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DOCENCIA DE 37

INFORME FINAL DE TRABAJO DE GRADO EN MODALIDAD DE PROYECTO

R-DC-125 DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO, MONOGRAFÍA, VERSIÓN: 01
EMPRENDIMIENTO Y SEMINARIO

Diseño de un sistema de inventario para el almacén de calzado doña Inés, en la ciudad

de Barrancabermeja 2020

Modalidad:

Natalia Castro Gómez

CC. 1096247664
Deisy Jhoana Soler Garzón
CC.1096250890
Roselia Vázquez Jiménez
CC. 1096247664

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Asesor de planeación

Oficina de Investigaciones soporte al sistema integrado de gestión FECHA APROBACION:
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DOCENCIA DE 37

INFORME FINAL DE TRABAJO DE GRADO EN MODALIDAD DE PROYECTO

R-DC-125 DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO, MONOGRAFÍA, VERSIÓN: 01
EMPRENDIMIENTO Y SEMINARIO

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

Facultad de ciencias socioeconómicas y empresariales
Tecnología en Contabilidad Financiera
Barrancabermeja - 2020

Diseño de un sistema de inventario para el almacén de calzado doña Inés, en la ciudad

de Barrancabermeja 2020

Modalidad

Natalia Castro Gómez

CC. 1096247664
Deisy Jhoana Soler Garzón
CC.1096250890
Roselia Vázquez Jiménez
CC. 1096247664

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Asesor de planeación

Oficina de Investigaciones soporte al sistema integrado de gestión FECHA APROBACION:
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INFORME FINAL DE TRABAJO DE GRADO EN MODALIDAD DE PROYECTO

R-DC-125 DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO, MONOGRAFÍA, VERSIÓN: 01
EMPRENDIMIENTO Y SEMINARIO

Trabajo de Grado para optar al título de

Título al que optan los autores

DIRECTOR
Nombre completo del director

Grupo de investigación – SIGLA

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

Facultad de ciencias socioeconómicas y empresariales
Tecnología en Contabilidad Financiera
Ciudad y fecha de presentación: día-mes-año

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Asesor de planeación

Oficina de Investigaciones soporte al sistema integrado de gestión FECHA APROBACION:
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INFORME FINAL DE TRABAJO DE GRADO EN MODALIDAD DE PROYECTO

R-DC-125 DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO, MONOGRAFÍA, VERSIÓN: 01
EMPRENDIMIENTO Y SEMINARIO

Nota de Aceptación

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

__________________________________
Firma del Evaluador

__________________________________
Firma del Director

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Asesor de planeación

Oficina de Investigaciones soporte al sistema integrado de gestión FECHA APROBACION:
 DEDICATORIA

Damos gracias a Dios por darnos todas las bendiciones y oportunidades de vivir y
crecer como personas y profesionales en la Universidad Santo Tomás.

A nuestros padres que nos brindaron su motivación, por su entrega y empuje para
cada una de las actividades que realizamos para terminar esta etapa de estudio y
a nuestra familia. Igualmente, quienes con su entusiasmo nos dieron motor a
nuestra vida y motivación diaria para así demostrar que nunca se debe desistir, si
se tienen sueños aspiraciones y metas por cumplir.

A los que nunca dudaron que lograríamos este triunfo, a compañeros, amigos y
profesores queridos de la Universidad.
 AGRADECIMIENTOS

Quiero agradecer en primer lugar a Dios, por guiarnos en el camino de nuestra

carrera y fortalecernos espiritualmente para empezar una ruta llena de éxito.
Así, queremos mostrar la gratitud a todas aquellas personas que estuvieron
presentes en la realización de este proyecto, que es muy importante para nosotras
porque nos llenó de muchos conocimientos y así poder mostrar lo que
aprendimos.
Muestro mis más sinceros agradecimientos a nuestro tutor de proyecto, quien con
su conocimiento y su guía fue una pieza clave para que pudiera desarrollar una
clave de hechos que fueron imprescindibles para cada etapa de desarrollo del
trabajo.
A mis compañeros, quienes a través de tiempo fuimos fortaleciendo una amistad,
muchas gracias por toda su colaboración, por convivir todo este tiempo con
nosotras, por compartir experiencias, conocimiento y múltiples factores que
ayudaron a que hoy seamos un gran grupo, por aportarme un granito de confianza
para que este proyecto sea el mejor, muchas gracias.
Por último, queremos agradecer cada compañero de clase que nos colaboró
guiándonos para así poder terminar de la mejor manera nuestro proyecto, porque
con un granito de ayuda sacamos nuestro proyecto adelante, de nuevo a nuestro
profesor que fue nuestro tutor todo este tiempo muchas gracias por su paciencia y
comprensión, y sobre todo por su amor en cómo nos explica cada parte de este
proyecto.
¡Muchas gracias por todo!
 TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO..................................................................................................... 3

INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 3

1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN............................................ 3

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.......................................................................3

1.2. JUSTIFICACIÓN........................................................................................................3
1.3. OBJETIVOS...............................................................................................................3
1.3.1. OBJETIVO GENERAL............................................................................................3
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................................3
1.4. ESTADO DEL ARTE.................................................................................................3

2. MARCO REFERENCIAL.......................................................................................... 3

3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION........................................................................... 3

4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO.......................................................... 3

5. RESULTADOS......................................................................................................... 3

6. CONCLUSIONES..................................................................................................... 3

7. RECOMENDACIONES............................................................................................ 3

8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................ 3

9. APENDICES............................................................................................................. 3

10. ANEXOS.................................................................................................................. 3
 LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Tipos de Investigación................................................................................3

 LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Fase 1.........................................................¡Error! Marcador no definido.

 RESUMEN EJECUTIVO

La investigación que se presenta busca realiza un sistema de inventarios para el

almacén de calzado Doña Inés, en la ciudad de Barrancabermeja. Desde luego la
información recolectada es de suma importancia y verídica, gracias al esfuerzo y
dedicación de sus propietarios, ha logrado reconocimiento en la ciudad de
Barrancabermeja, lo que le ha permitido mantener sus clientes. El presente
proyecto pretende realizar un análisis de los distintos procesos de la
administración de inventarios. El estudio ha identificado que el almacén no posee
políticas y niveles de inventario lo cual genera un alto valor en la gestión de
compras, bajo rendimiento sobre la inversión y altos costos en la administración de
este proceso. Existe mercadería que se compra en exceso debido al
desconocimiento de las existencias, esto hace que la reposición se haga sin seguir
una política económica de inventario; además existe el riesgo que los artículos
sufran problemas de calidad por el tiempo que se almacena en bodega.
Finalmente como una manera de buscar solución a las falencias encontradas en
forma precisa y metodológica, se planteó el objetivo general y los objetivos
específicos, los cuáles se cumplieron a cabalidad. Se proporcionan posibles
soluciones para mejorar las políticas actuales de los procesos realizados en el
almacén, con el fin de reducir los niveles excesivos de inventario, el costo y
almacenaje del mismo, Por ello el almacén ha decidido implementar políticas de
inventario y mejorar la administración actual para controlar eficientemente la
inversión, la distribución de los artículos en bodega, disminución del tiempo de
despacho, proceso de recepción y entrega de mercadería y mejorar el nivel de
satisfacción de clientes..
Tres línea de lo que se va hacer
Cuál es la metodología
PALABRAS CLAVE: Investigación, Sistemas de inventarios, Costos,
Administración y Calzado Doña Inés
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad tanto calzado original como no original que están expuestos a

pérdidas a no tener un sistema que permita llevar el control interno, por lo tanto se
puede ver que es de suma importancia tener una trazabilidad de los movimientos
de productos y así poder implementar una estructura en el área administrativa y
llevar un orden en el área contable y no se generen perdidas dentro del almacén.
De igual manera poder trabajar bajo un estricto orden de stock respecto a
entradas y salidas del inventario, este trabajo tiene como finalidad el diseño de un
sistema de inventario basado en la normatividad D.R. 2649 y así poder contar con
datos exactos respecto a la información financiera del almacén calzado Doña Inés.
Redactarlo bien y hablar que es un sistema de inventario.

