UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Curso:
Emprendimiento de negocios sostenibles
TB1

Integrantes:
Chavez Rodriguez, Marx
Bravo Jara, Sandra
Fernandez Zimmermann, Gonzalo
Carhuas Ccalla, Luz

Docente:
Evelyn Melissa Ramos Malpica

2020 -1
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

INDICE
1. Presentación de las ideas de negocio.
a. Relación de ideas de negocio. (10 por alumno)
b. Matriz de valoración de ideas de negocio.
c. Benchmarking y tropicalización de las idas de negocio. (3 ideas escogidas)
2. Business Model Canvas
a. BMC idea 1
i. BMC (Análogo y Digital)
ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes
1. Segmento de clientes.
2. Propuesta de Valor.
3. Canales de llegada.
4. Relación con los clientes.
5. Fuentes de ingreso.
6. Recursos clave.
7. Actividades clave.
8. Socios Clave.
9. Estructura de costos.
EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

b. BMC idea 2
i. BMC (grafico)
ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes (Texto)
1. Segmento de clientes.
2. Propuesta de Valor.
3. Canales de llegada.
4. Relación con los clientes.
5. Fuentes de ingreso.
6. Recursos clave.
7. Actividades clave.
8. Socios Clave.
9. Estructura de costos.
c. BMC idea 3
i. BMC (grafico)
ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes (Texto)
1. Segmento de clientes.
2. Propuesta de Valor.
3. Canales de llegada.
4. Relación con los clientes.
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

5. Fuentes de ingreso.
6. Recursos clave.
7. Actividades clave.
8. Socios Clave.
9. Estructura de costos.
d. Selección de idea de negocio.
3. Stakeholders / Análisis de la competencia.
a. Mapa de stakeholders
b. Matriz de stakeholders
c. Grafica de competidores de 2 ejes.
d. Matriz de variables de toma de decisión.
4. Tamaño de mercado.
a. Estimación de tamaño de mercado.
5. Conclusiones
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

1. Presentación de las Ideas de Negocio

La idea de negocio es el servicio o producto  que se quiere ofrecer a un cierto mercado. Por ello, con el objetivo de definir
una idea de negocio que sea sostenible a corto y largo plazo y que responda a una necesidad actual se realizó una lluvia de
ideas. Esto con la finalidad de ver todas las oportunidades de negocio que se podría tener y llevar así la mejor idea de
negocio a la práctica.

a. Relación de las ideas de negocio (10 por cada alumno)

i. Lista de ideas del alumno Gonzalo Fernández
1. Delivery por drone
2. Bar bovina
3. Centro de lavado y ejercicio
4. Centros recreacionales con energía hecha con la actividad de las personas
5. Renta de bicicletas electrónicas con carga solar
6. Venta de ropa de primera mano
7. Delivery de productos
8. Hacer encuestas remuneradas al publico
9. Paseador de perros por drene
10. Pastelería para mascotas
ii. Lista de ideas del alumno Marx Chavez
1. Pañales para perros
2. Juguetes educativos para niños con habilidades diferentes
3. Fabricación de muebles plegables para viviendas o departamentos pequeños
4. App que te enseñe a vestir
5. Cámara con registro facial
6. App que te resuelve problemas avanzados dando respuestas paso a paso
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

