transporte mediante pequeños y precarios puertos en
todas las comunidades ubicadas a orillas del río en ambas márgenes. La
mayoría de las carreteras, especialmente la que une Monterrico con San Antonio
se encuentran sin mantenimiento dificultando el tránsito vehicular
especialmente en épocas de lluvias. (Carecen de obras de arte y puentes
adecuados).
Cuadro N° 13
Union Progreso: Características del servicio interprovincial de pasajero
DISTRITO EMPRESA ORIGEN DESTINO DISTANCIA Nº DE FRECUENCIA TIPO DE
(KM) PASAJEROS VEHICULO
DIARIO SEMANAL
ANCO "San Antonio" Ayacucho Union 272 18 2 Combi
Progreso
(Union
"San Martin" Ayacucho Union 272 18 2 Combi
Progreso) Progreso
"Nuevo Oriente" Ayacucho Union 272 18 2 Combi
Progreso
MAPA VIAL DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR
MONTERRICO
Puente río
Monterrico 30 m
de Luz
(por construir)
Puente río
Quintinpiri 37 m
de Luz
(por construir)
SAN CARLOS
PUERTO
ASUNCION
SAN MIGUEL
UNION NUEVO PROGRESO
QUINTARINA ALTA
URAY YUNCA
ANCHIHUAY SIERRA ARWIMAYO
CHURRUBAMBA
CU SCO
SAN MIGUEL
PACOBAMBA
PTO. VILLA VIRGEN
VILLA VIRGEN
LECHEMAYO
HUAYLLAHURA
SACHARACCAY
PUNQUI
37 PATA HUASI
ANYAY
ANCO
AMARUPAMPA
Fuente: MTC – Provias La Mar

3.1.9 CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN
AFECTADA
3.1.9.1 ACTIVIDAD AGROPECUARIA
a.1 Agrícola
En la selva, los principales cultivos son el cacao, café, maní, maíz,
menestras y una gran variedad de frutales entre los que destacan los
cítricos. En los talleres realizados se ha recogido información que reporta
que existen en orden de importancia 1,230 Has de cacao, 1,177 Has de
café, 332 Has de maní, 234 Has de maíz, 117 Has de coca, 180 Has de
yuca, 192 Has de plátanos de diversas variedades, 110 Has de cítricos y
otros cultivos de menor importancia en pequeñas extensiones como son el
arroz, achiote, piña, paltas, mango y maracuyá que generalmente son
instalados a manera de agroforesteria
Los principales cultivos destinados a la comercialización son el café, el

cacao, el maní, menestras, maíz amarillo y algunos frutales. Con la llegada
de la carretera se ha iniciado la comercialización en pequeña escala de
mandarinas, plátanos, piñas, plátanos. El resto es básicamente para
autoconsumo.
Cuadro N° 17
38
RDTO. PRECIO
PRODUCTO Has. Kg./Ha. S/Kg. COMERCIALIZACION CONSUMO
CACAO. 1,230 600 3 Intermediario 2%
CAFÉ. 1,177 650 3 Intermediario 3%
M ANI. 332 800 1.5 Intermediario 5%
M AIZ. 234 1,200 0.5 Intermediario 85%
FREJOL. 50 800 0.9 Intermediario 20%
COCA. 117 60 75.00/arroba ENACO y trueque 2%
YUCA. 180 12,000 4.00/arroba Intermediario 100%
ARROZ. 5 1,300 1 Intermediario 100%
ACHIOTE. 10 800 0.8 Intermediario 100% 0%
PLATANO 192 1000 cam. 3.50/camp ana Intercambio y trueque 20% 80%
CITRICOS. 110 300 3.00/ ciento Intercambio y trueque 20% 80%
PIÑA. 4 19.25 0.46 Intercambio y trueque 20% 80%
TUNA. 20 14 0.51 Intercambio y trueque 80% 20%
PALTA. 6 9.2 0.65 Intermediario 50% 50%
M ANGO. 11 8.27 0.5 Intermediario 50% 50%
M ARACUYA. 1 5 1.21 Intermediario 90%
En general, tanto en sierra como en selva, la producción agrícola se realiza con

tecnología tradicional en condiciones de secano.
Además de la excesiva parcelación, son tierras muy frágiles, con pendientes
superiores a 45ª y hasta 60ª, de manera que se hace bastante difíciles las acciones
de mejoramiento.
a.2 Pecuaria
En la Selva los principales problemas que enfrenta la ganadería son la alta
incidencia de enfermedades para especies no adaptables a la zona ya que la
mayoría o casi la totalidad de ellos son trasladados de la sierra sin la mínima
selección y clasificación, el escaso nivel técnico de los productores y la carencia de
programas de asistencia sanitaria.
Existen importantes esfuerzos por promover el desarrollo pecuario tanto en sierra
como en selva, pero todas se refieren a especies mejoradas sin el adecuado
tratamiento de la alimentación, los pastos naturales se encuentran en serio
proceso de degradación a falta de un sistema de pastoreo planificado. La
recuperación de los pastos naturales, el refuerzo con pastos cultivados, la
introducción de especies mejoradas, la capacitación y el apoyo con programas de
asistencia sanitaria impulsará el desarrollo de la actividad pecuaria.
a.3 Fruticula
La actividad frutícola se encuentra poco desarrollada, aunque desde hace un año
se ha iniciado con un Plan de recuperación y desarrollo frutícola especialmente en
la selva.
3.1.9.2 ACTIVIDAD COMERCIAL

a.1 Articulación Socio- Económica
Corredores Económicos.
39
Anco se articula al corredor económico VRAE- Ayacucho- Lima mediante dos vías o
sub. Corredores.
El primer sub corredor es la vía que partiendo de Tambo conecta con San Miguel, el
valle de Torobamba, la zona sierra de Anco y desde allí se conecta por San Antonio
al anillo vial selva. El segundo es la que conecta Tambo- San Francisco- Santa Rosa
hasta San Antonio. La carretera por San Miguel hasta San Antonio ha modificado el
funcionamiento de los corredores económicos porque desde Monterrico y a veces
desde Palmapampa se desplazan por esta nueva ruta porque las vías de acceso
ofrecen mejores condiciones. El estado de conservación de las trochas de
penetración convierten en muy precarias estos sub corredores económicos. La falta
de organización y planificación de los productores contribuyen a que estos
problemas sean relevantes. En consecuencia, los productores no están
eficientemente articulados a mercados dinámicos que ofrezcan mejores
oportunidades para la comercialización de sus productos y obtener ingresos
adicionales.
b.2 Estructura económica
Anco está considerada dentro del mapa de pobreza como una zona de extrema
pobreza, determinado así por los bajos ingresos campesinos, el limitado acceso a
los servicios básicos, la marginación social y geográfica que fue agravado por la
destrucción del aparato productivo durante el período de violencia.
Existe un deficiente acceso a los medios de información, el 65% de la población no
cuentan con equipos de radio recepción y los que poseen no sintonizan programas
que informen de precios de productos, noticieros etc. Las estaciones receptoras de
señales mediante antenas parabólicas funcionan deficientemente, han sido
sustraídos en varias oportunidades por lo que inclusive los servicios de telefonía
satelital funcionan con serias limitaciones.
El promedio de miembros por familia es de 5.7 habitantes y la fuerza laboral mayor
de quince años por unidad familiar es de 3.2 personas.
En la selva, los cultivos más importantes son los comercializables, es decir maní,
café, cacao, frijoles y maíz que comprende el 70% del valor bruto de la producción
familiar. El área cultivada por unidad familiar en promedio es de 0.85 hectáreas.
De acuerdo a la composición familiar establecido, se ha detectado que el ingreso
per cápita anual es de 385 dólares americanos, lo que significa que una persona
debe satisfacer sus necesidades con 1.05 dólares al día.
La PEA en la localidad de Unión Progreso es 58.94 %, quienes se dedican

especialmente a la actividad agraria, seguido del comercio y mano de obra no
calificada, y la población económicamente no activa es el 41.06%.
CUADRO Nº 18.
PEA – Union Progreso
Cifras Acumulado
Categorías %
absolutas (%)
PEA
1509 56.71 % 56.71 %
Ocupada
40
PEA
33 1.24 % 57.95 %
Desocupada
No PEA 1119 42.05 % 100.00 %
Total 2661 100.00 % 100.00 %
Fuente: (Censos Nacionales 2007, XI de población y VI de vivienda)
Para el anexo de Union Progreso se tiene una PEA de 57.95%, quienes se dedican
especialmente a la actividad agropecuaria, seguido del comercio y mano de obra no
calificada, y la población económicamente no activa es el 42.05%.
3.1.9.3 Educación
Se cuenta con tres niveles de Educación Básica regular y otros programas

especiales como son los de Alfabetización, PRONOEI, etc., se cuenta con tres (03)
instituciones educativas en el nivel inicial, en el nivel primario con tres (03) y en el
nivel secundario con dos (02) instituciones educativas.
La tasa de escolaridad es del 75.25 % como promedio en todo el distrito, lo mismo

repercute en esta zona; así mismo en época de siembra y cosecha se observa un 8
% de inasistencia a las clases.
El Analfabetismo.
El analfabetismo, afecta en promedio al 32% de la población en general. De este
universo, el mayor porcentaje de analfabetos se encuentra en la población
femenina (55%), mientras que en adultos alcanza el 45%.
3.1.9.4 Salud
Los servicios de salud viene siendo cubierto por la Micro Red de San Martin que
cubre toda la zona selva de Anco, comprende además seis puestos de salud
ubicados en las comunidades de Lechemayo, Arwimayo, Amargura, San Martín,
Anchihuay e Isoqasa. esta microrred depende de la Red de Salud de San Francisco
 Cobertura de servicio de salud

La demanda de los servicios de salud se puede calificar como una demanda
insatisfecha.
CUADRO Nº 19
Establecimientos de Salud del Área de Influencia
41
ZONA DE S ELVA
01 Paterine. 01 Medico cirujano. - material
SAN MART ÍN. 02 Santa Rosa. 01 Obstetriz. noble.
- 06 ambientes.
Perteneciente a San 03 Pampa Aurora. 01 Enfermera. - 01 ss.hh.
Francisco. 04 Seis de Agosto. 01 Biólogo.
P.S. UNION PROGRESO. 05 Huayrapata. 01 T écnico Sanitario.
06 San Martín. 01 T écnico Enfermero.
07 San Antonio.
08 Mejorada.
09 Chontabamba.
 Morbilidad y Mortalidad
De acuerdo a las estadísticas de la Dirección Regional de Salud, hemos constatado

que Anco se encuentra en una situación muy alarmante respecto a la situación de
salud de las familias en especial de niños, jóvenes y madres.
Existe y prevalece una alta tasa de mortalidad Infantil (20.41 % por mil nacidos
vivos) siendo la tasa de Natalidad (Bruta) de 107 por 1,000 mujeres en edad fértil.
Mientras tanto la tasa de mortalidad perinatal se mantiene en 15.68 por mil
nacidos vivos.
Entre las principales causas de la morbilidad infantil tenemos las enfermedades
EDA, IRA, el paludismo, hepatitis, la fiebre amarilla, ETS entre otros. A estos
problemas se suman un alto índice de embarazos prematuros con severos cuadros
de desnutrición de la madre gestante.
Existe alta incidencia de enfermedades infectas contagiosas, la tuberculosis,
enfermedades parasitarias generadas por malos hábitos de higiene y por el
consumo de agua no potabilizada que afecta a un 50% de la población.
CUADRO Nº 20
Principales Enfermedades Transmitidas Por Vectores
VECTOR ENFERMEDAD VECTOR ENFERMEDAD
Salmonellosis Peste bubónica
MOSCA Disentería Ricketsiosis vesículosa
Diarrea infantil Enfermedades diarreicas
Gastroenteritis RATAS Desintería
Infecciones intestinales Rabia
CUCARACHAS Diarrea
Lepra
Intoxicación alimenticia
3.1.9.5 Servicio de saneamiento básico
Agua Potable
El agua potable para uso doméstico en las localidades involucradas representa el
70%, siendo este solo entubada y con conexión domiciliaria. Así mismo existe la
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento, con una débil organización por
42
la falta de compromiso de las autoridades comunales y la escasa sensibilización.

Esta Junta se encarga del buen funcionamiento de los servicios básicos.
Alcantarillado
En la selva, el 13% de comunidades, entre ellos San Antonio/ San Martín (Unión
Progreso), Villa Unión, Anchihuay Selva (Puerto Asunción- Bellavista) y Lechemayo
cuentan con alcantarillado que desemboca las aguas servidas directamente al río
Apurímac. La comunidad de Pampa Hermosa cuenta con alcantarillado y una
laguna de oxidación que finalmente desemboca en el riachuelo de Anchihuay
3.1.9.6 Vivienda
El número de viviendas en ambas localidades es de 541, correspondiendo a 4.92

habitantes/vivienda.
La población beneficiaria es principalmente urbano el cual representa el 66% de la
población total.
Las viviendas se caracterizan generalmente por su precariedad y rusticidad, tanto

en el material empleado como por la tecnología empleada en dichas
construcciones.
En la selva, en general en las comunidades predomina la madera y la quincha para

las paredes de las viviendas, los techos de palmera o calamina. Aproximadamente
un 25% de viviendas son construidas a base de adobe u tapial mal trabajado con
techo de palmera o calamina. En las capitales de los centros poblados, en los
últimos años han empezado a construir viviendas a base de ladrillo en dos plantas
(primer piso con ladrillo y segundo piso con madera). Generalmente tienen dos o
tres ambientes, de manera que las condiciones de habitabilidad son muy precarias.
3.1.10 RECUSOS HIDRICOS
El recurso agua en el ámbito del distrito es relativamente abundante. Sin embargo,

esta se concentra en mayor cantidad en los meses de enero a marzo, bajando su
caudal en los meses de abril a noviembre. A esto se suma la falta de
implementación de infraestructura de riego (captación, almacén, distribución) para
su mejor aprovechamiento en la producción agropecuaria.
Los principales recursos hídricos tienen su origen en:
a. Cuenca Hidrográfica del Río Pampas.

Esta unidad geográfica es formada y delimitada por los ríos Ccanchiqocha, Anyay,
Ccaynancca, Culishuaycco, Anco, La Vega y Sacharaccay, cuyos caudales oscilan
entre uno y tres metros cúbicos y que son muy poco aprovechados para la
agricultura, a falta de una infraestructura adecuada y tiene principalmente una
agricultura bajo condiciones de secano.
43
Las obras de riego requieren fuertes inversiones por cuanto deben ser grandes en
su extensión y costo pero relativamente pequeños en su cobertura.
b. Cuenca Hidrográfica del Río Apurimac:

Esta cuenca está delimitada por los ríos:
 Río Ccochahuanay que nace de la unión de los ríos Punqui, Osqoqocha.

