LÍNEA DEL TIEMPO

MÓDULO 2020-1-B
CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125-AP133)

PRESENCIAL – VIRTUAL

Unidad de aprendizaje 1: Estrategia y organización

Al finalizar la unidad, el estudiante describe las estrategias que pueden modificar el Sesiones 1 y 2.
Logro:
diseño organizacional de una empresa, con actitud crítica.
Unidad de aprendizaje 2: Diseño de la estructura organizacional
Al finalizar la unidad, el estudiante identifica el diseño de la estructura actual de una
Sesiones 3, 4, 5, 6, 7 y 8.
Logro: determinada empresa y propone los cambios que permiten alinear la estructura con las
estrategias, con respeto de las normas de la organización.
Unidad de aprendizaje 3: Visión de procesos
Al finalizar la unidad, el estudiante identifica y clasifica los procesos y el sistema de
Sesiones 9 y 10.
Logro: calidad de una determinada empresa y manifiesta su iniciativa en la identificación de
mejoras en los mismos.
Unidad de aprendizaje 4: Análisis y cambio de procesos
Al finalizar la unidad, el estudiante diseña de manera responsable un planteamiento de Sesiones 11, 12, 13,
Logro: mejora de procesos para la empresa seleccionada, para alinearlos a las estrategias y la 14, 15, 16 y 17.
estructura, demostrando rigurosidad en la selección de las herramientas para este fin.

Para alcanzar el logro de cada sesión te proponemos desarrollar las siguientes actividades:

• Revisar el contenido y las actividades de cada sesión (ver sílabo del curso).
• Planificar tu tiempo para poder culminar con las actividades satisfactoriamente.
• El tiempo de dedicación mínimo para cada sesión virtual es de 6 horas.

EN LAS SIGUIENTES PÁGINAS, REVISA EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE ACUERDO

AL DÍA DE LA SEMANA QUE LE CORRESPONDE A TU CLASE PRESENCIAL.
CLASE PRESENCIAL: LUNES

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)

LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-1-B (LUNES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 4
Organización y estrategia Diseño de la estructura organizacional Visión de procesos Análisis y cambio de procesos

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 4 Sesión 5 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 8 Sesión 9 Sesión 10 Sesión 11 Sesión 12 Sesión 13 Sesión 14 Sesión 15 Sesión 16 Sesión 17

lun.. 11/05/20 lun.. 18/05/20 mar.. 19/05/20 lun.. 25/05/20 mar.. 26/05/20 lun.. 01/06/20 mar.. 02/06/20 lun.. 08/06/20 mar.. 09/06/20 lun.. 15/06/20 mar.. 16/06/20 lun.. 22/06/20 mar.. 23/06/20 lun.. 29/06/20 mar.. 30/06/20 lun.. 06/07/20 Fecha y hora
dom.. 24/05/20 dom.. 31/05/20 dom.. 07/06/20 dom.. 14/06/20 dom.. 21/06/20 dom.. 28/06/20 dom.. 05/07/20 por definir
Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Exámenes
Presencial Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Finales

Organización.
Sesión Visión de MTA: Mapa de
Diseño MTA: Estrategia y Áreas comunes, MTA: Diseño de la MTA:
introductoria: Alineamiento de MTA: procesos: procesos. Como evaluar Sesión
Organizacional. organización. agrupación, estructura Diagramación y MTA: Casos de
Presentaciones, Las Organigramas. la estructura. Normalización. Concepto, Lectura: Visión de procesos. El método DMAIC integradora:
Proceso de Lectura: teoría del diseño organizacional. documentación - aplicación de
revisión del AV, configuraciones Lectura: El modelo Metodología para Lectura: Tamaño, descripción, procesos y por Herramientas de para la mejora de Preparación para
Administración Estrategia y organizacional y Lectura: Diseño de Manual de diseño y cambio
formación de los de Mintzberg. de Mintzberg. elaborar ciclo de vida y medición, qué centrarse en análisis de procesos. la sustentación
Estratégica: organización. tamaño y ciclo de la estructura. procesos. de procesos.
grupos de estructuras. normalización. jerarquía y mapa los procesos de la procesos. del trabajo final.
Análisis externo y MLC vida. MLC MLC
trabajo. de procesos. empresa.
análisis interno.

