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SENA - CENTRO DE GESTION DE MERCADOS,LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE

LA INFORMACION

Tecnologo en Gestion Logistica

Ficha 1852611

Evidencia 2: Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la Comunicación”

Presentado al instuctor:

Instructor Tecnico

Presentado por:

TEAM LOGISTICS

JHON MAURICIO CAÑON PARRA

WILMER SEPULVEDA ESTRADA

SEBASTIAN SANCHEZ ARISTIZABAL

Bogota 10 de Abril de 2020

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TABLA DE CONTENIDO

PORTADA……………………………………………………………………..……………1

TABLA DE CONTENIDO ………………….…………..………………………………….2

INTRODUCCION ……………………….…………………...

……………………………..3

MAPA MENTAL TICS EL LA LOGISTICA DE ENTRADA – INTERNA Y

SALIDA….4

CUADRO COMPARATIVO TICS…………………………………………………...5,6,7,8

BIBLIOGRAFIA………………………………………………..…………………………..9
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INTRODUCCION

Las TICS en los procesos logísticos son muy importantes ya que nos facilitan la labor y nos

abre puertas para acceder a nuevos clientes o negocios, además a esto la tecnología avanza

rápidamente y no nos podemos quedar en desventaja con nuestros competidores. Debemos

analizar cual avance tecnológico implementar pensando en las facilidades que nos brinda y

los costos que ahorraremos a futuro para así mismo implementar la más útil y poder ofrecer

un mejor servicio a nuestros clientes.

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MAPA MENTAL TICS EL LA LOGISTICA DE ENTRADA – INTERNA Y SALIDA


CUADRO COMPARATIVO TICS
LOGISTICA TICS VENTAJAS
Reduccion de errores.
EDI (Intercambio de Datos) Facilita el envio de facturas u
Formato estandar para ordenes de compra.
intercambio de informacion Disminucion de costos en las
agilizando la comunicación operaciones.
entre las partes Mejora relaciones
relacionadas comerciales gracias a la
agilidad prestada
Optimiza las operaciones de
compra y venta entre las
empresas.
E-PROCUREMENT
Crea una sola interfaz de
Automatiza procesos como
comunicación con los
requeriminetos, compras,
APROVISIONAMIENTO proveedores.
suministro, pago y control
Agiliza el intercambio de
de productos
informacion.
Acceso desde cualquier
punto donde exista internet.
Reducción de costos de
VMI (Inventario Manejado transporte.
por el Proveedor) Disminución de cantidad de
Administracion y control de inventarios.
inventarios. Mejoras en el sistema de
demanda.
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VARIABLES DE COSTO, TIPO
DESVENTAJAS DE EMPRESA O TIPO DE
MERCANCIA
Es mas implementado por empresas
Altos costos de
grandes que en su día a día
implementacion.
intercambia un gran volumen de
Estandarizacion interna.
documentos con múltiples empresas,
Inflexible en campos y
sectores y países.
secuencias
Altos costos
Altos costos de Las empresas recurren a software
implementacion. Problemas que permite desarrollar procesos de
de altos costos para trabajo con mayor efectividad en el
proveedores. Con el tiempo marco de las compras. 
el sistema se vuleve obsoleto. Altos costos
Falta de infraestructura
tecnológica que garantice el
flujo de información
El propio proveedor puede gestionar
inventarios para realizar las
los niveles de stock de la empresa a
operaciones.
la que le vende, generando así los
La falta de confianza por
pedidos
parte de las empresas para
delegar tal responsabilidad a
sus proveedores.

Integra procesos como la
producción, la logística, el
ERP (Planificación de inventario, los envíos y la
Recursos Empresariales) Es contabilidad.
el conjunto de sistemas de Utilizacion de una unica base
información que permite de datos.
integrar operaciones y Facilita el intercambio de
procesos de una empresa. informacion entre areas y
evita duplicidad de
informacion.
Conocimiento en tiempo real
de la utilización de los
WMS (Sistema de Gestión
recursos del almacén.
de Almacenes) Controla el
Reducción en costos gracias
movimiento y
a la optimización de
almacenamiento de
procesos.
materiales dentro de un
Mejora en la calidad del
almacén y el proceso de las
servicio ya que implica la
transacciones asociadas
exactitud y la fibilidad en los
tiempos de entrega.
Un control de inventario más
Códigos de barras
rápido y fiable. Una
INTERNA Herramienta que capura
mejor planificación del
informacion como datos del
transporte, producción y
producto, unidades
ventas.
disponibles o ubicación de
Mejora en la identificación de
manera automatica
los productos.
La información contenida en
los tags es variable, por lo
cual las etiquetas son
reutilizables, mientras los
RFID (Identificación por códigos de barras no.
Radiofrecuencia) Son todas Los tags pueden ser leídos de
las tegnologias que utilizan forma simultánea, mientras el
ondas de radio para código de barras debe ser
identificar productos de leído uno por uno. El número
forma automatica. de errores se reduce
prácticamente a cero.
Las actualizaciones del stock
y las ubicaciones se realizan
en tiempo real.
Grandes inversiones de
dinero y altos porcentajes de
fracasos en proyectos de
implementación.
Los altos costos de
implementación debido a la
capacidad de procesamiento
de este software.
Necesidad de
reestructuración del proceso
de almacenamiento.
Distancia de lectura limitada código de barras que es utilizado
a pocos metros. Necesidad
de un operador y un lector.
Altos costos del sistema.
Falta de implementación en la
industria que todavía lo ve un
poco ajeno.
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Son utilizados por empresas que
buscan integrar y controlar todos sus
procesos, el tamaño del negocio no
importa, ya que los sistemas ERP
cuentan con excelente flexibilidad, lo
que permite realizar adaptaciones
segun las necesidades de cada
organización. 
Dependiendo la necesidad del
negocio se puede controlar todos los
movimientos del almacen, incluyendo
la recepcion, almacenamiento,
recogida, embalaje o envio de
productos.
En la actualidad, cualquier producto
que adquirimos viene provisto de un
para identificar al artículo y darnos
informacion de este, tanto para la
empresa fabricadora, como así
también para las tiendas minoristas.
Con esta tecnología es posible la
identificación de cualquier objeto que
tengan las empresas (móvil o
inmóvil), de forma inalámbrica.
Inclusive, no es necesario que se
alumbre con luces en un código para
que se identifique una gran cantidad
de cosas, en menos de un segundo.
Puede ser aplicada en farmacias
para controlar medicamentos sin
tener que chequear los inventarios.
También para el control de vehículos
en una flota y hasta cobro de peajes,
donde los vehículos que tiene
etiqueta RFID no necesitan
detenerse. Se identifica, se abre el
portón y pasan.
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Los encargados de la distribución y