 Río Toccate que nace de la unión de los ríos Huayllaura, Osqoqocha, Ccollpa,
Quispeccasa, Huarmamayo y Cochahuanay.
 Río Anchihuay o Atabamba que nace de la unión de los ríos Totora, Rayampampa,
Puripana y Soyobamba para luego unirse con el río Toccate en el lugar denominado
Tincocc y finalmente formar el río Challhuamayo.
 Río Challhuamayo o Texibamba siguiendo el curso aguas abajo recibe las aguas de
los ríos Ccorimayo, Uchuy Ispacc, Ramoshuaycco, Hatunispacc, Tunquimayo,
desembocando finalmente al río Vinopampa.
 Río Mayocc que nace de la confluencia de los ríos, Rayama, Paria y Hatunpallcca,
 Río Anchihuay II, que nace de los ríos Huallpahuasi, desembocando al río Mayocc,
para luego conformar el río Chorrobamba que desembocando al río Cedromayo.
 Río Hatun Ispacc, que cuenta con varios atractivos turísticos como la catarata que
mide 100 metros de altura, ubicado en la comunidad de Anchihuay.
 Río Tigrechaca que nace de la confluencia de los ríos Pichi, Cabildo y Taya pampa.
 Río Texibamba que nace del valle de Mayunmarca ubicado entre el limite con el
distrito de Chungui.
 El río Itígalo, que nace de la confluencia de los ríos Ccahullani, Aroncca y San
Ignacio en el paraje de paltaypata.
El Rió Apurimac es uno de los ríos más importantes del Departamento de Ayacucho,
de gran caudal y del cual depende el desarrollo del Valle del Rió Apurimac, Su gran
extensión se incrementa cuando se une al Rió Mantaro y forma el Río Ene , que en
conjunto dividen a tres departamentos : Ayacucho, Cuzco y Junín , y por ello su gran
importancia. Hasta aproximadamente el año 1999 fue la única vía de
comunicación y comercio entre todas las comunidades del Valle, el cual
actualmente a pesar de existir carreteras que comunican la mayoría de
comunidades y aún se sigue usando la vía fluvial.
3.1.11 MORFOLOGIA
44
Morfológicamente el sector en estudio presenta un relieve con relativa pendiente,

el cauce del río por formaciones de meandros, producto de la dinámica fluvial y
por existencia desordenada de la explotación de materiales de acarreo destinados
para la construcción, donde se aprecia islotes que son producto de la
sedimentación de los materiales arrastrados en periodos de crecidas del río.
El lecho del río en la zona en estudio de manera general es planicie con pendientes
de fondo que pueden variar de 1% en secciones estables a 4% en secciones de
correntada aproximadamente; las condiciones de fondo del río se caracteriza por
ser lechos naturales con fondo sólido irregulares y con transporte regular de
sedimentos de agregado fino y grueso.
En función a las calificaciones del Villón B., Rocha A., y Schroder W. y otras
revisiones teóricas, este cauce es de pendiente variable a lo largo del tramo,
encontrándose en su recorrido fluvial con una tendencia natural a la sinuosidad.
Descripción del lugar del cauce con signos de erosión
A lo largo del río Apurímac, existen zonas propensas a deslizamiento y derrumbes
de pendientes fuertes, suaves y muy fuertes de material erosivo, que en período de
precipitaciones pluviales pueden deslizarse o derrumbarse ocasionando la
inundación de los terrenos de cultivo aledaños.
El perfil estratigráfico generalizado a lo largo del río, presenta estratos altamente
erosivos debiendo considerarse para el encauzamiento de estructuras flexibles,
que tengan la propiedad de absorber deformaciones ocasionadas principalmente
por problemas de erosión y socavación lateral de la base sin colapsar y que a su
vez pueda ser cimentada sobre suelos inestables expuestos a grandes erosiones.
3.1.12 GEOLOGIA
 Descripción de la zona del proyecto
El espacio ocupado por el agua del río Apurímac, denominado lecho, es un álveo
determinado por dos orillas, cubierto por sedimentos y cantos rodados, con
amplitud variable; las orillas están limitadas por terrenos de cultivo que
presentan una cobertura arbórea, con plantaciones de sauce, reduciendo la
amplitud del lecho en varios tramos más que en otras, la cual provoca
velocidades variables y turbulencia con arrastre de material de sedimentación,
pero que en un punto erosiona y al lado opuesto sedimenta. Asimismo el curso
del río recorre diferentes direcciones de cortos a largos desviándose al colisionar
las riberas rocosas, requiriendo la rectificación o alineación del eje y así evitar la
formación de ángulos de deflexión que favorece la erosión de riberas
conformando tramos vulnerables.
 Descripción de la geología del cauce o quebrada.

El análisis geológico determina que el lecho es rocoso, con ancho inestable de
angosto a amplio, limitado por terrenos de cultivo en producción, con fuerte
velocidad erosiva, siendo muy urgente las estructuras de defensa ribereña.
45
Litológicamente emplazado en depósito aluvial, conformado por bloques,

guijas, gravas, arenas, limos y arcillas de composición heterogénea y
estratificación difusa, donde destaca el material sobre el cual profundiza su
cauce, originando posteriormente la deposición de nuevos sedimentos
denominados como depósito fluvial conformado principalmente por
conglomerados, gravas y arenas no muy estratificadas con limos y arcillas
lenticulares de espesor muy variable y la naturaleza de sus elementos muy
heterogénea. Sobre estos depósitos el hombre ha extraído y sigue extrayendo
grandes cantidades de agregados en ambas márgenes del río Apurímac.
A lo largo del río Apurímac, existen zonas propensas a deslizamiento y
derrumbes de pendientes fuertes, suaves y muy fuertes de material erosivo,
que en período de precipitaciones pluviales pueden deslizarse o derrumbarse
ocasionando la inundación de los terrenos de cultivo aledaños.
El perfil estratigráfico generalizado a lo largo del río, presenta estratos
altamente erosivos debiendo considerarse para el encauzamiento de
estructuras flexibles, que tengan la propiedad de absorber deformaciones
ocasionadas principalmente por problemas de erosión y socavación lateral de
la base sin colapsar y que a su vez pueda ser cimentada sobre suelos
inestables expuestos a grandes erosiones.
 Descripción de la geología aguas abajo del La obra.
Los procesos de sedimentación en los ríos de régimen torrentoso como el río
Apurímac, constituye un problema complejo y difícil de valuar; debido a las
características de flujo inestable y no uniforme, lecho móvil, los procesos de
sedimentación varían con el tipo de sedimentos que produce la cuenca
limitado por terrenos de cultivo.
3.1.13 GEOTECNIA
En geotecnia, las estructuras planteadas se han considerado viable en su
comportamiento de dique construido con gavión, la granulometría de los
materiales de río se han considerado para su estimación.
3.1.14 GEODINÁMICA
En dinámica fluvial se indican los procesos que actúan en periodos de fuertes
lluvias, donde la corriente fluvial ocasiona erosión horizontal y lateral, con
ocurrencias de derrumbes y arrastres de fragmentos de material consolidado en
los bordes, formando los depósitos de tipo aluvial y además el aporte de sólidos es
transportado en suspensión, saltación y rodamiento, que conjuntamente con la
fuerza hidráulica actúan como componentes de la fuerza erosiva de la corriente. La
componente horizontal origina erosión lateral de socavación, dando lugar a
derrumbes de las márgenes y los componentes originan una erosión de fondo de
río, con arrastre de materiales hacia aguas abajo. Los que van depositándose por
pérdida de capacidad de transporte del río, dando lugar a la acumulación de
sedimentos.
3.1.15 CANTERA Y MATERIAL DE PRESTAMO
46
La cantera, para el presente proyecto, se encuentra en situ, ya que sus

orillas del rio Apurimac se encuentra rodeados de grades depósitos de
materiales de rodado, los cuales se utilizaran para el presente proyecto.
Además, el máximo distancia desde donde se recolectara y traslado de las
piedras será de 500 m a partes de ambos extremos.
3.2 NIVELES DE INUNDACION EN EL LUGAR DEL PROYECTO
3.2.1 CICLO HIDROLOGICO
el ciclo hidrológico que se suscita en una cuenca se inicia en la generación de

nubes en el mar las que se dirigen a las partes altas de la cuenca originando las
lluvias. La época lluviosa es en el verano (diciembre a marzo), la mayor parte
de las lluvias anuales se suscitan en este periodo. Donde aumentan los
caudales en el drenaje de la cuenca.
3.2.2 CUENCA COLECTORA
L a zona afectada se encuentra ubicado en la llamada sub cuenca media del

Apurímac. Según la denominación del Senamhi, esta conformado por 5 sub
cuencas las cuales son: la sub cuenca velille; la sub cuenca del alto apurimac;
la sub cuenca Santo Tomas; la sub cuenca Oropesa; La sub cuenca
Pachachaca y la sub cuenca del rio Pampas
La cuenca de Apurímac medio, tiene un área de drenaje de 34635 km2
Unión
progreso)
3.2.3 PRECIPITACION EN LA CUENCA.

Las lluvias llegan hasta los 2143 mm promedios anuales, siendo los meses de
junio y julio los meses secos en que llueve menos de 50 a 100 mm., al comenzar la
primavera ya tenemos la precipitación de 60 a 160 mm/mensual, en pleno verano,
enero, febrero, marzo se elevan a 200 a 400 mm cada mes. Las lluvias en la zona
se ven influenciadas por los vientos del Este, Nor-Este y Sur que traen consigo
nubes húmedas, provenientes de la llanura amazónica. Las temperaturas medias
de junio a julio oscilan entre los 24º a 25º C, la más Elevadas corresponden a la
47
primavera y en verano que oscila entre 26º C a 27º C, y las máximas alcanzan de
28 º a 30º C.
3.2.4 COMO SE PRODUCE LA INUNDACION EN EL CAUCE DE UN RIO

La Precipitación Máxima (PP max) que se suscita en la Cuenca da lugar a la
generación de los caudales. La magnitud de los mismos se genera de acuerdo al
area de la Cuenca Colectora, Geomorfología, Cobertura vegetal y otros parámetros.
Estas variables que interactúan entre si dando como resultado el caudal de
avenidas en un evento de Precipitación máxima.
El desborde está directamente relacionado con el Tirante de Agua correspondiente
al caudal y características del cauce analizado.
Al aumentar el tirante del rio, sobrepasa los niveles de su cuse, ampliando
de esta manera su cauce ya sea sobre terrenos cultivados y en muchos
casos sobre los asentamientos humanos, provocando perdidas de cultivos y
de infraestructura social y productiva. Las inundaciones en Union Progreso se
sucitan en los meses de diciembre a marzo, donde se produce las crecidas
del rio Apurimac por la abundancia de las lluvias en esos meses.
3.2.5 LAMINACION DE CAUDALES EN LA CUENCA PARA DISMINUIR LA VELOCIDAD
DEL CAUCE Y LAS DESCARGAS AGUAS ABAJO DE LA CUENCA
Las areas afectadas se encuentran en el valle del rio apurimac, una especie
de planicie a orillas del rio, formada por la acumulación del sedimento en
la formación del río. La zona, por ser un valle formado por acumulación de
sedimentos, tiene muy poca pendiente en esta parte, por lo cual el rio se
encuentra laminado, o sea tiene un mayor ancho con respecto a otros
lugares, y un tirante pequeño. Por lo tanto el rio se encuentra a un mínimo
desnivel de las terrenos de cultivo y asentamientos humanos que al mínimo
aumento del tirante del río, los cultivos están al riesgo de perderse.
3.2.6 CAUDALES RECURRENTES EN EL TIEMPO Y PERIODO DE RETORNO
Los caudales máximos de avenidas se presentan con una frecuencia en el tiempo.

Frecuencia es conocida con el nombre de periodo de retorno, que es el lapso de
tiempo en que se presenta un evento de determinada magnitud. en el grafico se
aprecia la frecuencia de la ocurrencia del fenómeno del niño.
48
Fuente. Reducción de Desastres. Julio Kuroiwa
3.2.7 CONSIDERACION DE CAUDALES MAXIMOS Y PERIODOS DE RETORNO EN

RURALES Y AGRICOLAS
Como la población afectada del centro poblado Unión Progreso es netamente

agrícola, se consideraran de acuerdo a la GUIA METODOLOGICA PARA
PROYECTOS DE PROTECCION Y/O CONTROL DE INUNDACIONES EN ÁREAS
AGRICOLAS O URBANAS. Los periodos de retorno de 10, 25 y 50 años. Que son
los que corresponde a zonas agrícolas y rurales.
3.2.8 ESTIMACION DE CAUDALES MAXIMOS
Los caudales máximos para los periodos de retorno planteados

anteriormente, se estimaron a partir de la precipitación máxima promedio de
la cuenca, y este a su vez se obtuvo mediante la ponderación de las
precipitaciones máximas de cada subcuenca, ya que la cuenca del Apurímac,
abarca diferentes pisos altitudinales y geografías desde su nacimiento en la
codillera Mismi (Arequipa) se tuvo que hacer correcciones con la suma de
los caudales máximos de las sub cuencas que conforman esta cuenca.
49
Unión Progreso
Punto de referencia para hacer
los cálculos de caudales
máximos.
A continuación del presenta un gráfico con los caudales máximos respectivos
Grafico N° 01
Caudales máximos en punto aforo unión progreso - Anco
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
Tiempo (hrs)
Del cuadro Anterior, se pueden observar los siguientes resultados:
Cuadro N° 21
Avenidas máximas de diferentes periodos de retorno
Periodo de retorno Caudal maximo.

( años) (m3/seg)
Tr = 10 años 312
Tr = 25 años 422
Tr = 50 años 489
Fuente: Senamhi 2010
Nota:
a). los datos de los Caudales Máximos para diferentes periodos de retorno,
fueron tomados de: “CARACTERIZACION DE LA OFERTA HIDRICA SUPERFICIAL
DE LAS CUENCAS PAMPAS, APURIMAC Y URUBAMBA ”Elaborado por Servicio
Nacional de Meteorología E hidrología (SENAMHI) Pg. Del 12 45 Lima - Perú
2010.
50
b). ya que estos datos son de fuente secundario, para el caso del estudio
definitivo, se recomienda los cálculos minuciosos de los datos hidrológicos,
con los diferentes métodos existentes para aproximarse mas a la realidad.
3.3 ZONAS DE INUNDACION

Las zonas de inundación para el presente proyecto, es una zona netamente
agrícola de la localidad de San Antonio - Unión Progreso del distrito de Anco
- La Mar - Ayacucho.
El zona es la margen izquierda del rio Apurímac en la jurisdicción de la
localidad de San Antonio específicamente.
A continuación se presenta un cuadro, donde se presenta los la cantidad de
has. que son tierras de producción agrícola afectadas por las avenidas del rio
Apurímac en los diferentes periodos de retorno de estos:
Cuadro N° 22
Áreas afectadas por avenidas de diferentes periodos de retorno
Escenarios Caudal de Máxima Periodo de Retorno Area Agricola inundable

Avenida (m3/s) (años) (has)
Escenario 1 312 10 51.27

Escenario 2 422 25 55.36
Escenario 3 489 50 68.27
A continuación se presentan los areas que son afectados por los caudales
máximas del rio Apurímac para los diferentes periodos de retorno presentados
anteriormente.
Grafico de niveles de inundacion para diferentes Trs. en la zona afectada
Fotografia aérea de inundación para diferentes Trs en la zona afectada
51
Fuente:
Elaboración Del Proyectista.
El resultado de esta simulación arrojó que efectivamente 68.27 has serán

inundables en el caso de que se produzca una avenida con un caudal máximo de
518.9m3/s con un periodo de retorno de 50 años. Asimismo, del análisis también
se concluyó que los tirantes de agua llegan a 4.64m de altura.
3.3.1 INDICADORES PARA DETERMINAR LA VULNERABILIDAD AL DAÑO.
Terreno
de
cultivos
sepultado
y arrasado
Vista nº04 ( a 85 m a la margen izquierdo del rio Apurímac), cultivo

sepultados y terrenos convertidos en cause del rio Apurímac. Enero 2011
52
No existe
Infraestructura
de defensa
ribereña
Vista nº05. Laminación del rio Apurimac y margen izquierdo del rio a
merced de inundaciones por falta de obras de defensa.
3.4 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO.
Los Productores agropecuarios de las localidades de San Antonio, San Martin y

en general de Unión Progreso, y los comunidades asentados al borde del rio
Apurímac, comprendidas en el tramo de Unión Progreso, vienen teniendo,
problemas Cada año en las épocas de lluvias abundantes (meses de
noviembre – marzo), con la crecida y desborde del rio Apurímac, con
consecuencia de inundaciones y perdida de terrenos agrícolas y cultivos de pan
llevar.
Estos problemas se deben muchas veces al colapso de infraestructura de
protección existente y algunos por la deficiencia de estos estructuras ante
las crecidas del rio Apurimac, provocando el desborde con consecuencias de
pérdidas de los suelos agrícolas y los cultivos, que son alimento y sustento
de la población ubicada en esta zona.
Se han identificado situaciones que predisponen a la ocurrencia de inundaciones,

entre las cuales se tienen:

