UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

FILIAL: CAMANÁ

ASIGNATURA: Gerencia Estratégica

DOCENTE: Lic. Angela Yuliana Arredondo Salas

TITULO: REALIZAR UN PROCESO DE GERENCIA ESTRATEGICA

EN EL SECTOR DEL TRANSPORTE INTERPROVINCIAL.

PRESENTADO POR:
Aucahuaqui Ccoropuna, Mishell
Milagros
Chambilla Linares, Angel Jesus
Cutipa Checca, Jessica Katty
Magan Coronado, Lucy Elena
Meneses Vilca, Wilbert Fernando
AREQUIPA – PERU

2020
Evaluación del proceso de GERENCIA ESTRATEGICA para el rubro de transporte
interprovincial

Formulación de la visión: ser una empresa de transporte interprovincial, con servicios de calidad
basado en la satisfacción de las exigencias de nuestros clientes, y cumpliendo con los protocolos
sanitarios de urgencia para la vigilancia epidemiológica ante la pandemia, establecidos por el
gobierno.

Establecer objetivos:

 Obtener los permisos necesarios para garantizar el funcionamiento de la empresa de

transporte interprovincial en esta emergencia sanitaria.
 Brindar apoyo psicológico a los trabajadores.
 Uso de aplicativos para facilitar la relación comercial con los proveedores, clientes.
 Seguridad a nuestros trabajadores.
 Seguridad para nuestros clientes.
 Desinfección y limpieza permanente de nuestras unidades.
 Realizar la actualización y acondicionamiento de las herramientas de gestión de la
empresa( MOF, ROF, MAPRO, Reglamento Interno,etc)

Diseño de la estrategia:

 Realizar el acondicionamiento de los protocolos de seguridad exigidos por ley en la

empresa de transporte interprovincial.
 Implementar asistencia psicológica en el área de Recursos Humanos.
 Implementar con aplicativos, programas y equipos a todas la áreas necesarias (área
contable, financiera, marketing, recursos humanos, etc) para facilitar el trabajo en esta
pandemia. Así como la capacitación correspondiente.
 Contar con EPPs de bioseguridad a nuestros trabajadores
 Programando la revisión técnica de toda nuestra flota de buses.
 Contando con el servicio de desinfección y limpieza para nuestros buses.
 Reorganizar los procesos y funciones de los trabajadores para satisfacer las nuevas
necesidades de nuestros clientes.

Ejecutar la estrategia:

 Acudir a las entidades correspondientes para realizar los trámites de implementación de los
protocolos sanitarios de urgencia para la vigilancia epidemiológica ante la pandemia.
 Hacer el monitoreo/ seguimiento y apoyo psicológico permanente a nuestros trabajadores
 Adquisición de aplicativos, programas y equipos, así como la comunicación y capacitación
de todas las acciones correspondientes a esta acción.
 Realizar la compra/distribución y uso de EPPs de bioseguridad en nuestros trabajadores
(choferes,etc.)
 Cumplir con las revisiones técnicas exigidas por las diferentes entidades.
  Implementar con equipos, utensilios y materiales que sirvan para la desinfección de la flota
de buses.
 Poner en acción los nuevos procesos y funciones establecidos en las herramientas de
gestión.

Evaluar el desempeño y realizar ajustes:

 Monitoreo y obtención de los resultados sobre el cumplimiento de las acciones tomadas

dentro del nuevo plan estratégico.