FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS

BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

ASIGNATURA:
SISTEMA DE LA INFORMACION EN GESTION LOGICA

TRABAJO COLABORATIVO
BIMBO COLOMBIA S.A

SUBGRUPO 26

PRESENTADO POR:

GUALDRÓN CADAVID HAROLD FERNANDO 1821980595

WILSON ENRIQUE BLUM CARRERO 1811982828
ANA MARÍA LINARES GUAYACUNDO 1720010112
ANGY LORENA RUBIO CIFUENTES 1821981518

PRESENTADO A:
JOHANN QUEVEDO

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS

BOGOTA D.C
2020
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PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

CONTENIDO

DESCRIBIR LA EMPRESA, SU MISION, VISION, OBEJETIOS GENERALES............................1

DESCRIBIR SU COMPETENCIA UN ANALISIS LA VENTAJA COMPETITIVA……..………………….2

VENTAJAS Y DESVENTAJAS,PRINCIPAL PROBLEMÁTICA ENFRENTADAS EN USO.........3

ANALIZAR OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACIÓN Y GENRAN VALOR
AGREGADO Y COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO .....................................................................4

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DESCRIBIR LA EMPRESA

Bimbo de Colombia S.A. es filial del grupo Mexicano Grupo Bimbo. En Colombia se
funda en 1995 dedicándose a la fabricación de panadería, pastelería y bizcochería. Sus
líneas de productos están divididas en panes, tostadas, tortillas, ponqués, brownies,
pastelitos y navidad. Sus marcas más reconocidas son pastelitos Marisela y Mr. Brown.
La empresa cuenta con 135 mil empleados, 199 plantas panificadoras, 3.1 millones de
puntos de venta y una de las redes de distribución más grandes del mundo con 57 mil
rutas en todo el planeta. Asimismo, Grupo Bimbo opera más de 100 marcas y más de
13 mil productos.

MISION: Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de

nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y
plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y
consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo
plazo.

VISION: en el 2020 transformamos la industria de la planificación y expandimos

nuestros liderazgos globales para servir mejor a los consumidores “somos una
empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana”

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OBJETIVOS GENERAL

Conocer la importancia de desarrollar factores para alcanzar el éxito empresarial para la

multinacional Grupo Bimbo en Colombia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Investigar las generalidades corporativas de la organización Grupo Bimbo
- Reconocer información cualitativa de la situación actual del el grupo Bimbo en
Colombia
- Determinar los factores de éxito desarrollados en Colombia por parte del Grupo
Bimbo.
- Reconocer información cualitativa de la situación actual del el grupo Bimbo en
Colombia
-Determinar los factores de éxito desarrollados en Colombia por parte de esta
organización

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DESCRIBIR DU COMPETENCIA Y UN ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA

La estrategia general del grupo BIMBO está basada en una misión

corporativa, esto es en el desarrollo de su valor en sus marcas y
fundamentalmente en el compromiso de ser una compañía alta mente
productiva y plenamente humana así como innovadora, competitiva y
orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores es líder a nivel
nacional en la industria de la planificación con visión a largo plazo para
fortalecer la misión y estrategia general del grupo son
Calidad y precio, servicio a clientes aprovechamiento de sinergias y
consolidación operativa
De acuerdo al valor de marcas apoyo insumos estratégicos
Crecimiento y control de operaciones internacionales
Diversificación de los productos
Certificaciones de mejora innovadora de procesos y estrategias social
VENTAJA COMPETITIVA
- Líder global en la industria de la planificación
- Solidas participaciones de mercado y reconocimientos de marcas
- Portafolio diversificado por mareas
- Más de 1.000 marcas reconocidas por prestigio
- Equipo directo con amplia experiencia

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS ENFRENTADAS Y PRINCIPALES

PROBLEMATICAS
Análisis e interpretación de los resultados

Contenedor de la información

Información interna de la empresa

Información externa de la empresa

Conjunto de proceso que recopilan,

codifican, almacenan, sintetizan las
mejores decisiones administrativas

VENTAJAS

- Liderazgo global en la industria y la planificación

- Distribución clase mundial

- Capacidades de distribución extraordinaria

- Marcas líderes y desarrollo de innovación

- Crecimiento sostenido

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- Política financiera responsable

- Equipo directivo experimentado solido gobierno corporativo y sentido social

DESVENTAJAS

- Hay una nueva tendencia de ámbito y alimentación

- Empresa madura por lo tanto ya no tiene potencial de crecimiento

PROBLEMÁTICA

Enfrenta una debilidad que si bien no frena su expansión si requiere de atención

al suponer un gasto importante para la organización dicho problema renovación

de los vehículos que componen

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