Contenido

Lista de trabajos.

Trabajo 1. Home. 2

1.1. Reseña del documental Home. 2

1.2. Análisis personal. 3
1.3. Critica “Terapia de choque”. 4

Trabajo 2. Sicko 5

2.1. Reseña del documental Sicko. 5

2.2. Análisis crítico. 6

Trabajo 3. Principio de Pareto. 7

3.1. Principio de Pareto. 7

3.2. ¿Cómo aplicar el principio de Pareto para ser eficiente en el día? 7
3.3. 7 ejemplos del principio de Pareto en la vida real. 8

Trabajo 4. Análisis ABC. 9

4.1. ¿Qué es? 9

4.2. Ejemplo. 10
4.3. Políticas de gestión de inventario. 10

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1.1. Reseña del documental Home.

Home es un documental dirigido por Yann Arthus-Bertrand, que muestra las

diferentes riquezas de nuestro planeta y cómo las actividades del hombre están
acabando día a día con la tierra, cómo éste consciente e inconscientemente está
aportando así a la destrucción del lugar donde vive, llevando esto a la destrucción
de sí mismo. Es increíble el egoísmo del ser humano, el cómo se deja llevar por la
avaricia, la codicia y las ganas de tener más y más, sin detenerse a pensar en lo
que está sacrificando y con lo que está acabando por llegar a lo que tanto quiere;
se me hace difícil creer que para el ser humano es mucho más importante  un
presente de bienestar y derroche con un futuro inseguro que un presente de
bienestar medianamente limitado con un futuro seguro. El documental home nos
da a saber diversos datos que ponen en evidencia la preocupante situación del
agua en nuestros días, a pesar de que el agua es un elemento fundamental e
indispensable para la vida de todo ser, nos hemos encargado de hacer un mal uso
de ella, hasta el punto de afirmar que antes del 2025 la escasez de agua potable
podría afectar a millones de personas. Aunque los pantanos regeneran y purifican
el agua es claro que el devenir de ésta es la que más le tememos, pues al paso
que vamos es inevitable que dentro de algunos años el agua no sea una fuente de
acceso a todos sino a unos cuantos y más adelante a nadie, debido a la
contaminación y al mal gasto que el día de hoy estamos haciendo de ella.

Si actualmente 1.000.000.000 de personas no tienen acceso al agua a cuánto

aumentará ésta cifra en algunos años si la seguimos empleando como lo estamos
haciendo. Este documental me pareció muy interesante e importante ya que
refleja el inmenso daño que el hombre le está produciendo al lugar donde vive y al
que le debe la existencia, tratando de crear consciencia del comportamiento que
estamos teniendo frente al planeta tierra y el deterioro que le estamos causando.
Home cuenta con una cinematografía muy buena ya que está compuesta de unas
excelentes imágenes de vista aérea, en las cuales se plasman la hermosa
diversidad de nuestro planeta y toda la riqueza con que cuenta. Ésta producción
me dejó la reflexión de cómo el hombre es capaz de exigirle tanto al planeta tierra
sabiendo lo poco que le brinda.

1.2. Análisis del documental Home.

En un planeta que data de más de 4.000.000.000 de años, el hombre es apenas

una nueva especie que consta de acerca 200.000 años. A través de la evolución

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de bacterias primarias y de la óptima distancia al sol, se han dado las condiciones
para la vida conocida en nuestros días, a pesar de esto sigue siendo un mundo
desconocido, omnipresente pero ignorado por muchos.

El hombre ha superado de manera exponencial los logros de cualquier otra

especie, desde sus inicios ha conseguido cambiar el mundo, ha conquistado
territorios completos y dominado su entorno a través de su mayor fuerza del
ingenio. Sus habilidades intelectuales le permitieron desarrollar la agricultura y así
resolver el mayor y más complejo que enfrentaría jamás, el hambre. La agricultura
no fue el primer oficio sino la primera revolución humana y gracias a esta se
produjeron los primeros excedentes alimentarios que a su vez crearon el comercio
y posteriormente las grandes ciudades y poblaciones. Estas grandes
concentraciones de personas, parecen un concepto halagador y digno, pero se
desvanece al entender el grave impacto cíclico que sus demandas implican. En
corto tiempo las exigencias, las necesidades y las actividades aumentaron,
necesitando de mayor capacidad productiva, más territorio y mejor distribución. En
este punto donde la energía animal no es suficiente se recurre a las llamadas
Bolsas de sol, las Bolsas de sol son un concepto utilizado en el documental, para
definir la energía solar captada por millones de años en la tierra y manifestada en
forma de carbón, gas y petróleo. Con esto inicia la era en la cual el hombre busca
su ideal de confort, este ideal en solo 50 años modifico la naturaleza. En la
actualidad se puede reemplazar el trabajo de 100 brazos por 1 litro de petróleo y
cultivar en territorios impensables. E l 80% de las riquezas mundiales son
disfrutadas por una ciega población del 20%.

