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Guía de Aprendizaje-Evaluación 1636522 Ventas
Guía de Aprendizaje-Evaluación 1636522 Ventas
1.3.Nombre del Proyecto: Optimización del desempeño integral de los asistentes de venta de la
empresa KOBA. Código: 1595883 Ficha: 1636522
Actividades de aprendizaje:
a) Analizar la decisión de compra de los clientes hacia los productos sustitutos de marca blanca,
los riesgos psicosociales inherentes a la demanda y el manejo de información en inglés
empleados en los medios de comunicación de la empresa.
Producto: Informe con los factores de desempeño de la apropiación del protocolo de venta.
GFPI-F-019 V3
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Competencia: PROMOVER LA INTERACCION IDONEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON
LAS NATURALEZA EN EL CONTEXTO LABORAL Y SOCIAL.
Resultado de aprendizaje: Generar hábitos saludables en su estilo de vida para garantizar la
prevención de riesgos ocupacionales de acuerdo con el diagnóstico de su condición física
individual y la naturaleza y complejidad de su desempeño laboral.
Resultado de aprendizaje: Redimensionar permanentemente su proyecto de vida de acuerdo
con las circunstancias del contexto y con visión prospectiva.
Resultado de aprendizaje: Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de
criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el establecimiento de acuerdos, la
construcción colectiva del conocimiento y la resolución de problemas de carácter productivo y
social.
1.7 Duración de la guía (en horas): Total horas: 120 (84 horas directas – 36 horas indirectas)
Fecha inicio: Agosto 21/18, Fecha fin: Septiembre 11/18
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2. PRESENTACIÓN
Además requerimos comparar el volumen de ventas de una marca tras la aplicación de estrategias
comerciales, indicando la incidencia del proyecto de vida y las habilidades comunicativas en el proceso
comercial y cumplimiento de metas económicas de las Tiendas D1 y su equipo de colaboradores.
Para el desarrollo de la guía, además de los documentos o material de apoyo sobre los distintos temas, los
invitamos a consultar la biblioteca virtual del SENA: http://biblioteca.sena.edu.co/ y visitar la biblioteca
física del C.T.A.
“Los logros de una organización son el resultado de los esfuerzos combinados de cada individuo.”
Vince Lombardi.
Harry S. Truman.
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3. DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES
Aprendices, para abordar esta última fase del proyecto formativo, iniciemos por entender los factores que
influyen en el desempeño laboral en cualquier organización. Para esta reflexión los invito a ver los
siguientes videos sobre los Factores que influyen en el desempeño laboral:
A partir de estos videos, participe en la “Lluvia de Ideas” y con la dinámica del “Mantel de ideas” donde
cada aprendiz establezca un compromiso que permita su óptimo desempeño como asistente de ventas en
la empresa KOBA COLOMBIA S.A.S. y sus Tiendas D1.
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Actividad individual
La decisión de compra se ve afectada por factores externos e internos, para identificar dichos factores,
primero se debe de tener claro cuáles son los actores que intervienen en el comportamiento de consumo
y así mismo los segmentos de mercado para cada producto:
Consumidor
Cliente
Influenciador
Decisor
Producto: Cigarrillos
Producto: Smartphone
Producto
Atributos-Forma-Tamaño-Empaque-Colores-
Marca-Beneficios
Precio
Cambio de precios-Rebajas-Descuentos-Ofertas
Promoción y Publicidad
Publicidad-Influencia
Plaza o Distribución
Puntos de venta-Merchandising
La evaluación, al igual que el seguimiento, se puede aplicar a muchas cosas, incluidas una actividad, un
proyecto, un programa, una estrategia, una política, un tema, un sector o una organización.
Actividad de aprendizaje: Analizar la decisión de compra de los clientes hacia los productos sustitutos de
marca blanca, los riesgos psicosociales inherentes a la demanda y el manejo de información en inglés
empleados en los medios de comunicación de la empresa.