7. Una app store en donde estén los servicios de Android y de Apple

8. Venta de mascarillas personalizadas
9. Venta de carritos de compras personalizadas
10. App de mensajería sin conexión a una red
iii. Lista de ideas del alumno Sandra Bravo
1. Mochilas antirrobo
2. Tienda de cocina donde encuentras todo listo para preparar
3. Gorro climatológico
4. Paseos en bicicleta por la ciudad (para los que no saben)
5. Turismo en realidad virtual
6. Piscinas naturales
7. Restaurante de comida rápida donde se cobra por el tiempo que te quedas
8. Exoesqueleto para cargar peso extra
9. Filtro de agua (se puede tomar hasta agua estancada y mata el 99.99% de bacterias)
10. Alquiler de amigos, novios, etc.
iv. Lista de ideas del alumno Luz Carhuas
1. Una moto de agua que también es terrestre
2. Plataforma virtual donde los profesionales asesoraren a las personas que necesiten apoyo para el
diseño y construcción de alguna obra.
3. Collar con GPS para mascotas
4. Aplicación móvil que permite contactar con las patrullas más cercanas o el puesto de auxilio más
cercano
5. Asientos con compartimientos en la parte inferior donde colocar los desechos del transporte
6. Aplicación móvil que pueda escanear los alimentos y poder saber las propiedades nutricionales
7. Llavero que pueda enviar una señal de alerta a la institución policial más cercana cuando una persona
se encuentra en peligro
8. Ropa inteligente que permita regular la temperatura del cuerpo personalizado
9. Dispensador de agua y comida para perros callejeros
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

10. Chip implantado en el antebrazo con el cual puedes pagar porque tiene registrada tu tarjeta de crédito
v. Lista de ideas del alumno Fernando Remeció
1. Chip implantado que te indique los niveles de azúcar en la sangre, o cualquier tipo de enfermedad o
déficit alimentario, hormonal, etc
2. Alquiler de mascotas
3. Robot que prepare los alimentos
4. Aplicación móvil de búsqueda de aparcamiento en las ciudades
5. Red inalámbrica para obtener energía de la tierra a través de la ionosfera
6. Playas de estacionamiento que son como dispensadores
7. Comercialización de cestas únicas de regalo
8. Famoso por un día
9. Una tienda especializada en frutas y verduras
10. Campamento militar para perder peso

b. Matriz de valoración de ideas de negocio (10 por cada alumno)

NEGOCIO TIPO DE Necesidad o Potencial Potencial Viabilidad Potencial Proyección en Creatividad
NEGOCIO problema del innovador escalabilidad rentabilidad base a
mercado tendencias
futuras
1. Delivery por Drone Online/ 8 5 8 8 9 8 6
Servicio
2. Bar bovina Servicio 4 7 8 8 8 7 7
3. Centro de lavado y Servicio 9 7 7 9 9 8 7
ejercicio
4. Centros Servicio 4 6 5 5 6 7 6
recreacionales con
energía hecha con la
actividad de las
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

personas
5. Renta de bicicletas Producto 6 6 7 8 8 7 6
eléctricas con carga
solar
6. Venta de ropa de Producto 6 5 7 6 6 6 6
primera mano
7. Delivery de productos Online /Servicio 7 5 6 7 7 5 6
8. Hacer encuestas Online 6 5 6 7 6 7 7
remuneradas al
público
9. Paseador de perros Servicio 3 5 5 6 7 8 6
con drone
10. Pastelería para Producto
mascotas
11. Pañales para perros Producto
12. Juguetes educativos Producto 4 5 5 5 4 3 6
para niños con
habilidades diferentes
13. Fabricación de Producto 6 7 6 7 7 8 5
muebles plegables
para viviendas o
departamentos
pequeños
14. App que te enseñe a Online 6 5 7 8 8 6 6
vestir
15. Cámara con registro Producto 4 3 3 3 3 5 3
facial
16. App que te resuelve Online 5 3 5 6 5 5 4
problemas avanzados Servicio
dando respuestas
paso a paso
17. Una app store en Online/Online 2 3 4 3 4 3 4
donde estén los
servicios de Android y
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

