TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA (2104781).

APRENDIZ

NAIR ESTRADA ALVAREZ

INSTRUCTOR

SERGIO FERNANDO ACELAS

GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1

PROYECTO

Diseño de un plan maestro de logística comercial con una mirada integral que facilite el acceso a
mercados internacionales.

ACTIVIDAD DEL PROYECTO

Realizar un diagnóstico sobre el sector de la logística comercial a nivel internacional y nacional que
le permitan reflexionar y visualizar sobre su proyecto de vida.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

Cuestionario ANALISIS DOFA

Preguntas:

 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas.

 Es una filosofía de vida representada por los valores y los principios que animan la
existencia humana, y que, a la vez, orientan las grandes decisiones existenciales, así como
las opciones del día a día. Lo cual se puede interpretar la orientación existencial de una
visión individual o grupal que determinan la toma de decisión, ya sea desde la ética o la
misión desde el punto personal o empresarial.
 Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y las formas de
actuación que posibilitan un sentido de prevención, para enfrentar las contingencias de la
propia vida. Esta idea argumenta que el contexto cultural puede incidir de manera positiva
o negativa en la planeación personal para alcanzar metas o en el ámbito empresarial puede
ser una ventaja o una barrera a la cual tomar en el diagnóstico o análisis sociocultural.
 Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales. La planeación permite
una visión panorámica de todos los actores y posibles variables que puedan incidir en un
plano básico y manteniendo un supuesto de constantes. Es decir, te permite analizar pro y
contras de decisiones en cuanto a lo que se tiene como fortaleza, debilidad, oportunidades y
amenazas.

 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos patrones de

actuación que ayudan a moldear la personalidad. Las personas tienden a pensar y tomar
mejores decisiones conforme analizan la información, ya que pueden desarrollar el habito
de estructurar y tomar decisiones en donde tienen claro el contexto interno y externo.

 ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

Mencione mínimo tres elementos.

 Compromiso con la visión del futuro.

 Aprovechamiento racional de los recursos.
 Afirmación de la conducta asertiva.
  ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

 Debe responder al que hacer de la vida, al desarrollo de la persona en lo que le apasiona, lo

que desea y quiere conseguir, la vocación es aquello que no se ve como trabajo, si no la
oportunidad de desarrollo en lo que nos gusta y somos bueno. Siendo esta vocación una
idea de aprendizaje continuo y superación personal constante.

 ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

 Se necesita actitud de sentir y actuar combinado con compromiso para alcanzar sueños y
metas u objetivos. Por tanto, es esencial tener en cuenta:

 ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de vida?
Escriba mínimo tres condiciones.

 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.

 El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.
 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto.
 Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y económicos, que
sean necesarios para el logro de los objetivos.
 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los fracasos.

 ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de
iniciar el análisis DOFA?

 1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son los
actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona
que pretende realizar el análisis.
 2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se debe
tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y
de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las
oportunidades y las amenazas.

 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

 Se hace con el fin de evaluar en que somos buenos, que habilidades tengo y como las puedo
poner a producir o sacar provecho en frente de oportunidades que logre visualizar. Así
como también en el ámbito empresarial que me diferencia de mi competencia y como
puedo sacra ventaja de eso para ser competitivo en mi mercado.

 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

 Me permite fortalecer aquello en lo cual tengo debilidades para solventar las exigencias de
la actualidad o las necesidades requeridas por las oportunidades actuales o futuras. Es decir,
si me debilidad es las ingles debo prepararme para aprender este idioma y si es una
necesidad a corto plazo en una empresa en el área de comercio internacional debo contratar
a alguien que hable ingles además de saber logística de comercio internacional.

 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

 Me permite potencial al máximo mis fortalezas previendo posibles contingencias o eventos

no controlables, que pueden impactar de manera negativa o drástica mis objetivos por tanto
una estrategia que minimice el impacto es de gran valor para afrontar crisis.

 ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

 Se quiere derribar impactos negativos y desventajas de nuestro accionar, es decir evaluar

riesgos y estar alerta ante las externalidades que pueden atacar directamente mis
debilidades.