TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

INTEGRANTES:
ALEJANDRA DEL TORO JULIO
EDERYI ESCOBAR RUIZ
CLAUDIA SOFIA NAVARRO LÓPEZ

ASESOR:
LUIS EDUARDO ESPINOSA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
SEMESTRE 4
La departamentalización es un concepto utilizado en la administración, con
el fin de agrupar las diferentes actividades a desarrollar, según diferentes
criterios para incrementar la productividad de la empresa u organización.
Esta práctica permite la especialización del operario en la ejecución de
tareas. Estas divisiones, deben adaptarse a cada empresa particular, y
adecuarse al tipo de producción que se necesite.

La departamentalización se clasifica según:

Tipos de departamentalización según el tiempo: En este tipo de

departamentalización las actividades se agrupan de acuerdo al tiempo
requerido para efectuar cada tarea. Es uno de los tipos de
departamentalización más antiguos, surgió en la época de la
industrialización, y resultó ser una solución para las empresas en donde una
sola jornada de trabajo es insuficiente, para ello es que se implementan
varios turnos, que pueden o no ser rotativos. Una de las fallas de este tipo
suele ser que, al implementarse el sistema de turnos, la comunicación se
torna ineficiente. Así mismo, la tarea de coordinación, no es fácil por lo que
en algunos casos se generan conflictos.
Tipos de departamentalización según el cliente: Se organiza según el
tipo de servicio que se presenta en determinado cliente, de acuerdo con sus
necesidades.
Tipos de departamentalización según las funciones: En este tipo, la
departamentalización es por funciones dentro de la empresa. Es decir, por
actividades dirigidas a un fin determinado. Algunos ejemplos son los
departamentos de ventas, departamento de cobranzas, departamento de
compras, etc. Para la realización de esta división, es necesario, la
determinación de una dirección dentro de cada departamento, que permita
el control. Una de las ventajas de este sistema, es que dado la división,
además de lograrse tareas más especializadas, se potencia la capacidad de
los trabajadores en un área específica, logrando que las actividades
técnicas o profesionales estén más actualizadas. Por último, es aconsejable
para empresas con pocos productos o empresas en donde los mismos, se
mantienen sin modificación a lo largo del tiempo.
Tipos de departamentalización según la zona geográfica o territorial:
Este tipo es utilizado usualmente, en empresas con mercados variados y
donde su extensión territorial de venta es amplia. Se recomienda
especialmente para empresas multinacionales. En donde, la empresa,
puede realizar la producción más conveniente en cada país, teniendo en
cuenta los beneficios impositivos o los recursos disponibles en la zona. Uno
de los beneficios que brinda este sistema, es que, se pueden fijar metas y
obligaciones o responsabilidades acordes al mercado en el que se
encuentra la empresa. Lo que permite un verdadero análisis de la
rentabilidad.
Tipo de departamentalización según los clientes: Este tipo permite
direccionar los productos a los diferentes segmentos de clientes. Estos se
pueden diferenciar por la edad, por el sexo, etc. De esta forma, se obtiene
una división para que cada uno de los departamentos, pueda satisfacer la
necesidad puntual de un segmento de clientes. Dado el tipo de división,
permite la especialización de los productos acorde a las necesidades de los
clientes.
Tipo de departamentalización según los procesos: Este tipo de división
es utilizada, generalmente en empresas industriales, puntualmente, en sus
niveles más bajos (trabajo operario). Las tareas se dividen acordes al
proceso de producción, en sus diferentes fases productivas. Dentro de sus
ventajas se encuentra, el mayor aprovechamiento de las tecnologías y el
uso de los tiempos, que se traduce en mayores beneficios. Se le critica la
rigidez y falta de adaptación. Tipo de departamentalización según los
productos Este tipo de división se utiliza en empresas con varias líneas de
producto diferentes entre sí, pero que tienen algún punto de relación.
Permite la diversificación de productos de acuerdo a las innovaciones y
nuevas necesidades de los clientes.
Tipos de departamentalización según el equipo: Se dividen equipos de
trabajos para que las actividades sean realizadas a plenitud y disminuya su
costo.