Un cliente toma la decisión de compra dependiendo del producto y del servicio que viene relacionado con
este; hoy en día en el modelo Retail “hard discount” los productos de marca blanca son los protagonistas
en la oferta de las empresas del sector.
Se siembra la duda de ¿por qué como cliente prefiero comprar un producto de marca blanca y por qué no
uno comercial? Entender cómo funciona esta situación me permitirá analizar la decisión de compra de los
clientes hacia los productos.
A través de una dinámica escogida por ustedes, y en grupos de tres (3) personas exponga los resultados
del antes y el después del comportamiento de compra de clientes y consumidores en el punto de venta.
Socializar las conclusiones ante los demás grupos de aprendices y anexar a su Portafolio de Evidencias.
Aprendiz, retomando las conclusiones y aportes de la actividad anterior y teniendo en cuenta las
preferencias del cliente acerca de la decisión de compra de un producto de marca blanca sobre un
producto de marca comercial.
Cada aprendiz presentará de forma física un producto de marca blanca de las Tiendas D1 y el mismo
producto de marca comercial; tener en cuenta que los productos son diferentes por cada aprendiz, o sea
25 productos diferentes. Esta presentación además de ser real se realizará mediante la dinámica de
degustación, mostrando y explicando los beneficios emocionales y funcionales asociados al producto y la
marca; destacando los atributos de los dos productos.
VARIABLES DE
RESULTADO
Cliente Mira
Cliente siente
Cliente examina
Cliente compra
En la fase de evaluación, encontrará material de apoyo para soportar y ampliar un poco el ejercicio de
aprendizaje.
Los invito a realizar la lectura del Taller No.1 Decisión de Compra y a dar respuesta a los interrogantes
planteados en el ejercicio denominado
Socialice el ejercicio con el instructor y compañeros y deje como consigna el documento para subir a la
plataforma.
Se requiere profundizar sobre la información anteriormente descrita (consulta material de apoyo, consulta
bibliográfica) y elaborar un video que evidencie el comportamiento del consumidor, la decisión de compra
y los factores que inciden en ésta.
El soporte digital debe de generar conocimiento en pro del proceso comercial, es decir, el cierre efectivo
de una venta.
Todos los días las empresas e individuos toman decisiones que influyen y/o afectan personas, entornos,
procesos y demás actores que intervienen en el mercado.
Una decisión puede tomarse de manera inmediata, pero suele suponer un proceso de identificación,
análisis, evaluación, elección y planificación. Para llegar a una decisión debe definirse el objetivo,
enumerar las opciones disponibles, elegir entre ellas y luego aplicar dicha opción. Las decisiones y el
proceso de tomarlas son fundamentales en la gestión.
Esta entrega de resultados a través de un informe, tiene a su vez tres momentos: 1) Evaluación del
desempeño y resultados, 2) Integración de los resultados obtenidos y 3) Comunicación al interesado oral
y/o escrito.
Deben dar respuestas claras a las cuestiones planteadas en las anteriores fases, criterios de valor y méritos
de la intervención. El valor final de una evaluación depende de la calidad y credibilidad de las
recomendaciones propuestas, por lo que deben ser:
Reales, operativas y pragmáticas.
Deben tener en cuenta cuidadosamente el contexto del proyecto y los medios disponibles.
Pueden referirse a aspectos: políticos, organizativos, operacionales, tecnológicos, instrumentales,
de desarrollo institucional y de estrategias, y estarán basadas en hechos objetivos y demostrables.
Los interlocutores del proyecto podrán participar y aconsejar al respecto.
Por esta razón y al haber completado las 3 fases anteriores del proyecto procederemos a realizar:
Evaluación de desempeño: con el fin de entender la importancia y el como se realiza la evaluación del
desempeño laboral de los colaboradores de la organización, vamos a consultar y ampliar la informacion en
fuentes fiables sobre este concepto vital para el desarrollo empresarial.