 El río Apurimac es de carácter irregular y torrentoso. Entre los meses de
diciembre marzo, fluye entre el 60% y 70% del escurrimiento total anual
(descargas)
 La poca atención al mantenimiento de los cauces (descolmatación de
material sedimentado), carencia de encauzamiento y falta de protección de
las riberas del río.
3.5 LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR.
Actualmente las estructuras de protección en la zona, se encuentran en mal

estado , La mayoría de ellos colapsaron y otros en estado vulnerables
53
después de soportar el periodo de lluvias fuertes que azotaron la Región y en

general el país en el ultimo periodo de noviembre – marzo correspondiente al
2010 – 2011 y propensos en cualquier momento del desborde del rio
APURIMAC. En el periodo de lluvias venideras correspondientes al periodo del
2011-2012. Y poniendo en riesgo permanente la producción agraria que se
desarrolla que se desarrolla al borde del rio que es el único sustento de
los probadores de la zona.
FOTOGRAFÍAS DE VISITA DE CAMPO
Areas de cultivos y
algunas viviendas
VISTA Nº 06: VALLE DEL RIO APURIMAC, A MERCED DE DESBORDE Y ARRASAMIENTO POR FALTA DE
ESTRUCTURAS DE ENCAUZAMIENTO Y ESTRCUTURAS DE PROTECCION.
Gaviones
colapsados
54
VISTA Nº 07: COLAPSO DE ALGUNOS TRAMOS DE LAS ESTRCUTURAS DE PROTECCION (GAVIONES).

A CONSECUENCIA DE LAS LLUVIAS DEL PERIODO 1010 - 2011
Altura
insuficiente
VISTA Nº 08: DEFICIENTES ESTRCUTURAS DE PROTECCION (GAVIONES) EXISTENTES, DEBIDO A QUE LA

ALTURA QUE PRESENTAN, SON INSUFICIENTES ANTE LA CRECIDA DEL RIO APURIMAC.
3.6 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.6.1 PROBLEMA CENTRAL
55
El problema identificado se define como: “Alto riesgo de originarse un desastre

del rio Apurimac en las localidades de San Martin – San Antonio – distrito de
Anco”, situación que se presenta ante la ocurrencia de los siguientes fenómenos:
 Crecida y desborde de los ríos a consecuencia del incremento en el caudal,

producto de fuertes precipitaciones estaciónales, en las partes altas de la cuenca.
 Erosión de las márgenes del cauce y terrenos agrícolas aledaños al río, por
el impacto de las aguas con material en suspensión, así como de rocas y botonería
arrastradas durante las avenidas.
 La sedimentación y colmatación del cauce del río, con material erosionado y

arrastrado de las laderas en las partes altas de las cuencas y de las márgenes de
los ríos, que provocan la colmatación de los cauces, reduciendo la capacidad de
conducción del cauce y haciéndolos propensos al desborde ante el incremento en
el volumen de agua que conduce el río.
La ausencia de obras definitivas de protección como se ha observado ha sido una

constante desde hace varios años lo que puede ocasionar daños irreversibles a la
zona agrícola si no se toma acciones inmediatas.
Nota: Para lograr identificar el problema principal se realizó el diagnóstico

participativo, visitas, reuniones, coordinación con las familias beneficiarias,
Autoridades y otras fuentes de información.
3.6.2 ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA

3.6.2.1 Árbol de causas
Se han identificado tres causas principales del Problema Central: Margen izquierdo
del río aguas arriba sin protección, estructuras de protección deficiente y dañada
por la erosión en avenidas y Colmatación del cauce de río. Se ha considerado
conveniente tratarlos de manera separada ya que tienen orígenes diferentes, tal
como se ha desarrollado en el punto anterior, 2.2 Definición del Problema y sus
Causas. A continuación se presenta el árbol de causas respectivo.
ARBOL DE CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
"Alto riesgo de originarse un desastre
por desborde del rio Apurímac en las
localidades de San Martin-San Antonio-
distrito de Anco"
56
Causa Directa
Inadecuada defensa
ribereña
Causa Indirecta Causa Indirecta

Limitada infraestructura de defensa Colmatación del Rio con
ribereña residuos sólidos y desvío de
cauce natural
3.6.3 ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

3.6.3.1 Árbol de Efectos
El retraso social se produce a consecuencia del bajo desarrollo productivo de la
localidad afectada, debido entre otras causas al progresivo deterioro y/o perdida de
su superficie agrícola, así como la producción agrícola y pecuria que en ella se
desarrolla. Asimismo, la disminución del capital se presenta por la pérdida de su
patrimonio, reflejado en el terreno agrícola, superficie sembrada e infraestructura
productiva que son dañados o perdidos periódicamente al ocurrir la inundación y
erosión de los terrenos por causa del desborde e inundación del río Apurímac.
ARBOL DE EFECTOS
Efecto Final
Peligro constante y bajo nivel de bienestar de la
población de las localidades de San Martin – San
Antonio-Anco.
Efecto Directo
Efecto Directo Dificultades
económicas para
Deslizamiento de
las familias
terrenos
57
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Perdida de viviendas y
Erosión de taludes de
daños personales
la faja marginal del rio
PROBLEMA CENTRAL
"Alto riesgo de originarse un desastre por
desborde del rio Apurímac en las localidades
de San Martin-San Antonio- distrito de Anco"
3.6.3.2 Árbol causa – Efecto

Muestra la secuencia lógica y coherente entre las causas y efectos, con el problema
identificado.
Efecto Final
Peligro constante y bajo nivel de bienestar de la
población de las localidades de San Martin – San
Antonio-Anco.
Efecto Directo
Efecto Directo Dificultades
económicas para
Deslizamiento de
las familias
terrenos
58
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Perdida de viviendas y
Erosión de taludes de
daños personales
la faja marginal del rio
PROBLEMA CENTRAL
"Alto riesgo de originarse un desastre
por desborde del rio Apurímac en las
localidades de San Martin-San Antonio-
distrito de Anco"
Causa Directa
Inadecuada defensa
ribereña
Causa Indirecta Causa Indirecta

Limitada infraestructura de defensa Colmatación del Rio con
ribereña residuos sólidos y desvío de
cauce natural
3.7 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.7.1 OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES
a) . Objetivo del proyecto
El objetivo central es “Reducir los riesgos de Pérdida por erosión e inundación de
área agrícola”.
Problema y Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

"Alto riesgo de originarse un "Minimizar el riesgo de originarse
desastre por desborde del rio un desastre por desborde del rio
Apurímac en las localidades de Apurimac de las localidades de San
San Martin-San Antonio- distrito Martin-San Antonio - distrito de
de Anco" Anco"
59
b). Árbol de Medios y Fines

El árbol de Medios y fines desarrollado presenta los medios a través de los cuales
se alcanzará el objetivo inmediato del proyecto (“Reducir los riesgos de pérdida por
erosión e inundación de la superficie agrícola e infraestructura de riego”) y el fin
último (Desarrollo Socioeconómico de los pobladores de las zonas afectadas), lo
cual será un efecto que se lograrán a mediano y largo plazo en el ámbito
beneficiario con la ejecución del proyecto.
A continuación se desarrolla el Árbol de Medios, para lo cual se ha determinado

luego del análisis del Árbol de Causas y Efectos las medidas que permitirán
controlar las causas directas identificadas.
ARBOL DE MEDIOS
OBJETIVO CENTRAL
"Minimizar el riesgo de originarse un desastre
por desborde del rio Apurimac de las
localidades de San Martin-San Antonio - distrito
de Anco"
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuado funcionamiento de
defensa ribereña
MEDIOS DE
PRIMER NIVEL
Medio Fundamental Medio Fundamental

Apropiada Infraestructura de Descolmatación del Rio y
defensa ribereña recuperación del cauce natural
MEDIOS
FUNDAMMENTALES
60
ARBOL DE FINES
Consecuencias positivas que se generan cuando se alcanza el objetivo central.
Efecto Final
Control de la situación de emergencia y mejor nivel de
bienestar de la población de las localidades de San
Martin – San Antonio, distrito de Anco.
Efecto Directo Efecto Directo

Mejora económicas
Control de los para las familias
Deslizamiento de
terrenos
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto Viviendas sin problemas
Control erosión de ni daños personales
taludes de la faja
marginal del rio
OBJETIVO CENTRAL
de Anco"
3.7.1 Árbol de Medios y Fines
Efecto Final
Control de la situación de emergencia y mejor nivel de
bienestar de la población de las localidades de San
Martin – San Antonio, distrito de Anco.
Efecto Directo Efecto Directo

Mejora económicas
Control de los para las familias
Deslizamiento de
terrenos
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto Viviendas sin problemas
Control erosión de ni daños personales
taludes de la faja
marginal del rio
61
OBJETIVO CENTRAL
de Anco"
MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuado funcionamiento de
defensa ribereña
MEDIOS DE
PRIMER NIVEL
Medio Fundamental Medio Fundamental

MEDIOS
FUNDAMMENTALES
3.7.2 ANALISIS DE LAS ACCIONES PARA DETERMINAR LAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCION
3.7.2.1 Elaboración de árbol de medios y acciones.
Los medios de tercer nivel se transforman en Medios Fundamentales para armar el
árbol de medios y acciones, en donde se tiene 02 medios fundamentales y 04
acciones. Las dos acciones del primer medio fundamental son Mutuamente
Excluyentes, mientras los restos son Complementarias, por tanto tenemos DOS
ALTERNATIVAS de SOLUCIÓN para el presente proyecto y se detalla a continuación:
1.a). Medio Fundamental 2. Medio Fundamental

MEDIOS
FUNDAMMENTALES
1.a). Complemetaria
Construcción de gaviones 3.a) Excluyentes
Construcción de un dique
62 enrocado en la zona
critica
ACCIONES
PROPUESTAS
1.b). Complementaria 3.b). Excluyentes

Limpieza General del rio Sensibilización para el
cuidado del rio
ALTER.
01 ALTER.
02
3.8 DEFINICION ALTERNATIVAS TÉCNICAS DE SOLUCIÓN

3.3.1 DEFINICIONES
3.3.1.1 Modalidad de Ejecución
Las obras se ejecutarán bajo la modalidad de Administración Directa, concordante
con la Resolución de Contraloría Nº 195-88/CG.
En los expedientes técnicos del proyecto se especificarán los detalles de orden
técnico, los mismos que serán verificados por el responsable de la ejecución de la
obra, con esta medida se complementará los ajustes necesarios a nivel de obra.
Los procedimientos administrativos se ceñirán de acuerdo a las normas
establecidas en la Ley de Contrataciones y adquisiciones del estado.
Sectorialmente, la ejecución se regirá en base al Manual de procedimientos de
ejecución física y financiera del proyecto, que será aprobado por el Ministerio de
Agricultura.
Criterios generales
Las obras de defensa ribereña que se proponen, tienen básicamente un enfoque
agrario, concordante con las responsabilidades establecidas en la normatividad
sobre la materia, no obstante los beneficios alcanzan a todos los sectores y
población en general. Es así que una obra de defensa ribereña, tal como un dique
de encauzamiento, no solo beneficia o protege de los desbordes y posterior daño a
los campos de cultivo si no que protege, por ejemplo a las vías de comunicación, a
poblaciones rurales aledañas, a la infraestructura eléctrica que circunda por la
zona, a los centros educativos, centros de salud, etc.
Brindar la protección a los terrenos agrícolas, implica evitar la erosión de los
mismos o la inundación y posterior sedimentación de los terrenos, brindar la
63
seguridad a los agricultores para continuar invirtiendo en agricultura, y pensar que

tendrá una producción segura, factible de planificar su comercialización.
Con la ejecución de las obras, cuyo dimensionamiento y costo depende del caudal
que fluye en el río, determinada en base a los registros históricos y métodos
meteorológicos; se espera disminuir los riesgos de inundación o de daños a la
infraestructura. La determinación del caudal del río será definida mediante
procedimientos estadísticos y/o probabilístico utilizados en hidrología y los
caudales tributarios serán determinados por distintos métodos empíricos y el
método hidrológico de la hidrógrafa sintética unitaria.
El presente proyecto de defensa ribereña toma en consideración los siguientes
criterios:
 Condiciones adecuadas al cauce del río garantizando el paso de flujo de agua,
sin afectar a las viviendas existentes y restablecer las condiciones medio
ambientales.
 La participación de los beneficiarios, con el cofinanciamiento de las obras en
un porcentaje no menor al 5% del costo total del proyecto.
 Se tendrá en consideración al área determinada por la ALA Ayacucho para la
faja marginal.
 El mantenimiento de las obras estará a cargo de los beneficiarios.
Criterios para la identificación del proyecto

Las obras de defensa ribereña a construir han sido establecidas considerando los
siguientes criterios:
 Resuelve el problema existente de manera integral en la zona donde se ejecute

la obra.
 Son obras de carácter permanente, sin embargo la descolmatación es una
actividad complementaria.
 Se ejecutarán en base al material, maquinaria y recursos humanos existentes
en la zona.
 Las obras beneficiarán al mayor número de familias y las viviendas en riesgo.
Herramientas para la identificación de la zona de estudio
La presente propuesta ha sido identificada cumpliendo los requisitos para su
ejecución.
Vulnerabilidad de la zona de trabajo, definida en función al reconocimiento de las
zonas y de la información que proporcionan los pobladores; establecida en base a
la definición de terrenos o áreas agrícolas a proteger, actuales y potenciales,
cultivos agrícolas en peligro, viviendas con riesgo de afectación, población
64
beneficiada, medidas de impacto ambiental propuesto. La información ha sido

proporcionada por los beneficiarios.
Prioridad establecida por los beneficiarios y autoridades locales y regionales, en
función de importancia económica y social de la zona vulnerable.
Participación de los beneficiarios en dos aspectos, durante las etapas de pre
inversión. Inversión y post inversión del proyecto.
El dimensionamiento de la obra se estableció en función de la información
hidrológica y de acuerdo a las huellas dejadas en las máximas avenidas
3.8.1 COMBINACIÓN DE ACCIONES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

El problema central será superado con la ejecución de trabajos que permitan dar
condiciones adecuadas al cauce del río, que garanticen el paso del flujo de agua
aún en época de avenidas, de acuerdo al diseño de los trabajos, a la vez que se
restablecen las condiciones medioambientales más adecuadas y estables.
Los proyectos de defensa ribereña propuestos toman en cuenta los siguientes
criterios:
 Deben resolver el problema de manera integral en la zona en donde se
ejecuta la obra.
 Deben ser obras de carácter permanente. De manera complementaria se
desarrollarán trabajos de descolmatación de cauce.
 Las obras deben ejecutarse en base al material existente en la zona.
 Las obras deben ser concordadas entre las organizaciones de usuarios, y la
Municipalidad Distrital de Anco.
 Se darán las condiciones adecuadas al cauce del río que garanticen el paso
de flujo de agua aún en época de avenidas, de acuerdo al diseño de los
trabajos, a la vez que se restablecen las condiciones medioambientales más
adecuadas y estables.
 Las obras deben beneficiar a la mayor vivienda en riesgo.
 El mantenimiento de las obras estará a cargo de los beneficiarios de la zona.
Asimismo, el presente proyecto de defensa ribereño propuesto, cumplirá con las

siguientes consideraciones:
a. Las obras de defensa ribereña protegen de:
 Erosión a la población de San Martin y San Antonio.

