CONCEPTOS BÁSICOS PARA COMPRENDER ELEMENTOS DE COMPETENCIA

TF GRAD UIP 2020

MAESTRÍA
Siglas

ID GERENCIA DE PROYECTOS
KCI CE

Nikolle Valdés
9-735-571
Términos

Indicadores Claves de Elementos de Competencia

Indicadores de Desempeño Competencia
Por qué debo
conocerlo?

Qué debo estar haciendo en la

Para poder lograr mis Evidenciar el logrop de la
entregables / lo que la competencia en Dirección de
sociedad espera de mi Proyectos
práctica actitudes , y aplicando en mi contexto.
Dirección de Proyectos

Características de la Dirección de Proyectos según OBS-edu.com

Ls dirección de proyectos se
La dirección de Proyectos es Todo proyecto se encuentra compone de diversos tipos de
Actúa sobre los proyectos Dirigida a alcanzar objetivos limitado por: alcance, tiempo y
ejercida por una persona específicos procesos, acciones y actividades Es un proceso dinámico
costo. enlazadas entre sí.

DI: Director de Proyectos

 ELEMENTOS DE COMPETENCIA DE LA PERSPECTIVA TF GRAD UIP
MAESTRÍA
GERENCIA DE PROYECTOS

GOBERNANZA, ESTRUCTURAS Y CUMPLIMIENTO, ESTÁNDARES Y

CULTURA Y VALORES
Nikolle Valdés
CE

PODER E INTERÉS
ESTRATEGIA PROCESOS REGULACIONES 9-735-571
Definición

Describe cómo el individuo reconoce y comprende los

Exige un enfoque integrado, donde el DP reconozca las
interfaces existentes entre su proyecto, los aspectos técnicos
o sistemas que rigen su proceso y el entorno o cultura que
afecta su desempeño. .
Define la comprensión y el alineamiento con las
estructuras, sistemas y procesos de la organización que
brindan apoyo a los proyectos e influyen en la forma en que
están organizados, implementados y administrados.
Describe cómo el individuo interpreta y equilibra las intereses personales y del grupo y la política
restricciones internas en un área determinada, como país, resultante y el uso del poder.
Este CE define cómo las personas que participan en
empresa o industria proyectos deberían reconocer cómo las influencias
informales se relacionan con el contexto del proyecto.
Describe el enfoque del individuo para influir en la cultura
y los valores de la organización y la sociedad más amplia
en la que se encuentra el proyecto.

Información, seguimiento y Pensamiento Comunicación de estándares a Observar y analizar Reconocer y Conciencia de Respeto por otras
Benchmarking Conciencia Cultural
Éxito (ID)

Usar el poder cuando

Claves de

Reflexión sobre los objetivos Liderazgo Crítico organizaciones específicas Valores culturas y valores
Factores

Análisis y síntesis Emprendimiento control los procesos analizar la

de la organización psicológicos sea apropiado
influencia
Alinear con y
Adaptación de estándares a Abordar asuntos Tender puentes entre
Pensamiento Pensamiento Reconocimiento Orientación a Planificación y ejecución Pensamiento de diseño Liderar con el ejemplo trabajar en
organizaciones específicas Revelar los intereses de las diferentes relacionados con diferentes culturas y
Estratégico Sostenible del contexto resultados de la comunicació Descubrir valores partes involucradas contextos aspectos culturales valores para lograr los
culturales objetivos del proyecto

Conoce los principios de Conoce los principios de Conoce los principios de Identifica y se Identifica y se asegura de que el Evalúa, usa y desarrolla
Se alinea con la Identifica y aprovecha las oportunidades la dirección de la dirección de la dirección de asegura de que el proyecto cumple con todas las estándares y
misión y visión programas y la forma Evalúa las ambiciones y los Evalúa la influencia informal Evalúa la cultura y los valores Alinea el proyecto con la
para influenciar la estrategia proyectos y la forma en portfolios y la forma en proyecto cumple regulaciones relevantes de herramientas intereses personales de otros cultura formal y los valores
organizacional organizacional en que se implementan profesionales para el de individuos y grupos y su de la sociedad y sus
que se implementan que se implementan con la legislación salud, seguridad, protección y y su potencial impacto en el impacto potencial en el corporativos de la
relevante medio ambiente (HSSE) proyecto implicaciones para el proyecto
proyecto proyecto organización
KCI

Desarrolla y asegura la Determina, evalúa y Determina, evalúa y Alinea el Identifica y se asegura

Alinea el
validez continua del revisa los factores revisa los proyecto
Alinea el Proyecto con la
Proyecto Alinea el Proyecto Identifica y se asegura de de que el proyecto Evalúa, realiza un
negocio/justificación indicadores claves toma de decisiones, las con los procesos y que el proyecto cumple cumple con todos los análisis comparativo y
críticos de éxito con la estructuras de información con los Valora la cultura y los valores informales de la organización y sus
organización de desempeño función de procesos y funciones de con todos los códigos de principios y objetivos mejora la competencia Evalúa las personalidades y estilo de trabajo de otros y los
y los requerimientos de finanzas y control conducta y regulación de sostenibilidad organizacional de emplea en beneficio del proyecto implicaciones para el proyecto
apoyo a calidad de la organización funciones
proyectos de RRHH profesional relevantes relevantes dirección de proyectos