ABR MAY

Botas de hombre 1,032 1,019

Botas de mujer 1,516 1,184
Botas de seguridad 623 576
Botas 3,171 2,779

Salario mensual $ 1,200,000 por operario

Costo de contratación $ 1,000,000 por operario
Costo de despido $ 1,200,000 por operario
Costo de almacenamiento 3% por mes
Costo de horas extra 35% recargo sobre la hora normal
Operarios actuales 40 marzo de 2019
Tiempo estándar 2 horasHombre/par
Costo de almacenamiento $ 2,000 par/mes
Costo de faltante $ 25,000 por par
Inventario inicial B. Hombre 0 pares
Inventario inicial B. Mujer 0 pares
Inventario inicial B. Seguridad 0 pares
Inventario inicial Total 0 pares
Inventario final Total 0 pares
Capacidad de subcontratación 2,000 pares/mes (máximo)
Costo de subcontratación $ 30,000 por par
Capacidad operarios 160 horas/mes
Horas extra máximas 40 horas/operario/mes

ABR MAY
PRONÓSTICO 3,171 2,779
PRODUCCIÓN 3,171 2,779
MO 39.6 34.7
MO REAL 40 35
CONTRATACIÓN
DESPIDOS 5
COSTO MO $ 48,000,000 $ 42,000,000
COSTO CONT $0 $0
COSTO DESP $0 $ 6,000,000
$ 48,000,000 $ 48,000,000

ABR MAY
PRONÓSTICO 3,171 2,779
PRODUCCIÓN 3,936 3,936
OPERARIOS 49.2 49.2
OPERARIOS REAL 50 50
CONTRATACIÓN 10
DESPIDOS
INVENTARIO 0 765 1,922
FALTANTES
COSTO INV $ 1,530,000 $ 3,844,000
COSTO FAL $0 $0
COSTO MO $ 60,000,000 $ 60,000,000
COSTO C $ 10,000,000 $0
COSTO D $0 $0
$ 71,530,000 $ 63,844,000

1 2
ABR MAY
PRONÓSTICO 3,171 2,779
PRODUCCIÓN 3,200 3,200
PRODUCCIÓN EN HE
OPERARIOS 40.0 40.0
OPERARIOS REAL 40 40
CONTRATACIÓN
DESPIDOS
INVENTARIO 0 29 450
FALTANTES
COSTO INV $ 58,000 $ 900,000
COSTO FAL $0 $0
COSTO MO $ 48,000,000 $ 48,000,000
COSTO DE HE $0 $0
COSTO CONTRATACIÓN $0 $0
COSTO DESPIDO $0 $0
$ 48,058,000 $ 48,900,000

PARTICIPACIÓN ABR MAY

BOTAS 100% 3,200 3,200
Botas de hombre 34% 1,088 1,088
Botas de mujer 46% 1,472 1,472
Botas de seguridad 20% 640 640

ABR
1 2
Botas de hombre 20% 30%
Botas de mujer 40% 15%
Botas de seguridad 25% 25%
 ABR
1 2
Botas de hombre 218 326
Botas de mujer 589 221
Botas de seguridad 160 160
 JUN JUL AGO SEP OCT NOV
1,058 1,284 1,026 1,497 1,800 2,500
1,794 1,103 1,500 1,698 2,500 3,000
767 895 877 982 744 510
3,619 3,282 3,403 4,177 5,044 6,010

erario
erario
erario INTEGRANTES
es Daniela Rangel
o sobre la hora normal $ 10,125 Ancizar Ruiz
de 2019 Sebastián Almanza
Hombre/par Brayan Urrego
es
r

mes (máximo)
r
mes
operario/mes

PERSECUCIÓN
JUN JUL AGO SEP OCT NOV
3,619 3,282 3,403 4,177 5,044 6,010
3,619 3,282 3,403 4,177 5,044 6,010
45.2 41.0 42.5 52.2 63.1 75.1
46 42 43 53 64 76
11 1 10 11 12
4
$ 55,200,000 $ 50,400,000 $ 51,600,000 $ 63,600,000 $ 76,800,000 $ 91,200,000
$ 11,000,000 $0 $ 1,000,000 $ 10,000,000 $ 11,000,000 $ 12,000,000
$0 $ 4,800,000 $0 $0 $0 $0
$ 66,200,000 $ 55,200,000 $ 52,600,000 $ 73,600,000 $ 87,800,000 $ 103,200,000