 Inundación a viviendas existentes y poblaciones rurales
b. El periodo de ejecución de la obra es de tres meses.
c. Las obras fueron priorizadas por las comunidades beneficiarias, quienes

proponen la ejecución de estas obras.
65
d. Las obras no sólo protegen a las viviendas , también protegen indirectamente los
caminos de servicio y trochas carrozables que recorren toda la población.
e. A través de las Administraciones técnicas de distritos de riego se emitirán charlas
de información y adiestramiento a los beneficiarios en temas de consolidar y
conocimiento en defensa ribereña.
De acuerdo a lo mencionado líneas arriba, las obras de defensa ribereña

consideradas para ejecución en el presente proyecto son:
 Conformación de dique con gaviones.
 Como actividad complementaria a las obras permanentes, se efectuará la
conformación de cauce del río, orientada a restituir la sección de cauce del río
a través de trabajos de limpieza y descolmatación del cauce del río.
3.8.2 Alternativas de solución en la zona del proyecto.
La única posibilidad para solucionar el problema planteado es la ejecución el

proyecto denominada “Rehabilitación Post Desastre con Defensa Ribereña del
APURIMAC en el Distrito Anco Provincia La Mar - Ayacucho” cuyo estudio considera
02 alternativas:
Alternativa 1
El proyecto consistirá en la construcción de gaviones de 1781ml y encausamiento

de rio, localizados en los lugares más críticos a lo largo del rio, en los sectores de
APURIMAC; las precipitaciones en la parte alta de la cuenca que en época de
avenidas ocasiona inundaciones, desbordamiento y erosión de las riberas, con
daños económicos a las viviendas existentes en las zonas de San Martin y San
Antonio
Obras Propuestas:
Las obras de regulación propuestas comprenden:
1. Construcción de 1781 ml. de muro de piedra con malla de 5.0 m de altura

( GAVIONES): 90 ml construcción nueva, 905 ml existente ampliación, 786 ml
construcción nueva.
2. Encauzamiento del rio 1781 ml.
Ventajas:
 Uso de materiales que son propios de la zona.
 bajo costo. La construcción de un muro de piedra malla, diseñado para proteger
de manera similar que un dique de concreto, tiene un costo de S/. 1,685 por metro
lineal.
 Su proceso construcción de mezcla requieren de mano de obra no especializada.
 bajo impacto ambiental e impacto visual, es un material natural y no degradable
66
Desventajas:
 Una estructura mal diseñada, ofrece un corto tiempo de vida útil por ser de
piedra y malla.
 Estructuras no presenta con exactitud una simetría y estética constante.
3.8.4 Resultados de las alternativas de solución.

La selección de la mejor alternativa, es a través del análisis y comparación de
ventajas y desventajas que ofrecen ambas, reflejado en su rentabilidad (TIR) y los
beneficios futuros a obtener (VAN). Se puede ver que la diferencia principal es el
costo por metro lineal de la estructura, bastante más bajo para las obras que
emplean como insumo, el material del cauce y roca.
Alternativa 2 :
El proyecto consistirá en la construcción de 320 ml. de Dique Enrocado, 856ml de

caballete y 320ml de encausamiento de rio, ubicados en los lugares críticos por ser
vulnerables en épocas de avenida localizados en las riberas del rio Apurímac; las
precipitaciones en la parte alta de la cuenca que en época de avenidas ocasiona
inundaciones, desbordamiento y erosión de las riberas con daños económicos en
más de 75 has. de cultivos instalados.
Obras Propuestas:
Las obras de regulación propuestas comprenden:
3. Construcción de 320 ml. de Dique Enrocado de 5 m. de altura.
4. Encausamiento de 320 ml. del cauce del río.
Ventajas:
 Una estructura bien diseñada, ofrece un largo tiempo de vida útil.

 Estructuras que poseen simetría y estética constante.
Desventajas:
 Alto costo. La construcción de un Dique de Enrocado, diseñado para proteger de
manera similar que un dique conformado con material propio, tiene un costo de
S/.2 500.00 por metro lineal.
 Su proceso construcción y preparación requieren de mano de obra especializada
y uso de maquinaria.
 Uso de materiales que no son propios de la zona hay que transportarlo.
Selección de Alternativa:
67
La selección de la mejor alternativa, es a través del análisis y comparación de

ventajas y desventajas que ofrecen ambas, reflejado en su rentabilidad (TIR) y los
beneficios futuros a obtener (VAN). Se puede ver que la diferencia principal es el
costo por metro lineal de la estructura, bastante más bajo para las obras que
emplean como insumo, el material de río y gaviones
IV
68
FORMULACION
4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA
4.1.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la
evaluación establecida por el SNIP, El horizonte de evaluación del proyecto está
determinado por la sumatoria de las duraciones de la fase de Inversión y Post
inversión.
Cuadro N° 23
AÑO 0
Item Descripción AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9
1 2 3 4
01 EXPEDIENTE TÉCNICO 100.00
02 OBRAS PRELIMINARES 100.00
03 DESCOLMATACIÓN CAUCE DE RIO (1781.00M) 100.00 100.00
04 ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHÓN 100.00 100.00 100.00
05 CAPACITACIÓN 100.00
06 MITIGACIÓN AMBIENTAL 25.00 100.00 100.00 100.00
GASTOS GENERALES 25.00 100.00 100.00 100.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Se ha establecido en 10 años el horizonte de evaluación del proyecto, debido a que

las obras de defensa ribereña, son diseñadas para soportar caudales de avenida,
que corresponden a periodos de retorno de 50 años. Con esto se obtiene como
valor estimado 10 años de vida útil, con lo cual se sustenta el horizonte de
evaluación.
Asimismo, el periodo de ejecución del proyecto se estima en 4.0 meses (incluido
liquidación de obra)
69
Para la ALTERNATIVA 1 planteada, el horizonte de EJECUCIÓN es de 04 meses año

(AÑO 0) y evaluación total es de 15 años (01-10). La fase de inversión y post
inversión se superponen, tal como muestran en esquema anterior.
Para la ALTERNATIVA 2 planteada, el horizonte de EJECUCIÓN es de 04meses año

(AÑO 0) y evaluación total es de 10 años (01-10). La fase de inversión y post
inversión se superponen, tal como muestran en esquema anterior.
4.1.2 ANÁLISIS DE DEMANDA PARA DIFERENTES NIVELES DE INUNDACIÓN.
4.1.3 DEMANDA PROYECTADA.
Análisis de la Demanda
La demanda con proyecto está en función a la infraestructura requerida para
solucionar el problema, nuestro caso la infraestructura de defensa ribereña de 1781
ml. Asimismo existe una demanda poblacional que requiere la infraestructura. se
estima en los siguientes cuadros.
Proyecciones.
Proyeccion de la Demanda de Infraestructura de defensa ribereña

ml
AÑOS
DATOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda
Defensa
Ribereña 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781
(ml)
Demanda total
1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781
1781
Para este análisis de la demanda, se ha empleado la información proporcionada

por el Ministerio de Agricultura.
Las principales características de la demanda, son las siguientes:
Las inundaciones se presentan con mayor intensidad durante los meses lluviosos
(enero-marzo).
El resultado de esta simulación arrojó que efectivamente 68.27 has serán
inundables en el caso de que se produzca una avenida con un caudal máximo de
518.9m3/s con un periodo de retorno de 50 años. Asimismo, del análisis también
se concluyó que los tirantes de agua llegan a 4.64m de altura. Este último dato
servirá para el dimensionamiento de la obra en el caso de optar por la alternativa
técnica Nº 01.
Los otros resultados de la simulación matemática se resumen a continuación:
Cuadro Nº 24
Escenarios de inundación
70
Escenarios Caudal de Periodo de Area Agricola

Máxima Retorno (años) inundable (has)
Avenida (m3/s)
Escenario 1 312 10 51.27

Escenario 2 422 25 55.36
Escenario 3 489 50 68.27
Fuente: Resultados del delimitación de Zonas de Inundación sector Unión Progreso
Cada uno de estos escenarios es analizado en el capitulo de Beneficios. Pero

finalmente, se recomienda que para la alternativa Técnica de infraestructura de
protección (dique con gavión), el dimensionamiento debe basarse en un periodo de
retorno de 50 años, es por ello que se concluye en este capítulo de demanda que
las superficies agrícolas con riesgo de inundación que demandan el servicio de
infraestructura de protección son en total 68.27 Has,
Es importante mencionar que tanto el área total como el área inundable se
mantienen constantes durante el periodo de análisis. Es así que la demanda
proyectada será 68.27 has inundables en los 15 años sucesivos de evaluación del
proyecto,. Este mismo supuesto es utilizado en la proyección de los beneficios en el
capítulo correspondiente.
4.1.4 ANALISIS DE LA OFERTA EXISTENTE.
La oferta actual está representado por la defesa ribereña existente deteriorada en

diferentes tramos del proyecto. En el tramo identificado solo existe 905 ml de gaviones lo
cual no es suficiente, la defensa ribereña para optimizar por lo que consideramos como
inconcluso.
La oferta optimizada de la infraestructura por esta situación es considerado 900ml y se

considera en la proyección la misma por ser constante.
5
AÑOS
DATOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta
Defensa
Ribereña 905 905 905 905 905 905 905 905 905 905 905
(ml)
Oferta total
905 905 905 905 905 905 905 905 905 905
905
5.1.1 ESTIMACION DE LA OFERTA OPTIMIZADA
La oferta optimizada para el presente proyecto se considera nulo, ya que la

situación requiere de una inversión verdadera y completa.
No existe infraestructura adecuada para la producción de los terrenos.
71
5.1.2 BALANCE O DEMANDA INSATISFECHA
En el siguiente cuadro se presenta la Demanda, Oferta y Brecha del presente

proyecto, con la cual se justifica su intervención.
Cuadro Nº 25
Balance Oferta – Demanda
AÑOS
DATOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda
Defensa
Ribereña 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781 1781
(ml)
Oferta
Defensa
Ribereña 905 905 905 905 905 905 905 905 905 905 905
(ml)
Deficit de
-876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876 -876
O/D
Se observa un déficit de la infraestructura de defensa ribereña de 876 ml

5.2 PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS
CRONOGRAMA DE ACCIONES.
A continuación se detalla el cronograma de acciones de las alternativa 01 Y 02,
donde se puede observar que el desarrollo del proyecto:
Cuadro N° 26
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA I
AÑO 0
1 2 3 4
Cuadro N° 27
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA II
AÑO 0
1 2 3 4
5.3 COSTOS DEL PROYECTO

En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del
expediente técnico, infraestructura de protección, capacitación.
La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios, la infraestructura y los
costos por impacto ambiental será La municipalidad Distrital de Anco. Mientras
que los otros costos, como capacitación, serán pagados por los beneficiarios. A
continuación se detallan los costos de inversión:
72
Costos del Estudio:

Los costos del estudio en ambos casos de las alternativas deberán tener
presente los siguientes estudios como mínimo.
Los trabajos a ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico:
1.0 Trabajos de Topografía
2.0 Trabajos de Hidrología
3.0 Trabajos de Impacto Ambiental
4.0 Planeamiento y Evaluación Económica
5.0 Estudio definitivo
Costos de Infraestructura y capacitaciones

Los actividades a desarrollarse en ambos alternativas, se detallan en los
cuadros posteriores.
Costos de Inversión
Los costos de inversión a precios privados para la alternativa planteada se
resumen en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 28
ALTERNATIVA I
Item Descripción P. Privado

ALTERNATIVA 02
RUBRO
ESTUDIOS 40,088.12
FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 40,088.12
INFRAESTRUCTURA : 2,672,541.26
OBRAS PRELIMINARES 109,139.00
DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 17,382.56
ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON 2,537,963.70
CAPACITACION 3,056.00
MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00
SUB TOTAL 2,712,629.38
Gastos Generales 347,430.36
0.00
COSTO ETAPA DE INVERSION 3,060,059.74
73
4.3.2. COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

4.3.2.1 ETAPA DE INVERSIÓN
a. Alternativa Técnica Nº 01
Los costos de la Alternativa Técnica Nº 01 vienen dados por la Inversión y los

La Inversión está constituida por las actividades necesarias para llevar a cabo la
construcción de un dique con gavión de 1781 ml. de longitud con 5 metros de
altura y como actividad complementaria 320 metros de Encausamiento de rio.
Además, un 7.5% de los costos directos está destinado a los Gastos
Administrativos, un 7.5% a la Dirección Técnica .La inversión total necesaria
asciende a S/ 2,084,776.93
Nuevos soles, los cuales se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 29
COSTO Alternativa 01
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. P. Privado
01.01 EXPEDIENTE TÉCNICO und 1.00 15,000.00 15,000.00
02.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA PRE FABRICADO und 1.00 500.00 500.00
02.02 CAMPAMENTO PROVICIONAL DE OBRA m2 100.00 40.56 4,056.00
02.03 GUARDIANÍA DEPÓSITOS Y ALMACENAJE mes 2.00 200.00 400.00
02.04 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 15,000.00
02.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.80 88,172.80
03.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 2,671.50 0.21 561.02
03.02 DESCOLMATACIÓN DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 5,343.00 9.95 53,162.85
04.01 GAVIÓN Nº 01 (786.00 ML) 1,103,132.14
04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 5,109.00 0.21 1,072.89
04.01.02 EXCAVACIÓN DE PLATAFORMA PARA BASES m3 15,327.00 8.05 123,382.35
04.01.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 11.59 74,699.87
04.01.04 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 13.64 87,912.53
04.01.05 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE COLCHÓN und 786.00 396.10 311,334.60
04.01.06 LLENADO DE LOS COLCHONES m3 943.20 16.10 15,185.52
04.01.07 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS COLCHONES und 786.00 45.77 35,975.22
04.01.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES und 786.00 420.25 330,316.50
04.01.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 5,502.00 16.10 88,582.20
04.01.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES und 786.00 44.11 34,670.46
04.02 AMPLIACIÓN GAVIÓN Nº 02 (905.00 ML) 510,908.70
04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 905.00 0.21 190.05
04.02.03 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 905.00 13.64 12,344.20
04.03 GAVIÓN Nº 03 (90.00ML) 118,009.44
04.03.02 EXCAVACIÓN DE PLATAFORMA PARA BASES m3 720.00 8.05 5,796.00
04.03.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 738.00 11.59 8,553.42
04.03.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES und 90.00 420.25 37,822.50
04.03.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 630.00 16.10 10,143.00
74
04.03.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES und 90.00 44.11 3,969.90

