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PROCEDIMIENTO
RECEPCION DE COMPRAS INTERNACIONALES VERSIÓN
El uso principal de la bodega es el buen almacenaje de la mercancía de una forma controlada y sistemática: La naturaleza exacta de la bodega es la configuración y ubicación, dada por el
tiempo probable de almacenamiento de la mercancía y los requerimientos que impone dicho almacenamiento. Así, el almacenamiento puede ser a largo, mediano y corto plazo. El propósito
general es el almacenamiento de la mercancía estacional, o temporales. El rango de mercancías que se pueden almacenar varía desde la recepción hasta su despacho el almacén o cliente
final.
OBJETIVO
Al ubicar la mercancía en las zonas asignadas se debe de buscar el mejor aprovechamiento del espacio, teniendo en cuenta las ubicaciones ya establecidas para cada una de las referencias
que se van a guardar a excepción de las referencias nuevas a las cuales se les asigna una ubicación en la zona que le corresponda de acuerdo al tipo de mercancía. Es muy importante tener
en cuenta la seguridad en el almacenamiento y los arrumes para evitar que se caigan y produzcan un accidente con alguno de los compañeros.
En la bodega principal se han asignado las zonas de almacenamiento en estanterías o estibas. Y antes de proceder a almacenar la mercancía se debe verificar la marcación y ubicación de
ALCANCE acuerdo al orden establecido por el líder del CEDI.
AMBITO DE
CEDI
APLICACIÓN
DEFINICIONES
POLÍTICAS DE OPERACIÓN
1. El Grupo CEDI – tiene la responsabilidad de registrar oportuna y permanentemente, todas las operaciones que se realicen por movimientos de La mercancía.
2. El responsable de la bodega informar a Contabilidad de la mercancía y facturas que llegan al CEDI, la entrada y sus respectivos soportes.
3. Es responsabilidad del CEDI la inmediata y debida separación a puntos de venta en caso de haberla, ubicación de la mercancía recibida, así como su adecuado control, custodia y
resguardo, hasta el despacho a cliente mayor.
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5. En cumplimiento de la normativa vigente es obligatorio realizar por lo menos una vez al año el inventario de toda la mercancía en bodega.
6. Cuando se presenten novedades de personal (renuncias, traslados o reemplazos), se debe capacitar, y hacerle entrega de su manual de funciones para su respectivo estudio y así
garantizar el buen funcionamiento del CEDI.
7. Para realizar el traslado de inventario físico el personal del CEDI debe realizar el Traslado de bodega principal al respectivo punto de venta.
8. Todas las compras tanto nacionales como internacionales deben ser recibidas por el CEDI en el muelle de entrada (bodega 1D) al respectivo transportador firmando la guía o la copia de la
factura, y registro de importación colocando sello, fecha y hora de recibido.
9. En el caso de que alguna de las cajas llegue averiada, rota, aplastada, o con signos de haber sido abierta, se debe revisar en presencia del transportador, dejando la constancia por escrito,
y llamando al proveedor en caso de haber alguna inconformidad con la mercancía.
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6 Ingreso al sistema - Una vez el líder del CEDI realiza la verificación de la Bodega Líder bodega CEDI - contabilidad Factura
mercancía, procede a pasársela al líder de la bodega, proveedor, y lista
informándole las inconsistencias encontradas. de verificación
- El líder de bodega procede a informar las inconsistencias a
contabilidad y gerencia, para su respectivo informe y proceso
de reclamación al proveedor.
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7 Separación almacenes - El líder del CEDI solicita la separación de almacenes al líder CEDI operario CEDI Traslado
de bodega o director de compras. almacén
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