Para este método se utilizan estrategias y técnicas que son de gran utilidad para
cumplir los objetivos y metas planeadas. Esta información se obtiene realizando
investigación en el almacén calzado Doña Inés y así poder identificar los
procedimientos que se pueden mejorar dentro el almacén y a su vez permite
conocer la importancia de tener un sistema de inventario que ayuda a reducir el
margen de errores cometidos. Para así tener todo en orden y tener un excelente
desarrollo en el almacén calzado Doña Inés.
 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La problemática principal podemos ver que en el almacén de calzado es que no

tiene un sistema de inventario. Por eso surge el problema de que la mercancía
que llega y la que sale no se le tiene un orden adecuado lo cual ocasiona
disminución de utilidades derivadas al descontrol de los inventarios, por lo cual no
permite que se tenga un control de la cantidad exacta que hay dentro del negocio
y de la que sale, esto provoca pérdidas en unidades de productos ya que no se
tiene el control de lo que hay dentro del almacén y esto afecta mucho al almacén
dado a que si un cliente llega a preguntar algún producto y no se encuentra
disponible el decide comprarlo en otro lado y esto está generando pérdidas en el
negocio por la falta de organización que se debe tener internamente en la
empresa.

¿Sera posible mejorar la perdida de insumo y mejorar el stock de producción en el

almacén calzado Doña Inés su objeto de estudio, mediante un sistema de
inventario en el cual permita llevar un control y reducir todas las pérdidas?

Agg una cita de alguien

1.2. JUSTIFICACIÓN

Actualmente no cuenta con un sistema de inventarios, lo cual hace que las

oportunidades de generar una mejor utilidad se vean disminuidas, por este motivo
es de vital importancia la creación del mismo, por lo tanto el desarrollo de este
diseño de sistema de inventarios beneficiaria al almacén de calzado Doña Inés, ya
que mejorando el sistema podemos darle una buena distribución y controlar de
manera eficiente las pérdidas de insumo y mejorar el stock de producción y llevar
a cabo un adecuado control y disposición de sus existencias, mejorando el flujo y
el orden de entradas y salidas de las utilidades.
Que aporta esto a las unidades tecnológicas y a nosotros los estudiantes
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. OBJETIVO GENERAL

Diseñar un sistema de inventario basado en la normatividad D.R. 2649 – Art. 63

para mejorar los procesos de PEPS, UEPS que actuara como una herramienta de
control y planeación para generar una mejor utilidad en el almacén “Calzado Doña
Inés”.
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Analizar el proceso de inventario que más se adecue a las necesidades de

la situación actual del almacén de calzado “Doña Inés”
 Elaborar un nuevo documento para mostrar mediante la herramienta
ofimáticas para determinar el diseño de sistema de inventarios para el
almacén “Calzado Doña Inés”.
 Evaluar la información de los ingresos y salidas de sistema de inventarios
de los diversos productos con el almacén “Calzado Doña Inés”.

1.4. ESTADO DEL ARTE

EL PALACIO DEL CALZADO, Milagro, 2016: Es una empresa de calzado
ecuatoriana, la cual trabajaron sobre el diseño de un sistema de control de
inventarios para poder identificar y analizar riesgos propios de la actividad de la
empresa, se realizó en primera estancia un análisis de procesos referentes a la
gestión de inventarios, lo segundo hacer un listado de aspectos para la
recuperación de los estados de la empresa, esta investigación no es investigación
no es experimental lo cual permite ser de gran importancia para la empresa.

http://repositorio.unemi.edu.ec/bitstream/123456789/3146/1/DISE%C3%91O
%20DE%20SISTEMA%20DE%20CONTROL%20INTERNO%20PARA
%20INVENTARIOS%20DE%20LA%20EMPRESA%20EL%20PALACIO%20DEL
%20CALZADO.pdf

CALZADO FIDENZI Y COMPAÑÍA LTDA: Bogotá, 2019, Se realizó la

implementación del sistema de gestión de inventarios, empresa dedicada a la
fabricación de calzado. De acuerdo con la problemática de la empresa, sus fallas
inician de acuerdo con los pocos procesos en cuanto el manejo de inventarios de
materia prima y productos terminados; por tal motivo al momento de entregar los
productos a sus clientes existen diferencias en las existencias de materiales o en
los productos terminados. El objetivo del proyecto por el cual las autoras se
centraron fue: El Implementar un sistema de gestión de inventarios, que ayudará a
la compañía a planear los requerimientos de materia prima con un control eficaz
de entradas y salidas de productos terminados; así mismo, lograr que la
información fuera clara, precisa y actualizada.