05.01 CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 3,056.00
06.01 MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 5,000.00
b. Alternativa Técnica Nº 02
Los costos de la Alternativa Técnica Nº 02 vienen dados por la inversión y los

costos determinados para las actividades de mantenimiento.
La inversión está constituida por las actividades necesarias para llevar a cabo la
construcción de Dique Enrocado de 1781.00m de longitud con 5.00m de altura de
dique, 5.00 metros de Uña y como actividad complementaria 320m. de des
colmatación del cauce. Además, un 7.5% de los costos directos está destinado a
los Gastos Administrativos, un 7.5% a la Dirección Técnica.
La inversión total necesaria asciende a S/ 3,060,059.74 Nuevos soles, los
cuales se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 30
Costo Alternativa 02
75
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02
Proy ecto REHABILITACION POST DESASTRE CON DEFENSA RIBEREÑA DEL APURIMAC EN LA LOCALIDAD DE UNION PROGRESO, DISTRITO
DE ANCO, PROVINCIA DE LA MAR, REGION AYACUCHO
Cliente Distrito de Anco– La Mar - Ayacucho”
Lugar Union Progreso
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA PRE FABRICADO u 1.00 500.00 500.00
01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 100.00 38.67 3,867.00
01.03 GUARDIANIA DEPOSITOS Y ALMACENAJE mes 2.00 800.00 1,600.00
01.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 15,000.00
01.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.00 88,172.00
02 DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 17,382.56
02.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 1,781.00 0.19 338.39
02.02 DESCOLMATACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 1,781.00 9.57 17,044.17
03 ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70
03.01 CONCRETO CICLOPEO N°01 (786.00 ML) 1,422,403.07
03.01.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 15,327.00 7.97 122,156.19
03.01.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 5,009.00 7.20 36,064.80
03.01.04 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 5,661.20 223.28 1,264,032.74
03.02 AMPLIACION GAVION N°02 (905.00 ML) 486,356.05
03.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 905.00 0.19 171.95
03.02.04 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE COLCHON u 905.00 401.98 363,791.90
03.02.06 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS COLCHONES u 905.00 40.83 36,951.15
03.03 CONCRETO CICLOPEO N°03 (90.00 ML) 629,204.58
03.03.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 585.00 0.19 111.15
03.03.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 1,755.00 7.97 13,987.35
03.03.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 585.00 7.20 4,212.00
03.03.04 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 2,736.00 223.28 610,894.08
04 CAPACITACION 3,056.00
04.01 CAPACITACION EN GESTION DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 3,056.00
05 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00
05.01 MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 5,000.00

GASTOS GENERALES(10%) 267,254.13
===========
SUBTOTAL 2,939,795.39
GASTOS DE SUPERVISIÓN 80,176.24

EXPEDIENTE TECNICO 40,088.12
===========
COSTO DE INVERSION INFRAESTRUCTURA 3,060,059.74
4.3.2.2 ETAPA DE POST. INVERSION (COSTO DE OPER. Y MANTENIENT.)

El funcionamiento constante de la infraestructura de protección, unido a los
efectos climáticos y de (máximas a venidas), producirá desgastes y deterioros. Del
mismo modo serán necesarios trabajos de reparación y restauración eventual y
permanente. La conservación de estas estructuras tendrá como objetivo mantener
en buenas condiciones la infraestructura de protección, durante todo el horizonte
del proyecto.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial
para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de avenida
La operación de la infraestructura de protección debe programarse
adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida
útil, el cual deberá regirse de acuerdo a un plan de operación y mantenimiento
para cada campaña.
CUADRO Nº 31
76
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I

COSTOS (S/.)
DESCRIPCION UND METRADO UNITARIO TOTAL
LIMPIEZA GENERAL ML 876.00 10.00 8,760.00
MANTENIMIENTO DEL GAVION ML 1,781.00 30.00 53,430.00
ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA ML 876.00 5.00 4,380.00
COSTO TOTAL 66,570.00
insumos y materiales de origen nacional 37314.00

mano de obra calificada 19971.00
mano de obra no calificada 11095.00
68380.00
CUADRO Nº 32
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II

COSTOS (S/.)
MANTENIMIENTO MURO DE CONCRETO ML 1,781.00 35.00 62,335.00
insumos y materiales de origen nacional 42657.00

mano de obra calificada 22642.50
mano de obra no calificada 12076.00
77375.50
4.3.4. COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS A LO LARGO DEL

HORIZONTE DE EVALUACION
4.3.4.1 Alternativa Técnica Nº 01
Cuadro N° 36
77
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA I" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION

RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ETAPA DE INVERSION 2,108,654.84
ESTUDIOS 15,000.00
OBRAS PRELIMINARES 108128.800
DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 53723.865
ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON 1732050.276
CAPACITACION 3056.000
MITIGACION AMBIENTAL 5000.000
SUB TOTAL 1916958.941
ETAPA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570
Mantenimiento y administracion de la defenza ribereña 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 2,108,654.84 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570 66,570

Cuadro N° 37
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA II" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION
ESTUDIOS 40,088.12
ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70
SUB TOTAL 2,712,629.38
Gastos administrativos 347,430.36
4.3.5 COSTOS SIN PROYECTO
Los costos en la situación sin proyecto no son considerados para la evaluación, ya

que se menciona que actualmente existe en la zona infraestructura de protección, pero
esta es insuficiente.
4.3.6. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Cuadro N° 38
78
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA I" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION

ESTUDIOS 15,000.00
SUB TOTAL 1916958.941
COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cuadro N° 39
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS "ALTERNATIVA II" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION
ESTUDIOS 40,088.12
ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70
SUB TOTAL 2,712,629.38
Gastos administrativos 347,430.36
4.3.7. COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Los factores de corrección utilizados son: 0.84 para bienes de origen nacional,
considerando el Impuesto General a las Ventas (IGV) de 18%; 0.91 para la mano de
obra calificada, considerando el Impuesto ala Renta (IR) de 10%; y 0.41 para la
mano de obra no calificada de la sierra rural 5.
Cuadro Nº 40
Factores de Corrección
Concepto Factor
79
IGV 0.84
MO Calificada 0.91.
MO No Calificada 0.41
Fuente: DGPM – MEF
4.3.7.1 ETAPA DE INVERSIÓN
a. Alternativa Técnica Nº 01
La alternativa técnica nº 01 presenta las siguientes partidas, las cuales con su

ejecución están en la capacidad de satisfacer la demanda insatisfecha de la
población afectada de Unión Progreso.
Cuadro N° 41
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) F. Social P.U. Social P. Privado P. Social
01 OBRAS PRELIMINARES 15,000.00 12,600.00
01.01 EXPEDIENTE TÉCNICO u 1.00 15000.00 0.84 12600.00 15000.00 12600.00
02.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA PRE FABRICADO u 1.00 500.00 0.84 420.00 500.00 420.00
02.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 100.00 40.56 0.84 34.07 4,056.00 3407.04
02.03 GUARDIANIA DEPOSITOS Y ALMACENAJE m es 2.00 200.00 0.84 168.00 400.00 336.00
02.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 0.84 12600.00 15,000.00 12600.00
02.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.80 0.84 74065.15 88,172.80 74065.15
03 DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 53,723.87 48,888.72
03.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 2,671.50 0.21 0.91 0.19 561.02 510.52
03.02 DESCOLMATACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 5,343.00 9.95 0.91 9.05 53,162.85 48378.19
04 ESTRUCTURA DE GAVIONES Y COLCHON 1,732,050.28 1,473,481.15
04.01 GAVION N°01 (786.00 ML) 1,103,132.14 941,578.99
04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 5,109.00 0.21 0.91 0.19 1,072.89 976.33
04.01.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 15,327.00 8.05 0.84 6.76 123,382.35 103641.17
04.01.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 11.59 0.84 9.74 74,699.87 62747.89
04.01.04 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 6,445.20 13.64 0.91 12.41 87,912.53 80000.40
04.01.05 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE COLCHON u 786.00 396.10 0.84 332.72 311,334.60 261521.06
04.01.06 LLENADO DE LOS COLCHONES m3 943.20 16.10 0.84 13.52 15,185.52 12755.84
04.01.07 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS COLCHONES u 786.00 45.77 0.91 41.65 35,975.22 32737.45
04.01.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES u 786.00 420.25 0.84 353.01 330,316.50 277465.86
04.01.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 5,502.00 16.10 0.91 14.65 88,582.20 80609.80
04.01.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES u 786.00 44.11 0.84 37.05 34,670.46 29123.19
04.02 AMPLIACION GAVION N°02 (905.00 ML) 510,908.70 431,060.64
04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO CONSTRUCTIVO m2 905.00 0.21 0.91 0.19 190.05 172.95
04.02.03 TRANSPORTE DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 905.00 13.64 0.91 12.41 12,344.20 11233.22
04.03 GAVION N°03 (90.00 ML) 118,009.44 100,841.52
04.03.02 EXCAVACION DE PLATAFORMA PARA BASES m3 720.00 8.05 0.84 6.76 5,796.00 4868.64
04.03.03 ACOPIO DE PIEDRAS PARA GAVIONES Y COLCHONES m3 738.00 11.59 0.84 9.74 8,553.42 7184.87
04.03.08 DESPLIEGUE Y ARMADO DE MALLA DE GAVIONES u 90.00 420.25 0.84 353.01 37,822.50 31770.90
04.03.09 LLENADO DE PIEDRA DE LOS GAVIONES m3 630.00 16.10 0.91 14.65 10,143.00 9230.13
04.03.10 COSIDO Y ATIRANTAMIENTO DE LOS GAVIONES u 90.00 44.11 0.84 37.05 3,969.90 3334.72
05 CAPACITACION 3,056.00 2,780.96
05.01 CAPACITACION EN GESTION DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 0.91 2780.96 3,056.00 2780.96
06 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00 4,550.00
06.01 MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 0.91 4550.00 5,000.00 4550.00
COSTO DIRECTO 1,916,958.94 1,633,129.02

GASTOS GENERALES(10%) 191,695.89 163,312.90
=========== ===========
SUBTOTAL 2,108,654.84 1,796,441.92
b). Alternativa Técnica Nº 02
80
La alternativa técnica nº 02 presenta las siguientes partidas, las cuales con su

ejecución están en la capacidad de satisfacer la demanda insatisfecha de la
población afectada de Unión Progreso.
Cuadro N° 42
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) F. Social P.U. Social P. Privado P. Social
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA PRE FABRICADO u 1.00 500.00 0.84 420.00 500.00 420.00
01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 100.00 38.67 0.84 32.48 3,867.00 3248.28
01.03 GUARDIANIA DEPOSITOS Y ALMACENAJE mes 2.00 800.00 0.84 672.00 1,600.00 1344.00
01.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.00 15,000.00 0.84 12600.00 15,000.00 12600.00
01.05 FLETE TERRESTRE glb 1.00 88,172.00 0.84 74064.48 88,172.00 74064.48
02 DESCOLMATACION CAUCE DE RIO (1781.00M) 17,382.56 15,818.13
02.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 1,781.00 0.19 0.91 0.17 338.39 307.93
02.02 DESCOLMATACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 1,781.00 9.57 0.91 8.71 17,044.17 15510.19
03 ESTRUCTURA DE PROTECCION 2,537,963.70 2,133,516.83
03.01 CONCRETO CICLOPEO N°01 (786.00 ML) 1,422,403.07 1,194,829.03
03.01.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 5,009.00 7.20 0.84 6.05 36,064.80 30294.43
03.01.04 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 5,661.20 223.28 0.84 187.56 1,264,032.74 1061787.50
03.02 AMPLIACION GAVION N°02 (905.00 ML) 486,356.05 410,148.17
03.02.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 905.00 0.19 0.91 0.17 171.95 156.47
03.03 CONCRETO CICLOPEO N°03 (90.00 ML) 629,204.58 528,539.63
03.03.01 TRAZO Y REPLANTEO PROCESO COSNTRUCTIVO m2 585.00 0.19 0.91 0.17 111.15 101.15
03.03.03 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 585.00 7.20 0.84 6.05 4,212.00 3538.08
03.03.04 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 50 % PM. m3 2,736.00 223.28 0.84 187.56 610,894.08 513151.03
04 CAPACITACION 3,056.00 2,780.96
04.01 CAPACITACION EN GESTION DE DESASTRES glb 1.00 3,056.00 0.91 2780.96 3,056.00 2780.96
05 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00 4,550.00
05.01 MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 5,000.00 0.91 4550.00 5,000.00 4550.00
COSTO DIRECTO 2672541.26 2248342.679

GASTOS GENERALES(10%) 267254.126 224834.2679
=========== ===========
SUBTOTAL 2939795.386 2473176.946
GASTOS DE SUPERVISIÓN 80176.2378 67450.28036

EXPEDIENTE TECNICO 40088.1189 33725.14018
=========== ===========
COSTO DE INVERSION INFRAESTRUCTURA 3,060,059.74 2,574,352.37
4.3.7.2 ETAPA DE POST. INVERSION (COSTO DE OPER. Y MANTENIENT.)
El funcionamiento constante de la infraestructura de protección, unido a los

efectos climáticos y de (máximas a venidas), producirá desgastes y deterioros. Del
mismo modo serán necesarios trabajos de reparación y restauración eventual y
permanente. La conservación de estas estructuras tendrá como objetivo mantener
en buenas condiciones la infraestructura de protección, durante todo el horizonte
del proyecto.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial
para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de avenida
La operación de la infraestructura de protección debe programarse
adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida
81
útil, el cual deberá regirse de acuerdo a un plan de operación y mantenimiento

para cada campaña.
CUADRO Nº 43
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I
COSTOS (S/.)
MANTENIMIENTO DEL GAVION ML 1,781.00 30.00 53,430.00
factor P.SOCIAL
insumos y materiales de origen nacional 37314.00 0.84 31343.76
mano de obra calificada 19971.00 0.91 18173.61
mano de obra no calificada 11095.00 0.41 4548.95091
68380.00 54066.32
CUADRO Nº 44
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II

COSTOS (S/.)
MANTENIMIENTO MURO DE CONCRETO ML 1,781.00 35.00 62,335.00
factor P.SOCIAL
insumos y materiales de origen nacional 42657.00 0.84 35831.88
mano de obra calificada 22642.50 0.91 20604.675
mano de obra no calificada 12076.00 0.41 4951.16
77375.50 61387.72
4.3.8 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Cuadro N° 45
82
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES "ALTERNATIVA I" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION

ESTUDIOS 12,600.00
SUB TOTAL 1633129.02

Cuadro N° 46
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES "ALTERNATIVA II" A LO LARGO DE HORIZONTE DE EVALUACION
ESTUDIOS 33,725.14
ESTRUCTURA DE PROTECCION 2133516.83
SUB TOTAL 2,282,067.82
Gastos Administrativos (7.5% CD) 224,834.27
Dirección Tecnica (7.5% CD) 67,450.28
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 2,574,352.37 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388 61,388
4.4. BENEFICIOS DEL PROYECTO
4.4.1 BENEFICIOS SIN PROYECTO

La escasa infraestructura Y deficiente protección de la margen izquierdo del río
APURIMAC entre la comunidad de San Antonio – San Martin, se encuentra
incompleta, razón por la cual se considera que en la Situación sin Proyecto no
existen beneficios para los pobladores del área en estudio.
4.4.2 BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR EL
PROYECTO
83
4.4.2.1. Estimación de daños probables.