de la cadena de suministro de la
empresa que necesitan soluciones a
Pick to light y pick to voice.
Los costos de los problemas comerciales que se les
Son sistemas de picking que
Optimiza las operaciones de implementación. plantean a diario. Sus principales
no utilizan papeles sino que
picking. Cambios organizacionales y preocupaciones suelen ser
se basan en redes luminosas
físicos en el almacén. la reducción del gasto y la mejora de
y sistemas de voz.
las operaciones, ya que son los
factores que incrementan la
producción en el almacén.
Las industrias de manufactura deben
seguir los procesos de planificación
INTERNA
de cada producto, desde la fase de
MRP I y MRP II
desarrollo a la producción inicial y el
(Planificación de
Mejora de forma general la Requiere la documentación producto final. Para ello las
Requerimiento de
gestión de inventarios y de la estructura de los empresas utilizan herramientas de
Materiales) Técnica para
producción, lo cual aumenta productos y la coordinación información basadas en
calcular la demanda interna
el aprovechamiento de los de funciones entre los computadora, como la planificación
y se considera como un
recursos económicos y la departamentos de la de requerimientos de materiales o
software para la
rotación de activos. empresa. MRP y la planificación de recursos
planificación y control de la
de fabricación, o MRP II. Estos
producción y las compras.
funcionan como sistemas integrados
de control de manufactura y
actividades.
Facilita el abastecimiento de
servicios de transporte.
Mejora la planeación y
TMS (Sistema de Gestión Es una aplicación desarrollada para
optimización de actividades Altos costos de
de Transporte) Optimiza el manejo de la operación de
de transporte. implementación, debido que
recursos de transporte transporte de carga en distancias
Permite rastrear y dar se adquiere una herramienta
SALIDA/DISTRIBUCION presentando una serie de interurbanas, en modalidades que
seguimiento al cargamento. poderosa de análisis y
alternativas que cumplen pueden ser: camión completo, carga
Permite la consolidación de simulación. Reestructuración
con los requisitos a un bajo consolidada, paquetería, carga aérea,
cargas. del proceso de transporte.
costo ferrocarril y marítimo.
Facilita la atención de
reclamos y solicitudes de los
clientes
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La facilidad para
administración de la
CRM (Administración de Puede implementarse en cualquier
información relacionada con
Relaciones con el La dificultad del cambio de la sector y tipo de empresa. Los CRM
los clientes.
Consumidor) Es una cultura organizacional para están diseñados para ayudar a las
Aumento de su satisfacción.
estrategia que permite a las enfocarla al cliente. Altos empresas a gestionar las relaciones
Reducción de costos y
empresas identificar, atraer costos de implementación. con los clientes de manera
mejora en la productividad
y retener a sus clientes. organizada y optimizada.
debido a la automatización de
actividades.
ECR (Respuesta Eficiente
Para cualquier empresa que desee
al Consumidor) Es un
intercambio de información del punto
modelo estratégico en el Mejorar la trazabilidad y El aumento en los costos
de venta entre cliente y proveedor. A
cuál clientes y proveedores agilizar el intercambio de debido a la resistencia al
partir de ahí, se trata de generar
trabajan en forma conjunta información entre el cliente- cambio y mal servicio debido
previsiones de demanda
para entregar el mayor proveedor. a cambios estructurales.
consensuadas y compartir la gestión
SALIDA/DISTRIBUCION valor agregado al
de los stocks.
consumidor.
Despacho rápido de
EPC (Código Eléctrico de productos y asegura
Los costos de los tags, las El código EPC es el código de
Producto) Es un sistema disponibilidad de los mismos
antenas lectoras y el producto que puede "sustituir" a los
que usa radiofrecuencia en el momento y cantidad
software se convierten en un códigos EAN o los códigos de barras
para la identificación que el cliente lo desee.
obstáculo para su y que hace único a cada producto en
automática de productos de Permite mejorar la
implementación. cualquier parte del mundo
consumo. trazabilidad y permite generar
valor.
GPS (Sistema de Reducción de costos debido
Posicionamiento Global) Es al mejor control a realizar
La aplicación del GPS en la cadena
un sistema de satélites que sobre la flota de transporte.
Debe tener acceso a internet. de suministro, se enfoca al monitoreo
permite determinar la Aumento en la seguridad
de cargas y camiones.
posición de un objeto en la debido a la trazabilidad de los
tierra con exactitud. productos.
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BIBLIOGRAFIA
Materia de estudio SENA
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/03/las-tic-al-servicio-de-la-logistica-y-las-
operaciones/