NIVELACIÓN
JUN JUL AGO SEP OCT NOV
3,619 3,282 3,403 4,177 5,044 6,010
3,936 3,936 3,936 3,936 3,936 3,936
49.2 49.2 49.2 49.2 49.2 49.2
 50 50 50 50 50 50

2,239 2,893 3,426 3,185 2,077 3

$ 4,478,000 $ 5,786,000 $ 6,852,000 $ 6,370,000 $ 4,154,000 $ 6,000

$0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 60,000,000 $ 60,000,000 $ 60,000,000 $ 60,000,000 $ 60,000,000 $ 60,000,000
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 64,478,000 $ 65,786,000 $ 66,852,000 $ 66,370,000 $ 64,154,000 $ 60,006,000

OPTIMO (GAMS) - MIXTO

3 4 5 6 7 8
JUN JUL AGO SEP OCT NOV
3,619 3,282 3,403 4,177 5,044 6,010
3,200 3,920 3,920 3,920 3,920 3,920
325 980 980
40.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0
40 49 49 49 49 49
9

31 669 1,186 1,254 1,110 0

$ 62,000 $ 1,338,000 $ 2,372,000 $ 2,508,000 $ 2,220,000 $0

$0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 48,000,000 $ 58,800,000 $ 58,800,000 $ 58,800,000 $ 58,800,000 $ 58,800,000
$0 $0 $0 $ 6,581,250 $ 19,845,000 $ 19,845,000
$0 $ 9,000,000 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$ 48,062,000 $ 69,138,000 $ 61,172,000 $ 67,889,250 $ 80,865,000 $ 78,645,000

JUN
3,200
1,088
1,472
640

ABR MAY
3 4 5 6 7 8
35% 15% 20% 30% 35% 15%
20% 25% 40% 15% 20% 25%
25% 25% 25% 25% 25% 25%
ABR MAY
3 4 5 6 7 8
381 163 218 326 381 163
294 368 589 221 294 368
160 160 160 160 160 160
 DIC ENE FEB MAR TOTAL PARTICIPACIÓN
1,229 1,110 1,030 1,079 15,664 34%
1,839 1,894 1,368 1,511 20,907 46%
754 841 915 744 9,228 20%
3,822 3,845 3,313 3,334 45,799 100%

DIC ENE FEB MAR

3,822 3,845 3,313 3,334
3,822 3,845 3,313 3,334
47.8 48.1 41.4 41.7
48 49 42 42
1
28 7
$ 57,600,000 $ 58,800,000 $ 50,400,000 $ 50,400,000
$0 $ 1,000,000 $0 $0
$ 33,600,000 $0 $ 8,400,000 $0
$ 91,200,000 $ 59,800,000 $ 58,800,000 $ 50,400,000 Costo total

DIC ENE FEB MAR

3,822 3,845 3,313 3,334
3,936 3,936 3,936 3,936
49.2 49.2 49.2 49.2
 50 50 50 50

117 208 831 1,433

$ 234,000 $ 416,000 $ 1,662,000 $ 2,866,000

$0 $0 $0 $0
$ 60,000,000 $ 60,000,000 $ 60,000,000 $ 60,000,000
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$ 60,234,000 $ 60,416,000 $ 61,662,000 $ 62,866,000 Costo total

9 10 11 12
DIC ENE FEB MAR
3,822 3,845 3,313 3,334
3,827 3,840 3,313 3,334

47.8 48.0 41.4 41.7

48 48 42 42

1 6
5 0 0 0

$ 10,000 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$ 57,600,000 $ 57,600,000 $ 50,400,000 $ 50,400,000
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$ 1,200,000 $0 $ 7,200,000 $0
$ 58,810,000 $ 57,600,000 $ 57,600,000 $ 50,400,000 Costo total

JUN
9 10 11 12
20% 30% 35% 15%
40% 15% 20% 25%
25% 25% 25% 25%
 JUN
9 10 11 12
218 326 381 163
589 221 294 368
160 160 160 160
$ 794,800,000
$ 768,198,000

$ 727,139,250
 ORDENES
ITEM INV INICIAL INV DE SEGURIDAD TIEMPO DE ENTREGA LOTEO
PROGRAMADAS
Botas de hombre 0 0 250 (1) 1 ?
Botas de mujer 0 0 700 (1) 1 SM
Botas de seguridad 0 0 200 (1) 1 EOQ
Capellada Hombre 100 0 1100(1) 1 LXL
Capellada Mujer 600 0 900(1) 1 LXL
Capellada Seguridad 100 0 500(1) 1 LXL
Suela labrada 450 50 1000(1) 2 Q=1000
Suela lisa 500 50 2 Q=1000
Cordón 500 0 2800(1) 1 Q=1000
Puntera de acero 200 100 1000(1) 2 LXL
Hilo 1000 100 3000(1) 1 Q=1000
Cuero 50 50 120(1) 2 Q >50
 Costo de alistamiento $ 400,000.00
Costo de almacenamiento $ 500.00

Botas de hombre (Método lote por l

ABR
Semanas -1 1 2 3 4
Requerimientos 218 326 381 163
Pedidos en firme 250 200 100
Órdenes programadas 250
Órdenes planeadas 326 381 163
Inventario a la mano 0 0 0 0
Órdenes liberadas

Botas de hombre (Método Algoritmo de Balanceo Parc

ABR
Semanas -1 1 2 3 4
Requerimientos 218 326 381 163
Pedidos en firme 250 200 100
Órdenes programadas 250
Órdenes planeadas 870
Inventario a la mano 544 163 0
Órdenes liberadas

P Q C ALIST C ALM
2 326 $ 400,000.00 $ -
2-3 707 $ 400,000.00 $ 190,500.00
2-3-4 870 $ 400,000.00 $ 353,500.00
3-3-4-5 1088 $ 400,000.00 $ 680,500.00

P Q C ALIST C ALM
5 218 $ 400,000.00 $ -
5-6 544 $ 400,000.00 $ 163,000.00
5-6-7 925 $ 400,000.00 $ 544,000.00
5-6-7-8 1088 $ 400,000.00 $ 788,500.00

P Q C ALIST C ALM
8 163 $ 400,000.00 $ -
8-9 381 $ 400,000.00 $ 109,000.00
8 - 9 - 10 707 $ 400,000.00 $ 435,000.00
8 - 9 - 10 - 11 1088 $ 400,000.00 $ 1,006,500.00

P Q C ALIST C ALM
 11 381 $ 400,000.00 $ -
11 - 12 544 $ 400,000.00 $ 81,500.00

C ALIST C ALM
$ 1,600,000.00 $ 1,414,000.00
e hombre (Método lote por lote)
MAY JUN
5 6 7 8 9 10 11 12
218 326 381 163 218 326 381 163

218 326 381 163 218 326 381 163

0 0 0 0 0 0 0 0

o Algoritmo de Balanceo Parcial de Periodos - BPP)

MAY JUN
5 6 7 8 9 10 11 12
218 326 381 163 218 326 381 163

925 707 544

707 381 0 544 326 0 163 0

DIFERENCIA
$ 400,000.00
$ 209,500.00
$ 46,500.00
$ -280,500.00

DIFERENCIA
$ 400,000.00
$ 237,000.00
$ -144,000.00
$ -388,500.00

DIFERENCIA
$ 400,000.00
$ 291,000.00
$ -35,000.00
$ -606,500.00

DIFERENCIA
$ 400,000.00
$ 318,500.00

CT
$ 3,014,000.00