Posteriormente el Instructor realizará una socialización e indicará el material de apoyo que se utilizará
para la evaluación de desempeño; formato de aplicación y formato de tabulación.
Cada equipo de trabajo, elaborará y desarrollará un modelo de la evaluación de desempeño que cobije las
funciones, competencias y requerimientos del asistente de ventas de la empresa, posteriormente en ellas
aplicarán el instrumento a cada uno de los colaboradores y realizarán la tabulación en Microsoft Excel
resaltando mediante formulas (en rojo el bajo rendimiento, amarillo rendimiento medio, y verde alto
rendimiento organizacional).
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Integración de los resultados obtenidos y Comunicación al interesado oral y/o escrito: Para finalizar
realice un informe que referencie los resultados obtenidos y la gestion general durante el tiempo de
formación y análisis de la organización, a su vez proponga o recomiende que se debe tener en cuenta para
desempeñar eficientemente la labor como asistente de ventas de las Tiendas D1.
Proceda con el informe final de evaluación que contenga los factores de desempeño de la apropiación
del protocolo de venta teniendo en cuenta las normas y características de presentación propuestas por el
instructor y los conocimientos básicos obtenidos en inglés.
RAP: Analizar el comportamiento de compra de clientes y consumidores según tipo y cobertura del mercado para la toma de
decisiones, aplicando técnicas de estudios de comportamiento del consumidor de acuerdo con las variables de influencia en el
momento de la compra.
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TREE OF LIFE.
Queridos aprendices, con la actividad “The Tree of life” (el árbol de la vida”), practicará el tema del
Simple Past, dibujando el árbol de la siguiente manera:
La raíz: Escriba donde nació, la cultura en que creció o que formó su juventud.
El suelo: Escriba las cosas que hizo hasta este momento de su vida, de una manera rutinaria. No
deben ser cosas a las que fueron forzados a hacer, sino cosas que decidió hacer por voluntad
propia.
El tronco: Escriba las habilidades y los valores desarrollados durante su vida, empezando en la
base del tronco, dirigiéndose hacia arriba.
Las ramas: Escribe los sueños y los deseos que has tenido en tu vida. Pueden ser personales o en
general de toda la humanidad. Repártanla por todas las ramas del árbol.
Las hojas: Escribe las personas que fueron significativas a lo largo de tu vida. Ej: Amigos, familia,
mascotas, héroes, etc.
Las flores y semillas: Escribe las cosas positivas que dejaste en la vida de alguien.
Una vez finalizado el “árbol de la vida”, lo expondrá a sus compañeros usando frases cortas para explicar
cada parte de este.
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2. Respeto por los estilos de los demás en pro del bien común (ejemplo: espacios libres de humo de
cigarrillo)
Muchas de las costumbres que forman parte de nuestro estilo de vida interfieren negativamente en
nuestro desempeño en el trabajo. Por ejemplo, consumir bebidas alcohólicas con frecuencia nos
predispone más a los accidentes, disminuye el rendimiento y afecta psicosocialmente en las relaciones con
jefes y compañeros.
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Aprendiz: Tener hábitos de vida saludable se refleja en el ambiente laboral, por ende te invito a leer el
material “Agua, Cepillo y Jabón para la Mente” que lo encuentras en el siguiente enlace:
Https://www.arlsura.com/index.php/25-centro-de-documentacion-
anterior/autogestion-de-salud-anterior/1488-agua-cepillo-y-jabon-
para-la-mente- y a partir de él y teniendo en cuenta el video
https://www.youtube.com/watch?Reload=9&v=6sjegbeohpy, que
también se encuentra en la Blackboard, consolide un informe
(mínimo 3 hojas) que evidencie la importancia de adoptar estilos de
vida saludables.
ATENCIÓN:
Finalice el informe con un registro de los hábitos que de acuerdo al video de la OMS usted no
aplica y realice en una hoja tamaño oficio un Compromiso Creativo Personal donde visualmente
se evidencie la adopción de hábitos en los que quiere mejorar.
