SESIÓN 17

CRONOGRAMA DE EVALUACIONES 2020-10

PESO
CONSOLIDADO FECHA INSTRUMENTO CONTENIDO PESO POR
UNIDAD

Rúbrica de evaluación
04/05/2020 Exposición del reto de creatividad en el aula 50%
grupal
1 Prueba objetiva virtual Marco conceptual del emprendimiento y
20%
Del 13/05 al 17/05 50%
individual técnicas de generación de ideas.

Evaluación Del 01 al 07 de Rúbrica de evaluación Evaluación teórica-práctica de la propuesta

20%
Parcial Junio (grupal) de valor del producto

Del 29 de Junio Se evaluará la evolución del prototipo y el

Rúbrica de evaluación 40%
al 04 de Julio proceso de validación.

Del 13 de Julio Prueba objetiva virtual

Marco conceptual del 2do Consolidado 30% 20%
2 al 18 de Julio individual

Sistema de gestión e Participación en actividades de

Hasta el Sábado
información del CEC - emprendimiento durante el semestre 2020-10 30%
11 de Julio
Reporte individual (20 horas = 20 de nota)
Presentación de Informe, exposición del PMV
EVALUACIÓN Del 27/07 al Rúbrica de evaluación
acompañado de el Modelo Lean Canvas 40%
FINAL 02/08 (individual y grupal)
(versión 3).

TOTAL 100%
https://www.continental.edu.pe/emprendimie
nto/2020/05/14/webinars-programa-activa-
tu-adn-emprendedor/
 CONTENIDO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE

1. Revisando la temática anterior

2. Recordando programación de evaluaciones
3. Propósito de la video clase
4. Desarrollo temático
• Mapa de empatía
• Lienzo de la propuesta de valor
• Rúbrica de Evaluación Parcial

08/06/2020 4
 Revisando la temática anterior…

Sugerencias de mejora para

el proyecto de
emprendimiento que se
evalúo para Examen Parcial

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 CONTENIDO TEMÁTICO

Unidad III: Validación del

Prototipo

1. Metodología Design thinking.

Definición. Utilidad. Fases.
2. Fases: 1: Empatizar. Fase 2:
Definir. Fase 3: idear. Fase 4:
Prototipar. Prototipo. Definición.
Tipos. Prototipo básico. Prototipo
comercial
Centro de Emprendimiento Continental
08/06/2020
 Propósito de la Video Clase

•Comprender la importancia de la
aplicación del design thinking ara
encajar el problema - solución

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TEMA 1: DESIGN THINKING
 CONCEPTO
El Design Thinking “usa la
sensibilidad y métodos de los
diseñadores para hacer
coincidir las necesidades de las
personas con lo que es
tecnológicamente factible y
con lo que una estrategia
viable de negocios puede
convertir en valor para el cliente
y en una oportunidad para el
mercado” (Tim Brown CEO de IDEO – 2001)

Centro de Emprendimiento Continental 9

 Propósito de la Video Clase

•Comprender y aplicar
las fases empatizar,
definir e idear.

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 DESIGN THINKING
(EMPATIZAR - DEFINIR)

Mapa de empatía
El mapa de empatía es una herramienta que
nos ayuda a entender mejor a nuestro cliente a
través de un conocimiento más profundo del
mismo, su entorno y su visión única del mundo y
de sus propias necesidades.

“El objetivo último es no sólo ganar una mejor

comprensión del cliente, sino poder ajustar
nuestra Propuesta de Valor a las aspiraciones,
frustraciones y necesidades reales del cliente”

Fuente: http://javiermegias.com/blog/2012/01/herramientas-el-mapa-de-empata-entendiendo-al-cliente/
 DEFINIR
“Enmarcando el problema adecuado
es la única manera de crear la
solución correcta.”

Centro de Emprendimiento Continental 12

Para definir el problema y plantear
una solución formula una pregunta.