El petróleo ha terminado de reemplazar la biodiversidad del mundo por la

estandarización de productos más comerciales y fácilmente transportables,
llevándose a su paso miles de especies que dependían de la biosfera original.
Como consecuencia de esta locura consumista los bosques se trasforman en
sembradíos, los polos se derriten, Siberia no retendrá más de diez años el metano
en su permafrost, ¼ de las especies estarán en peligro de extinción, el agua se
acaba y la esperanza de vida saludable muere.

1.3. Critica “Terapia de choque”

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Sin el didactismo demócrata de Al Gore pero sin propuestas para la acción
ecológica que exige, “Home” empeña sus esfuerzos en remorder la conciencia
ecológica del espectador, anunciando el cataclismo que ha ayudado a precipitar.

“Home” es uno de esos documentales que demandan la reacción inmediata de la

humanidad ante el desastre ecológico que se avecina. Lo novedoso es hacerlo
con espectaculares imágenes de la Tierra vista desde el cielo, portadas de
National Geographic en movimiento que demuestran que nunca faltan parajes de
infinita belleza con los que clamar a la sensibilización para con el medio ambiente.
Sin embargo, más allá de sus hermosísimas, portentosas postales, el discurso que
aporta a la cuestión ecológica es más bien reducido, confinado al aluvión de datos
que se reiteran y nos recuerdan (necesariamente) que estamos agotando todos
los recursos, que el planeta se muere. Es decir, el texto catastrofista contrapuesto
a imágenes de las enésimas maravillas de la Tierra.

Sin el didactismo demócrata de “Una verdad incómoda” pero sin propuestas para

la inmediata acción ecológica que exige, “Home” empeña todos sus esfuerzos en
insuflar el sentimiento de culpa del espectador, remorder su conciencia ecológica
anunciándole el inevitable cataclismo que ha ayudado a precipitar. Sólo en los
minutos finales su discurso parece permitir un contrapunto, un resquicio a la
esperanza que nos recuerda que «es demasiado tarde para ser pesimista», pese
a que el discurso dado hasta ese momento sólo pueda ser tildado de un
pesimismo extremo

Así y todo, el documental de Yann Arthus-Bertrand no deja de ser una bofetada

necesaria, si acaso nunca tan brillante y compleja como aquel sopapo supremo
que era “La pesadilla de Darwin”, pero también bienvenida. Máxime cuando llega
con vocación de fenómeno, amplificando su alcance con un estreno múltiple que
permite su visionado tanto en salas como en el mercado doméstico y en el
mismo YouTubeTM. Buen trabajo de Armand Amar a cargo de la banda sonora y
anecdótica la participación de Salma Hayek como voz narradora.

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2.1. Reseña del documental Sicko.

