¿Que es la planeación estrategica?

Es el proceso en el cual la organización pone en marcha los planes basados en la misión y

visión de la empresa cumpliendo o alcanzando los objetivos propuestos partiendo del análisis
del entorno para poder emplear estrategias que hagan una idea más competitiva y sostenible
¿En qué consiste la planeación estratégica?
La planeación estratégica consiste en determinar cuales van hacer los pasos que voy a tener
en cuenta para alcanzar los objetivos propuestos y emplear una estrategia que me permita
alcanzarlos.
¿Quienes la aplican en las empresas?
Todo el personal de la empresa desde el personal directivo hasta el personal operativo
trabajando en conjunto para cumplir los objetivos de la compañía
¿Cuál es el objetivo de la planeación estratégica?
El objetivo es hacer una empresa más competitiva generando un análisis del entorno en
donde se puede identificar ideas que permitan que la empresa siempre este a la vanguardia
conociendo su competencia sus fortalezas y generando nuevas ideas de innovación
¿Que es una estrategia?
Es un fundamento que permite al administrador garantizar que quiere con la empresa y la
forma como va a conseguirlo aplicando ideas sostenibles que garanticen ser competitivos y
cambiantes adaptándose a las necesidades del segmento al cual vaya dirigido dicho
fundamento
.
Tipos de estrategias
“1.- Estrategias corporativas: Se diseñan en base al cómo, dónde y con qué valores
ejercemos nuestra actividad. Es una estrategia que se establece a largo plazo, que
marca la dirección general del negocio y define parámetros fundamentales como la
misión, la visión (dónde queremos ir), el mercado, la cultura y los valores de la
empresa, entre otras. Es decir, definen quienes somos, a quién nos dirigimos y cómo
hacemos nuestro trabajo.
2.- Estrategias competitivas o de negocio: Son las estrategias que definen cómo
vamos a competir en el mercado. A diferencia de lo que ocurre con la corporativa, en
la estrategia competitiva se analiza cómo funcionan los competidores. Por momentos,
este análisis se puede asemejar a un juego de ajedrez. Dependiendo de cómo se
muevan los demás, moveremos las piezas de nuestra estrategia
3.-Estrategias funcionales u operativas: Estas estrategias se centran en cómo
utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de cada
negocio o unidad estratégica, con el fin de maximizar la productividad de dichos
recursos. Las áreas funcionales más características son: producción,
comercialización, financiación, recursos humanos, tecnología y compras.” 1
Referencias bibliográficas
Huertas (2018) Filteco.España: FiltecoConsultoresDeNegocios,https://www.fiteco.es/estrategias-
empresariales/