RESUMEN

1. McDonald’s era un negocio exitoso pero conto con la fortuna de Kroc que tuvo la visión el empuje y la
organización para aprovechar la idea y poderla expandir, la planeación de sus procesos dependió de la
proyección, visión de una persona que pudo descubrir la posibilidad de generar un crecimiento del
negocio por la acogida que este tenía, ya que se adapta a la constante necesidad de las personas de
que todo sea rápido y fácil, y ofrecía algo más que sodas, esa solución apunto a que su planeación fuera
un éxito.
Las personas estaban en constante circulación, el agite diario hace que los clientes busquen soluciones
rápidas y oportunas, el plan para el desarrollo de sus productos fue la rapidez de la atención y la salida
de pedidos, aprovechando la necesidad de las personas, ofreciendo Economía, movilidad, rapidez y
buen sabor, lo mejor de esto es la necesidad de los clientes se convirtió en oportunidad de negocio.

NOMBRE DE LA EMPRESA MISION VISION

Transformamos mercados a través de

nuestras marcas líderes, generando
experiencias extraordinarias en
nuestros consumidores. Buscamos
innovar constantemente para generar
valor y bienestar en la sociedad.
Mantener el liderazgo en cada uno de
los mercados en que participamos a
través de la producción y
comercialización de bienes con
marcas que garanticen un valor
agregado para nuestros clientes y
consumidores.
Ser líderes en los mercados en los
que competimos.
Somos una corporación de capitales
peruanos con un portafolio
diversificado de negocios, con
presencia y proyección internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades
de nuestros clientes y consumidores,
con servicios y productos de la más
alta calidad y ser siempre su primera
opción.

Satisfacer a nuestros consumidores la posición a donde queremos que

en todas sus ocasiones de consumo
de bebidas, creando valor de manera
sostenida para nuestros accionistas.
Contribuir al bienestar de la
humanidad suministrando
alimentos de consumo masivo en
el mercado global.
nuestra compañía llegue. Es nuestra
máxima aspiración como empresa y
nos dice hacia dónde vamos. Es una
visión clara y compartida de lo que
queremos llegar a ser; por eso
elimina la confusión e incrementa el
compromiso de la gente.
Ser competitivos a nivel mundial
suministrando productos de valor
agregado para la alimentación.

Creamos marcas líderes que Nuestra visión nos permitirá alcanzar

transforman mercados generando
experiencias extraordinarias en
nuestros consumidores. Estamos en
constante movimiento, buscando
innovar para generar valor y bienestar
en la sociedad.
un crecimiento sostenido, para
nosotros y con quienes trabajamos.
De esta manera vamos a triplicar el
valor de la compañía.

2. Realizar un cuadro indicando la misión y visión de 5 empresas exitosas en el Perú.

3. Análisis:

los stakeholders son un grupo de personas afectadas por las decisiones de una empresa.
Pero el camino inverso también debe ser tenido en cuenta. La satisfacción de esos individuos u
organizaciones también influye fuertemente en los resultados y objetivos establecidos por las
empresas.
Por eso es elemental garantizar que todas las partes interesadas que componen los stakeholders de
tu empresa estén satisfechos con el trabajo realizado. Desde los clientes hasta los accionistas,
todos tienen un valor elevado para tu negocio y sus deseos y demandas repercuten directamente en
los resultados de tu organización.
Únicamente de esa manera es posible fomentar un crecimiento sustentable para tu organización.
Por lo tanto, la importancia de los stakeholders en tu empresa es enorme. Además de eso, es
necesario alinear los objetivos y expectativas de todos que forman parte de este grupo para que tus
acciones y proyectos logren el éxito esperado.