de Apple
18. Venta de mascarillas Producto 2 2 3 3 2 4 4
personalizadas
19. Venta de carritos de Producto/ 3 3 4 4 3 3 2
compras Online
personalizadas
20. App de mensajería sin Servicio 3 3 2 3 4 3 3
conexión a una red
21. Mochilas antirrobo Producto 2 3 2 2 4 3 2
22. Tienda de cocina Servicio 2 2 4 2 3 2 3
donde encuentras
todo listo para
preparar
23. Gorro climatológico Producto 2 2 2 3 2 4 3
24. Paseos en bicicleta Servicio 6 3 4 5 5 3 2
por la ciudad (para los
que no saben)
25. Turismo en realidad Servicio 3 7 5 5 4 7 8
virtual
26. Piscinas naturales Producto 4 7 5 5 5 5 3
27. Restaurante de Servicio 6 7 5 4 4 4 4
comida rápida donde
se cobra por el tiempo
que te quedas
28. exoesqueleto para Producto 4 7 4 4 4 7 4
cargar peso extra
29. Filtro de agua (se Producto 9 8 7 8 9 9 8
puede tomar hasta
agua estancada y
mata el 99.99% de
bacterias)
30. Alquiler de amigos, Servicio/ 7 7 8 7 8 7 7
novios, etc. Online
31. Una moto de agua Producto 5 6 6 6 5 5 5
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

que también es
terrestre
32. Plataforma virtual Servicio Online 6 7 5 5 5 5 5
donde los
profesionales
asesoraren a las
personas que
necesiten apoyo para
el diseño y
construcción de
alguna obra.
33. Collar con GPS para Producto 7 5 6 6 6 5 5
mascotas
34. Aplicación móvil que Servicio Online 6 6 6 6 5 5 5
permite contactar con
las patrullas más
cercanas o el puesto
de auxilio más
cercano

35. Asientos con Producto 6 5 5 7 7 5 6

compartimientos en la
parte inferior donde
colocar los desechos
del transporte

36. Aplicación móvil que Online 8 8 7 9 8 8 8

pueda escanear los
alimentos y poder
saber las propiedades
nutricionales
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

37. Llavero que pueda Producto 5 6 6 5 6 7 6

enviar una señal de
alerta a la institución
policial más cercana
cuando una persona
se encuentra en
peligro

38. Ropa inteligente que Producto 5 5 5 5 6 6 7

permita regular la
temperatura del
cuerpo personalizado
39. Dispensador de agua Producto 5 6 5 5 5 6 5
y comida para perros
callejeros
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

40. Chip implantado en el Producto 8 8 7 8 8 9 8

antebrazo con el cual Online
puedes pagar porque
tiene registrada tu
tarjeta de crédito

41. Chip implantado que te Producto 8 8 7 7 7 8 8

indique los niveles de Online
azúcar en la sangre, o
cualquier tipo de
enfermedad o déficit
alimentario, hormonal,
etc.

42. Alquiler de mascotas Servicio 5 6 6 5 6 6 6

43. Robot que prepare los Producto 7 7 7 3 3 8 7

alimentos Servicio
44. Aplicación móvil de Servicio Online 8 6 5 5 5 6 4
búsqueda de
aparcamiento en las
ciudades
45. Red inalámbrica para Producto 8 8 7 5 5 8 6
obtener energía de la
tierra a través de la
ionosfera
46. Playas de Servicio 9 8 7 6 6 9 7
estacionamiento que
son como dispensers
47. Comercialización de Servicio 6 5 5 4 4 4 5
cestas únicas de regalo
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

48. Famoso por un día Servicio 2 7 5 4 4 5 6

49. Una tienda Servicio 7 5 6 6 5 5 5

especializada en frutas
y verduras
50. Campamento militar Servicio 5 6 4 5 5 6 5
para perder peso

c. Benchmarking y tropicalización de las ideas de negocio (3 ideas escogidas)