https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/17848/DESARROLLO
%20DE%20UN%20SISTEMA%20DE%20GESTI%C3%93N%20DE
%20INVENTARIOS%20PARA%20EL%20CONTROL%20DE%20MATERIAS
%20PRIMAS%20Y%20PRODUCTOS.pdf?sequence=3&isAllowed=y
CALZADO PILATOS: Bucaramanga 2015, El desarrollo del modelo de inventarios
surgió de la necesidad de mejorar la situación de ésta empresa, caracterizada por
mejorar las falencias encontradas en los procesos de gestión de inventarios,
almacenamiento y aprovisionamiento en la empresa de calzado Pilatos, una
empresa de Santander dedicada a la elaboración y comercialización de calzado
para dama. Para mitigar esta problemática se inició, realizando un diagnóstico del
estado actual de los procesos tomando como base información cuantitativa y
cualitativa de la empresa, de ahí se formulan propuestas de mejora para dar
solución a las falencias identificadas como manuales de procedimientos y de
funciones.
Finalmente, se da inicio a la etapa de implementación, evaluación y control de
resultados de dichas acciones.

http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2015/159181.pdf
Modificarlo
 2. MARCO REFERENCIAL
2.1 Marco teórico
Los inventarios son bienes tangibles que se tienen para ser consumidos en la
producción o servicios. Para su posterior comercialización y venta ya que se han
convertido en una necesidad ya que son necesarios y satisfacer la demanda para
cumplir con los objetivos de calzado doña Inés
Gestión de stocks: modelos deterministas (eoq)1 Con el fin de satisfacer la
demanda a tiempo, las empresas suelen mantener cierto nivel de inventario o
stocks en sus almacenes. Esta previsión resulta especialmente importante cuando
un producto tiene una demanda fuertemente estacional o cuando la demanda ha
de servirse en un período temporal relativamente corto. El propósito de este math-
block es presentar una serie de modelos, todos ellos variantes del Modelo EOQ
(Economic Order Quantity) que nos pueden ser útiles a la hora de tomar
decisiones sobre inventarios cuando la demanda es conocida.
Distinguiremos cuatro tipos de stocks posibles según la función que éstos
desempeñen:

Stocks de ciclo: muchas veces no tiene sentido producir o comprar materiales al

mismo ritmo en que son solicitados, ya que resulta más económico lanzar una
orden de compra o de producción de volumen superior a las necesidades del
momento, lo que dará lugar a este tipo de stocks.
Stocks estacionales: Algunos productos presentan una demanda muy variable a
lo largo del año, aumentando mucho en determinados meses y disminuyendo en
otros (juguetes, helados, refrescos, etc.). Así, es lógico que la producción sea
mayor que la demanda en determinados períodos, por lo que se generará un stock
de carácter estacional.
Stocks de seguridad: Suponen una garantía frente a posibles aumentos
repentinos de la demanda
Stocks de tránsito: Su función es actuar cómo reserva a fin de mantener el flujo
continuo de materiales entre las distintas fases del producto productivo

Con base en lo dicho se debe entonces conocer en primer lugar las funciones
básicas de producción
 PLANEACIÒN
 PROGRAMACIÒN
 CONTROL

Vale la pena resaltar que aunque el control se ve como una última etapa en el
proceso de planeación de la producción, este no es el fin en sí, de hecho durante
cada fase hay elementos de control como se observa posteriormente, Por otro
lado, en las funciones básicas de producción se pueden evidenciar que su campo
de acción está relacionado también con su horizonte de planeación, de hecho se
pueden tener tres tipos de planeación: La planeación a largo plazo es anual con
un horizonte de un año o superior, la planeación a mediano plazo normalmente
tiene un periodo de 6 a 18 meses y la planeación a corto plazo cubre un tiempo de
1 mes o menos, con incrementos de tiempo normalmente semanal.

