INDUSTRIAS ALIMENTICIAS SALSALITO S.A.

Estructura jerarquica

Gracias a la calidad de sus productos y servicios, esta organización se posicionara

en el mercado nacional e internacional, pues están dispuestos a solucionar las necesidades
de sus clientes teniendo buena calidad y presentación del producto, de la misma forma
están atentos al bienestar de sus empleados ya que ellos son la parte fundamental de la
organización.

Ventajas:

 Permite a la empresa tener una mayor organización para cada área.

 Satisfacción del cliente, al haber mejoría en la calidad del producto y en el servicio que
recibe.
 Aumento de motivación, ya que los empleados pueden dar su punto de vista y de la
misma forma el Gerente las tiene en cuenta.

Desventajas:

 Al haber competitividad entre las direcciones, los empleados pueden llegar a tomar una
actitud no ética ante varias situaciones.
 Complejidad interna, individualismo del colaborador ante la toma de decisiones, pues
cada uno busca beneficiar su dirección olvidando así el objetivo principal.
 ¿Cuál es la articulación de la estructura organizacional y la planeación, según lo
visto en la unidad anterior?

R/: A mayor estructura organizacional mayor planeación, la estructura ayuda a

definir los roles y responsabilidades de los miembros de la organización; es un sistema de
tareas y políticas que se deben realizar de acuerdo a la planeación. Una buena estructura les
permite a las personas trabajar en equipo desarrollando ética y actitudes que permitan la
toma de decisiones, fomentando la innovación y creatividad para ayudar a fortalecer la
empresa.

¿Cuáles son los factores que determinan la estructura en una organización?

R/: Algunos factores para tener en cuente en la organización son:

 El grado de autonomía que se puede conceder.

 El tamaño de la empresa.
 Cultura, misión y visión empresarial.
 Las prioridades corporativas.
 Capacidad para adaptarse a los cambios.
 Planes de carrera y capacitación.

¿Quién define la estructura en la organización?

R/: Los directivos de la organización, ya que ellos realizan la estructura para

organizar tareas en los diferentes departamentos, mediante la coordinación de los objetivos
fijados en un tiempo determinado con un orden que ayude a la toma de decisiones.
 Conclusión:

Esta empresa lo que busca es expandir su mercado tanto nacional como

internacional, aumentado su rentabilidad, es decir, que va capacitando al personal en sus
diferentes áreas, así mejorando la calidad de sus productos y de la misma forma mejorando
la relación con los clientes; es muy importante para las empresas estar en constante
crecimiento ya que mejorando la productividad, innovando y buscando estrategias se
garantiza el éxito y la estabilidad.

La economía y la globalización han llevado a que las empresas dirijan su mirada

hacia los mercados extranjeros.