SISTEMAS INTEGRADOS EN EL MUNDO Y COLOMBIA

INTRUDUCCION

Para este 2020, las empresas tienen que desempeñarse en el entorno de un mercado
globalizado que permite que su proyección y crecimiento sea mayor siempre y cuando las
industrias o empresas sean condescendientes a los cambios sin oponer resistencia a
ellos, todo esto lleva a que la competitividad de las empresas es medida más allá de la
calidad y de la productividad, trascendiendo al desarrollo y protección del personal, su
infraestructura y activos operacionales sin afectar el ambiente, los recursos naturales y las
comunidades del entorno de la empresa. En este nuevo panorama, el esfuerzo de las
compañías se está enfatizando en la implementación conjunta de los requerimientos
normativos de los sistemas integrados de la gestión, que permitan dar credibilidad ante
todo su conjunto empresarial, a partir de los elementos comunes, tales como el
direccionamiento y compromiso empresarial, la administración documental, los registros,
las auditorías internas, las acciones correctivas, las acciones preventivas, la capacitación
de los trabajadores, las comunicaciones, las mediciones, entre otros. Debido a las
exigencias del mercado, así mismo ve la necesidad de que sus servicios ofrecidos sean
conformes a los requisitos y necesidades de los clientes, de la misma manera expone su
preocupación por el cuidado del medio ambiente y sobre todo garantizar un ambiente
laboral adecuado, donde se controlen los riesgos laborales que pueden presentar los
empleados con el desempeño de sus actividades diarias. Por lo anteriormente expuesto,
se decide realizar cambio en la estructura orgánica y funcional, definiendo nuevos
procedimientos y documentos requeridos para dar cumplimiento a los requisitos
estipulados por las normas.

El manual del Sistema de Gestión Integral, resume los procesos, procedimientos,

actividades y responsabilidades que lo integran, y de la misma manera presenta la
planeación estratégica integral donde se definió la visión, visión, política integral, valores
corporativos y objetivos para una empresa.
 OBJETIVOS

A través de los objetivos se puede medir el grado de cumplimiento de la política planteada

por la organización, esta medición se realiza por medio de unos indicadores que evidencia
un porcentaje del cual se genera el concepto de cumplimiento o no cumplimiento de las
metas propuestas.

 planificación para conseguir estos objetivos, la norma indica que la compañía debe
determinar los pasos o acciones que tiene que llevar a cabo, qué recursos
necesitará, quién será el responsable, qué plazos se establecen y cómo se va a
evaluar. Se indica de forma específica la necesidad de utilizar los indicadores de
seguimiento que permite evaluar los avances en el logro de los objetivos
ambientes.
 Mayor visibilidad de la misión y las políticas de la organización a través de una
estructura documental integrada.

 Mejora de la ejecución de las operaciones y de los métodos internos de gestión.