Ing.

Gianni Jenner Santillán Rojas

GSANTILLAN@INIA.GOB.PE
 1. LABORATORIO DE SUELOS

ANTECEDENTES
INAUGURADO: Diciembre, 2014
Objetivo General: Mejorar las condiciones de trabajo y las técnicas de producción de
los pequeños productores de la selva central.
Objetivos Específicos:
• Beneficiar directamente a 8 mil agricultores y 15,000 hectáreas de cultivo.
• Brindar talleres de capacitación para la correcta interpretación de los
análisis de suelos, lo cual servirá para programar una fertilización adecuada
de los campos en función a las necesidades reales de cada predio. Cabe destacar que en el ámbito de la selva
central, existen 110,000 hectáreas de café,
Demandó una inversión de 500,000 nuevos soles para su equipamiento, habiéndose 40,000 de cítricos y 30,000 de cultivos de
instalado equipos modernos para realizar trabajos de análisis de suelos, aguas y menos escala como la piña, cacao, plátano,
tejidos vegetales en menor tiempo. palta, kión, guanábana; entre otros, que
actualmente están siendo cultivados sin
Entre los principales equipos adquiridos destaca el espectrofotómetro de absorción
ningún manejo técnico de los suelos debido
atómica, que servirá para determinar el contenido de P, K, S, B, Sulfatos y Cationes principalmente a que no cuentan con un
del suelo. Otros equipos como el espectrofotómetro de llanas, estufa electrónica, análisis de suelo que les permita determinar
balanzas digitales, microscopios, etc; complementan e implementan este las deficiencias o excesos de macro y
micronutrientes.
importante laboratorio.
 2. ESTADO SITUACIONAL

1. INSTALACIONES
 Infraestructura muestra un gradual deterioro en pintura, puertas
y ventanas.
 Mobiliario, estantes bajos y elevados en proceso de deterioro
por termitas.
 Sistema de aire acondicionado presenta fallas de energía.

2. EQUIPOS
 Necesitan un mantenimiento preventivo y correctivo.
 Científica Andina SAC realizó el diagnóstico por el monto de S/
2,124.00 (21.08.2019), presupuestando un monto de S/ 33,825.27
para los servicios de mantenimiento preventivo y reparación.
 2. ESTADO SITUACIONAL

3. INSUMOS

 El agua utilizada en la EEA Pki, es agua dura

(>300mg/L), afectando al desionizador de agua.
 Desabastecimiento de insumos químicos necesarios,
porque los fondos de RDR generados por estos
servicios se utilizan en actividades ajenas.

4. PERSONAL

 Sin especialistas de laboratorio: Personal mínimo

requerido: 01 Químico (a), 01 Agrónomo (a) y 02
auxiliares de laboratorio.
 Garantizar la continuidad del personal en laboratorio.
 3. SERVICIOS QUE PRESTA

DURACIÓN FORMA PRECIO

DENOMINACIÓN DEL BIEN O SERVICIO
DEL TRÁMITE DE PAGO (S/)
 Análisis de Agua para Riego 10 días hábiles Contador 40.00

 Análisis de Fertilidad de Suelos 10 días hábiles Contado 45.00

 Análisis de Caracterización de Suelos 15 días hábiles Contado 70.00

OTROS SERVICIOS A POTENCIAR

 Análisis de Tejidos Vegetales

 Análisis de Fertilizantes

 Análisis de Metales Pesados

 4. HISTÓRICO DE SERVICIOS

EL INGRESO GENERADO EN ESTE PERIODO ASCIENDE A S/ 309,120.00 EL INGRESO GENERADO EN ESTE PERIODO ASCIENDE A S/ 102,900.00

Después de su inauguración y como respuesta a la demanda, en mayor proporción solicitado por los
beneficiarios del PNRC, entre mayo 2015 y julio 2016, los ingresos por RDR ascendieron a S/ 412,020.00
 4. HISTÓRICO DE SERVICIOS

EL INGRESO GENERADO EN ESTE PERIODO ASCIENDE A S/ 41,309.00 EL INGRESO GENERADO EN ESTE PERIODO ASCIENDE A S/ 5,030.00

En el periodo de julio 2018 a diciembre 2018, se

continúo brindando el servicio con el apoyo de la
EEA Canaan.
 4. HISTÓRICO DE SERVICIOS

EL INGRESO GENERADO EN ESTE PERIODO ASCIENDE A S/ 9,321.91 EL INGRESO GENERADO EN ESTE PERIODO ASCIENDE A S/ 4,230.00
5. DEMANDA DEL SERVICIO

 En forma regular, la demanda de servicios de análisis

de suelos, agua y foliares, está gobernada por los
calendarios agrícolas de producción del ámbito, lo
que determina meses de menor demanda y otros de
mayor demanda en cada año.
 La demanda puede ser motivada constantemente, a
través de la ampliación de los servicios, optimización
en la atención, asociaciones estratégicas, convenios,
oferta de análisis especializados, oferta de servicios
conexos (interpretación y recomendaciones de un
plan de fertilización)
 6. ACCIONES PARA MEJORA DEL SERVICIO
 Estabilidad de la demanda
promedio de servicios de
laboratorio.
 Difusión de servicios a clientes
potenciales.
 Personal permanente y
capacitado.
 Ampliación de la oferta de
servicios de laboratorio.
 Adquisición oportuna de
insumos.
 Asignación de recursos para
capacitaciones a beneficiarios.
JUSTIFICACIÓN:
 La disponibilidad de insumos permite asumir contratos de servicios con la
confianza de cumplir con los plazos pactados.
 Una constante capacitación al personal, mínimo requerido para el LABSATV,
permite asegurar la calidad de los servicios ofertados y otorgar un valor
agregado con la consecuente satisfacción del cliente.
 Una oficina de recepción y atención a los usuarios, debidamente
implementada, proyecta una imagen de organización y seriedad en los
servicios.