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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

ESCUELA DE POSGRADO- UNIDAD DE POSGRADO FACULTAD CECA

Maestría en CIENCIAS: Mención: DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Asignatura: DISEÑO DE PROYECTOS DE DESARROLLO

ESTRUCTURA BÁSICA DE CONTENIDOS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA

DOCENTE: DR. JESÚS CORONEL SALIRROSAS

TITULO O DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:……………………………………………………………………………….

PRESENTACIÓN

RESUMEN EJECUTIVO

I. ESTUDIO DE MERCADO
I.1. Selección del mercado objetivo/meta
I.2. Estudio de la demanda
I.3. Estudio de la oferta
I.4. Determinación del balance demanda-oferta
I.5. Análisis y determinación de los precios
I.6. Análisis y determinación de los canales de comercialización

II. EL TAMAÑO DEL PROYECTO


II.1. Factores para determinar el tamaño del proyecto
II.2. Optimización del tamaño

III. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


III.1. Factores de localización
III.2. Método de los factores ponderados
III.3. Optimización de la localización

IV. ESTUDIO TÉCNICO, INGENIERÍA DEL PROYECTO /O DISEÑO DEL PROCESO


PRODUCTIVO
IV.1. Proceso productivo del producto /servicio
IV.2. Diagrama o flujo de operaciones del proceso
IV.3. Distribución de espacios
IV.4. Requerimientos de equipos, herramientas, infraestructura, materias primas e
insumos.

V. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN


V.1.Organización para la etapa de operación del proyecto
V.2.Sistema de administración

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VI. ASPECTOS LEGALES
VI.1. Constitución legal del proyecto
VI.2. Obligaciones tributarias
VI.3. Marco legal del proyecto

VII. INVERSIONES DEL PROYECTO


VII.1. Componentes de la inversión total
VII.2. Inversión fija
VII.3. Capital del trabajo
VII.4. Ciclo productivo

VIII. FINANCIAMIENTO
VIII.1. Financiamiento propio o interno
VIII.2. Financiamiento externo o crédito
. Sistema de intermediación financiera
. Leasing u otros

IX. ESTRUCTURA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS


IX.1. Tipo de costos: fijos y variables
IX.2. Estructura del presupuesto de inversión y de operación
IX.3. Análisis de costo-volumen-utilidad
IX.4. Análisis del punto de equilibrio

X. CONSTRUCCIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS


X.1. Balance general
X.2. Estado de Resultados ( Estado de pérdidas y ganancias)
X.3. Flujo de caja: elementos, tipos y estructura

XI. EVALUACIÓN
XI.1. Económica: TIRE, VANE, B/C, PRC
XI.2. Financiera: TIRF, VANF, B/c, PRC
XI.3. Análisis de sensibilidad
XI.4. Social
11.5 Ambiental/ sostenibilidad ambiental, impacto ambiental, plan de manejo
ambiental, estándares de calidad.

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ESTRUCTURA BÁSICA DE CONTENIDOS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

TITULO O DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:…………………………………………………………………………..

PRESENTACIÓN

RESUMEN EJECUTIVO

I. ASPECTOS GENERALES
I.1. Nombre del proyecto
I.2. Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
I.3. Participación de las entidades involucradas y los beneficiarios
I.4. Marco de referencia

II. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO


II.1. Diagnóstico de la situación actual
II.2. Definición del problema y sus causas. Árbol de causas y efectos
II.3. Objetivo del proyecto: árbol de medios y fines
II.4. Alternativas de solución

III. FORMULACIÓN DEL PROYECTO


III.1. El ciclo de vida del proyecto
III.2. Horizonte de evaluación
III.3. Análisis de la demanda
III.4. Análisis de la oferta
III.5. Balance demanda-oferta
III.6. La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su
duración
III.7. Flujos de costos a precios de mercado

IV. EVALUACIÓN
IV.1. Evaluación económica a precios de mercado
IV.2. Estimación de los costos sociales
IV.3. Evaluación social: costo/efectividad
IV.4. Evaluación social: Costo/beneficio
IV.5. Análisis de sensibilidad
IV.6. Seleccionar el mejor proyecto alternativo
IV.7. Análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado
IV.8. Análisis del impacto ambiental del proyecto seleccionado
IV.9. El Marco lógico del Proyecto.

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ESTRUCTURA BÁSICA DE CONTENIDOS DE UN PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL (1)

TITULO O DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:……………………………………………………………………………

PRESENTACIÓN

RESUMEN EJECUTIVO

1. Determinación del problema central.


1.1. Matriz de selección del problema central

2. Análisis de involucrados.
2.1. Matriz de análisis de involucrados

3. Análisis de problemas.
3.1. Árbol de problemas: causas y efectos

4. Análisis de objetivos y alternativas


4.1. Análisis de objetivos
4.2. Árbol de objetivos. Árbol de medios y fines
4.3. Matriz de selección de alternativas
4.4. Gráfico de la telaraña

5. Elaboración del marco lógico


5.1. Matriz del marco lógico

6. Elaboración del Plan de implementación


6.1. Plan de implementación

7. Estimación de costos del proyecto


7.1. Costos de inversión
7.2. Presupuesto de inversión
7.3. Costos operativos incrementales

8. Beneficios del proyecto


8.1. Matriz de beneficios del proyecto

9. Evaluación del Proyecto


9.1. Flujo de caja
9.2. Determinación de indicadores de evaluación

10. Monitoreo y evaluación del proyecto


10.1. Matriz de monitoreo y evaluación

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ESTRUCTURA BÁSICA DE CONTENIDOS DE UN PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL (2)

EL CICLO DEL PROYECTO:

1. Identificación
2. Diseño y elaboración
3. Formulación
4. Presentación
5. Aprobación
6. Ejecución
7. Seguimiento
8. Evaluación

TITULO O DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:……………………………………………………………………………

PRESENTACIÓN

RESUMEN EJECUTIVO

1. Identificación
 Analizar, medir, calcular y ordenar de mayor a menor las necesidades que
existen, el conjunto de recursos necesarios.
 Estimar el conjunto de potencialidades, condiciones, recursos propios y
externos necesarios.
2. Diseño y elaboración
 Fines y objetivos que se pueden y pretender alcanzar
 Los recursos, medios e instrumentos que se necesitan usar
 Los procedimientos, técnicas, modos de hacer y métodos que hay que aplicar
 Los tiempos estimados para conseguir las metas previstas
 El tipo de organización que va a requerir dicho proceso
 La manera de ir evaluando los resultados parciales y la forma de revisar y
verificar los posibles fallos o desviaciones.
3. Formulación
 Datos de la contraparte local
 Presentación del proyecto
 Identificación de la población participante
 Objetivos, resultados e indicadores
 Ejecución, seguimiento y evaluación
 Viabilidad
 Impacto
 Presupuesto
Plan de financiamiento
Presupuesto General
Presupuesto detallado

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Plan de ejecución presupuestal.

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