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Instrucciones
Coloque su nombre empezando por apellidos en la celda C10.
Coloque el número de su grupo en la celda H10.
Coloque su e-mail de contacto del curso en la celda M10.
Lea y solucione lo que se solicita en las hojas "Preguntas".
Seleccione la respuesta correcta a las preguntas planteadas dentro de las celdas C14 a C23 (Es un pick list). Las respuestas que no estén dentro de estas celdas no será
Respuestas
Pregunta 1 c
Pregunta 2 d
Pregunta 3 b
Pregunta 4 a
Pregunta 5 d
Pregunta 6 d
Pregunta 7 d
Pregunta 8 d
Pregunta 9 b
Pregunta 10 a
ntro de estas celdas no serán consideradas dentro de la evaluación.
lyfloresh@liverpool.com.mx
Preguntas
a) 50 b)2,950 c) 2,960
3. En un proceso en línea de cuatro estaciones donde la capacidad respectiva es: Estación 1: 4 cajas por minuto, Estación 2: 10
Estación 4: 6 cajas por minuto. ¿Cuál estación es el cuello de botella?
4. En un proceso en línea de cuatro estaciones donde la capacidad respectiva es: Estación 1: 4 cajas por minuto, Estación 2: 10
Estación 4: 6 cajas por minuto. ¿Cuál es la utilización del cuello de botella si la demanda es de 2 cajas por minuto?
5. En un proceso en línea de cuatro estaciones donde la capacidad respectiva es: Estación 1: 4 cajas por minuto, Estación 2: 10
Estación 4: 6 cajas por minuto. ¿Cuántas cajas habrán terminado el proceso después de 4 minutos si la demanda es de 6 cajas
a) 6 b) 10 c) 4
6) Se define como el número de unidades puede hacer un trabajador por unidad de tiempo:
7) Al tener un nuevo negocio necesitamos realizar pronósticos de variables importantes como las ventas. De acuerdo a las afe
¿cuál sería la mejor opción para dicho pronóstico?
a) Regresión Polinomial con R^2 de 0.95 b) Regresión Lineal con R^2 de 0.85 c) Regresión Exponencial con R^2 de 0.
8) Al realizar el pronóstico de ventas del próximo año obtenemos que nuestras ventas serán de $225,000 pesos. Si la estaciona
Trimestre: 25%, Segundo Trimestre: 30%, Tercer Trimestre: 12%. ¿De cuánto serán las ventas del cuarto Trimestre?
a) Cambiar Personal por procesos automatizados b)Aumentar la gama de productos y el número de inspector
c) Llegar a la frontera eficiente en nuestros procesos. d) Disminuir la plantilla de operaciones.
10) La combinación de las cuatro dimensiones del performance esta determinada por:
a) El flujo del proceso b) El número de personas que operan el negocio c) El costo de operación.
d) Tiempo de Ciclo
flujo de entrada de 1,500 y un flujo de salida de 1,450?
ajas por minuto, Estación 2: 10 cajas por minutos, Estación 3: 9 cajas por minuto,
d) Estación 4
ajas por minuto, Estación 2: 10 cajas por minutos, Estación 3: 9 cajas por minuto,
cajas por minuto?
d) 50%
ajas por minuto, Estación 2: 10 cajas por minutos, Estación 3: 9 cajas por minuto,
os si la demanda es de 6 cajas por minuto?
d) Capacidad
ión Exponencial con R^2 de 0.85 d) Regresión Logarítmica con R^2 de 0.85