Períodos de Entrega y de Reaprovisionamiento

Período de entrega: es el tiempo que transcurre entre la detección de la necesidad
de efectuar un pedido y el instante en que el material correspondiente está a punto
para su consumo o uso. A veces el período de entrega es conocido, mientras que
la demanda no; otras veces ambos tienen un carácter probabilista. Este
desconocimiento puede dar lugar a situaciones no deseables como las mostradas
en la figura: en el instante A se detecta la necesidad de material y se lanza una
orden de pedido. El material estará disponible para el consumo en el instante C; si
la necesidad real de material se produce en el instante B, se producirá una ruptura
de stocks y la demanda quedará insatisfecha; si, por contra, la necesidad surge en
el instante D, entonces se habrá producido un reaprovisionamiento precipitado que
repercutirá sobre los costes de posesión de stock.

2.2 Marco Legal

Es determinar en este caso, cumplir con los requisitos de tipo legal exigidos por el
Código de Comercio para la creación de proyectos de emprendimientos. A saber
se encuentra como primera orden el registro ante cámara y comercio, el cual hace
referencia a un certificado de representación y existencia. Así mismo la obtención
del Rut expedido por la DIAN, posteriormente las empresas Barranqueñas se les
exige un tipo de licencias de funcionamiento, en este caso particular (sector
calzado)
2.2.1 Decreto 2649/93 Artículo 63. Los inventarios representan bienes corporales
destinados a la venta en el curso normal de los negocios, así como aquellos que
se hallen en proceso de producción o que se utilizaran o consumirán en la
producción de otros que van a ser vendidos.

El valor de los inventarios, el cual incluye todas las erogaciones y los cargos
directos e indirectos necesarios para ponerlos en condiciones de utilización o
venta, se debe determinar utilizando el método PEPS, UEPS, el de identificación
específica o el promedio ponderado. Normas especiales pueden autorizar la
utilización de otros métodos de reconocido valor técnico.

Para reconocer el efecto anual de la inflación y determinar el costo de ventas y el

inventario final del respectivo año, se debe:
1. Ajustar por el PAAG anual el inventario inicial, esto es, el poseído al
comienzo del año.
2. Ajustar por el PAAG mensual acumulado, las compras de inventarios
realizadas en el año, así como los demás factores que hagan parte del
costo, excepción de los que tengan una forma particular de ajuste.
Sobre una misma partida, por un mismo lapso, no se puede realizar un doble
ajuste. Esta norma se debe tener en cuenta para los traspasos de inventarios
durante el proceso productivo.

Para reconocer el efecto mensual de la inflación, cuando se utilice el sistema de

inventario permanente se debe ajustar por el PAAG mensual el inventario poseído
al comienzo de cada mes. Cuando se utilice el sistema denominado juego de
inventarios se deben ajustar además los saldos acumulados en el primer día del
respectivo mes en las cuentas de compras de inventarios y de costos de
producción, cuando las mismas no tengan una forma particular de ajuste. Los
valores correspondientes a operaciones realizadas durante el respectivo mes no
son objeto de ajuste.
.
 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION

La metodología debe describir el tipo de investigación (exploratoria, descriptiva,

correlacional o explicativa), el enfoque (cuantitativa o cualitativa), el método
(observación, inductivo, deductivo o análisis), las técnicas (experimentos,
encuestas, entre otros) y el procedimiento o fases que se van a emplear para
desarrollar adecuadamente los objetivos planteados.

Dependiendo del área disciplinar, esta metodología puede plantearse de

diferentes formas. Por ejemplo, para las Ingenierías puede incluir el diseño
experimental en el que se define el entorno, las condiciones, los materiales,
muestreo, cartografía, los tipos de observación y demás actividades necesarias
para validar los resultados del proyecto. Para las Ciencias Socioeconómicas, la
metodología puede describir el método de investigación, la técnica (aplicación de
instrumentos de recolección de información), las tecnologías y la definición de la
muestra poblacional para aplicar la técnica basada en formulación estadística.