a). Valor de los daños al Beneficio Neto de la población.
Con el abandono de la poblacion abría el riesgo de pérdida en el ámbito del
Proyecto asciende a un total de 198 Ha, donde se conducen cultivos alimenticios
como maíz amarillo, maní, ajonjolí, arroz, plátano, naranjo, cacao, yuca, frijol
castilla etc. y que significan una producción acumulada de 1,575.50 Toneladas.
El valor bruto de la producción agrícola anual, se calcula en S/. 1116.20 miles de
nuevos soles. El Costo total de la producción anual, se estima en S/. 107.10 miles
de nuevos soles.
Producido el desastre por efecto de las crecidas estaciónales anuales, el proceso
de producción se interrumpe y evidentemente los beneficios netos de la producción
se pierden.
En el siguiente cuadro se muestra la estimación del valor de pérdida generada:
Cuadro Nº 47
Valor de los daños al beneficio neto de la produccion
Volumen Costo de Producción
Superficie con riesgo Valor Bruto de Valor Neto de Valor de
Cultivos Rendimientos de Precio
de interrupción del Producción Producción Daños
Principales (Kilos/ha) producció (S/.x Kilo) Total
riego (Ha) ( Miles de S/.) Por ha (S/x ha) (Miles de S/.) (Miles de S/.)
n (T.M) (Miles de S/.)
Arroz 80.0 66,000 5280.00 0.50 2640.00 1200.00 96.00 2544.00 2289.60
Naranja 30.0 12,500 375.00 1.20 450.00 500.00 15.00 435.00 391.50
Yuca 18.0 6,500 117.00 1.80 210.60 1200.00 21.60 189.00 170.10
Maiz 20.0 3,000 60.00 2.00 120.00 1800.00 36.00 84.00 75.60
Frijol Castilla 50.0 2,500 125.00 1.80 225.00 1200.00 60.00 165.00 148.50
TOTAL 198.0 90,500 5,957.00 3,645.60 228.60 3,417.00 3075.30
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2011
Elaboración: Propia
El valor de los daños es asumido como el 90% del valor neto de la producción
4.4.3. BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS EN CADA PERIODO DE

RETORNO
b). Valor de reposición de las instalaciones de cultivos

dejarían de producir, está integrada por instalaciones de cultivos como: maíz
amarillo, maní, ajonjolí, arroz, plátano, naranjo, cacao, yuca, frijol castilla; que en
conjunto suma una superficie total de 75.0ha. Sin embargo, se ha considerado
para el presente estudio que el 100% de los cultivos en la superficie total, es decir
las 198 hectáreas se verían afectadas, lo que representa una inversión equivalente
a S/. 107.10 miles de Nuevos Soles, para reponer las plantaciones dañadas. Sin
embargo, para poder estimar la superficie efectiva en la cual se repondrán alas
instalaciones de cultivos, se deben considerar los tres escenarios antes
mencionados.
c). Puestos de trabajo perdidos
84
El impacto sobre la ocupación de la Población Económicamente Activa (PEA), es

directo.
Debido a la pérdida definitiva de su superficie agrícola, se pueden analizar tres
escenarios, de acuerdo a la cantidad de superficie perdida ante diferentes periodos
de retorno.
De este modo, considerando el Escenario 1
Descrito anteriormente, se perderán 921 jornales de puestos de trabajo

permanente, valorizados en S/. 1440.00 miles de nuevos soles, los cuales al ser
actualizados a la fecha ascienden a un monto de S/. 10285.71 miles de nuevos
soles. En el siguiente se muestra la estimación realizada para el Escenario 1.
Cuadro Nº 48
Valorización de la perdida de puestos de trabajo -Escenario 1 (Tr = 10 años)
Superficie con Peuestos de trabajp perdidos Valor Total
riesgo de de los
Superficie Perdida
interrupción de salarios
( ha) Salario Total Valor Actual
produccion Jornal/ha Total Jornales afectados
( S/./Jornal) ( Miles de S/.) (Miles de S/.)
(Ha) (miles S/.)
120.00 120.00 60 7200 60.00 432.00 3,085.71 3,085.71

80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14
60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86
60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86
80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14
400.00 400.00 24,000 1440.00 10285.71 10285.71
La actualización del Valor Total de los salarios perdidos se ha realizado

descontando a una tasa de 14%. El VNP anual se asume como renta perpetua.
De igual manera, considerando el Escenario 2 Descrito anteriormente, se perderán
24000 jornales de puestos de trabajo permanente, valorizados en S/. 10285.71
miles de nuevos soles, los cuales al ser actualizados a la fecha ascienden a un
monto de S/. 10285.71 miles de nuevos soles. En el siguiente se muestra la
estimación realizada para el Escenario 2.
Cuadro Nº 49
85

Peuestos de trabajp perdidos Valor Total
S upe rf ic ie c o n
rie s go de de los
Superficie Perdida
int e rrupc ió n de salarios
pro duc c io n ( ha) Salario Total Valor Actual
Jornal/ha Total Jornales afectados
(Ha) ( S/./Jornal) ( Miles de S/.) (Miles de S/.)
(miles S/.)
120.00 120.00 60 7200 60.00 432.00 3,085.71 3,085.71

80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14
60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86
60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86
80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14
400.00 400.00 24000 1440.00 10285.71 10285.71

Asimismo, considerando el Escenario 3.

Descrito anteriormente, se perderán 224000 jornales de puestos de trabajo
permanente, valorizados en S/. 1344.00 miles de nuevos soles, los cuales al ser
actualizados a la fecha ascienden a un monto de S/. 9600 Miles de nuevos soles.
En el siguiente se muestra la estimación realizada para el Escenario 3.
Cuadro Nº 50
Superficie con Valor Total
Peuestos de trabajp perdidos
riesgo de de los
Superficie Perdida
interrupción salarios
( ha) Salario Total Valor Actual
del Produccion Jornal/ha Total Jornales afectados
( S/./Jornal) ( Miles de S/.) (Miles de S/.)
(Ha) (miles S/.)
120.00 120.00 60 7200 60.00 432.00 3,085.71 3,085.71
80.00 80.00 60 4800 60.00 288.00 2,057.14 2,057.14
60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86
60.00 60.00 60 3600 60.00 216.00 1,542.86 1,542.86
80.00 80.00 40 3200 60.00 192.00 1,371.43 1,371.43
400.00 400.00 22400 1344.00 9600.00 9600.00

e). Daños a la infraestructura de protección existente deficientemente
La obra de infraestructura de defensa dañadas en forma total y parcial, son 1781

ml de gavión. Que en todos los casos es ineficiente.
Los costos unitarios y totales de los trabajos de reconstrucción y rehabilitación para

ponerlas en condiciones operativas se muestran en el siguiente cuadro, donde se
aprecia que la inversión total ascendería a S/. 65,000.00 nuevos soles.
Cuadro Nº 51
86
Valorizacion de los daños a la infraestructura de proteccion existente (deficiente)

Costo de Reconstrucción
Tipo de
indraestructura Tipo de Daño Unidad Cantidad
Total
de proteccion ( S/.x m)
( Miles de S/.)
gavion destruccion (80%) ml 250.0 700.00 175.00

175.00
El resumen de la valorización de daños para cada uno de los tres

escenarios se muestra a continuación:
Cuadro Nº 52
Resumen de la valorizacion de los daños totales generados -Escenario 1 (Tr = 10 años)
Valor de los daños
DESCRIPCION
( Miles de S/.)
Daños Previsibles a la Producción Agrícola 7151.40
Pérdida de Terrenos agrícola 714.21
Valor de Reposición de las instalaciones de cultivos afectados 53.81
Daños previsibles a la infraestructura de Proteccion 175.00
Puestos de Trabajo Perdidos 10285.71
Otros daños y pérdidas ( 5%) 919.01
TOTAL 19,299.14
Cuadro Nº 53
DESCRIPCION Valor de los daños
TOTAL 19,192.97
Cuadro Nº 54
DESCRIPCION Valor de los daños
TOTAL 18,066.25
4.4.4 INCREMENTO DE BENEFICIOS O DAÑOS EVITADOS.
87
Beneficios incrementales a generar con el proyecto
Los Beneficios Esperados Anuales Promedio de un proyecto, pueden calcularse

multiplicando el valor incremental de la probabilidad de falla por el valor promedio
del flujo de daños.
Cuadro Nº 55
Formula para determinar el Riesgo de falla
R = Riesgo de Falla
J = Vida Útil
Tr = Tiempo de Retorno
R = 1 - ( 1- 1 / Tr) J
Para la estimación de los beneficios a generar con el proyecto, se analizará los tres
escenarios antes descritos, los cuales varían de acuerdo al periodo de retorno a
considerar.
a). Escenario 1: Periodo de Retorno de 10 años
Al igual que en los dos escenarios, se asume que la probabilidad de una inundación
ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo de retorno. En
tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 10años, la probabilidad anual
de inundación será a igual a 1/10 (10%).
involucradas será igual al producto de la valorización total de los daños,
88
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE PERFIL “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
Cuadro Nº 55
BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO EN EL ESCENARIO 1 CON PERIODO DE RETORNO 10 AÑOS
Beneficios AÑOS
Valor actual De
DESCRIPCION Totales
Beneficios (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
(S/.)
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Inundaciones
BENEFICIOS 8089.29 15952.95 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53 1063.53
Co sto evitado po r pérdida de la pro ducció n agríco la 0.00 0.00
Co sto evitado po r pérdida de terreno s de cultivo 0.00 0.00
Co sto evitado po r pérdida de cultivo s instalado s 0.00 0.00
Co sto evitado po r recuperació n de infraestructura de
133.11 262.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50
pro teccio n existente
Co sto evitado po r la pérdida de puesto s de trabajo 7301.84 14400.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00
Co sto evitado po r o tras pérdidas (5% P . T.) 654.35 1290.45 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03 86.03
TOTAL 8089.29 15952.95
b). Escenario 2: Periodo de Retorno de 25 años

Al igual que en el primer escenario, se asume que la probabilidad de una inundación ante una avenida extrema es la misma en todos los
años del periodo de retorno. En tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 25años, la probabilidad anual de inundación será a
igual a 1/25 (4%).
Se asume que el beneficio a generar para los pobladores de las localidades involucradas será igual al producto de la valorización total de
los daños,
En el Cuadro Nº 56 se muestra el beneficio a generar durante los 15 años del horizonte de evaluación del proyecto, donde se observa que
el Beneficio Total asciende a S/. 3460.66 miles de nuevos soles, con un valor actualizado ascendente a S/. 6824.80 miles de nuevos
soles.
89
Cuadro Nº 56
Beneficios AÑOS
Valor actual De
DESCRIPCION Totales
Beneficios (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
(S/.)
4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%
Inundaciones
BENEFICIOS 3460.66 6824.80 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99

53.24 105.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
TOTAL 3460.66 6824.80
c). Escenario 3: Periodo de Retorno de 50 años
Como se mencionó anteriormente, la ocurrencia de avenidas extremas del río Apurimac genera erosión e inundaciones a los campos de
cultivos del sector Unión Progreso ubicado en la margen derecha , lo cual produce daños a la producción agrícola de la zona, debiendo
los pobladores incurrir a una serie de costos para recuperar los daños causados. Con la implementación del proyecto, se evitará la
erosión e inundaciones de la producción agrícola, traduciéndose el costo evitado de la valorización de los daños, en un beneficio para los
pobladores de las localidades involucradas.
En este escenario se asume que la probabilidad de una inundación ante una avenida extrema es la misma en todos los años del periodo
de retorno. En tal sentido, si se considera un periodo de retorno de 50años, la probabilidad anual de inundación será a igual a 1/50 (2%).
Se asume que el beneficio a generar para los pobladores de las localidades involucradas será igual al producto de la valorización total de
los daños,
90
En el Cuadro Nº 57 se muestra el beneficio a generar durante los 15 años del horizonte de evaluación del proyecto, donde se observa que
el Beneficio Total asciende a S/. 1636.60 miles de nuevos soles, con un valor actualizado ascendente a S/. 3413.92 8 miles de nuevos
soles.
Cuadro Nº 57
Beneficios AÑOS
Valor actual De
DESCRIPCION Totales
Beneficios (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
(S/.)

2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2%
Inundaciones
BENEFICIOS 1636.60 3413.92 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59

25.17 52.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
TOTAL 1636.60 3413.92
91
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE PERFIL “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA LOCALIDAD DE SAN MARTIN
– SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
EVALUACION
92
5.1 EVALUACION DEL PROYECTO

En virtud que los beneficios que generan el proyecto se pueden cuantificar efectivamente
y, por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos, utilizará la metodología
costo/beneficio. Cabe destacar que los beneficios y los costos que se comparan son los
“incrementales”.
Para del valor actual de costos y beneficios se ha considerado la Tasa Social de

Descuento (TSD) del orden del 10%.
En tal sentido, los costos a precios Privados, tanto de la Alternativa Técnica Nº 01 como
la alternativa Técnica Nº 02, serán contrastados con los Beneficios a generar en cada
uno de los escenarios identificados. A continuación se muestra el análisis realizado.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Los Beneficios Netos del Proyecto corresponden a la diferencia entre los Beneficios
Incrementales generados y los Costos Incrementales a precios privados, los cuales serán
estimados en los tres Escenarios descritos anteriormente.
Cuadro N° 58
INDICADORES DE RENTABILIDAD
TIR : Tasa interna de retorno
VAN : Valor actual neto
B/C : Relación beneficio costo
Tasa descuento = 10%
5.1.1 EVALUACION A PRECIOS PRIVADOS

Los flujos netos calculados durante todo el horizonte del Proyecto, servirán para estimar
los indicadores de rentabilidad social para cada uno de los tres escenarios, los cuales se
muestran a continuación:
93
5.1.1.1 Indicadores de Rentabilidad – Escenario 1 (Tr = 10 años)

a) Alternativa Técnica 01.
Cuadro N° 59
FLUJO DE CAJA PROYECTO ALTERNATIVA I PR 10 AÑOS
A PRECIOS DE MERCADO
(En Miles de Nuevos Soles)
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53
COSTOS 2,108.65 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57
FLUJO NETO -2,108.65 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96 996.96
Tasa descuento 10%
VAN S/. 5,474.30
TIR 47.14%
B/C S/. 3.60
b) Alternativa Técnica 02
Cuadro N° 60
FLUJO DE CAJA PROYECTO ALTERNATIVA II PR 10 AÑOS
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53
COSTOS 3,060.06 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48
FLUJO NETO -3,060.06 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05 988.05
Tasa descuento 10%
VAN S/. 4,455.16

TIR 31.77%
B/C S/. 2.46
94

Cuadro N° 61
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99
COSTOS 2,108.65 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57
FLUJO NETO -2,108.65 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42 388.42
Tasa descuento 10%
VAN S/. 845.67
TIR 16.57%
B/C S/. 1.40
b). Alternativa Técnica 02

Cuadro N° 62
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99
COSTOS 3,060.06 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48
FLUJO NETO -3,060.06 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51 379.51
Tasa descuento 10%
VAN (S/. 173.46)
TIR 8.99%
B/C S/. 0.94
95

Cuadro N° 63

AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS
INCREMENTALES
COSTOS 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59
INCREMENTALES 2,108.65 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57 66.57
FLUJO NETO -2,108.65 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02 161.02
Tasa descuento 10%
VAN (S/. 803.54)
TIR 1.75%
B/C S/. 0.58

