Mattelsa

https://www.youtube.com/watch?v=sTTFpnIzCUY

https://www.youtube.com/watch?v=02E5PAPCfwI

https://prezi.com/p/vcrv_lxihz8r/mattelsa/
https://es.calameo.com/read/006032941eb5b299966e2
http://www.marcaregistrada.com.co/historia-de-marca-mattelsa/

Mattelsa
es una marca dedicada a producir y comercializar ropa, pero más que esto es una
empresa que busca aportar a la transformación de la sociedad. Fue fundada en
Medellín  en el 2006  por Mateo Jaramillo, quien con 38 años define su empresa como
un motor para generar un bienestar social. En un principio, el fundador vio la
necesidad de vender ropa economica para universitarios al por mayor pero con un
estilo más disruptivo, la acogida de la marca fue tan grande que se presentó la
oportunidad de crear tiendas físicas.

 5 Pilares
Mattelsa siempre ha sido consciente de que vender ropa no es su único propósito, de
hecho se autodefine no como una empresa sino como una comunidad, que se
propone alcanzar la mejor versión de sí mismos cada día. Son 5 pilares que
caracterizan y fundamentan  la empresa.

“ Cuida lo que comes porque en eso te convertirás”

El primer pilar tiene fundamento en la alimentación sana, el fundador de Mattelsa
piensa que la alimentación determina la vida y el éxito de las personas, ya que de ella
depende la agilidad mental, la concentración, la capacidad de aprendizaje y de
generar nuevas ideas.

Por eso, las personas que conforman la empresa cuentan con nutricionistas, chefs e
ingenieros de alimentos que se encargan de asesorar  y crear menús nutritivos y
saludables. Pero no se limita a esto, dentro del edificio principal cuentan con una
cafetería y un restaurante que solo ofrece comida vegana y  además tienen una
huerta orgánica, que les provee muchos alimentos.

 Activa tu cuerpo y tu mente

El segundo pilar es el deporte, a diferencia de otras empresas los empleados de
Mattelsa trabajan 40 horas a la semana con horarios flexibles, de esta manera las
personas pueden dedicar tiempo en ejercitarse, ya que el deporte permite la
oxigenación del cerebro, también posibilita  tener una mejor concentración y es la
única forma que tiene el cuerpo de regenerar neuronas.

Ocio y felicidad
El tercer pilar es el ocio, es indispensable que los empleados de Mattelsa tengan
tiempo para lo que les genere felicidad, ya sea compartir en familia, con amigos o en
pareja. Es claro que el ocio en el ser humano es  fundamental para abrir nuevas rutas
mentales y tener una visión más amplia de lo que nos rodea.

Rodearse del ser humano

El cuarto pilar es la socialización que se complementa con el tercer pilar. Tener tiempo
para conversar, ir a cine, tomarse una cerveza  son maneras importantes de generar
conocimiento. Todas las personas tenemos algo para aportar al mundo y cuando hay
una comunicación constante, las ideas se pueden expandir a una mayor velocidad.

Lea más
El quinto pilar es el conocimiento, en Mattelsa se brindan espacios para la lectura y la
tertulia, de esta forma se desea agregar conocimiento para transformar la sociedad.

Abajo estados financieros, Arriba comunidad

Por otra parte, Mateo afirma que su principal propósito nunca han sido los estados
financieros, sino la comunidad y  el medio ambiente, por eso aunque Mattelsa es
consciente de que la industria textil es una de las más contaminantes,  se ha
encargado de incentivar un consumo ético y racional. Por este motivo,las tiendas son
difíciles de encontrar ya que no tienen vitrinas u algún elemento que identifique que en
ese lugar venden ropa, esto debido a que no desean generar necesidades al clientes
sino vender lo  que ellos realmente quieren. Por otra parte,Mattelsa tiene cero gasto
en bolsas plásticas, las únicas bolsas con las que cuentan son hechas de caña de
azúcar y son solo para regalos.

Sede principal
La sede principal de Mattelsa se encuentra en el barrio el Perpetuo Socorro en
Medellín, un barrio en el corazón de la ciudad que mide aproximadamente 62
hectáreas y que fue prácticamente abandonado. El plan de ordenamiento territorial,
propuso un plan de densificación del barrio y las dos primeras empresas en atreverse
a ingresar fueron Mattelsa y Comfama, la idea es convertir el barrio en un “ distrito
creativo”, donde se fomente la innovación, el arte, la cultura, la gastronomía y más.