Para la modalidad de emprendimiento, no aplica el diseño por cuanto se trata

específicamente del plan de negocio de la empresa que se pretende crear. Se
pasa directamente al desarrollo del trabajo.
 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO

En esta sección, los estudiantes deben detallar cada una de las etapas realizadas
para cumplir con los objetivos del trabajo de grado. Se puede presentar de varias
formas, y estas dependen de la orientación del director. Una de las formas
posibles es separar el desarrollo por secciones de diseño, como diseño de
hardware, diseño de mecanismos, diseño de entornos, diseño de software y otra
sección de implementación de las técnicas empleadas para la solución de la
problemática. Otra forma es la de basarse en el diseño del experimento que se
planteó para resolver el problema, describiendo cada una de las etapas de ese
diseño.

En algunos casos, en esta sección se plantea el diseño metodológico de la

investigación, en el que se especifica cuál es el tipo de investigación que se
realizó y el enfoque; se describe cuál es la población y cuál es la muestra
seleccionada, entre otros.

Para el caso de proyectos de emprendimiento, en esta sección, de acuerdo con el

Reglamento de Trabajo de Grado, se incluye los siguientes contenidos: en el nivel
tecnológico se plantea la formulación del plan de negocios para desarrollar la idea
de negocio. El plan debe contener el estudio de mercado, la evaluación técnica,
evaluación administrativa, evaluación económica-financiera, evaluación ambiental
y posibles fuentes de financiación. El estudiante firma un acuerdo en el que se
compromete a continuar con la ejecución del plan de negocios en el nivel
universitario o sede los derechos para que el plan sea dispuesto en el banco de
proyectos de emprendimiento.

En el nivel universitario se formula el plan de negocios completo, es decir,

evidencia que este se ha presentado a una convocatoria para aplicar a la
consecución de recursos para el financiamiento del mismo. Cuando la idea no
surge del nivel tecnológico sino del nivel universitario, debe desarrollarse la
formulación del plan y ejecución del mismo, es decir que en el nivel universitario
se tiene como resultado empresa en marcha o participación en convocatoria.
 5. RESULTADOS

En esta sección se detallan específicamente cuales fueron los resultados

obtenidos en la ejecución del trabajo de grado, documentando cada una de las
pruebas y tabulando o graficando si es necesario, los datos obtenidos como
respuesta a la solución de la problemática. Además de documentar los resultados,
se debe realizar un análisis de los mismos planteando cualitativa o
cuantitativamente el éxito del trabajo realizado.
 6. CONCLUSIONES

Las conclusiones deben indicar claramente cuáles fueron los resultados obtenidos
durante el desarrollo del trabajo de grado, sin especificar valores numéricos, pero
argumentando la razón de los resultados. Deben documentar con el rigor
adecuado cuales fueron los problemas que se obtuvieron y cuál fue la solución
empleada para superarlo. En las conclusiones no se debe recapitular el trabajo en
forma condensada (eso va en la sección Resumen), ni se deben presentar
resultados (eso va en la sección Resultados).

Es importante no confundir las conclusiones con el cumplimiento de los objetivos,

de manera que una conclusión que diga que “se cumplieron los objetivos” no es
adecuada. Tampoco es adecuado expresar ideas de conocimiento general como
una conclusión, por ejemplo, “se comprobó que el software X es ideal para
resolver problemas como el planteado en este proyecto”.
 7. RECOMENDACIONES

En esta sección se realizan todos los comentarios pertinentes para la realización

de trabajos futuros relacionados con el tema del trabajo de grado, ya sea tomando
como base el trabajo presentado para mejorarlo, o aplicando otras estrategias
para la solución del mismo. También se pueden realizar recomendaciones
requeridas para la apropiación del conocimiento generado con este trabajo de
grado, por ejemplo, la implementación de laboratorios acreditados, compra de
equipos y software, adecuación de infraestructura, entre otros.
 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

file:///C:/Users/NATALIA/Desktop/Downloads/dec2649-93.pdf

https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/17848/DESARROLLO%20DE
%20UN%20SISTEMA%20DE%20GESTI%C3%93N%20DE%20INVENTARIOS%20PARA
%20EL%20CONTROL%20DE%20MATERIAS%20PRIMAS%20Y%20PRODUCTOS.pdf?
sequence=3&isAllowed=y

