1- Acta de constitucion.

2- plan para la decicion del

royecto.
3- factores ambientales de
la empresa.
4- Activos de los procesos
de la organizacion
Proceso que establece
politicas,procedimientos y
la documentacion para
planificar, ejecutar y
controlar el proyecto
1. Graficar la gestion del
cronograma Plan de gestion del
cronograma

EJEMPLO:
cuando se quiere hacer
uan obra donde el 90% sea
movimeinto de tierra pues
se tiene que saber que es
lo que se espera lograr
seria acabar el proyecto
totalmente en 1 año
 Identificar y documentar las
2 . DEFINIR LAS ACTIVIDADES acciones especificas que se
deben realizar para el proyecto

1- plan para la ejecucion del 1 - lista de actividades

proyecto.
2 - atributo de la actividad
2- factores ambientales de la
3 - lista de hitos
empreza.
4 - solucitudes de cambio
3 - activos de los procesos de la
organizacion. 5 - actualizaciones del proyecto

EJEMPLO:
Cuando se requiere una
construccion primero se coloca
paso a pasolas actividades como
excavacion, llenado, encofrado. etc.
 3 . SECUENCIAR LAS
ACTIVIDADES

EJEMPLO:
no necesariamente tiene
que ser secuencial, para Identificar y documentarlas
hacer carreteras se puede relaciones entre las
estar anivelando el terreno actividades del proyecto.
y a la ves colocar over en
otro lado del area

1 - plan de direccion.
2 - documentos del
1 - diagrama de red del
proyecto .
cronograma
3 - factores ambientales de
2- actualizar los
una empresa.
documentos del proyecto.
4 - actividades de los
procesos.
 Estimar la cantidad de periodos
4 . ESTACION DE LA DURACION de trabajos necesarios para
DE LAS ACTIVIDADES financiar las actividades

1 - plan para el proyecto.

1 - estimacion de la duracion.
2- documentos del proyecto.
2 - bases de las estimaciones
3 - factores ambientales.
3 - actualizaciones de cambio
4 - activos de los procesos.

EJEMPLO:
Para hacer el analesis de suelos se
da un tiempo para la escavacion,
asi sucesivamente.
 5 . DESARROLLO O
CREACION DE UN
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES

Es analizar secuencias,
duracion, requicitos de
recursos y restauracion
del cronograma.

1. Plan para el proyecto.

1. Linea base del cronograma EJEMPLO:
2. Documentos del
2. Cronograma de proyecto El project
proyecto.
3. Datos del cronograma. managaement es un
3. acuerdos. programa que emgloba
4. Calendario del cronograma cada una de estas
4. Factores ambientales.
5.Solicitudes de cambio fases, para una obra de
5. Activos de los
6. Actualizacion del poyecto constraccion.
procesos.
7. Actualizaciones de los
documentos del proyecto.
 6. PLANIFICAR LA
GESTION DE COSTO

EJEMPLO: Define como haga de

En una obra el control de costos, estimar, prosupuestar,
pues se tiene un control por partida, monitoriar y controlar los
donde el balance economico se costos.
analiza y se controla facilmente,
seria por ejemplo el contro, de
costos de la partida de encofrado.

1. Acta de contratacion del

proyecto.
2. Plan del proyecto
Plan de gestion de los costos 3. Factores ambientales.
4. Activos de los procesos.
 PROCOSTINAR

Qué es?

Es la acción postergar o posponer

situaciones o actividades que son
ineludibles.

Establecer prioridades Conocer los límites Invertir el tiempo que sea

Actualizar y ajustar Calcular la mita critica
necesario en la planificación

Se debe ajustar Para proteger todas las

Dando claridad y Evitar la sobre carga de Hacer un buen planning actividades para evitar la actividades que
asignación de tareas. trabajo. del proyecto. procrostinacion. intervengan en ella.

EJEMPLO

Cuando se hace mantenimiento a una excavadora, muchas veces solo

se repara la falla puntual, pero no evaluamos en aprovechar hacer
otro mantenimiento.