 FILTRO DE AGUA.- Ya existe empresas en otros países que se encarga de fabricar un recurso que beneficie a personas donde
el agua potable no llegue. Tal es el caso de Filtros de Vida una empresa que construye prototipos de filtros hacen que la
empresa llegue a diversas comunidades, de acuerdo a sus necesidades.
https://isfcolombia.uniandes.edu.co/images/documentos/danielanovadocumento.pdf
 CENTRO DE LAVADO Y EJERCICIO.- Ya existe la bicicleta estacionaria con lavadora incorporada, donde el pedaleo hace que se
mueva un tambor donde entra la ropa que se quiere lavar. El concepto de centro de lavado aún no existe, ya que es la venta
del producto por individual.https://www.google.com/amp/s/www.xataka.com/vehiculos/lavar-ropa-mientras-nos-
ejercitamos-esta-bici-lavadora-lo-hara-realidad/amp
 CHIP INTEGRADO.- Algunas empresas en Suecia, Alemania y otros países, ya están incorporando el chip en sus colaboradores,
el cual les permite pagar dentro del establecimiento sus almuerzos, abrir las puertas, entre otras cosas. Asimismo, la ONU
anunció que se empezaría a implementar dicho chip en la población para el año 2030. https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.bbc.com/mundo/amp/noticias-46372725&ved=2ahUKEwiG-
tXioKjpAhWyct8KHR7tCxgQFjAFegQIAxAB&usg=AOvVaw2FCuefIqOc7kIc0aB75M-y&ampcf=1

2. Business Model Canvas

a. BMC idea 1. – CHIP INTEGRADO
i. BMC (GRAFICO)
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1
Socios Claves Actividades Claves
 Bancos  Monitoreo del uso de
la billetera virtual
 Centros médicos
 Conexión por
 Compañías online videollamada para
(tiendas virtuales) ayuda técnica
 Reniec  Implementación de
 Metropolitano y tren cajeros de
eléctrico criptomonedas
 Supermercados Recursos Clave
 Plataforma digital con
una billetera virtual
 Implementación de
pago de
criptomonedas
 Servicio técnico
online las 24h
 Call center 24h
Estructura de Costos
 Desarrollo de las plataformas digitales
 Sueldos a todos los trabajadores de la compañía
 Publicidad online, televisada y física
 Desarrollo de tecnología de vanguardia para creación de los chips
ii. Desarrollo y sustento de cuadrante
1. Segmento de clientes. –  A quién va nuestra propuesta de valor, quienes son nuestros clientes más
importantes:
Propuesta de Valor Relación con los Clientes Segmentos de Clientes
 Trazabilidad para  Clientes vinculados al
dar confianza. comercio electrónico,
 Trato eficaz. comercios
tradicionales, gente
Ofrece compras, transacciones y que vende por
transferencias bancarias de una internet y también
manera segura y rápida. Como en para personas
otros servicios. Canales naturales y de poder
adquisitivo
Los canales que se utilizarán serán
 Personas que se les
publicidad virtual en todas las redes
extravía su
sociales. Asimismo contará con una
página web con toda la información documentación e
que necesite el cliente para obtener
el chip. Por otro lado, la información
están propenso a ser
también será brindada en los mismos hurtados
bancos asociados y en los centros
médicos donde se harán los
implantes.
Fuente de Ingresos
 El pago se dará mediante tarjeta de crédito o débito, PayPal o
criptomonedas; en caso se efectivo en forma mensual, se cancelara en
cualquier agente autorizado sin recargo adicional.
EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