http://repositorio.unemi.edu.ec/bitstream/123456789/3146/1/DISE%C3%91O%20DE
%20SISTEMA%20DE%20CONTROL%20INTERNO%20PARA%20INVENTARIOS%20DE
%20LA%20EMPRESA%20EL%20PALACIO%20DEL%20CALZADO.pdf

https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/17848/DESARROLLO%20DE
%20UN%20SISTEMA%20DE%20GESTI%C3%93N%20DE%20INVENTARIOS%20PARA
%20EL%20CONTROL%20DE%20MATERIAS%20PRIMAS%20Y%20PRODUCTOS.pdf?
sequence=3&isAllowed=y

Contabilidad de Gestión y Excelencia Empresarial, Ariel Economía, Antonio Fernández

Fernández, Ma del Carmen Muñoz Rodríguez, ilustrada, Ariel, 1997

Desarrollo de la pequeña y mediana industria en Colombia, ACOPI. Bogotá, 2002

El Inventario,Volumen 24 de Akal literaria,Gila Lustiger, AKAL, 2002

Tesis Organización de Almacenes Y Control de Inventarios, Bib. Orton IICA / CATIE

Optimización industrial II: programación de recursos, Volumen 2 de Optimalización

industrial, Eduardo A. Arbones Malisani, Eduardo A. Arbones Malisani, Eduardo A.
Arbones, Marcombo, 1989

http://repositorio.ucv.edu.pe/handle/UCV/30740,

http://repobib.ubiobio.cl/jspui/handle/123456789/68,
 https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/9385/Proyecto%20de%20grado
%20(2).pdf?sequence=1&isAllowed=y, file:///C:/Users/User/Downloads/13_Inventarios.pdf

http://repositorio.ufpso.edu.co:8080/dspaceufpso/bitstream/123456789/358/1/25853.pdf
 9. APENDICES

Si aplica, se anexan: formato de encuestas entrevistas, chek list, en general las

herramientas o instrumentos utilizados en la investigación. Se enumeran con letras
mayúsculas de la A - Z, si la cantidad es mayor se enumeran con números
arábigos. Fuente y títulos en Normas APA.
 10. ANEXOS

La sección de anexos será usada para presentar información que los autores y el
director consideren importante, como el caso de: manuales de usuario, hojas de
datos, guías de laboratorio, demostraciones matemáticas, diseños esquemáticos,
cartografía, entre otros.

Cada Anexo debe estar identificado por una letra(A –Z), la cual será usada para
diferenciar las figuras, tablas y ecuaciones que se encuentren en estas secciones.
Instructivo General1

Apreciado Estudiante: Lea cuidadosamente este instructivo general y elimínelo

una vez termine de elaborar el informe final.

Estilo: APA, 6ta edición, como se describe a continuación

Tamaño del papel: Carta (letter) / papel 21.59 cm x 27.94 cm (8 1/2” x 11”).
Márgenes: 2.54 en cada borde. El formato ya está configurado con
estos márgenes. Por favor no los modifique.
Sangría: Cinco (5) o 0,5cm desde la pestaña diseño de Word,
solo al inicio de cada párrafo y al inicio de las notas al
pie de página.
Importante que en todas las páginas quede igual la
sangría, para ello se sugiere usar tabulador. No lleva
sangría:
• El texto correspondiente al resumen,
• El texto del Abstract
• Las citas en bloque
• Los títulos y encabezados
• Los títulos y notas de tablas
• Los pies de figuras o gráficas, ilustraciones, mapas

Fuente: Arial, tamaño: 12, en todo el documento, desde la

portada hasta las referencias bibliográficas y los
anexos.
Numeración de páginas
(Paginación): La paginación se inicia desde la portada, en forma
consecutiva hasta el final. Se incluye en la esquina
superior derecha de la hoja. La plantilla ya está
numerada, no la modifique.
Texto: Justificado (APA sugiere alineado a la izquierda, pero
se adopta justificado).
Interlineado: 1.5 en párrafos (APA sugiere 2.0, pero se adopta 1.5).
Listas especiales: Tablas: La American Psychological Association (p.
130), sugiere cuando sea conveniente diseñar tablas
1
Información tomada del Manual APA 6ª (sexta) Edición. Para complementar información se recomienda
consultar en la página de la organización http://www.apastyle.org/
 para incluir en el documento, es importante definir y
estructurar los datos que los interesados en el tema,
requerirán para comprender la explicación.

