COLEGIO SANTA LIBRADA E.U.

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P.E.I.” Formación en Gestión, Creación y Desarrollo Empresarial con Calidad Humana”

Nombre del Estudiante: ________________________________________________________

Grado: OCTAVO Área y/o asignatura: FOMENTO EMPRESARIAL Periodo: SEGUNDO

Tiempo Horas:16 E-Mail: Nota:

UNIDADES TEMATICAS
1. EL MUNDO EMPRESARIAL
2. marco conceptual de la empresa tradicional
3. caracterización de una empresa actual
4. conceptualización de una empresa de hoy
5. caracterización de una empresa del futuro

OBJETIVO GENERAL
Identificar oportunidades de negocio en su entorno cercano, y comprender la importancia del
civismo y la asociatividad empresarial en el desarrollo de una sociedad.

LOGROS
1. Clarificar las características de Mentalidad Empresarial.
2. Diferenciar el concepto de Empresarismo.
3. Caracterizar la Empresa de Ayer, de Hoy y del Futuro.
4. Definir el perfil del Emprendedor.
5. Identificar el Empresarismo como una opción educativa.
 MOTIVACION 31

- Elaborar una sopa de letras con 20 razones sociales de empresas que conozcas
Consultar nombre de propietario y año de fundación

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1. _______________________________________________________________________________________
2. _______________________________________________________________________________________
3. _______________________________________________________________________________________
4. _______________________________________________________________________________________
5. _______________________________________________________________________________________
6. _______________________________________________________________________________________
7. _______________________________________________________________________________________
8. _______________________________________________________________________________________
9. _______________________________________________________________________________________
10. _______________________________________________________________________________________
11. _______________________________________________________________________________________
12. _______________________________________________________________________________________
13. _______________________________________________________________________________________
14. _______________________________________________________________________________________
15. _______________________________________________________________________________________
16. _______________________________________________________________________________________
17. _______________________________________________________________________________________
18. _______________________________________________________________________________________
19. _______________________________________________________________________________________
20. _______________________________________________________________________________________
 PREGUNTAS DE REFLEXION 32

En la columna de la derecha, asigna los números 1, 2 o 3 a los grupos de intereses que mejor te
describan. El número 1 corresponde al área que más te interesa, el 2 a la siguiente y el 3 a la que
todavía te interpreta, aunque un poco menos que las anteriores. Agrega otros ejemplos de cada área
en la columna Otros ejemplos de esta área

FUNDAMENTO TEORICO
Actuar de manera responsable es importante para lograr el éxito personal y laboral. Ser responsable
conduce a preocuparse de ser empático con las propias inquietudes y las del resto, a tratar de
siempre responder oportunamente, a ser planificado, a cumplir con los compromisos adquiridos o
reconocer los propios errores. Estas conductas son bien valoradas por el mercado laboral, pero
también son cruciales para los emprendedores. Ningún emprendedor trabaja completamente sólo.
Tarde o temprano deberá actuar responsablemente para sí mismo y para el resto, ya sea
desarrollando un producto, brindando un servicio, cumpliendo compromisos, etc… La responsabilidad
puede ser entendida como un valor, que nos lleva a pensar en la consecuencia de los actos que
realizamos. Una persona responsable desarrolla conductas como cumplir con los compromisos, llegar
a tiempo a los lugares o hacerse cargo de sus errores. Una persona responsable es por lo tanto
coherente, es decir, actúa como dice que lo hará y responde con calidad a los compromisos que
adquiere, procurando permanentemente cumplir o superar los requisitos que existen para el producto,
servicio o la acción que está realizando. En general presta mucha atención a los detalles y tiempos de
respuesta, generando una alta satisfacción en sus clientes. Desde la perspectiva del emprendedor, la
responsabilidad implica tomar conciencia de que una empresa no es sólo una institución que se
dedica a vender productos o brindar servicios para obtener ganancias, pues ésta se nutre y depende
de su entorno y por lo tanto se preocupa de influir positivamente en éste, considerando siempre el
bienestar comunitario. Esto tiene importantes resonancias con la concepción de Responsabilidad
social empresarial. Un emprendedor responsable, por tanto, se preocupa de remunerar justamente el
trabajo, de equilibrar su división entre el tiempo de dedicación a la empresa y la realización personal
de los trabajadores, de respetar el medioambiente, de aportar a colectivos desfavorecidos, entre otras
acciones.