Una de las razones para construir la sede en ese barrio, fue que se encuentra en una
zona plana y central de la ciudad, lo cual permitió a Mattelsa incentivar  el uso de
bicicletas como medio de transporte, por eso brindan un subsidio de
aproximadamente de 150.000 para personas que utilicen este medio de y para
quienes vayan en carro deben pagar un parqueadero muy costoso.

“No es filantropía es ingeniería”

En la planta de producción de Mattelsa se trabajan 40 horas semanales esto les exige

tener una mayor productividad. Disminuyendo las horas de trabajo, se pasó de tener
45% de productividad  a un  90%,  trabajando 20% menos semanalmente  y con
salarios 50% más altos que en promedio en la industria.
 

Juventud al poder

Cabe resaltar que el promedio de edad de los empleados de Mattelsa es de 26 años y

en el 2018 se ganó un premio llamado “ Employers for youth, donde se le pregunta  a
jóvenes entre 21 y 35 años acerca de la empresa donde trabajan y Mattelsa se
destacó por ser una de las mejores empresas en temas de aprendizaje y desarrollo,
beneficios, ambiente y estabilidad laboral, por encima de empresas como P&G,
Adidas, General Electric y más.

Conexión

Por otra parte, Mattelsa es una empresa que se ha caracterizado por tener una
comunicación en redes sociales muy interesante, ya que a diferencia de otras marcas
que se dedican a mostrar los beneficios y atributos del producto, esta ha generado un
contenido más orgánico que ha permitido que los consumidores se sientan atraídos
en seguirlos, debido a que conocen muy bien su consumidor, sus publicaciones
conectan con sus estilos de vida y forma de pensar.

En su comunicación no usan medios tradicionales, solo usan las redes sociales en

Instagram cuentan con 1.100.000 seguidores, en Facebook con 2.356.718 seguidores
y en Spotify con 10.029 seguidores. Estas cifras son enormes y en especial porque
sus publicaciones cuentan con más de 90.000 likes y miles de repost.

Otra de las fortalezas que caracterizan la marca, es que tiene una comunicación con
el consumidor, casi inmediata. Resuelven dudas acerca de los precios, locaciones,
tallas y demás de forma continua.

Hobbie
Hoy en día Mattelsa  es la empresa en el sector que más ha tenido crecimiento año a
año en Colombia, cuenta con 56 tiendas a nivel nacional, e-commerce y envíos
internacionales, con un personal conformado por más de 1.500 empleados y con un
hobbie claro: hacer la mejor ropa del mundo.

https://www.pymas.com.co/casos-de-exito/ejemplo-casos-de-exito-pymes-mattelsa

El éxito tiene muchas formas y para llegar a él hay distintos caminos. En los
ejemplos de casos de éxito presentados en Pymas, esta vez presentamos la
historia de Mattelsa, una empresa nacida en Medellín hace 10 años, creada
por especialistas en moda. El camino al éxito ha sido entender la empresa como
una comunidad y entrenar a las personas que hacen parte de ella. Eso significa
contratar seres humanos cuyo estilo de vida está alineado a la filosofía de
Mattelsa y darles las herramientas para que puedan trabajar y vivir en equilibrio.

No se trata solamente de un discurso de gestión humana. Se trata de una cultura

inspirada en hábitos de alimentación consciente, en la transmisión de
conocimiento, en la práctica del deporte y en darle a las personas suficiente
tiempo para el ocio y la socialización. De esa forma, según su experiencia, las
ideas son más potentes, los equipos son más productivos y las personas en
general son más felices.

Hoy la empresa tiene 53 tiendas distribuidas en 43 ciudades de Colombia, con

una idea de mercadeo muy distinta a la del resto de tiendas que venden ropa. Y su
sede en Medellín, en donde estuvimos visitándolos, no es un edificio de oficinas
cualquiera. Desde allí, algunas de las personas que lideran los equipos en
Mattelsa nos contaron cómo se mueve su empresa. Y nos mostraron por qué
están convencidos de lo que muchos empresarios todavía no creen: que invertir
tiempo, recursos y energía en las personas, es invertir en las empresas.

Libro

https://www.researchgate.net/publication/259754210_Cultura_y_clima_organizacional