Cuadro N° 64
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59
COSTOS 3,060.06 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48 75.48
FLUJO NETO -3,060.06 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12 152.12
Tasa descuento 10%
VAN (S/. 1,730.02)
TIR -3.46%
B/C S/. 0.38
96
5.1.2 EVALUACION SOCIAL
En virtud que los beneficios que generan el proyecto se pueden cuantificar efectivamente
y, por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos, utilizará la metodología
costo/beneficio. Cabe destacar que los beneficios y los costos que se comparan son los
“incrementales”.
En el numeral 4.5, correspondiente a los costos, se están considerando los costos de

inversión y los costos de operación y mantenimiento a precios sociales, que le
corresponde a la ejecución del proyecto.
Asimismo en el numeral 4.6, correspondiente a los beneficios que generará el proyecto,

se ha desarrollado el análisis detallado de los beneficios incrementales del Proyecto.
Cabe destacar que se considera los costos evitados para los usuarios producto de la
pérdida del valor neto de producción, costo evitado por reposición de las instalaciones de
cultivos afectados, costo evitado por la pérdida de valor neto de producción de pérdida
de terrenos agrícolas, costo evitado en recuperación de la Infraestructura de riego el
costo evitado por las pérdidas de puestos de trabajo agrícolas.
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
Los Beneficios Netos del Proyecto corresponden a la diferencia entre los Beneficios
Incrementales generados y los Costos Incrementales a precios sociales, los cuales serán
estimados en los tres Escenarios descritos anteriormente.
Cuadro N° 65
INDICADORES DE RENTABILIDAD
TIR : Tasa interna de retorno
VAN : Valor actual neto
B/C : Relación beneficio costo
Tasa descuento = 10%
Los flujos netos calculados durante todo el horizonte del Proyecto, servirán para estimar
los indicadores de rentabilidad social para cada uno de los tres escenarios, los cuales se
muestran a continuación:
97

c) Alternativa Técnica 01.
Cuadro N° 66
A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
DESCRIPCION
BENEFICIOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
INCREMENTALES 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53
COSTOS INCREMENTALES 1,796.44 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07 54.07
FLUJO NETO -1,796.44 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46 1,009.46
Tasa descuento 10%
VAN S/. 5,881.62
TIR 56.12%
B/C S/. 4.27
Fuente: Elaboración Proyectista.
d) Alternativa Técnica 02
Cuadro N° 67
A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53 1,063.53
INCREMENTALES
61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39
COSTOS INCREMENTALES 2,574.35
FLUJO NETO -2,574.35 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14 1,002.14
Tasa descuento 10%
VAN S/. 5,048.02
TIR 38.64%
B/C S/. 2.96
98

b) Alternativa Técnica 01.
Cuadro N° 68

A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
DESCRIPCION
BENEFICIOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
INCREMENTALES 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99
FLUJO NETO -1,796.44 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92 400.92
Tasa descuento 10%
VAN S/. 1,252.99
TIR 21.05%
B/C S/. 1.70

Cuadro N° 69
A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99 454.99
INCREMENTALES
61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39
COSTOS INCREMENTALES 2,574.35
FLUJO NETO -2,574.35 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60 393.60
Tasa descuento 10%
VAN S/. 419.39
TIR 12.77%
B/C S/. 1.16
99

b) Alternativa Técnica 01.
Cuadro N° 70
A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
DESCRIPCION
BENEFICIOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
INCREMENTALES 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59
FLUJO NETO -1,796.44 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53 173.53
Tasa descuento 10%
VAN (S/. 476.57)
TIR 5.04%
B/C S/. 0.73

Cuadro N° 71
A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BENEFICIOS
INCREMENTALES 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59 227.59
2574.35 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39 61.39
COSTOS INCREMENTALES
FLUJO NETO -2,574.35 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21 166.21
Tasa descuento 10%

VAN (S/. 1,310.2)
TIR -0.40%
B/C S/. 0.49
100
5.1.3. RESUMEN DEL PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DEL PROYECTO DE

INUNDACIONES
a). Indicadores de Rentabilidad Social – Escenario 1 (Tr =10 años)
En el Cuadro Nº 72 se estiman los indicadores de rentabilidad social para el Proyecto,

considerando ambas Alternativas Técnicas.
Cuadro Nº72
Alternativa 1 Alternativa 2
Indicadores Social
(10 años) (10 años)
VAN (Miles de S/.) 5881.62 5048.02
TIR (%) 56.12 38.64
Ratio B/C 4.27 2.96
Fuente: Elaboración Proyectista
Indicadores de Rentabilidad Social – Escenario 2 (Tr = 25 años)

Cuadro Nº 73
Indicadores Social
VAN (Miles de S/.) 1252.99 419.39
TIR (%) 21.05 12.77
Ratio B/C 1.70 1.16
Indicadores de Rentabilidad Social – Escenario 3

Cuadro Nº 74
Indicadores Social
VAN (Miles de S/.) -476.57 -1310.17
TIR (%) 5.04 -0.40
Ratio B/C 0.73 0.49
101
EL ESCENARIO 03 (TR = 50AÑOS) DE LA ALTERNATIVA TECNICA 01

Se aprecia que se tiene un VAN positivo, el cual asciende a S/ 303.48 miles de nuevos
soles.
Asimismo, se aprecia que la TIR corresponde a la Alternativa Técnica 1 asciende a
20.01%, siendo mayor a la Tasa Social de Descuento (10%), lo que indica que el
proyecto, con la implementación de la Alternativa Técnica 1 es rentable
socialmente, pues sus beneficios superan a sus costos, garantiza un bienestar en la
población beneficiaria.
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se han efectuado simulaciones de variaciones tanto en los costos como en los

beneficios totales del proyecto, con la finalidad de estimar los efectos de estos cambios
en los indicadores de rentabilidad social del proyecto: VAN, TIR y Ratio B/C, visualizando
de esta manera su sensibilidad ante estos factores críticos.
Cabe mencionar que el análisis se realiza para los resultados de la Alternativa Técnica 1
en el Escenario 3, es decir, con un periodo de retorno de 50 años.
a). ANALISIST DE SENSIBILIDAD A LOS BENEFICOS (COSTOS DE PRODUCCION PERDIDA)

La primera simulación a variaciones de los Beneficios Totales manteniendo todas las
demás variables constantes. Estas variaciones se realizaron en un rango de (+/-) 15 %.
Los resultados se muestran a continuación:
Cuadro Nº 75
Variaciones en los Beneficios y en los Indicadores de Rentabilidad Social
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE COSTOS SOCIALES

VARIACION DE ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I
COSTOS DE
INVERSION EN % TIR VAN (S/.) ALT. II TIR VAN (S/.) ALT. I
-15.00 17.10% 238.67 24.20% 375.98
-10.00 15.87% 206.42 22.67% 351.80
-5.00 14.74% 174.17 21.28% 327.63
0.00 13.70% 141.92 20.01% 303.48
5.00 12.75% 109.67 18.85% 279.28
10.00 11.87% 77.42 17.78% 255.11
15.00 11.05% 45.17 16.80% 230.93
102
Se observa que las variaciones positivas y negativas en los Costos de Producción no

influyen de manera determinante en la rentabilidad de la ALTERNATIVA PLANTEADA, tal
como se puede apreciar en el cuadro mostrado.
GRAFICO Nº 02
ANÁLISIS SENSIBILIDAD DE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN (BENEFICIOS)
400
350
300
250
200 VAN (S/.) ALT. II
150
VAN (S/.) ALT. I
100
50
0
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
En el cuadro anterior se observa que en el escenario mas pesimista (disminución de

beneficios en un 15%), el proyecto deja de ser rentable cuando la disminución de los
beneficios es del -10 % manteniendo los costos constantes, presentado un valor de VAN
de y una TIR menor al Costo de Oportunidad del Capital.
ANALISIST DE SENSIBILIDAD A LOS COSTOS SOCIALES DE INVERSION TOTAL
La segunda simulación esta referida a variaciones de los costos totales manteniendo

todas las demás variables constantes. Estas variaciones se realizaron en un rango de
(+/-) 15%. Los resultados se muestran a continuación:
Cuadro Nº 76
Variaciones en la inversión y en los Indicadores de Rentabilidad Social
ANALISIS SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE LOS COSTOS DE

PRODUCCION
ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I
VARIACION DE COSTOS DE
PRODUCCION EN % TIR VAN (S/.) ALT. II TIR VAN (S/.) ALT. I
-15.00% 17.10% 23867.50% 24.20% 37597.55%
-10.00% 15.87% 20642.50% 22.67% 35180.20%
-5.00% 14.74% 17417.50% 21.28% 32762.85%
0.00% 13.70% 14192.50% 20.01% 30348.14%
5.00% 12.75% 10967.50% 18.85% 27928.15%
10.00% 11.87% 7742.50% 17.78% 25510.80%
15.00% 11.05% 4517.50% 16.80% 23093.45%
En el cuadro anterior se observa que en el escenario mas pesimista (aumento de costos

en un +15%), el proyecto deja de ser rentable socialmente, mostrando un VAN de 230.93
miles de nuevos soles, una TIR de 16.80 que es menor el costo de oportunidad.
103
GRAFICO Nº 03
ANÁLISIS SENSIBILIDAD DE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS SOCIALES DE INVERSION
400
350
300
250
200 VAN (S/.) ALT. II
150
VAN (S/.) ALT. I
100
50
0
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
5.1.5. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Viabilidad Institucional
La interacción de las entidades involucradas con el proyecto ha sido descrita en la

sección de participación de los Involucrados
Viabilidad Técnica
Asimismo, con el fin de asegurar la sostenibilidad de los trabajos a lo largo del tiempo, se
ha propuesto el componente de operación y mantenimiento por parte de los
beneficiarios, el cual tendrá tareas referidas al mantenimiento de los trabajos.
El compromiso de los beneficiarios, además de las acciones antes descritas, estará

reflejado en el financiamiento de la obra9.
Viabilidad Administrativa
Los procedimientos administrativos para la ejecución de los trabajos se regirán por:
 La modalidad de Administración Directa, concordante con la Resolución de
Contraloría Nº 195-88/CG
 Las normas establecidas en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
Viabilidad Social
Asimismo, con el fin de asegurar la sostenibilidad de los trabajos a lo largo del tiempo, se
ha propuesto el componente de operación y mantenimiento por parte de los
104
beneficiarios, el cual tendrá tareas referidas al mantenimiento de los trabajos ejecutados

y la reforestación de las riberas.
El compromiso de los beneficiarios, además de las acciones antes descritas, estará

reflejado en el financiamiento de la obra
Como parte de la viabilidad social, se adjunta en el anexo. Un copia de actas de

compromiso y priorización del proyecto por parte de los beneficiarios.
5.1.6. COMPARACION DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIÒN SOCIAL
indicadores de rentabilidad social.
a). alternativa técnica nº 01

Cuadro Nº 77
Periodo de Periodo de Periodo de
Indicadores Social Retorno Retorno Retorno

VAN (Miles de S/.) 5881.62 1252.99 -476.57
TIR (%) 56.12 21.05 5.04
Ratio B/C 4.27 1.70 0.73
b). alternativa técnica nº 02
Cuadro Nº 78

VAN (Miles de S/.)
5048.02 419.39 -1310.17
TIR (%) 38.64 12.77 -0.40
Ratio B/C
2.96 1.16 0.49
5.1.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA TÉCNICA
De los resultados obtenidos en la evaluación económica a PRECIOS SOCIALES; de las

alternativas planteadas para la construcción de la Defensa Ribereña Valle APURIMAC
105
sector San Antonio, se ha elegido la Alternativa Técnica Nº 01, para la ejecución del
Proyecto, por ser la alternativa mas adecuada y técnicamente factible, la cual desde el
punto de vista económico es rentable y sostenible en el tiempo. Las características de su
rentabilidad están representadas por sus índices de rentabilidad del proyecto VAN
positivo, TIR mayor a la tasa social de descuento y el Ratio B/C mayor que 1. En el
cuadro siguiente se muestra los indicadores de la alternativa seleccionada para cada
uno de los escenarios analizados en el presente estudio, las cuales han determinado la
elección de la alternativa para su ejecución.
Cuadro Nº 79
Indicadores de Rentabilidad de la Alternativa Técnica Seleccionada


VAN (Miles de S/.) 5881.62 1252.99 -476.57
TIR (%) 56.12 21.05 5.04
Ratio B/C 4.27 1.70 0.73
Cabe destacar que, como se mencionó en el Balance Oferta Demanda, para este tipo de
proyectos se recomienda que la infraestructura de Protección sea diseñada para un
Periodo de Retorno de 50 años y también porque se obtiene un VAN y TIR superior, en
comparación con los demás escenarios.
En tal sentido, se concluye que la ejecución del proyecto se deberá realizar teniendo
como alternativa seleccionada la Alternativa Técnica Nº 01, considerando para un
periodo de retorno de 50 años
5.2 MATRIZ DE MARCO LOGICO
El Marco Lógico utilizado para la formulación del proyecto presenta las siguientes
características:
- Presenta la naturaleza del problema que se pretende resolver.
106
- Visualiza las soluciones al problema.

- Recoge los indicadores del éxito del proyecto.
- Reduce las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos
- Permite medir el logro de los objetivos, facilitando la comunicación entre las
partes interesadas del proyecto.
- Facilitara la formulación y la posterior evaluación de los proyectos.
- Permitirá monitorear los resultados de un proyecto durante su ejecución.
- Contribuye a la evaluación ex post de un proyecto.
Por esta razón, la elaboración del Marco Lógico del proyecto se ha elaborado para la
mejor alternativa seleccionada, esta matriz tiene como objetivo dar conocer los objetivos
planteados, los indicadores, medios de verificación y supuestos, correlacionados con el
fin, propósito, componentes y acciones del proyecto.
Al organizar la información anterior en una Matriz, hemos obtenido el siguiente cuadro:
FUENTES DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Control de la situación de
emergencias y mejor nivel de -Situaciones de emergencia No se presente casos de
-Reportes de
FIN
bienestar de la población de controladas al 90%. Por crecida del emergencia por desborde
las localidades de San Martín Defensa Civil. de rio
rio por intensas lluvias.
San Antonio, Distrito de Anco.
107
Minimizar el riesgo de No exista desborde de rio

PROPOSITO
Informe de comité
originarse un desastre por en las zonas del proyecto.
distrital de Defensa
desborde del Rio Apurimac de Control de desborde del rio en un -Mantenimiento rutinario
Civil de situaciones
las localidades de San Martin 90%. de des colmatación del rio
de emergencia en el
– San Antonio Distrito de antes de la temporada de
rio
Anco. lluvias
Liquidación de obra.
-comprobantes de
1781 m. de dique con pago de las
COMPONENTES
adquisiciones
-acta de entrega de
Población satisfecha con
Apropiada infraestructura de Gaviones, y 320ml de encausamiento, obra
la ejecución de la obra.
defensa ribereña Construidos en margen derecha rio Liquidación de obra.
-Población cuide el rio
APURIMAC -comprobantes de
pago de las
adquisiciones
-acta de entrega de
obra
EXPEDIENTE TECNICO 15000.00
Expediente
aprobado por
la Resolución
de la ALA
OBRAS PRELIMINARES S/. 108,128.80 Ayacucho
Informes físico y
financiero de avance
de obra.
ACCIONES
Informes de Programación
valorización de presupuestal.
DESCOLMATACION CAUCE ejecución de obra. -Viabilidad de proyecto.
S/. 53,723.87 Cronogramas de
DE RIO (1781.00M)
ejecución de obra
ESTRUCTURA DE Banco de proyectos
1732050.28 Informe de
GAVIONES Y COLCHON avance de
CAPACITACION Y obra y
8056 valorizaciones
MITIGACION AMBIENTAL
mensuales
Costo Directo S/. 1,916,958.95
Liquidación
Presupuesto S/. 2,108,654.85
de obra
108
VI
EVALUACION DE
IMPACTO AMBIENTAL
6.0 IMPACTO AMBIENTAL
6.1. CONCEPTOS DE IMPACTO AMBIENTAL
109
La Constitución Política de 1993 precisa en el Art.66 que los recursos naturales

renovables son patrimonio de la Nación. Respecto a las Comunidades campesinas y las
Nativas, el artículo 89º menciona que estas tienen existencia legal y son personas
jurídicas; además menciona que son autónomas en su organización, en el trabajo
comunal y en el uso y la libre disposición de sus tierras, así como en lo económico y
administrativo dentro del marco que la ley establece. La propiedad de sus tierras es
imprescriptible, salvo en el caso de abandono, previsto en el artículo 88º. El Estado
respeta la identidad cultural de las Comunidades Campesinas y Nativas.
La Carta Magna establece que toda persona tiene derecho a la paz, a la tranquilidad, al
disfrute del tiempo libre y al descanso, así como a gozar de un ambiente equilibrado y
adecuado al desarrollo de su vida. El código de Medio Ambiente y los Recursos
Naturales, promulgado mediante Decreto Legislativo Nº 613 del 7 de Septiembre de
1990, señala en el ítem 1 del Título Preliminar, que toda persona tiene el derecho
irrenunciable a gozar de un ambiente saludable, así como el deber de conservar dicho
ambiente, precisando que es obligación del estado mantener la calidad de vida de las
personas a un nivel compatible con la dignidad humana.
En este sentido el MINAG, a través de la Intendencia de Recursos Hídricos - IRH del