Por ello, para actuar con responsabilidad es fundamental conocerse y lograr identificar las
características personales que le serán demandadas o las que deberá desarrollar de alguna forma
para cumplir con la tarea. En la vida personal, laboral, en la vida de los emprendedores, para lograr
gestionar nuestro desarrollo personal de forma eficiente debemos también actuar con
responsabilidad, cumpliendo eficientemente con los compromisos adquiridos, y así generando
confianza en otros respecto a nuestro actuar.
Ser emprendedor significa dedicarle mucho tiempo a tu proyecto por lo que se necesitará una 33
organización equilibrada para compaginar adecuadamente la vida personal y la profesional. Para que
el emprendedor consiga llevar a cabo este ahorro de tiempo, tomará un valor fundamental la
productividad, por lo que es importante tener en cuenta algunos consejos para que esta sea la
adecuada:

1) Organización: organizar las tareas a realizar y distribuirlas de la manera más adecuada posible.
Será fundamental realizar listas de tareas y asignar a las mismas prioridades lo que hará que se
empiece por las más fundamentales dejando las menos importantes o más amenas para el final de la
jornada.

2) Correo Electrónico: en determinados proyectos el uso del correo electrónico se hace indispensable
para mantener el contacto con clientes, proveedores, compañeros… pero mal usado puede ser el
mayor enemigo a la productividad. Es completamente recomendable aplicar técnicas que permitan
gestionar la bandeja de entrada de una forma eficiente filtrando los mensajes y atendiendo los más
urgentes, dejando los menos importantes para última hora de la jornada. Para determinadas tareas
que necesiten una concentración absoluta es completamente recomendable mantener cerrado el
correo electrónico.

3) Redes Sociales: las redes sociales pueden ser aliadas a la hora de promocionar la actividad
profesional pero también una fuente de distracciones para el emprendedor por lo que es
recomendable mantener las mismas desactivadas mientras se está llevando a cabo la lista de tareas
programada.

4) Teléfono Móvil: durante la realización de las tareas de mayor concentración, es recomendable

mantener el teléfono móvil apagado o en silencio, especialmente durante las horas en las que
sabemos que nuestra productividad es más alta. Obviamente, esto no siempre es posible
dependiendo del nuestro modelo de negocio, pero deberemos intentar controlarlo.

5) Descansos programados: tan importante como realizar las tareas de una forma efectiva es hacer
descansos periódicos en los que despejemos la mente y estiremos los músculos. Estas pausas no
deben ser demasiado largas y pueden ser aprovechadas para devolver llamadas o interactuar con los
compañeros del trabajo sobre temas no relacionados con el mismo.

6) Reuniones: las reuniones bien sean con clientes, con proveedores o con el propio equipo pueden
ser efectivas o una pérdida de tiempo si no se convocan de una manera adecuada. Así, es
recomendable que en la convocatoria de la misma se indiquen claramente los objetivos de la misma y
los temas a tratar para que todos los reunidos puedan llevar está preparada apropiadamente.
Además, se deberá marcar un tiempo para la reunión que preferiblemente sea corto. Es preferible
realizar varias reuniones cortas y de mayor frecuencia a reuniones de larga duración que provocarán
que el nivel de atención sea menor según avanza la misma. Por supuesto, para cumplir los objetivos
de tiempo de estas reuniones es completamente necesario evitar distracciones del exterior (llamadas
telefónicas, redes sociales…) y dejar claros los objetivos tanto al principio de la reunión como al final
de la misma para que cada asistente tenga claro que tareas tiene que llevar a cabo en función de lo
tratado en la reunión.

