Módulo: Proceso Administrativo

INTRODUCCIÓN

En la actualidad la empresa juega un rol muy importante, ya que es la base área emprender
proyectos; para ello requiere de recursos humanos, financieros, materiales y técnicos, de los
cuales si se aplican de forma correcta y efectiva se logrará producir bienes y servicios
innovadores. Toda empresa se ve ante la necesidad de obtener un valor agregado ante su
competencia, capaz de brindar productos altamente novedosos y que satisfagan las
necesidades de sus clientes y futuros compradores.

Es primordial, saber qué tipo de empresa es la que se desea emprender y su función respectiva
a desarrollar, para tener amplio panorama bajo que naturaleza girará la misma. Asimismo, es
importante que toda empresa conozca a fondo todos y cada uno de los recursos y sus
funciones a fin de cerciorarse de emprender con excelencia un proyecto mediante una
administración.

“LA EMPRESA”

De acuerdo a su evolución, la industrialización es la base para el surgimiento y desarrollo de las

empresas actuales. De acuerdo a su evolución histórica se puede mencionar las siguientes
etapas:

ETAPA 1: Se basa en los talleres artesanales y en la mano de obra no calificada utilizada para
la agricultura, es decir, se basa en el intercambio local.

ETAPA 2: Transición hacia la industrialización se da en los años 1780 a 1860, cuando se da la

primera Revolución Industrial, básicamente aquí los talleres mecanizados se
convierten en fábricas compuestas de enormes y pesadas máquinas.

ETAPA 3: Desarrollo industrial entre los años 1800 a 1914, cuando se da la primera Guerra la
Mundial, tomando la ciencia y la aceleración tecnológica como base para el origen de
la industria, sin lugar a dudas, las empresas experimental un proceso de
burocratización.

ETAPA 4: Grandes industrias se da de 1914 a 1945, período que abarca las dos guerras
mundiales, aquí se aplica la organización y tecnología con objetivos bélicos, en la que
predomina el desarrollo tecno-científicos (radio y televisión); las empresas comienzan
a realizar operaciones internacionales y multinacionales.

ETAPA 5: Contemporánea, se ubica desde la postguerra de 1945 hasta 1980, en donde se

separan los países desarrollados, subdesarrollados y en vías de desarrollo. La
tecnología y la ciencia se aplican a fines comerciales, desarrollando nuevos
materiales sintéticos. Básicamente, las empresas multinacionales son la base para
que se inicien las empresas nacionales grandes y una variedad de micros y
medianas empresas.

ETAPA 6: Glogalización posterior a 1980, se da la internalización del mundo de los negocios,

las empresas se vuelven más competitivas y utilizan estrategias para ser proactivas y
 cumplir con las expectativas de la sociedad, la empresa busca su comercialización e
innovación como parte de un proceso de mejora continua para ofrecer al cliente
calidad total.

El concepto Empresa viene del vocablo emprender, por lo tanto, se define como una
sociedad integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnicos, que
aplica en forma efectiva la administración para producir bienes y servicios que
satisfagan las necesidades de la comunidad.

Las empresas se clasifican con base a:

GRUPO O ACTIVIDAD:
 Empresas Industriales:
Su función es utilizar el proceso de conversión para transformar materia prima en
productos terminados. Esta se clasifica en Industrias Extractivas, cuya función
principal es la extracción y explotación de los recursos naturales sin modificar su
situación original. En donde hace uso de recursos renovables (flora y fauna) y recursos
no renovables (petróleo, minas, etc.). Asimismo, se clasifica en Industrias de
transformación o manufactureras, puesto que transforma la materia prima en
productos terminados y se entrega al cliente o se usan intermediarios (textiles, químicos,
automotriz, etc.).

 Empresas Comerciales:
Específicamente se da en la compra-venta, en donde sus intermediarios pueden ser
mayoristas, minoristas o detallistas o comisionistas (a consignación)

 Empresas de Servicio:
Estas proporcionan un servicio al consumidor, es decir, un beneficio a la sociedad
buscando un valor agregado, además pueden considerarse lucrativas o no lucrativas
(Finanzas, seguros, transporte, educación, salud, etc.)

NATURALEZA DE SU CAPITAL:
 Privado:
Uno o varios socios aportan recursos monetarios para constituirlo.

 Público:
El Estado tiene toda la participación.

 Mixto:
La inversión es la combinación de aportaciones públicas y privadas.

 Nacional:
Se refiere al capital que se integra por aportaciones hechas por las personas o
empresas nacionales del país.
  Extranjeras:
La procedencia del capital viene de otros países.

 Coparticipación
Es una mezcla de capitales nacionales y extranjeras.

MAGNITUD O TAMAÑO
Las empresas consideran los siguientes indicadores: Actividad o giro, nivel de desarrollo
del país de origen, presupuesto con que cuenta, recursos humanos, ventas, producción,
la small business administration y ejecutivos de finanzas.

Por otra parte, se puede mencionar que toda empresa debe contar con recursos
indispensables, tales como:

 Recursos Humanos:
Es el activo más importante de la empresa ya que coordina y administra dicha empresa.
Estos pueden ser: Obreros, empleados, supervisores, técnicos, gerentes o alta dirección.

 Recursos Financieros:
Se refiere a los valores monetarios propios (dinero, capital o utilidades) o ajenos
(préstamos bancarios y emisión de valores) de la empresa para cumplir con sus
obligaciones e inversiones.

 Recursos Técnicos:
Se refiere a los modelos o métodos utilizados para lograr que los recursos humanos,
financieros y materiales cumplan con sus propósitos.

 Recursos Materiales:
Conjunto de elementos tangibles o cuantificables (instalaciones, equipo, materiales y
suministros)

Finalmente, las áreas funcionales que debería comprender una empresa son:

 Función Mercadotecnia:
Compuesta por el factor producto, precio, promoción y distribución (las 4 P). Las áreas que
integran son: Investigación de mercados, ventas, publicidad y distribución.

 Función Finanzas:
Buscan como resultado la maximización continua de valor de la empresa.

 Función Producción:
Su función es generar y fabricar los productos de la organización. Sus responsabilidades
son: Planeación de los sistemas de distribución, organización, dirección y control de
producción.
 Función de Recursos Humanos:
Su función consiste en mantener el factor humano efectivo para lograr los propósitos de la
empresa. Sus funciones son: Planeación de recurso humano, desarrollo humano,
relaciones laborales, remuneración y control.

BIBLIOGRAFÍA

Luna González, Alfredo. “Proceso Administrativo”. Editorial Patria. 2013, p. 4-29