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YAQUELINE MATALLANA
1 INTRODUCCION
2 OBJETIVO
3 EVIDENCIA 4: BLOG “SOLUCIÓN DE CONFLICTOS”
4 CONCLUSION
5 BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
Enfoque tradicional
Enfoque interaccionista
Evadir
Es el estilo que consiste en evitar a las personas o situaciones que causan conflictos
para lograr metas conservar relaciones. Trata sobre ignorar en forma pasiva el
Colaborar
mutuamente beneficiosas.
Transigir
Significa llegar a un acuerdo mediante concesiones para ambos. El objetivo es
partes.
Complacer
Competir
para que las cosas se hagan como uno quiere. En este estilo la conducta es poco
cooperativa.
conflictos?
Escucha activa
Asertividad
Es la capacidad de defender los propios derechos y opiniones sin dañar a los demás.
Empatía
Es la capacidad de ponerse en el lugar del otro y entenderle. Comprender el sentir
Toma de perspectiva
Co- construir una solución donde se integran los insumos de ambas partes y que
La Negociación y mediación
negociación y la mediación?
Definir el problema
Poner en marcha
conflicto?
Usar un tercero como mediador: Involucrar un mediador que ayude de manera imparcial
replantear.
Manejar situaciones estresantes y tácticas de presión: Tener presente que puede haber
oponentes poco flexibles, influyentes o desleal para actuar de manera correcta ante estas
situaciones.
Esta pregunta le llamo mucho la atención, porque a veces uno cree que los conflictos no
hay beneficios y son malos , es más tenemos esa percepción de que el conflicto es
negativo, pero leyendo y resolviendo el cuestionario me di cuenta que más allá de esto hay
situaciones; como fortalecer los grupos, subir el rendimiento de un grupo, se despejan las
Al realizar este trabajo pude identificar lo que es un conflicto, cual es manera correcta de
beneficios.