INRENA, realiza acciones tendientes a preservar los recursos naturales, con la ejecución
del Proyecto “Rehabilitación Post. Desastre Con Defensa Ribereña del Apurímac en el
Distrito Anco, Provincia La Mar-Ayacucho” se deberá realizar las evaluaciones respectivas
que el caso amerita a efectos de que las afectaciones al medio que se generen,
fundamentalmente durante el proceso constructivo y de operación, sean las menores
posibles.
6.2. IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS DEVIDO AL PROYECTO

Para la identificación de los impactos ambientales sobre el medio físico, biótico,
económico y social, se usaron por lo general alguna de las siguientes metodologías:
técnicas específicas (es realizado a través de encuestas, reuniones de expertos), las
listas de chequeos o de verificaciones (simples, escala simple, escala ponderada), la
matriz de interacción o mas conocida como matriz de Leopoldo.
110
Una vez que se han identificado los impactos negativos se deberán implementar las
acciones o medidas correspondientes tendientes a prevenirlas y/o mitigarlas.
Debiéndose los costos de ejecución de tales acciones o medidas ser calculados y
considerados en el respectivo expediente técnico del proyecto.
Así tenemos que los posibles impactos ambientales, que podrían presentarse a
consecuencia de la ejecución del proyecto de defensa ribereña planteada, han sido
clasificados de la siguiente manera.
6.2.1 Identificación de los Impactos correspondientes a la etapa de construcción

El impacto que se presentará en esta etapa del proyecto se suscitará en el medio físico,
biótico, social y económico. En el caso del medio físico, serán el suelo y la atmósfera los
que se verán afectados, debido principalmente al movimiento que afectarán
principalmente el relieve del suelo y se producirán volúmenes de polvo que serán
necesarios controlar; asimismo durante el proceso de explotación de roca en las
canteras se producirá ruido y polvo; durante el proceso de traslado desde la cantera
hasta el lugar de la obra por medio de volquetes también se producirá polvo.
En el medio biótico las afectaciones podrían ocasionarse como consecuencia del polvo
que generaría el paso de los volquetes por los campos de cultivo, afectándolo
directamente, otra afectación en el medio biótico podríamos considerar por un lado la
provocación de migración de ciertas especies de aves que habiten en el lugar o aves
migratorias que se encuentren en la zona durante el periodo que dure la ejecución de las
obras.
En el medio social y económico se observarán efectos positivos y negativos ya que por un
lado, la ejecución de un proyecto de éste tipo conllevará a la utilización de mano de obra,
así como la generación de un exigido pero existente comercio temporal, por otro lado, se
generará cierta perturbación por el movimiento que producirá la obra.
6.2.2 Identificación de Impactos correspondientes a la etapa de operación

Una vez concluida la obra de protección planteada, el impacto será de tipo positivo en el
medio social y económico. Esto ocurrirá debido a que la seguridad que brinde las
estructuras construidas tanto en los terrenos de cultivo aledaños como a la estructura
hidráulica traerá consigo seguridad y bienestar a la población beneficiaria. Además
podemos comentar que con la ejecución del proyecto de defensa ribereña proyectada,
por su envergadura, contribuirá a mejorar el aspecto de paisaje de la zona.
111
6.3 IMPACTOS AMBIENTALES ORIGINADOS POR EL PROYECTO

Así tenemos que los principales impactos ambientales que se generarán con la
construcción y operación del proyecto planteado son:
 Impacto a la atmósfera: Emisiones de polvo, emisiones de gases, generación de
ruido.
 Impactos en el suelo: Modificación del relieve del suelo, compactación y
contaminación.
 Impactos en el agua: Mejora en la escorrentía superficial, recarga del acuífero,
mejora en la calidad del agua.
 Impactos al paisaje: Alteración de la vista panorámica de la zona, alteración de la
naturalidad, modificación de la estética.
 Impacto en los procesos: Control de las avenidas, atenuación de los procesos
erosivos, atenuación de los procesos de sedimentación.
 Impactos en el factor humano: Generación de molestias, generación de bienestar,
afectación de la seguridad.
 Impactos en la economía: Generación de empleo temporal, adquisición de bienes y
servicios, incremento de la producción.
6.4 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Se considera que durante la etapa constructiva del proyecto “Rehabilitación Post.
Desastre Con Defensa Ribereña del Apurímac en el Distrito Anco, Provincia La Mar-
Ayacucho”, se originarán impactos ambientales positivos y negativos dentro de su ámbito
de influencia, para lo cual será necesario aplicar el conjunto de medidas de carácter
preventivo y/o correctivo, las cuales forman parte del presente Plan de Manejo
Ambiental (PMA).
6.4.1 Planteamiento de las medidas de prevención y/o mitigación

Las mediadas de prevención y/o mitigación de los impactos se establecen con la firme
determinación de evitar o atenuar del impacto en los medios físico, biótico y económico-
social para las etapas de construcción y operación. Ellas se han agrupado de acuerdo al
tipo identificado. Cabe mencionar que para la ejecución de los trabajos, se han tomado
en cuenta estas medidas, algunas de las cuales corresponden a procedimientos o
prácticas ya consideradas, ejecutadas y que son presupuestadas en la etapa de
112
ejecución misma en las obras que el Ministerio de Agricultura ejecuta a través del
PERPEC.
A continuación se plantean algunas medidas de mitigación que se ajustan al presente
proyecto de defensa ribereña
Factor Impacto Medidas de Mitigación

 Generación de  Explotación adecuada de roca en cantera.
polvo.  Movimiento de tierra programado.
 Emisiones de  Maquinaria en buen estado.
Atmósfera gases.
Generación de ruido.
 Máxima restitución de las áreas a su

condición inicial.
 Aprovechamiento de obras existentes.
 Modificación del
relieve  Evitar arrojo de materiales al cauce del río.
Suelo
 Compactación.  Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos
contaminantes.
 Habilitación de áreas para el
almacenamiento y manejo de combustibles.
 Revegetar laderas
Procesos  Riesgo de erosión.
 Cobertura de taludes excavados.
 Máxima reducción en excavaciones.
 Recuperación de zonas expuestas a relleno
 Alteración de la de tierra.
Paisaje vista panorámica,
naturalidad y estética.  Ubicación de botaderos sin acceso visual.
 Retiro de todo material ajeno de la zona a
la conclusión de las obras.
 Acumulación adecuada de material
 Pérdida del suelo. excavado en obra.
Uso del
 Ocupación del  Retiro de todo sobrante de las obras.
territorio
suelo.
 Tratamiento final de la zona de canteras.
 Empleo de mano de obra de pobladores de
la zona.
 Ejecución de los trabajos en los plazos
 Incomodidad de la contemplados.
población.
Recursos  Coordinación permanente con las
 Riesgos de autoridades del lugar.
Humanos
accidentes en la
obra.  Brindar seguridad al personal que labora en
el proyecto.
 Determinación y señalización de zonas
vulnerables o riesgosas.
113
Fuente: Guía Metodológica para Proyectos de Protección y/o control de Inundaciones en

Áreas Agrícolas o Urbanas
a) Estrategia
El plan de Manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservación al Medio

Ambiente, en armonía con el desarrollo socioeconómico de los pobladores del área de
influencia de los proyectos. Este plan será aplicado durante y después de las obras de
construcción.
Para la aplicación del Plan de Manejo, será importante la coordinación sectorial y local,
afín de lograr una mayor efectividad en los resultados. Esta coordinación estará a cargo
del Ministerio de Agricultura – INRENA, por medio de la ALA Ayacucho; así mismo,
tendrán participación de los beneficiarios.
Adicionalmente en las áreas correspondientes a la zona alto andina se coordina con el

Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos
(PRONAMACHCS), sobre las acciones de planificación agrícola y de reforestación.
b). Instrucción
El personal responsable de la aplicación del Plan de Manejo Ambiental y de cualquier

aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir el
entrenamiento necesario, de tal manera que le permita cumplir con éxito las labores
encomendadas.
6.4.2 Plan de monitoreo o de seguimiento y/o de vigilancia ambiental
El plan de seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garantía del

cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas, y sus objetivos son:
 Señalar los impactos detectados en el EIA y comprobar que las medidas de

mitigación o corrección propuestas, sean realizados y son eficaces
 Detectar los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctivas

adecuadas.
 Comprobar y verificar los impactos previstos.
 Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.
Durante este Plan de Vigilancia, el personal de la ALA, conjuntamente con los

beneficiarios, vigilará el cumplimiento de estas disposiciones.
Plan de contingencia
114
El Plan de Contingencias tiene el propósito de establecer las acciones necesarias, a fin

de prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes. Las principales
contingencias que podrían ocurrir son:
 Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones o

desbordamientos imprevistos.
 Accidentes
Se capacitará al personal, para afrontar estas eventualidades. Así también, un papel

importante lo tendrán los propios usuarios, organizados en Comités de Vigilancia y
Supervisados por la ALA Ayacucho.
115
VII
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
1. El Proyecto de “REHABILITACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA

LOCALIDAD DE SAN MARTIN – SAN ANTONIO, DISTRITO DE ANCO - LA
MAR - AYACUCHO” es factible desde el punto de vista económico y social, debido a
que se atenderá la población rural multisectorial.
2. El Problema Central identificado corresponde al “Alto riesgo de originarse

un desastre del rio Apurimac en las localidades de San Martin – San
Antonio – distrito de Anco”.
116
3. El Objetivo Central identificado corresponde “Minimizar el riesgo de originarse

un desastre por desborde del Rio Apurimac de las localidades de San
Martin – San Antonio Distrito de Anco.”
4. Se ha considerado que el horizonte de evaluación del proyecto será de 15 años.

Por otro lado el periodo de ejecución de la alternativa de solución se estima en
(04) meses.
5. La evaluación Social del Proyecto se ha realizado teniendo en cuenta los

beneficios y costos incrementales del proyecto, expresados en precios sociales,
cuyos valores actuales se estimaron tomando la Tasa Social de Descuento de
10%.
6. Los resultados de la Evaluación Social, donde se aprecian los indicadores de

rentabilidad social para cada una de las dos alternativas técnicas en los tres
escenarios propuestos, son los siguientes:
Cuadro Nº 80


VAN (Miles de S/.) 5881.62 1252.99 -476.57
TIR (%) 56.12 21.05 5.04
Ratio B/C 4.27 1.70 0.73
117
118
VIII
ANEXOS
119

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M U N I CI PALI D AD D I S TRI TAL D E AN C O

PROYECTO A NIVEL DE PERFIL

PRESUPUESTO: S/. 2,108,654.84 NUEVOS SOLES.

3.1.7 INSTITUCIONES PRESENTES EN EL AREA DEL PROYECTO… 34

IV.FORMULACION DEL PROYECTO………………………………………………………… 70

VI.EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL………………………………………… 110

VII.- CONCLUSIONES……………………………………………………………………………… 118

VII.- ANEXOS…………………………………………………………………………………… 120

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Actualmente se dispone se requiere de una construcción de 1781 metros lineales

En el siguiente cuadro se presenta la Demanda, Oferta y Brecha del presente

Balance Oferta Demanda ml

Fuente: Elaboración Del Proyectista conjuntamente con los beneficiarios

D. Descripción técnica del PIP

 Encauzamiento del rio (1781 ml)

02 OBRAS PRELIMINARES 108,128.80

F. Beneficios del PIP

Escenario 1 (Tr = 10 años)

Probabilidad de Ocurrencia de Daños por

Costo evitado por pérdida de terrenos de cultivo 0.00 0.00

Costo evitado por pérdida de cultivos instalados 0.00 0.00

Costo evitado por la pérdida de puestos de trabajo 7301.84 14400.00

Costo evitado por otras pérdidas (5% P. T.) 654.35 1290.45

Fuente: Elaboración Del Proyectista.

Escenario 2: Periodo de Retorno de 25 años

Probabilidad de Ocurrencia de Daños por

Costo evitado por pérdida de la producción agrícola 0.00 0.00

Costo evitado por pérdida de terrenos de cultivo 0.00 0.00

Costo evitado por pérdida de cultivos instalados 0.00 0.00

Costo evitado por la pérdida de puestos de trabajo 3129.36 6171.43

Fuente: Elaboración Del Proyectista.

Escenario 3: Periodo de Retorno de 50 años

Como se mencionó anteriormente, la ocurrencia de avenidas extremas del río

sentido, si se considera un periodo de retorno de 50años, la probabilidad anual de

En el Cuadro Nº 5 se muestra el beneficio a generar durante los 15 años del

Probabilidad de Ocurrencia de Daños por

BENEFICIOS 1636.60 3413.92

Costo evitado por pérdida de la producción agrícola 0.00 0.00

Costo evitado por pérdida de terrenos de cultivo 0.00 0.00

Costo evitado por pérdida de cultivos instalados 0.00 0.00

Costo evitado por la pérdida de puestos de trabajo 1479.26 3085.71

Costo evitado por otras pérdidas (5% P. T.) 132.17 275.70

Fuente: Elaboración Del Proyectista.

G. Resultados de la evaluación social

La evaluación social del proyecto se ha efectuado con la metodología de costo

INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL

Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3

Indicadores Periodo de Periodo de Periodo de

(10 años) (25 años) (50 años)

VAN (Miles de S/.)

TIR (%) 0.56 0.21 0.05

H. Sostenibilidad del PIP

Los usuarios a organizarse deberán cumplir razonablemente con las actividades de

Se considera que durante la etapa constructiva del proyecto “Rehabilitación Post.

La ejecución del proyecto será realizada por administración directa, modalidad

La Municipalidad Distrital de Anco a través de la Subgerencia de Infraestructura y

Los beneficiarios del proyecto a través de sus organizaciones y conjuntamente con

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto

El proyecto beneficiará directamente a 80 familias (348 pobladores) del área de

El análisis económico ha permitido seleccionar a la Alternativa 1, Escenario 3 (Tr=

El presupuesto Total de Inversión del proyecto asciende a la suma de

L. MATRIZ DE MARCO LOGICO.