Figuras: “se pueden utilizar muchos tipos de figuras”

(Manual de la APA, 2010, p. 153). Los más comunes
son: gráficas, diagramas, Mapas. Dibujos y fotografías.
Se incluyen, cada figura, en una página separada, al
final del documento, después de las tablas o después
de las referencias (
https://apastyle.apa.org/manual/new-7th-edition)).

Las tablas, imágenes y figuras: Todas elaboradas, bajo

APA

Apéndice: Los apéndices son una sección opcional del trabajo en

donde se incluye información o documentación que
permite complementar y que no se puede incorporar en
el cuerpo del trabajo. Esta sección se ubica al final de
del manuscrito antes de los anexos.

Anexos: Los anexos serán usados para presentar información

que los autores y el director consideren importante,
como el caso de: manuales de usuario, hojas de datos,
guías de laboratorio, demostraciones matemáticas,
diseños esquemáticos, cartografía, entre otros. Esta
sección se ubica al final de todo el manuscrito y es allí
donde se pueden incorporar materiales de estímulo,
tablas y/o figuras (Manual APA 6ª (sexta) edición.
Disponible en http://www.apastyle.org/ y
https://normasapa.net/tablas-figuras-y-apendices/
Textos escritos en gris: Se sobre escribe sobre éste en color negro la
información solicitada, cuando se refirieren al título o
datos de la portada o contraportada. Si se trata de una
instrucción se elimina y se escribe el contenido que
corresponda.
Texto escrito en negro
(en la plantilla): No se modifica. Se dejan como están.

Páginas de Dedicatoria y
Agradecimientos: Son opcionales.

Hoja de Aceptación: Se debe diligenciar completamente por los jurados

(evaluadores, directores).
Recomendación: Por favor no modificar el formato de la plantilla y aplicar
correctamente la norma APA.

Referencias

American Psychological Association. APA Style. Recuperado de

http://www.apastyle.org/.
American Psychological Association (2010). Manual de Publicaciones (3a. ed.).
México:

Nota: No olvide eliminar este instructivo y entregar solo el informe en la plantilla

inicial de este documento
AYUDAS PARA LA PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO

Esta sección del documento es de orientación para la elaboración del documento,

debe eliminarla cuando genere la versión final. De igual manera, debe eliminar
todas las instrucciones que contiene esta plantilla, que por lo general las
encontrará como texto en color gris.

Recuerde que se debe tener especial cuidado en la redacción del texto del
documento, este se debe redactar de manera formal en tercera persona y no en
primera persona o de manera informal, no se permiten textos como: "nosotros
esperamos que", en su lugar se debe usar: “se espera por parte de los autores
que…”, igualmente sebe evitar el uso de gerundios, por ejemplo: estudiando el
tema, en su lugar: estudiado el tema.

Las tablas, figuras, gráficas, esquemas, entre otros, deben tener nombre y fuente,
a continuación, se presenta el ejemplo:
Ejemplo de imagen

Figura 1. Tipos de Investigación

Fuente: Autor
Ejemplo de tabla
Para el texto en el interior de la tabla deberá utilizarse fuente tipo Arial a 10 puntos
con interlineado sencillo. Utilice el mismo formato para todas las tablas para dar
uniformidad al documento.

Tabla 1.
Descripción de la primera fase del estudio metodológico para construir un software en lenguaje
Java

Tipo Elementos
 Actividad 1
 Actividad 2
Actividades
 Actividad 3
 Actividad 4
 Sitio de trabajo
Conexión a internet
 Computador
Recursos  Programas del computador
 Navegador Web
 Word
 Excel
Conocimiento y fortalecimiento del paradigma de la programación orientada a
Resultados objetos, sus características, alcance, técnicas de desarrollo, métodos y funciones
entre otros campos vinculados con esta misma.
Nota: Tabla elaborada por el autor a partir de análisis sobre diseño de software.