Avance Avance Avance Avance Avance

Actividades NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Entrega del

Sustentación del
Informe Final en
Académica Académica Académica Académica Académica Académica Trabajo Final
Formato Digital
Evaluaciones
Control de Práctica Control de
Lectura Calificada Lectura

3 2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TA TF TF
30% 20% 20% 10% 20%

SESIÓN SESIÓN
(MTA) MATERIAL PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL EVALUACIONES EVALUACIONES
DE TRABAJO
GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
CLASE PRESENCIAL: MARTES

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)

LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-1-B (MARTES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 4
Estrategia y organización Diseño de la estructura organizacional Visión de procesos Análisis y cambio de procesos

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 4 Sesión 5 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 8 Sesión 9 Sesión 10 Sesión 11 Sesión 12 Sesión 13 Sesión 14 Sesión 15 Sesión 16 Sesión 17

mar.. 12/05/20 mar.. 19/05/20 mié.. 20/05/20 mar.. 26/05/20 mié.. 27/05/20 mar.. 02/06/20 mié.. 03/06/20 mar.. 09/06/20 mié.. 10/06/20 mar.. 16/06/20 mié.. 17/06/20 mar.. 23/06/20 mié.. 24/06/20 mar.. 30/06/20 mié.. 01/07/20 mar.. 07/07/20 Fecha y hora
lun.. 25/05/20 lun.. 01/06/20 lun.. 08/06/20 lun.. 15/06/20 lun.. 22/06/20 lun.. 29/06/20 lun.. 06/07/20 por definir
Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Exámenes
Presencial Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Finales

Organización.
Sesión Visión de MTA: Mapa de
Diseño MTA: Estrategia y Áreas comunes, MTA: Diseño de la MTA:
introductoria: Alineamiento de MTA: procesos: procesos. Como evaluar Sesión
Organizacional. organización. agrupación, estructura Diagramación y MTA: Casos de
Presentaciones, Las Organigramas. la estructura. Normalización. Concepto, Lectura: Visión de procesos. El método DMAIC integradora:
Proceso de Lectura: teoría del diseño organizacional. documentación - aplicación de
revisión del AV, configuraciones Lectura: El modelo Metodología para Lectura: Tamaño, descripción, procesos y por Herramientas de para la mejora de Preparación para
Administración Estrategia y organizacional y Lectura: Diseño de Manual de diseño y cambio
formación de los de Mintzberg. de Mintzberg. elaborar ciclo de vida y medición, qué centrarse en análisis de procesos. la sustentación
Estratégica: organización. tamaño y ciclo de la estructura. procesos. de procesos.
grupos de estructuras. normalización. jerarquía y mapa los procesos de la procesos. del trabajo final.
Análisis externo y MLC vida. MLC MLC
trabajo. de procesos. empresa.
análisis interno.

Avance Avance Avance Avance Avance

Actividades NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Entrega del

Sustentación del
Informe Final en
Académica Académica Académica Académica Académica Académica Trabajo Final
Formato Digital
Evaluaciones
Control de Práctica Control de
Lectura Calificada Lectura

3 2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TA TF TF
30% 20% 20% 10% 20%

SESIÓN SESIÓN
(MTA) MATERIAL PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL EVALUACIONES EVALUACIONES
DE TRABAJO
GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
CLASE PRESENCIAL: MIÉRCOLES

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)

LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-1-B (MIÉRCOLES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 4
Estrategia y organización Diseño de la estructura organizacional Visión de procesos Análisis y cambio de procesos

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 4 Sesión 5 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 8 Sesión 9 Sesión 10 Sesión 11 Sesión 12 Sesión 13 Sesión 14 Sesión 15 Sesión 16 Sesión 17

mié.. 13/05/20 mié.. 20/05/20 jue.. 21/05/20 mié.. 27/05/20 jue.. 28/05/20 mié.. 03/06/20 jue.. 04/06/20 mié.. 10/06/20 jue.. 11/06/20 mié.. 17/06/20 jue.. 18/06/20 mié.. 24/06/20 jue.. 25/06/20 mié.. 01/07/20 jue.. 02/07/20 mié.. 08/07/20 Fecha y hora
mar.. 26/05/20 mar.. 02/06/20 mar.. 09/06/20 mar.. 16/06/20 mar.. 23/06/20 mar.. 30/06/20 mar.. 07/07/20 por definir
Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Exámenes
Presencial Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Finales

Organización.
Sesión Visión de MTA: Mapa de
Diseño MTA: Estrategia y Áreas comunes, MTA: Diseño de la MTA:
introductoria: Alineamiento de MTA: procesos: procesos. Como evaluar Sesión
Organizacional. organización. agrupación, estructura Diagramación y MTA: Casos de
Presentaciones, Las Organigramas. la estructura. Normalización. Concepto, Lectura: Visión de procesos. El método DMAIC integradora:
Proceso de Lectura: teoría del diseño organizacional. documentación - aplicación de
revisión del AV, configuraciones Lectura: El modelo Metodología para Lectura: Tamaño, descripción, procesos y por Herramientas de para la mejora de Preparación para
Administración Estrategia y organizacional y Lectura: Diseño de Manual de diseño y cambio
formación de los de Mintzberg. de Mintzberg. elaborar ciclo de vida y medición, qué centrarse en análisis de procesos. la sustentación
Estratégica: organización. tamaño y ciclo de la estructura. procesos. de procesos.
grupos de estructuras. normalización. jerarquía y mapa los procesos de la procesos. del trabajo final.
Análisis externo y MLC vida. MLC MLC
trabajo. de procesos. empresa.
análisis interno.