Sicko es el título en inglés de un filme de Michael Moore estrenado el 29 de

junio de 2007. La película ofrece una visión crítica del sistema de salud
de Estados Unidos, poniendo énfasis en la crítica a las grandes compañías de
servicios de salud estadounidenses y en las dificultades, para millones de
estadounidenses para acceder a un sistema de salud de calidad y universal.
A través de su blog, Moore solicitó que le enviaran «historias de terror sobre la
sanidad privada» aquellos que habían sufrido en sus propias carnes las
deficiencias del sistema sanitario estadounidense.
Sicko se propone, fundamentalmente, reflexionar sobre la naturaleza del sistema y
llama al pueblo estadounidense a demandar cambios políticos que lleven al
sistema a acercarse a la sanidad universal gratuita que gozan otros países
mostrados en la cinta: Francia, Canadá, Reino Unido y Cuba.
Cuando fue entrevistado acerca de su película, Moore dijo: «Si la gente pregunta,
díganles que Sicko es una comedia acerca de los 45 millones de personas sin
salud pública del país más rico de la tierra».
En una parte del filme, Michael Moore traslada al Centro de detención de
Guantánamo a un grupo de personas enfermas como resultado de haber
participado en las operaciones de rescate y desescombro, de los atentados del 11
de septiembre de 2001para que reciban el mismo tratamiento que los prisioneros
allí detenidos. Ante la negativa de las autoridades estadounidenses, el grupo pide
ayuda a la sanidad cubana, que los ayuda y les proporciona gratuitamente la
ayuda que se les niega en su propio país, a unas personas
consideradas héroes en su momento. El 19 de abril de 2007 Moore anunció que
su documental había sido seleccionado para el Festival de Cannes 2007 (donde
no compitió en la sección oficial) y que tendría su estreno mundial el 19 de mayo
de 2007; el 9 de mayo se anunció que la película se presentaría el 29 de junio
en Canadá y Estados Unidos.
La MPAA ha otorgado a la película Sicko la calificación oficial de PG-13 (Mayores
de 13 años) por «lenguaje moderado».

2.2. Análisis crítico.

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Michael Moore es un cineasta estadounidense conocido por tener varias películas
con una visión crítica hacia muchos aspectos. Concretamente en el documental”
Sicko” ofrece un enfoque del sistema de salud de los Estados Unidos, donde
ofrece una crítica relevante sobre los servicios sanitarios estadounidenses y una
comparación con grandes países como Canadá, Reino Unido, Francia y otros
países menos desarrollados como Cuba. En primer lugar, debemos describir
brevemente qué sistema sanitario se encuentra en este país; se trata del modelo
de mercado o liberal, el cual es eminentemente privado, gestionado por
compañías aseguradoras privadas que tienen como objetivo beneficiarse a sí
mismas y dando la sensación de no preocuparse mucho de la salud de la
población.

Los costos administrativos consumen el 31% del gasto sanitario, dándonos una
idea del problema existente. Los gastos son altos y se derrochan grandes sumas
para manipular el sistema. Los Estados Unidos de Norteamérica, a pesar de ser
uno de los países más ricos del mundo, podríamos decir que es posee uno de los
sistemas sanitarios más ineficientes del mundo, ya que aproximadamente el 16%
de toda la población, es decir, 48 millones de personas, de las cuales 7 millones
son niños, carece de cobertura sanitaria.

Lo más impactante que es el país que es el país con mayor porcentaje del PIB
dedicado a la sanidad, y aún así la cobertura queda insuficiente, que podemos
comprobarlo en el artículo de Navarro donde afirma que el 39% de las personas
con enfermedades terminales están preocupadas por cómo pagar las facturas
médicas; además que EEUU es el país donde un mayor número de personas
dejan de ir al médico por causas económicas o sea el 60% de todas las
bancarrotas familiares, y cerca de 45.000 personas mueren al año por falta de
cobertura sanitaria. Existe un segundo tipo de prestación, a nivel público, llamada
Medicare, provee atención médica a mayores de 65 años, y Medicaid a personas
necesitadas, dando cobertura solo a tres de cada diez ciudadanos. Todo esto
convierte a EEUU en un país donde el 50% de sus ciudadanos considera que
debe reconstruirse su sistema sanitario debido al gran descontento poblacional.

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 3

3.1. Principio de Pareto: regla del 80/20.

Vilfredo Pareto, sociólogo y economista italiano, anunció una curiosa regla la cual
hoy en día parece que ha resurgido con fuerza en los análisis de numerosas
disciplinas y sectores de nuestra sociedad. Pareto observó que la gente en su
entorno se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de
poco», dividiéndose en dos grupos de proporciones aproximadas de 80/20 tales
que el grupo minoritario estaba formado por un 20% de la población, ostentaba el
80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de la población, el 20%
de algo.

El principio dice que el 20% de una acción producirá el 80% de los efectos,
mientras que el 80% restante sólo origina el 20% de los efectos. La regla 80/20
sugiere que la actividad de su sólo 20% es esencial o importante y el 80% es trivial
o insignificante. Usted puede estar seguro que la mejora en su organización está
en el 20% de sus esfuerzos, ahí es donde la verdadera calidad se identifica.
Cuando se puede identificar el 20% de lo que se atribuye al crecimiento de su
organización, usted puede concentrarse en ese 20% con mayor claridad y
propósito.

