Primera Entrega Semana 4

Proceso de planeación de la idea empresarial y la matriz DOFA

Análisis del Sector

Lo último en investigación y avances tecnológicos sirven al mundo entero en su lucha para

doblegar el vertiginoso avance del Covid-19. Aplicaciones informáticas, análisis de metadatos,

robots, drones, tecnología 5G, Big Data, Inteligencia Artificial, tecnología de reconocimiento

facial, lo último en tecnología Bluetooth, son la tecnología de punta aplicada al sector sanitario

para combatir la enfermedad por el nuevo Coronavirus, Covid-19.

Problema:

El problema que identificamos es la Propagación del Covid -19

Causas:

Este virus se conoce hoy como síndrome respiratorio agudo grave coronavirus2 (SARS-CoV-2)

y la enfermedad que causa se llama enfermedad del coronavirus 2019 (COVID-19). Los

coronavirus son una familia de virus que pueden causar enfermedades como el resfriado común,

en el 2019 se identificó un nuevo coronavirus como la causa de un brote de enfermedades que se

originó en China.
 Este virus se transmite muy fácil entre las personas. De acuerdo con investigaciones se

muestra que se contagia de persona a persona entre aquellos que están en contacto cercano

(dentro de aproximadamente 6 pies, o 2 metros). Se trasmite por gotitas respiratorias que se

liberan cuando alguien con el virus tose, estornude o habla. Una persona que esta cerca puede

inhalar estas gotitas, o las gotas pueden caerle en la boca o en la nariz. También puede

propagarse cuando una persona toca una superficie donde se encuentra el virus y luego se toca la

boca, la nariz o los ojos.

Consecuencias:

- Desplome económico

- Caída de los precios de las materias primas.

- Interrupción de las cadenas de producción a nivel global.

- Menor demanda de servicios turísticos.

- Fuga de capitales y devaluación de las monedas.

- Muchas empresas hacen teletrabajo

- Colegios y universidades dictan las clases virtuales.

- Se cancelan eventos de gran magnitud.

- Se cierran bibliotecas y establecimientos públicos.

- Se restringen entradas a supermercados, bancos.

- Se reducen los servicios médicos. (citas virtuales)

- Lazos sociales dañados o rotos por el confinamiento ocasionado por la pandemia.

- Transformación en ciertas prácticas sociales y evidente cambio en la estructura social.

- El control social condiciona la vida cotidiana en post de no expandir aún más el contagio.
 - Consecuencias sanitarias que están siendo graves e incluso, mortales

- Consecuencias económicas, sociales y políticas que a medio y largo plazo se pueden dar

ya que, estas, van a perdurar en el tiempo y van a modificar pensamientos, actitudes y

formas de entender el mundo que nos rodea

Idea empresarial

El virus del Covid-19 ha contagiado a más de 6 millones de personas y ha ocasionado la muerte a

más de 367 mil en todo el mundo. Si bien es cierto que la prevención es compromiso de todos, y

pensando en ello se ha creado el Protect Band, que ayuda a disminuir el contagio del virus en la

población colombiana. ¿Cómo funciona? Es una manilla recargable que, al detectar el

aglomeramiento de más de 3 personas, se activa, produciendo partículas que son expulsadas, las

cuales generan una barrera protectora, actuando como un repelente natural, lo que disminuiría la

probabilidad de exposición al virus. 

Es un producto amigable con el medio ambiente; esta manilla se recarga con luz solar y

sus partículas son hechas con plantas naturales y partículas de jabón y alcohol que combaten los

virus y bacterias.  La reposición del contenido de la manilla se vendería en tiendas naturales y

droguería a un precio asequible.

La inversión para hacer este producto seria de $50 millones de pesos con lo que

inicialmente se harían 5000 manillas.

Matriz DOFA de la idea empresarial.

Misión

Brindar a los colombianos un producto de excelente calidad, el cual les brinde protección y

confort. Nuestro producto se encuentra a la vanguardia de los avances tecnológicos con los

mejores materiales y con sistemas de producción eficientes y amigables con el medio ambiente.

Visión

Ser un producto reconocido y recomendado por las Organización Mundial de la Salud en el 2021

como un producto tecnológico capaz de brindar prevención y protección no solo ante el Covid-

19 sino ante cualquier virus existente, posicionándose como una de las mejores opciones en

cuanto prevención de virus.

Objetivos

- Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes brindado protección de una excelente

calidad y óptimo funcionamiento de la manilla Protect Band.

- Aumentar las ventas al por mayor y al detal para obtener una mayor cobertura en la

población colombiana.
- Mantener los estándares de calidad en óptimo estado que garanticen el funcionamiento de la

manilla Protect Band.

Objetivo Corporativo:

Lograr el reconocimiento y posicionamiento del Protect Band en el mercado de la salud, a través

de la innovación del producto y su adaptación a las nuevas tendencias y avances tecnológicos.

Estrategia Corporativa:

- Sectorizar el mercadeo para garantizar su rápida inclusión en el sector salud y/o

farmacéutico.

- Utilizar las redes como fuente de apalancamiento para llegar a los consumidores

- Crear convenios estratégicos que garanticen la sostenibilidad del producto.

- Incluir en nuestra lista de proveedores empresas sólidas, con excelentes insumos que

permitan garantizar la calidad de nuestro producto terminado

Estrategias Funcionales Por Área

Mercadeo:

- Constituir un equipo de influencier en redes para garantizar la fácil y rápida filtración del

Protect Band en el público en general.

- Crear estrategias innovadoras de alto impacto que permitan traspasar a la competencia.

- Buscar convenios estratégicos con medios de comunicación para generar un crecimiento

acelerado en el acopio del producto y su portabilidad.

Producción:

- Crear una lista de procesos de producción para garantizar la calidad del producto.

- Crear una línea de acople para garantizar la reducción en los tiempos de producción y su

posterior entrega al consumidor final.

- Creación de un método estándar que a través de indicadores de gestión se mida el desarrollo

y calidad del producto.

Ventas:

- Crear una fuerza de venta, líder y con avidez de crecimiento que garantice un importe del

producto.

- Crear un CAU Centro de Atención al Usuario capaz de atender las inconformidades de los

clientes cuya característica sería la autonomía para resolver a premura sus necesidades

basado en nuestro objetivo corporativo.

Administrativos:

Constituir un equipo profesional con alto nivel de experticia que pueda garantizar las cifras, las

tendencias y el mercado garantizando una optimización en recursos humanos, tecnológicos,

estructurales y económicos para facilitar el crecimiento del producto en el mercado de la salud.

Cronograma de Montaje

F. Construir un plan de montaje del negocio con el fin de abrirlo al público en el próximo

semestre de operaciones, donde deben estar determinados los tiempos de realización de todas las

actividades previas a la inauguración (ver ejemplo de cronograma de montaje).

G. Entrega de un documento en Power Point, es necesario aplicar el formato APA

 Bibliografía

https://www.bbc.com/mundo/noticias-52251104

https://www.mayoclinic.org/es-es/diseases-conditions/coronavirus/symptoms-causes/syc-

20479963

https://www2.deloitte.com/ec/es/pages/strategy/articles/el-impacto-economico-de-covid-19--

nuevo-coronavirus-.html

https://www.eltiempo.com/vida/coronavirus-y-sus-efectos-en-la-vida-cotidiana-472666

http://www.facso.uchile.cl/noticias/162122/las-transformaciones-sociales-del-coronavirus-en-la-

vida-cotidiana