GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

 UNIDAD 2

TEMA (S):

 Dirección por valores

 Las habilidades gerenciales relacionadas con el proceso administrativo

ORIENTACIÓN METODOLÓGICA:

Esta segunda unidad abordará de una manera explicativa la dirección por valores o
administración por valores (APV), como una práctica empresarial que promueve la motivación
dentro y fuera de una empresa; igualmente, se analizarán las cuatro tendencias adaptativas en
la dirección por valores, se reforzarán los conceptos de stakeholders, matriz poder/dinamismo y
matriz poder/interés; por otra parte, se realizará un análisis de conceptos como poder y tipos de
poder en las organizaciones y como pueden adquirirse; por último, se abordarán temas como la
delegación, el empowerment y el liderazgo eficaz.
Los estudiantes deben revisar la cartilla de la asignatura, los videos resumen que se encuentran
como ayudas adicionales y la teleconferencia

1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
3. MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD.

Dirección por valores

Análisis de los
grupos de
interés y su
influencia
Proceso
Administrativo Valores
por valores

DIRECCIÓN Tendencias
Cambio de
adaptativas de
cultura POR la Dirección
organizacional VALORES por valores

Definición y
Análisis de los finalidad de la
Stakeholders Dirección por
valores
La cultura
organizacional
y los valores

ESTRATEGIAS GENERALES 2
 Las habilidades gerenciales relacionadas con el proceso administrativo

La Adquisicón del
poder

Solución creativa Delegación y

de problemas empowerment

Diseño de
Administración
empleos
del tiempo
motivadores

Adminsitración Selección de un
de la resistencia estilo de
al cambio liderazgo eficaz

COMPETENCIAS DE LA UNIDAD:

(enfocado al saber)

 Reconocer las tendencias administrativas actuales, donde los valores hoy más que nunca
deben ser los parámetros que orienten su vida profesional.
 Identificar las bases para obtener poder en una organización

(enfocado al hacer)

 Conocer y analizar los grupos de interés (stakeholders) y su influencia en la cultura

organizacional y los valores.
 Identificar cual es el proceso de la dirección por valores y su aplicación
 Conocer y aplicar las técnicas que tienen los directivos para involucrar a sus colaboradores
en procesos de mejora continua.
 Aplicar las diferentes técnicas de administración del tiempo y de solución creativa de
problema.

(enfocado al ser)

 Adquirir hábitos y destrezas para delegar y empoderar a sus colaboradores.

3 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
ACTIVIDADES

 SEMANA 3

ACTIVIDAD SEMANA INSTRUCTIVO

Núcleos Núcleo temático Dos:

3
temáticos Leer la cartilla de la semana 6

Lecturas
3 Leer las lecturas complementarias de la semana 3
complementarias

Teleconferencia 3 Teleconferencias de la semana Tres.

Taller 3 Realizar el taller correspondiente

 SEMANA 4

ACTIVIDAD SEMANA INSTRUCTIVO

Núcleos Núcleo Temático Cuatro.

4
temáticos Leer la cartilla de la semana 4

Lecturas
4 Leer las lecturas complementarias de la semana 4
complementarias

Teleconferencia 4 Teleconferencia de la semana Cuatro.

Evaluación
4 Realizar el parcial.
Parcial

Video resumen 4 Resumen de la unidad dos – video diapositiva S4.

ESTRATEGIAS GENERALES 4