3.2. ¿Cómo aplicar el principio de Pareto para ser eficiente en el día?

 Preparar una agenda.

Antes de comenzar a particularizar, recuerda que debes de empezar por lo

general. Antes de dormir estructura tu agenda, coloca dentro de ella todos los
pendientes, reuniones, trabajos y nuevos proyectos o ideas a realizar. 

 Priorizar.

Es tiempo de analizar cada una de tus tareas por cumplir. Priorizar no es sacar
todas las tareas menos importantes de la agenda, es separar lo urgente de lo
importante. Por ejemplo: Realizar una llamada. En muchas ocasiones separamos
“las llamadas” en diferentes horarios, esto nos quita tiempo porque también se
convierte en un distractor. Lo que podemos hacer es juntar todas las llamadas y
hacerlas en un solo horario. Esto ayudará a reducir tiempos perdidos y puedes
concentrarte en una sola cosa. 

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  Aplica el Principio de Pareto.
Es hora de depurar la agenda. Analiza cuál de tus tareas a realizar son realmente
importantes para alcanzar los objetivos semanales, mensuales o semestrales. De
acuerdo con la regla 80/20, éstas deben ser sólo el 20% de tus pendientes, el
resto del porcentaje es para complementar las tareas primordiales o como
resultado de los pendientes. Una vez que la hayas identificado no quiere decir que
debes realizar sólo estas y olvidarte de las demás. Lo que se recomienda es que
al separar tu 20% de tareas trascendentales, verifiques que éstas se concluyen
antes de terminar el día, coloca horarios para realizarlas y cuida que el resto del
tiempo se dedique a las tareas secundarias. Si surge algún pendiente, debes
hacerlo. 

 Administra tu tiempo.
¿Por qué si el principio asegura que el 80% de nuestros objetivos lo podemos
lograr con el 20% y en la realidad es tan difícil alcanzarlos? La respuesta está en
los distractores: los mails, los horarios de comida, las salidas, el parloteo con los
compañeros y las charlas innecesarias son algunas de las actividades que nos
distraen de los objetivos importantes. Por ello, lo ideal es realizar un horario.

3.3. 7 ejemplos del principio de Pareto en la vida real.

 De 100 invitados a una reunión sólo 20 asisten, es decir, el 20% de los

invitados escuchan el plan, pero de esos 20 sólo el 20% hace el negocio, es
decir 4; ¿Qué pasa con el 80%? Espera el resultado, no cree en el negocio,
están muy ocupados, no les interesa, tienen miedo…en conclusión realmente
importa el 20%, demos preferencia al 20% sin descuidar el 80%.
 El 80% de los programas que tienes en el ordenador los utilizas el 20% de las
veces.
 El 80%  de las veces que compruebas si tienes correo electrónico, sólo tienes
un 20% de mensajes nuevos.
 El 80% del contenido de una conversación de chat por Internet, contiene un
20% de información útil para los quienes conversan.
 El 80% (o más) de las noticias en televisión, radio y periódicos son negativas.
El 20% (o menos) son positivas.
 El 80% de un programa informativo medio de televisión aporta como mucho un
20% de noticia, lo demás es polémica, controversia o morbo.
 El 80% del contenido de un telediario está politizado y sólo el 20% de las
noticias son objetivas.

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 4
4.1. ¿Qué es?

Un análisis ABC es un método de categorización de inventario que consiste en la

división de los artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos pertenecientes a
la categoría A son los más valiosos, mientras que los que pertenecen a la
categoría C son los menos valiosos. Este método tiene como objetivo llamar la
atención de los gerentes hacia los pocos artículos de importancia crucial, es decir,
artículos A; En lugar de hacia los muchos artículos triviales, es decir, artículos C.

La optimización del inventario es crítica para poder mantener los costes bajo

control dentro de la cadena de suministro. No obstante, para poder aprovechar al
máximo los esfuerzos de los gerentes, resulta eficaz concentrarse en los artículos
que cuestan más al comercio. 

El principio de Pareto establece que el 80% del valor de consumo total se basa

solo sobre el 20 % de los artículos totales. En otras palabras, la demanda no está
distribuida uniformemente entre los artículos: los que más se venden superan
ampliamente a los demás.