¿Cómo podemos
solucionar … … ESCRIBE
EL PROBLEMA?
 IDEAR
“No es sobre tener la idea correcta,
es sobre el crear la mayor cantidad de
posibilidades.”

Centro de Emprendimiento Continental 14

 La creación de múltiples ideas
permite atacar distintos focos:
• Pensar sobre soluciones que son obvias y por
lo tanto aumenta el potencial de innovación
del set de posibilidades
• Aprovechar de mejor manera las distintas
visiones de cada equipo de trabajo y el
trabajo colectivo
• Descubrir áreas inesperadas de exploración
creando mayor volumen y mayores
opciones para innovar.

Centro de Emprendimiento Continental 15

 TÉCNICAS
MATRIZ
MORFOLÓGICA LLUVIA DE
DE INNOVACIÓN IDEAS

SCAMPER 6 SOMBREROS
DE BONO
Centro de Emprendimiento Continental 16
 Ahora que tienes una
idea de solución definida,
es momento de
diferenciarte
Centro de Emprendimiento Continental 17
OCEANO
AZUL

W. Chan Kim Renée Mauborgne

CARACTERÍSTICAS
 Identificando variables

* Enumera las variables (considera como mínimo 7 variables

importantes de tu idea)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

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 Matriz de las variable de los competidores
del sector

Curva del
competidor A
 En esta matriz
debemos colocar
las variables antes
consideradas y Curva del
analizar en que competidor B
condiciones se
encuentra nuestros
competidores.
Variable 1 Variable 2 Variable 3 Variable 4 Variable 5 Variable 6 Variable 7

* Plasma las variables de tus competidores más importantes.

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 Matriz ERIC
ELIMINAR INCREMENTAR
 En esta matriz debemos incluir las
variables que hemos identificado
en el paso 1.
 Cada variable debe ser
clasificada en uno de los
cuadrantes y adecuada según el
requerimiento del mismo.

 Ejemplo: Calidad de producto, esta

variable puede ser considerada en
incrementar, entonces pondremos:
“Productos de calidad Premium”.

REDUCIR CREAR

08/06/2020 Centro de Emprendimiento Continental 23

 Innovación con la matriz ERIC

ELIMINAR INCREMENTAR

 Clasifica las variables y

adecúalas a cada
cuadrante.

 En el cuadrante CREAR
genera 2 nuevas
REDUCIR CREAR
variables, como
mínimo, que no existan
en el sector.

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 La curva de valor
 En la Curva de valor
debemos plasmar
todas las variables de la
matriz ERIC.
 No olvides considerar
las nuevas variables
que has incluido en el
cuadrante de CREAR.

Aplicamos la curva de
valor de la estrategia del
océano azul para
encontrar aspectos
diferenciadores de nuestro
Variable 1 Variable 2 Variable 3 Variable 4 Variable 5 Variable 6 Variable 7 Variable 8 Variable 9 producto.

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 La curva de valor
* Diseña aquí la nueva curva de valor de tu idea y compárala con la curva de los
competidores de la industria.

Alto

Medio

Bajo

Variable 1 Variable 2 Variable 3 Variable 4 Variable 5 Variable 6 Variable 7 Variable 8 Variable 9

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EJEMPLO
INNOVACIÓN CON LA MATRIZ ERIC
 APLICANDO LO
APRENDIDO
Con tu equipo de trabajo:
Escribe el problema que vas a
solucionar en equipo.
Menciona la solución elegida.
Mejora la idea aplicando la
Estrategia del Océano Azul.

Centro de Emprendimiento Continental 30

 REFERENCIAS

• https://dschool.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/
wiki/31fbd/attachments/027aa/GU%C3%8DA%20DEL%20PROCE
SO%20CREATIVO.pdf?sessionID=2f58897684fb982484d0df8fbb73
761194ef1158
• https://www.ideo.com/images/uploads/thoughts/IDEO_HBR_De
sign_Thinking.pdf
• http://www.innovacion.cr/sites/default/files/article/adjuntos/he
rramientas_practicas_para_innovacion_1.0_design_thinking_1.p
df

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