Avance Avance Avance Avance Avance

Actividades NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Entrega del

Sustentación del
Informe Final en
Académica Académica Académica Académica Académica Académica Trabajo Final
Formato Digital
Evaluaciones
Control de Práctica Control de
Lectura Calificada Lectura

3 2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TA TF TF
30% 20% 20% 10% 20%

SESIÓN SESIÓN
(MTA) MATERIAL PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL EVALUACIONES EVALUACIONES
DE TRABAJO
GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
CLASE PRESENCIAL: JUEVES

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)

LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-1-B (JUEVES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 4
Estrategia y organización Diseño de la estructura organizacional Visión de procesos Análisis y cambio de procesos

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 4 Sesión 5 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 8 Sesión 9 Sesión 10 Sesión 11 Sesión 12 Sesión 13 Sesión 14 Sesión 15 Sesión 16 Sesión 17

jue.. 14/05/20 jue.. 21/05/20 vie.. 22/05/20 jue.. 28/05/20 vie.. 29/05/20 jue.. 04/06/20 vie.. 05/06/20 jue.. 11/06/20 vie.. 12/06/20 jue.. 18/06/20 vie.. 19/06/20 jue.. 25/06/20 vie.. 26/06/20 jue.. 02/07/20 vie.. 03/07/20 jue.. 09/07/20 Fecha y hora
mié.. 27/05/20 mié.. 03/06/20 mié.. 10/06/20 mié.. 17/06/20 mié.. 24/06/20 mié.. 01/07/20 mié.. 08/07/20 por definir
Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Exámenes
Presencial Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Finales

Organización.
Sesión Visión de MTA: Mapa de
Diseño MTA: Estrategia y Áreas comunes, MTA: Diseño de la MTA:
introductoria: Alineamiento de MTA: procesos: procesos. Como evaluar Sesión
Organizacional. organización. agrupación, estructura Diagramación y MTA: Casos de
Presentaciones, Las Organigramas. la estructura. Normalización. Concepto, Lectura: Visión de procesos. El método DMAIC integradora:
Proceso de Lectura: teoría del diseño organizacional. documentación - aplicación de
revisión del AV, configuraciones Lectura: El modelo Metodología para Lectura: Tamaño, descripción, procesos y por Herramientas de para la mejora de Preparación para
Administración Estrategia y organizacional y Lectura: Diseño de Manual de diseño y cambio
formación de los de Mintzberg. de Mintzberg. elaborar ciclo de vida y medición, qué centrarse en análisis de procesos. la sustentación
Estratégica: organización. tamaño y ciclo de la estructura. procesos. de procesos.
grupos de estructuras. normalización. jerarquía y mapa los procesos de la procesos. del trabajo final.
Análisis externo y MLC vida. MLC MLC
trabajo. de procesos. empresa.
análisis interno.

Avance Avance Avance Avance Avance

Actividades NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Entrega del

Sustentación del
Informe Final en
Académica Académica Académica Académica Académica Académica Trabajo Final
Formato Digital
Evaluaciones
Control de Práctica Control de
Lectura Calificada Lectura

3 2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TA TF TF
30% 20% 20% 10% 20%

SESIÓN SESIÓN
(MTA) MATERIAL PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL EVALUACIONES EVALUACIONES
DE TRABAJO
GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
CLASE PRESENCIAL: VIERNES

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)

LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-1-B (VIERNES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 4
Estrategia y organización Diseño de la estructura organizacional Visión de procesos Análisis y cambio de procesos

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 4 Sesión 5 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 8 Sesión 9 Sesión 10 Sesión 11 Sesión 12 Sesión 13 Sesión 14 Sesión 15 Sesión 16 Sesión 17

vie.. 15/05/20 vie.. 22/05/20 sáb.. 23/05/20 vie.. 29/05/20 sáb.. 30/05/20 vie.. 05/06/20 sáb.. 06/06/20 vie.. 12/06/20 sáb.. 13/06/20 vie.. 19/06/20 sáb.. 20/06/20 vie.. 26/06/20 sáb.. 27/06/20 vie.. 03/07/20 sáb.. 04/07/20 vie.. 10/07/20 Fecha y hora
jue.. 28/05/20 jue.. 04/06/20 jue.. 11/06/20 jue.. 18/06/20 jue.. 25/06/20 jue.. 02/07/20 jue.. 09/07/20 por definir
Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Exámenes
Presencial Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Finales

