ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 6 – EVIDENCIA 4

1. ¿Quién es el padre de la administración empírica?

Henrry Fayol

2. ¿Qué es proceso administrativo?

Es el conjunto de actividades y funciones que se desarrollan dentro de una organización
orientados a logro de objetivos definidos.

3. ¿En qué consiste el proceso administrativo?

Definir acciones en pro de conseguir una meta, organizadas en fases y etapas. Estas
acciones pueden darse por separado o simultáneamente.

4. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo y en qué consisten?

Fase mecánica: Se establece qué es lo que se va a hacer y cómo se va a hacer de
manera teórica.
Fase dinámica: Se establece cómo se debe manejar la empresa.

5. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

Planeación: Qué se va a hacer.
Organización: Cómo se va a hacer.
Dirección: Cómo se está haciendo.
Control: Cómo se hizo.

6. ¿En qué consiste la planeación?

Conciste en establecer cuál es el objetivo que se pretende alcanzar.

7. Mencione los principios de la planeación.

- Factibilidad.
- Objetividad y cuantificación.
- Flexibilidad.
- Unidad.
- Principio de cambio de estratégias.

8. ¿Qué es la organización?
Determina cómo se va a conseguir la meta considerando los recursos materiales,
técnicos y humanos con los que se cuentan.

9. ¿Cuáles son las etapas del proceso de organización?

• Asignación de recursos (financieros, materiales y humanos).
• Se designan las responsabilidades por áreas.
• Se especifican los tiempos para las actividades.
• Se realizan las divisiones de trabajo (comercialización, compras, producción y
recursos humanos).
 • Se establece de manera jerárquica las funciones y cargos.
• Se diseña la estructura organizacional.
• Elaboración de manuales y procedimientos.

10. ¿Qué función cumple la dirección?

Busca dar seguimiento a la ejecución de los planes y la organización.

11. ¿Cuál es el proceso de la dirección?

- Supervisión.
- Dirección.
- Toma de decisiones.
- Integración.
- Comunicación.
- Motivación.

12. ¿Cómo puede controlar una organización sus procesos?

A través del establecimineto de standares que son los modelos con los cuales se efectúa
el control. La medición de resultados de acuerdo a los standares predeterminados. La
corrección o modificación de las acciones que no dieron resultado y la
retroalimentación que es la evaluación del proceso de control.

13. ¿Por qué es importante el proceso de control en las empresas?

Porque establece las medidas correctivas de las actividades para garantizar planes
exitosos.

14. ¿Qué deben reunir los administradores de proyectos para una dirección eficiente?
Un administrador debe tener poder de decisión, liderazgo, organización, capacidad de
resolver dificultades y conflictos, tomar decisiones acertadas y en caso de
equivocaciones poder corregirlas a tiempo.

15. ¿Por qué el proceso administrativo cumple con el principio de universalidad?

Porque es aplicable en todas partes.

Elaborado por:

Leandro Julián Ruiz Ruiz