7) Audífonos o tapones: permiten bloquear los ruidos de alrededor sin molestar al resto de tus
compañeros siempre y cuando la selección de la música sea adecuada.

ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DIARIA

El emprendedor debería plantearse también un equilibrio en el reparto de su dedicación a las

diferentes tareas que le conllevará la aventura de emprender: formación personal, tareas
administrativas y fiscales, tareas comerciales, tareas de control económico, tareas de producción,
actividades técnicas y diseño, liderazgo de las personas de su equipo, y también otras tareas más
triviales pero no menos importantes para la empresa: búsqueda de la ubicación adecuada,
negociación con proveedores y colaboradores, participación en asociaciones gremiales de interés,
etc.

Una de las herramientas más modernas y útiles para el emprendedor de hoy es practicar el
“networking”. Se trata de acudir a reuniones presenciales y virtuales – en foros de internet y en
determinadas redes sociales – con otros emprendedores afines, y compartir ideas y experiencias con
otras personas de intereses comunes o similares.

El networking facilita el apoyo moral, la posibilidad de mantenerse al día sobre los asuntos de interés
de todo tipo, el contraste de ideas y opiniones, e incluso la posibilidad de acceder a contactos
relevantes para diversos tipos de colaboraciones y transacciones comerciales.
Es importante practicar el networking en los ambientes adecuados para así conocer a posibles 34
colaboradores o potenciales clientes del entorno y darnos a conocer. Además, el presentar la idea y
modelo de negocio puede ser beneficioso a la hora de recibir información válida con opiniones
contrastadas por parte de otras personas especializadas en la materia, lo cual permitirá corregir y
avanzar en la dirección adecuada. Por tanto, una de las tareas que el emprendedor deberá llevar a
cabo es la búsqueda de eventos interesantes en los que recibir este retorno y compartir su
conocimiento, intentando ser proactivo en los mismos con el fin de darse a conocer en los círculos de
mayor interés para su idea. Tan importantes como estos eventos offline, será el participar en foros
online en redes especializadas y profesionales que permitan obtener mayor información sobre la
materia en la que estamos emprendiendo, así como aportar una visión propia sobre los debates y
dudas que se indiquen en estos foros. Esto permitirá que el resto de usuarios de los mismos nos
identifiquen cómo una persona especializada en la materia y que comparte información de valor, lo
cual puede significar un retorno de cara a conseguir posibles inversores, colaboradores o clientes.

De entre las redes online, se deberán seleccionar aquellas que sean de mayor interés para nuestro
negocio y donde se encuentren focalizados nuestros segmentos de mercado. Así, puede ser que
existen redes sectoriales en las que sea interesante participar o bien redes más generales en las que
es importante identificar a los usuarios, grupos y foros que traten la materia en la que nos
especialicemos.

OPCIONES A LA HORA DE EMPRENDER

Entre las actividades que requiere el proceso de emprender, hay que decidir cuáles se van a llevar de
forma directa y cuáles serán mejor encomendarlas a otros colaboradores, asesorías, expertos, o
proveedores. En esas decisiones es importante considerar qué actividades forman parte del núcleo
del negocio o “core business”, y éstas deberían llevarse directamente, y qué actividades son
accesorias, que por más que resulten imprescindibles, se pueden dejar en manos de equipos más
expertos y eficaces. Muchas de las tareas a llevar a cabo por un emprendedor, pueden no ser
fundamentales en el núcleo del negocio fomentando que si este lleva a cabo las mismas se
produzcan distracciones y no se centre en las tareas más importantes o fundamentales. En cambio,
otras pueden ser completamente necesarias, pero no formar parte del objetivo de producción del
negocio.

Por tanto, se deberá elegir muy bien cuales llevan a cabo los emprendedores y cuales se ponen en
manos de otros profesionales especializados en las mismas como pueden ser asesorías, que además
de conocer y realizar mejor algunas tareas también se mantendrán al día de procedimientos legales,
gestiones o ayudas que el emprendedor puede solicitar y cómo deben hacerlo correctamente.

Por el contrario, también se deberá tener en cuenta que, si esas tareas son realizadas por el
emprendedor, este aprenderá a llevarlas a cabo en futuros proyectos. El emprendedor deberá decidir
qué tareas merece la pena que sean realizadas por él mismo y cuáles no los son y deben ser
externalizadas a profesionales más especializados en función del tiempo y las necesidades del
proyecto.

EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO ECONOMICO: Crea y Distribuye Valor, el Emprendimiento es

el pilar fundamental del crecimiento y desarrollo de la Economía, del producto nacional bruto, niveles
de igualdad y oportunidad social, distribución equitativa de la riqueza, la estabilidad de la balanza de
pagos y los precios, el crecimiento del número de puestos de trabajo, disminución de los índices de
subempleo, la paz, el ambiente social y la Autorrealización. ............. Beneficia a:

La persona; le ofrece independencia laboral, creatividad, expresión personal, confianza en sí mismo y

realización de sueños e ideas.

La empresa; la oportunidad de contribuir con la función social de generación de empleo y, por ende,
crear mejores condiciones de vida y valor para sus accionistas.

La comunidad; Implica el impulso a los procesos de creación e innovación en el campo empresarial y

es la posibilidad real de controlar su propio desarrollo.
 35

ACTIVIDAD

Olga garcua di
 DATOS CURIOSOS 36

CREATIVIDAD Que entendemos por Creatividad: La generación de nuevas ideas. La habilidad para combinar o
asociar ideas de manera única, para lograr un resultado nuevo y útil. La capacidad de generar alternativas de
solución a un mismo problema. La habilidad y potencial para desarrollar nuevas ideas. Conjunto de técnicas y
métodos que permiten y facilitan la producción de un concepto nuevo. Actitud de ofrecer mejores soluciones a
problemas complejos. La creatividad ha existido desde siempre, es una habilidad del ser humano y, por lo
tanto, vinculada a su propia naturaleza. Ser creativo significa ver la realidad de forma diferente, peculiar, de
modo distinto a los demás.

PLAN LECTOR
“EMPUJE LA VAQUITA”

Un maestro de la sabiduría paseaba por un bosque con su fiel discípulo, cuando vio a lo lejos un sitio
de apariencia pobre, y decidió hacer una breve visita al lugar. Durante la caminata le comentó al
aprendiz sobre la importancia de las visitas; también de conocer personas y las oportunidades de
aprendizaje que nos brindan estas experiencias.

Llegando al lugar constató la pobreza del sitio: la casa de madera y los habitantes, una pareja y tres
hijos, vestidos con ropas sucias, rasgadas, y sin calzado.

Entonces se aproximó al señor, aparentemente el padre de familia, y le preguntó: "En este lugar no
existen posibilidades de trabajo ni puntos de comercio tampoco. ¿Cómo hacen usted y su familia para
sobrevivir aquí?

El señor calmadamente respondió: "Amigo mío, nosotros tenemos una vaquita que da varios litros de
leche todos los días. Una parte del producto la vendemos o lo cambiamos por otros alimentos en la
ciudad vecina, y con la otra parte producimos queso, cuajada, etc., para nuestro consumo, y así es
como vamos sobreviviendo".

El sabio agradeció la información, contempló el lugar por un momento, luego se despidió y se fue. A
mitad de camino volteó hacia su fiel discípulo y le ordenó: "Busca la vaquita, llévala al precipicio de
allí enfrente y empújala al barranco". El joven espantado vio al maestro y le cuestionó sobre el hecho
de que la vaquita era el medio de subsistencia de aquella familia. Más como percibió el silencio
absoluto del maestro, fue a cumplir la orden. Así que, empujó la vaquita por el precipicio, y la vio
morir.