 Clientes vinculados al comercio electrónico, comercios tradicionales, gente que vende por internet y
también para personas naturales y de poder adquisitivo.
 Personas que se les extravía su documentación (DNI, tarjetas de crédito o débito) o están propenso a
ser hurtados.
2. Propuesta de valor. - Descripción del producto que brinda un beneficio para cada cliente, problemas que
ayudamos a resolver y necesidades que satisfagan:
 El producto es un chip integrado que va implantado bajo la dermis en el antebrazo. El chip tendrá la
información de tus cuentas bancarias, identificación personal, claves personales. Por lo que el chip
será de gran aporte para muchas compañías y personas naturales que deseen mayor seguridad ante
trámites vinculados al dinero, datos personales, etc. Ofrece compras, transacciones y transferencias
bancarias de una manera segura y rápida.  
3. Canales de llegada. -  A través de qué canales queremos llegar a nuestros clientes:
 Los canales que se utilizarán serán publicidad virtual en todas las redes sociales. Asimismo contará
con una página web con toda la información que necesite el cliente para obtener el chip. Por otro
lado, la información también será brindada en los mismos bancos asociados y en los centros médicos
donde se harán los implantes.
4. Relación con los clientes. - Relaciones que se han establecido con el segmento de clientes, para adquirir y
mantenerlos:
 Trazabilidad para dar confianza
 Trato eficaz
 Promociones
 Beneficio de membresía
 Soporte técnico las 24 horas
 Atención al cliente (Call center y virtual)
5. Fuentes de ingresos. - Capturar el valor del cliente, modelo de ingreso que el cliente está dispuesto a dar o
pagar:
 El pago se dará mediante tarjeta de crédito débito, PayPal, o criptomonedas; en caso sea en efectivo
de forma mensual, se cancelará en cualquier agente autorizado sin recargo adicional.
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

6. Recursos claves. - Activos más importantes que tiene la empresa para darle a nuestra propuesta de valor:
 Plataforma digital con una billetera virtual
 Servicio técnico online 24 horas
 Implementación del pago con criptomonedas
 Call center 24 horas
7. Actividades claves. - Las actividades más importantes que ha de realizar la empresa para dar la oferta de
valor descrita:
 Constante monitoreo del uso de las billeteras para darles la mayor seguridad.
 Conexión por videollamada al momento de requerir ayuda técnica.
 Implementación de cajeros de criptomonedas para facilitar el pago de los clientes, con la recepción de
un código de confirmación de pago por mensaje de texto.
8. Socios claves. - Red de proveedores y socios que son estratégicos para dar la oferta de valor descrita:
 Bancos
 Centros médicos
 Compañías online (tiendas virtuales)
 Reniec
 Metropolitano y Tren eléctrico (reemplazando la tarjeta por el chip integrado)
 Supermercados
9. Estructura de costos. - Costes incurridos para operar el modelo de negocio descrito:
 Desarrollo de las plataformas digitales
 Desarrollo de tecnología de vanguardia para la creación de los chips
 Sueldo a todos los trabajadores de la compañía
 Publicidad online, televisada y física
 Costos de mantenimiento

b. BMC idea 2. – CENTRO DE LAVADO Y EJERCICIO

i. BMC (grafico)
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

Socios Claves Actividades Claves Propuesta de Valor Relación con los Clientes Segmentos de Clientes

 SEDAPAL  Mantenimiento  Promociones  Personas que quieren

 LUZ DEL SUR de las maquinas El producto es una bicicleta  Establecimiento hacer un lavado
 P&G  Limpieza de las estacionaria con un tambor que seguro efectivo y hacer
(Procter&Gamble) máquinas y de los gira al pedalear, donde se pone la  Servicios higiénicos ejercicios a la misma
 Golden GyM SSHH ropa que se desea lavar, se le  Limpieza del vez
 Mantenimiento adhiere agua y detergente y establecimiento  Personas naturales
de los bebederos con preferencia al
comienza a lavar tu ropa con un
Recursos Clave Canales deporte
simple pedaleo, haciendo
deporte y manteniendo limpias
 Equipos en  Publicidad virtual
perfectas tus prendas  Página web
conducciones  Misma tienda
 Casilleros
personales
 Bebederos de
agua filtrada
Estructura de Costos Fuente de Ingresos
 Desarrollo de la página web.
 Sueldo a todos los trabajadores de la compañía.  El pago será mediante tarjeta de débito, crédito o efectivo.
 Publicidad online, televisada y física. También puede realizar el pago adelantado desde la web, donde
 Costo de mantenimiento del lugar, máquinas y bebederos se le brindará un código para que pueda activar su máquina.

ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes

1. Segmento de mercado. – Esta idea de negocio se enfoca para las personas que quieren un lavado efectivo y
realizar ejercicios a la misma vez. También para personas naturales con preferencia al deporte.
EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

2. Propuesta de valor. - Descripción del producto que brinda un beneficio para cada cliente, problemas que
ayudamos a resolver y necesidades que satisfagan; el producto es una bicicleta estacionaria con un tambor
que gira al pedalear, donde se pone la ropa que se desea lavar, se le adhiere agua y detergente y comienza a
lavar tu ropa con un simple pedaleo, haciendo deporte y manteniendo limpias tus prendas. Usted sólo debe
traer sus prendas y las ganas de realizar ejercicio y nosotros le proveemos las máquinas y los mejores
detergentes.
3. Canales de llegada. - A través de qué canales queremos llegar a nuestros clientes: Los canales que se
utilizarán serán publicidad virtual en todas las redes sociales. Asimismo contará con una página web con toda
la información que necesite el cliente para obtener la membresía al centro. Por otro lado, la información
también será brindada en el mismo centro de lavado y ejercicio.
4. Relación con los clientes. - Relaciones que se han establecido con el segmento de clientes, para adquirir y
mantenerlos 
 Promociones 
 Establecimiento seguro 
 Servicios higiénicos, con ducha y expendio de toallas.
 Limpieza constante del establecimiento, con desinfección de máquinas luego de cada uso.
5. Fuentes de ingreso. - Capturar el valor del cliente, modelo de ingreso que el cliente está dispuesto a dar o
pagar. 
 El pago será mediante tarjeta de débito, crédito o efectivo. También puede realizar el pago
adelantado desde la web, donde se le brindará un código para que pueda activar su máquina.
6. Recursos claves. - Activos más importantes que tiene la empresa para darle a nuestra propuesta de valor 
 Equipos del establecimiento en perfectas condiciones 
 Casilleros personales para el cliente 
 Expendio de detergente gratis por ser miembro 
 Bebederos de agua filtrada en puntos accesibles que faciliten el tránsito dentro del establecimiento 
7. Actividades claves. - Las actividades más importantes que ha de realizar la empresa para dar la oferta de
valor descrita 
 Constante monitoreo y mantenimiento del uso de las máquinas.
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

 Limpieza constante de las máquinas y servicios higiénicos.

 Mantenimiento constante de los bebederos con filtros de agua.
 Promoción de buenos hábitos de higiene, limpieza y salud.

8. Socios claves. - Red de proveedores y socios que son estratégicos para dar la oferta de valor descrita
 SEDAPAL
 Luz del Sur  
 P&G (Procter & Gamble)
 Golden GyM
9. Estructura de costos. - los costes incurridos para operar el modelo de negocio descrito
 Desarrollo de la página web.
 Sueldo a todos los trabajadores de la compañía.
 Publicidad online, televisada y física.
 Costo de mantenimiento del lugar, máquinas y bebederos

c. BMC idea 3. – FILTRO DE AGUA

i. BMC (grafico)
Socios Claves Actividades Claves Propuesta de Valor Relación con los Clientes Segmentos de Clientes

 Comercializadoras de  Investigación de  Asesoramiento en

 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

filtros de agua y calidad del agua Ofrecer filtros de agua, tienda Personas naturales que
nuevas tecnologías.  Atención al respondiendo así a las  Efectividad del están interesadas en la
 Especialistas en cliente necesidades de hogares que no producto mediante calidad de agua,
calidad de agua.  Gestión de se benefician del agua potable, videos en la página especialmente para
personal esto se logra a partir de un web aquellos individuos que
 Publicidad
estudio exhaustivo de la calidad viven en lugares no
de agua y del proceso de éste accesibles, donde se les
Recursos Clave Canales
dificulta poder adquirir el
 Tienda física
 Personal técnico  Tienda física agua potable o para
capacitado  Redes sociales consumo humano.
 Inventario  Sitio web
 Asesores
comerciales