El método ABC establece que, al revisar el inventario, una empresa debería

clasificar los artículos de la A a la C, basando su clasificación en las siguientes
reglas:

 Los artículos A son bienes cuyo valor de consumo anual es “el más elevado”.

El principal 70-80% del valor de consumo anual de la empresa generalmente
representa solo entre el 10 y el 20 % de los artículos de inventario totales.
 Los artículos C son, al contrario, artículos con el menor valor de consumo. El 5
% más bajo del valor de consumo anual generalmente representa el 50 % de
los artículos de inventario totales.
 Los artículos B son artículos de una clase intermedia, con un valor de consumo
medio. Ese 15-25 % de valor de consumo anual generalmente representa el 30
% de los artículos de inventario totales.
 El valor de consumo anual se calcula con la fórmula: (Demanda anual) x (coste
de artículo por unidad).

A través de esta categorización, el gerente de suministro puede identificar puntos

claves de inventario y separarlos del resto de los artículos, especialmente a
aquellos que son numerosos pero no rentables. 
9
4.2. Ejemplo.

El gráfico anterior ilustra la distribución de las ventas anuales de un eCommerce

de Estados Unidos en el 2011 para todos los productos que fueron vendidos al
menos una vez. Los productos se clasifican comenzando con los volúmenes de
ventas más elevados. De 17 000 referencias:

 Los primeros 2500 productos (15 % principal) representan el 70 % de las

ventas.
 Los siguientes 4000 productos (siguiente 25 %) representan el 20 % de las
ventas.
 Los últimos 10 500 productos (último 60 %) representan el 10 % de las ventas.

4.3. Políticas de gestión de inventario.

Las políticas basadas en el análisis ABC aprovechan el desequilibrio de las ventas

delineado por el principio de Pareto. Esto implica que cada artículo debería recibir
un tratamiento ponderado que corresponda a su clase:

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 Los artículos A deberían ser sometidos a un estricto control de inventario,
contar con áreas de almacenamiento mejor aseguradas y mejores pronósticos
de ventas. Las reordenes deberían ser frecuentes (reordenes semanales o
incluso diarias). En los artículos A, evitar las situaciones de faltas de
existencias es una prioridad.
 La reorden de los artículos C se realiza con menos frecuencia. Una política
típica para el inventario de los artículos C consiste en tener solo una unidad
disponible, y realizar una reorden solo cuando se ha verificado la venta real.
Este método lleva a una situación de falta de existencias después de cada
compra, lo que puede ser una situación aceptable, ya que los artículos C
presentan tanto una baja demanda con un mayor riesgo de costes de
inventario excesivos. Para los artículos C, la pregunta no es tanto ¿cuántas
unidades almacenamos?, sino ¿debemos siquiera almacenar este artículo?
 Los artículos B gozan del beneficio de una condición intermedia entre A y B.
Un aspecto importante de esta clase es la monitorización de una potencial
evolución hacia la clase A o, por el contrario, hacia la clase C.

Repartir los artículos en las clases A, B y C es relativamente arbitrario. Esta

agrupación solo representa una interpretación bastante directa del principio de
Pareto. En la práctica, el volumen de ventas no es la única métrica que mide
la importancia de un artículo. El margen, así como el impacto de las situaciones de
faltas de existencias en la actividad del cliente, también deberían influenciar la
estrategia de inventario. 

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 BIBLIOGRAFIA

1.1. http://www.veoverde.com/2014/06/home-un-documental-sobre-el-impacto-
de-la-humanidad-en-el-mundo-ecocine/.
1.2. http://ingenierosuis.blogspot.com/2010/05/resumen.html
1.3. http://www.labutaca.net/criticas/home-terapia-de-choque/ .
2.1. http://www.lahiguera.net/cinemania/pelicula/3477/sinopsis.php .
2.2. https://docs.google.com/file/d/0Bz7r-AAkMb_MUJJTHZTLUJJVlU/edit?pli=1 .
3.1. http://davidtopi.com/el-principio-de-pareto-la-regla-del-
8020/#.VG0ngPmG9UA.
3.2. http://www.altonivel.com.mx/39575-se-mas-productivo-con-el-principio-de-
pareto.html.
3.3. http://www.elartedelamemoria.org/2009/09/17/23-ejemplos-del-principio-de-
pareto-en-la-vida-real/.
4.1. http://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario) .
4.2. http://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario) .
4.3. http://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario) .

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