Aquella escena quedó grabada en la memoria de aquel joven durante algunos años. Un bello día el
joven resolvió abandonar todo lo que había aprendido y regresar a aquel lugar, y contarle todo a la
familia, pedir perdón y ayudarlos. Así lo hizo, y a medida que se aproximaba al lugar veía todo muy
bonito, con árboles floridos, todo habitado. El joven se sintió triste y desesperado imaginando que
aquella humilde familia tuviese que vender particularmente su terreno para poder sobrevivir. Aceleró
el paso y al llegar allá fue recibido por un señor muy simpático; el joven preguntó por la familia que en
ese lugar vivía hace unos cuatro años; el señor respondió que allí seguían viviendo.

Espantado, el joven entró corriendo a la casa y confirmó que realmente era la misma familia que
visitó hace algunos años con el maestro. Elogió el lugar y le preguntó al señor (el dueño de la
vaquita): " ¿Cómo hizo para mejorar este lugar y cambiar la vida?".

El señor entusiasmado le respondió: " Nosotros teníamos una vaquita que cayó por el precipicio y
murió. De ahí en adelante nos vimos en la necesidad de hacer otras cosas y desarrollar otras
habilidades que no sabíamos que teníamos; así alcanzamos el éxito que sus ojos vislumbran ahora.

Todos tenemos una vaquita que nos proporciona alguna cosa básica para nuestra supervivencia, la
cual es una convivencia con la rutina; NOS HACE DEPENDIENTES, Y CASI, EL MUNDO SE
REDUCE A LO QUE LA VAQUITA NOS PRODUCE. Descubre cuál es tu vaquita y aprovecha para
empujarla por el precipicio. "Locura: seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes" dos
diferentes
Autor: " Albert Einstein 37

Realizar dibujo de Albert Einstein

TALLER PLAN LECTOR

1. ¿Qué es el Emprendimiento?
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2. ¿Qué es un Emprendedor?
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________

3. ¿Qué perfil debe tener un Emprendedor?

_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________

4. ¿Ordene las etapas o aspectos del proceso de Emprendimiento?

Plan de Negocio____________
Emprendedor____________
Empresa____________
Idea de Negocio______________
5. ¿Por Qué es importante el Emprendimiento para el desarrollo personal y de la sociedad?
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________

MAPAS CONCEPTUALES
 38

Realizar mapa conceptual sobre fundamento teórico

2.

CUESTIONARIO DE PROFUNDIZACION
Escoja según su especialidad de la lista, 5 cosas que usted sabe hacer o que podrían aprender fácilmente, o
actividades de potencialidad en la región que se les pueda dar valor agregado y colóquelas en la primera
columna de la tabla. Si hay algo que ustedes quisieran colocar, pero no aparece en la lista, no importa,

CONSERVAS FOTOGRAFÍA
ALIMENTO MECÁNICA
EDUCACIÓN VIVIENDA
COMPUTADORES TRANSPORTE
COMUNICACIÓN VENTAS
GIMNASIO TURISMO
CONFECCIÓN VESTIDO PINTURA
SEGURIDAD ELECTRÓNICA
PANADERÍA SALUD
LOGÍSTICA RECREACIÓN
COLÓQUENLO. ASESORÍAS
ALIMENTO AGRICULTURA
2. Haga una lluvia de ideas para llenar cada cuadro con cinco formas de cómo usted generaría ingresos y 39
empleo a través de Ideas de Negocio de Producción, comercialización o prestación de servicios, a partir de la
actividad que anotó en la primera columna.

ACTIVIDAD IDEAS DE NEGOCIO IDEAS DE NEGOCIO IDEAS DE NEGOCIO

SELECCIONADA PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN PRESTACIÓN DE SERVICIOS

FUENTE

 GUDIÑO D, Emma Lucía. Contabilidad 2000 PLUS. Mc. Graw Hill Interamericana. 2005.
 BOLAÑO A. Cesar A. Contabilidad Comercial. Editorial Norma. 1981.
 CASA EDITORIAL EL TIEMPO. PORTAFOLIO. La Economía de Tio Rico. 1998.
 http://www.minproteccionsocial.gov.co
 http://www.gerencie.com
 http://www.proexport.com.co
 http://www.misionpyme.com/mision/index.php