Estructura de Costos Fuente de Ingresos

 Costo de inventario  Ventas del producto, mediante un pago efectivo o tarjetas de crédito o
 Mantenimiento del sitio web debito
 Costo de publicidad

ii. Desarrollo y sustento de cuadrantes

1. Segmentos de clientes.-  Este negocio está dirigido a personas naturales que están interesadas en la calidad
de agua, especialmente para aquellos individuos que viven en lugares no accesibles, donde se les dificulta
poder adquirir el agua potable o para consumo humano.
EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

2. Propuesta de valor.-  Es el problema que nosotros como empresa tratamos de resolver las necesidades de
nuestros clientes objetivos, dotamos un valor agregado a nuestro servicio y sobresalimos de las demás
competencias. El negocio se encarga de vender filtros de agua, respondiendo así a las necesidades de hogares
que no se benefician del agua potable, esto se logra a partir de un estudio exhaustivo de la calidad de agua y
del proceso de éste. 
3. Canales de llegada.- Se define como el producto llegará al cliente. Esto se logrará a través de medios físicos,
que se dará por una tienda de ventas, donde la atención será de manera presencial; por internet, a través de
dispositivos móviles en las redes sociales como instagram, facebook, twitter; y página web, donde se
explicará todo acerca de la empresa y toda la información sobre el servicio que se brinda.

4. Relación de clientes.-  Relaciones y vínculos para poder atraer a nuevos clientes mantenerlos y hacerlos
crecer. 

 Asesoramiento en las tiendas, aquí se redefinirá la experiencia del cliente y se explicarán algunos
temas relacionados a la salud y la contaminación del agua.
 Mostrar efectividad de productos en Web.
5. Fuentes de ingreso.- Es el valor que ofrecemos al producto para que el cliente pague por él. 
 Venta de filtros de agua para casa y los medios de pago para esto será de manera efectiva o por
transferencia bancarias.
6. Recursos Claves.- Los elementos más importantes para que nuestro negocio funcione. . 
 Local, o tienda física
 Personal técnico capacitado
 Inventario
 Asesores comerciales
7. Actividades Claves.- Las cosas más importantes que brinda nuestra empresa.
 Investigación de la calidad de agua, para poder proveer filtros de agua prácticos, fáciles de usar y de
mantener, para lograr la satisfacción en los clientes con productos de buena calidad. 
 Atención al cliente
 Gestión de personal
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

 Publicidad
8. Socios Claves.- Los principales socios y suministradores para poder lograr el modelo de negocio funcione.
 Comercializadoras de filtros de agua y nuevas tecnologías, lo cual permitirá que los filtros sean más
eficientes en el tratamiento del agua.
 Especialistas en calidad de agua que removerán un gran porcentaje de moléculas que pueden ser
perjudiciales si se ingieren. (Parásitos, bacterias, virus, metales pesados y contaminantes en el agua)
9. Estructura de costos.-  los costos importantes que ofrece nuestro valor
 Costo de inventario
 Mantenimiento de la tienda y sitio web
 Costo de publicidad 

d. Selección de la idea de negocio

Según lo planteado por los integrantes se evaluó y de valorizar las 3 ideas escogidas, optamos por la idea de innovación
CHIP INTEGRADO. Ya que si bien sería un negocio bastante caro de implementar por la tecnología que debe tener,
creemos que sería una gran oportunidad de invertir en ello para estar a la vanguardia, ya que dicho implante ya se
empezó a dar en varios países del mundo y son muy pocas las compañías que realizan su implementación en el cuerpo
humano.