RAP: Generar hábitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevención de riesgos ocupacionales de acuerdo con el
diagnóstico de su condición física individual y la naturaleza y complejidad de su desempeño laboral.
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Actividad de aprendizaje: Comparar el volumen de ventas de una marca tras la aplicación de estrategias
comerciales, indicando la incidencia del proyecto de vida y las habilidades comunicativas en el proceso
comercial y cumplimiento de metas económicas.
OPERACIONES MATEMÁTICAS
Principales: es el que se realiza al tener en cuenta los ingresos y egresos generales de la empresa.
Auxiliar: es aquel que muestra las estimaciones de los diferentes departamentos y hace parte del
presupuesto principal.
A través de un ejercicio matemático que incluya las cuatro (4) operaciones básicas, construya la definición
de presupuesto de ventas. Socialice el ejercicio en el ambiente de aprendizaje.
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CONCEPTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN
Estrategia Operativa
Una estrategia operativa para un negocio es el plan de la empresa para llevar a cabo las operaciones con
miras de lograr una serie de objetivos.
Principio de Pareto
Pareto estudió que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los
«muchos de poco»; se establecían así dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario,
formado por un 20% de población, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80%
de población, el 20% de ese mismo algo.
Aplique el principio de Pareto a una marca y su participación en el mercado. Sustente el ejercicio con cifras
numéricas.
Frecuencia de compra
Volumen de compra
Activo
Potencial
El precio
Inflación
Desempleo
Productos sustitutos, entre otros
Aprendices, en la fase de evaluación, carpeta material de apoyo, área técnica, encontrarán dos (2) talleres
que les proporcionará herramientas para la apropiación del conocimiento para el resultado de aprendizaje
Los talleres se desarrollarán de manera individual y deberán ser presentados en físico para su posterior
revisión y retroalimentación.
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RAP: Redimensionar permanentemente su proyecto de vida de acuerdo con las circunstancias del contexto y con visión
prospectiva.
RAP: Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia,
el establecimiento de acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la resolución de problemas de carácter productivo
y social.
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PRESENTANDO RESULTADOS
Materiales o recursos:
Devolutivos
Equipos de cómputo-Internet-Televisor-Cable HDMI
Libreta de apuntes de cada aprendiz.
Ambiente de aprendizaje dotado de sillas y mesas para el número de aprendices activos en el programa
de formación.
Consumibles
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Autoevaluación: es un método que consiste en valorar uno mismo la propia capacidad que se dispone
para tal o cual tarea o actividad, así como también la calidad de trabajo, especialmente en el ámbito
pedagógico.
Heteroevaluación: Es la evaluación que realiza una persona sobre otra respecto de su trabajo, actuación,
rendimiento, etc. A diferencia de la coevaluación, aquí las personas pertenecen a distintos niveles, es decir
no cumplen la misma función. En el ámbito en el que nos desenvolvemos, se refiere a la evaluación que
habitualmente lleva a cabo el instructor con respecto a los aprendizajes de sus aprendices; sin embargo,
también es importante que la heteroevaluación pueda realizarse del aprendiz hacia el instructor ya que no
debemos perder de vista que la evaluación es un proceso que compromete a todos los agentes del
proceso educativo.
Iniciativa individual: el grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos.
Presupuesto: es un estudio detallado que se hace para planificar un conjunto de acciones que se pueden
traducir a cantidades de dinero. A través de un presupuesto se puede determinar qué decisiones tomar,
para que en un tiempo específico, se logren cumplir unos objetivos establecidos.
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6. REFERENTES BILBIOGRÁFICOS
Prieto Herrera, Jorge Eliécer. (2010). Merchandising La seducción en el punto de venta. Colombia: ECOE
EDICIONES
Arellano Cueva, Rolando. (2008). Comportamiento del consumidor-Enfoque América Latina. México:
Mcgrawhill