Ensayo de Tipos de Liderazgo

PRINCIPIOS GERENCIALES

GINNA MARCELA TORRES

ID 640258

DOCENTE: WILSON SANCHEZ PANTOJA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS.

PROGRAMA DE PREGRADO

CONTADURIA PUBLICA

BOGOTÁ D.C

2020
 La clave del éxito

Para lograr el éxito empresarial, toda compañía debe tener un gerente idóneo para el cargo. El
cual cumpla o aplique algunos tipos de liderazgo conocidos actualmente. La forma en la que se
desenvuelve el gerente es la muestra física de como dirige la compañía. Es por esto que para la
correcta gestión de esta debe adquirir y desarrollar algunas actitudes y aptitudes. Pero,
principalmente ser un líder y no un jefe.

Es así, como la correcta gestión de un gerente se encuentra dentro de los siguientes tipos de
liderazgo: Liderazgo carismático, liderazgo democrático, liderazgo natural, liderazgo
empresarial, liderazgo liberal, liderazgo transaccional. Los cuales de acuerdo a las actitudes del
prospecto a gerente o del ya encargado se unirán o se disolverán dejando una sola a cargo. Por
esta razón, es importante recalcar que un gerente puede tenerlas todas o aplicar a una sola
mientras que las reconozca, las desarrolle y las acepte.

En primer lugar, el liderazgo carismático dentro de la gerencia puede verse como una ventaja y
como una desventaja, primeramente, una ventaja ya que permite espacios donde aspectos como el
respeto, la participación activa, la honestidad y franqueza permanezcan. Pero, “Es especialmente
óptimo en la dirección de grupos pequeños en situaciones donde el numero de integrantes no se
muy elevado. De lo contrario, el efeto de su entusiasmo y carisma se diluirá” (School, s.f.). Esto
quiere decir que el gerente que desarrolle o mantenga en su dirección un tipo de liderazgo
carismático, constantemente va a trabajar con grupos pequeños, donde el será la única ficha clave
para defender y proponer ideas o actividades. Por otro lado, el liderazgo democrático desliga de
toda esta responsabilidad al gerente y deposita su confianza en los empleados; así mismo esta
modalidad de liderazgo conlleva a gastar mucho mas tiempo en el momento de escuchar ideas y
ejecutar planes de acción.

El tipo de liderazgo mas conocido es el natural, el cual se da por las cualidades que tiene la
persona, en el caso de los gerentes ser un líder natural es un factor fundamental para poder
conocer la distribución de su empresa y sobrellevar las situaciones. Son pocos los casos en los
cuales los gerentes no desean ser lideres o no tienen la capacidad innata de desempañarse en ese
cargo. “Las personas con capacidad de liderazgo natural presentan una mezcla de características
innatas y aprendidas que les facilitan el convertirse en los dirigentes de cualquier grupo en el que
se encuentren de forma espontánea” (Puerta, 2018). Esta capacidad de liderazgo natural en
muchos de los casos esté ligada con el liderazgo empresarial, ya que en este tipo de liderazgo el
gerente o líder establece un lazo de confianza con sus empleados sin caer en que ellos se
conviertan en la prioridad de la compañía, y busca que todos los aspectos funcionen de la manera
adecuada. El liderazgo natural y el liderazgo empresarial son las bases para que un gerente se
destaque por su forma de dirigir la compañía no solo en asuntos exteriores si no también en
actividades interiores.

Así como los anteriores tipos de liderazgo, el liderazgo liberal y el transaccional van de la mano,
en ambos tipos de liderazgo se mantiene un espacio agradable, donde se escuchan las ideas de
ambas partes y se mantienen espacios de trabajo inclusivos, para la comodidad no solo del
gerente si no también de sus empleados. Este tipo de liderazgo además de fomentar el trabajo en
equipo permite que las decisiones sean tomadas en consenso y existan espacios para reconocer
los errores y reconocer el potencial de la compañía en general.

En conclusión, para la correcta gestión de un gerente es necesario que integre todos los tipos de
liderazgo, quizá el tipo de liderazgo mas importante que un gerente debe tener es el liderazgo
natural, el cual no solo le ayuda a comportarse de forma adecuada si no que sus acciones no se
ven forzadas hacia sus empleados. Así mismo y como es el caso del liderazgo transaccional, la
comunicación efectiva de empleados y gerente es fundamental para que la empresa crezca y se
desarrolle de forma adecuada. Sin importar el tipo de liderazgo que desarrolle el gerente, la
importancia recae en la forma precisa en el que el utilice sus cualidades en la posibilidad de
identificar su tipo de liderazgo y mejorar las que podría encontrar como desventajas.
 Referencias

Puerta, A. R. (2018). Lifeder.com. Obtenido de Liderazgo natural: caracteristicas,ventajas,

desventajas,ejemplos: https://www.lifeder.com/liderazgo-natural/

School, O. B. (s.f.). Project Management. Obtenido de Cualidades y ventajas del lider carismatico :
https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-
manager/cualidades-y-ventajas-del-lider-
carismatico#/:~:text=Un%20l%C3%ADder%20carism%C3%A1tico%20es,%20pues,transmisores
%20de%20confianza%20y%20optimismo.