3. Stakeholders / Análisis de competencia

a. Mapa de Stakeholders
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

1. Accionistas: Patreon (aquellos que quieren ser parte de la idea) Fundadores, jefe ejecutivo.
2. Proveedores: Bancos,  Patreon (aquellos que quieren ser parte de la idea), fundadores y socios
3. Colaboradores: Soporte técnico  
4. Clientes: Bancos, usuarios del banco, comerciantes, personas normales

b. Matriz de Stakeholders

Grupo de Expectativa Riesgo si no atiendo la Importancia para la Acciones que debemos ejecutar
interés  exp. sostenibilidad

Accionistas Alta rentabilidad Abandonarán el Alta 10/10 -Participarán de la gestión de la

negocio empresa
-Brindar servicios de calidad para
no perder la rentabilidad de
negocio
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

Transparencia Abandonarán el Alta 10/10 Informes mensuales sobre todos

negocio los movimientos financieros

Participar en la toma de Desinterés por el Baja 6/10 Definir en la cláusula de contrato

decisiones negocio su participación dentro del
negocio

Proveedores  Alianzas con los Perder la alianza Alta 10 Conversaciones con los sistemas
sistemas financieros  financieros para presentar el
proyecto

Contar con base de Reputación profesional Alta 10 Financiamiento por parte de los
datos de la Reniec  baja mismos bancos para iniciar el
proyecto y se irá saldando con el
uso de los mismos chips

Contar con un buen Fallas en el sistema Alta 10 Atraer buenos talentos en su

Colaboradores soporte técnico  integrador del chip rubro

Clientes Gran amplitud del grupo -Baja cantidad de -Crear una base de datos.
de clientes clientes - Brindar un producto seguro y
- Lealtad - Búsqueda de otros confiable.
- Comunicación para un servicios -Media 6/10 - Mejorar el uso de redes
feedback-  - Falta de interés por -Alta 9/10 sociales, contar con un
parte del cliente -Alta 9/10 community manager
.
c. Grafica de competidores de 2 ejes
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

d. Matriz de variable de toma de decisión

Nosotros Tarjetas de débito y crédito Three Square Market

Seguridad Alta Medio Alta

Facilidad de Buena Moderada Buena

uso

Capacidad de Si Si Si
pago

Comunicación Si No No
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

con los
diferentes
bancos

Variedad de Compras, Compras y ahorro Registro

servicios pagos, (Incompleto)
registro,
ahorros,
transferencia
s (Completo)

Generación de No Si No
comisiones

Atención las Si No No
24 horas

Ágil y rápida Si No No
al realizar
compras y
transacciones 

Plataforma Si Si No
digital

Servicio Si Si No
internacional

4. Tamaño de mercado
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

a. Estimación de tamaño de mercado

Para definir el tamaño del mercado al que va dirigido la idea de negocio es necesario conocer el porcentaje de la población
que hace uso de las tarjetas, ya sean de débito o de crédito. 

Según el Instituto nacional de Estadística e Informática, en el último trimestre de análisis, el 45,8% de las mujeres y el 45,3%
de los hombres de la población mayor de 18 años tienen alguna tarjeta de débito o crédito. Es decir que, en promedio el
45% de la población mayor de edad hace uso o tiene la necesidad de contar con una tarjeta, lo cual convierte a este
porcentaje en un cliente potencial de la idea de negocio propuesta por el grupo, el chip integrado.
 EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS SOSTENIBLES: FORMULACIÓN TRABAJO 1

5. Conclusiones

 A pesar de ser un proyecto innovador con alto costo de producción, es una buna opción para ver el mundo del comercio y
registro de una forma más accesible, eficaz y segura. Teniendo en cuenta nuestro tamaño de mercado, también
generaríamos grandes ingresos a nuestra empresa.

6. Bibliografía
 Instituto Nacional de Estadistica e Informatica. (2019). Informe tecnico. Recuperado de
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/boletines/boletin_genero.pdf