Organización.
Sesión Visión de MTA: Mapa de
Diseño MTA: Estrategia y Áreas comunes, MTA: Diseño de la MTA:
introductoria: Alineamiento de MTA: procesos: procesos. Como evaluar Sesión
Organizacional. organización. agrupación, estructura Diagramación y MTA: Casos de
Presentaciones, Las Organigramas. la estructura. Normalización. Concepto, Lectura: Visión de procesos. El método DMAIC integradora:
Proceso de Lectura: teoría del diseño organizacional. documentación - aplicación de
revisión del AV, configuraciones Lectura: El modelo Metodología para Lectura: Tamaño, descripción, procesos y por Herramientas de para la mejora de Preparación para
Administración Estrategia y organizacional y Lectura: Diseño de Manual de diseño y cambio
formación de los de Mintzberg. de Mintzberg. elaborar ciclo de vida y medición, qué centrarse en análisis de procesos. la sustentación
Estratégica: organización. tamaño y ciclo de la estructura. procesos. de procesos.
grupos de estructuras. normalización. jerarquía y mapa los procesos de la procesos. del trabajo final.
Análisis externo y MLC vida. MLC MLC
trabajo. de procesos. empresa.
análisis interno.

Avance Avance Avance Avance Avance

Actividades NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Entrega del

Sustentación del
Informe Final en
Académica Académica Académica Académica Académica Académica Trabajo Final
Formato Digital
Evaluaciones
Control de Práctica Control de
Lectura Calificada Lectura

3 2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TA TF TF
30% 20% 20% 10% 20%

SESIÓN SESIÓN
(MTA) MATERIAL PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL EVALUACIONES EVALUACIONES
DE TRABAJO
GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
CLASE PRESENCIAL: SABADO

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)

LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-1-B (SÁBADO)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 4
Estrategia y organización Diseño de la estructura organizacional Visión de procesos Análisis y cambio de procesos

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 4 Sesión 5 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 8 Sesión 9 Sesión 10 Sesión 11 Sesión 12 Sesión 13 Sesión 14 Sesión 15 Sesión 16 Sesión 17

sáb.. 16/05/20 sáb.. 23/05/20 dom.. 24/05/20 sáb.. 30/05/20 dom.. 31/05/20 sáb.. 06/06/20 dom.. 07/06/20 sáb.. 13/06/20 dom.. 14/06/20 sáb.. 20/06/20 dom.. 21/06/20 sáb.. 27/06/20 dom.. 28/06/20 sáb.. 04/07/20 dom.. 05/07/20 sáb.. 11/07/20 Fecha y hora
vie.. 29/05/20 vie.. 05/06/20 vie.. 12/06/20 vie.. 19/06/20 vie.. 26/06/20 vie.. 03/07/20 vie.. 10/07/20 por definir
Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Sesión Exámenes
Presencial Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Virtual Presencial Finales

Organización.
Sesión Visión de MTA: Mapa de
Diseño MTA: Estrategia y Áreas comunes, MTA: Diseño de la MTA:
introductoria: Alineamiento de MTA: procesos: procesos. Como evaluar Sesión
Organizacional. organización. agrupación, estructura Diagramación y MTA: Casos de
Presentaciones, Las Organigramas. la estructura. Normalización. Concepto, Lectura: Visión de procesos. El método DMAIC integradora:
Proceso de Lectura: teoría del diseño organizacional. documentación - aplicación de
revisión del AV, configuraciones Lectura: El modelo Metodología para Lectura: Tamaño, descripción, procesos y por Herramientas de para la mejora de Preparación para
Administración Estrategia y organizacional y Lectura: Diseño de Manual de diseño y cambio
formación de los de Mintzberg. de Mintzberg. elaborar ciclo de vida y medición, qué centrarse en análisis de procesos. la sustentación
Estratégica: organización. tamaño y ciclo de la estructura. procesos. de procesos.
grupos de estructuras. normalización. jerarquía y mapa los procesos de la procesos. del trabajo final.
Análisis externo y MLC vida. MLC MLC
trabajo. de procesos. empresa.
análisis interno.

Avance Avance Avance Avance Avance

Actividades NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado NO Calificado

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Entrega del

Sustentación del
Informe Final en
Académica Académica Académica Académica Académica Académica Trabajo Final
Formato Digital
Evaluaciones
Control de Práctica Control de
Lectura Calificada Lectura

3 2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TA TF TF
30% 20% 20% 10% 20%

SESIÓN SESIÓN
(MTA) MATERIAL PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL EVALUACIONES EVALUACIONES
DE TRABAJO
GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO