ASIGNATURA:

FACTORES DE RIESTOS

ACTIVIDAD 1 UNIDAD 1

TEMA: INTRODUCCION DIFERENTES FACTORES DE RIESGO SEGÚN LA

GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC-45

PRESENTADO POR:

FABIAN GARCIA ROPERO

ID. 000738329
ERIKA AREVALO SERRANO
ID:000734470

TUTORA:
MARIBEL ESCALANTE MANTILLA
 INTRODUCCIÓN

La empresa ROZO CARVAJAL CIRO ANTONIO identificada con NIT 2955472-9, se dedica en
concordancia con el código número 3314 de su Actividad Económica según la Resolución 1607 de
2002 a mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo, incluye solamente talleres
electromecánicos, la reparación de maquinaria pesada, la reparación, carga y/o venta de
acumuladores, como se puede evidenciar es una empresa de riesgo clase 3, actualmente cuentan
con 6 trabajadores divididos en 4 procesos o dependencias, RRHH y cartera, taller mecánico,
gestión de inventario y el personal de aseo.

Actualmente la empresa no ha implementado el SG-SST y por consecuencia los trabajadores no

están concientizados en lo peligros y riesgo a los cuales están expuestos, los principales problemas
que enfrenta la empresa se evidencia en la falta de orden y aseo en el área de la reparación de
maquinarias, la manipulación de equipos corto punzantes sin la debida utilización de EPP, y la
manipulación manual de cargas, todos estos aspectos forman un escenario para que ocurra un
posible accidente de trabajo, de la misma manera en cada una de las áreas existen aspectos a
considerar para emitir recomendaciones y controles por parte del personal encargado del SG-SST.
 1. Actividad de la empresa y peligros asociados a los cuales la población trabajadora están
expuestos

Actividad de la empresa: EMPRESA DEDICADA AL MANTENIMIENTO YREPARACION DE

MAQUINARIA Y EQUIPO, INCLUYE SOLAMENTE TALLERES ELECTROMECÁNICOS, LA REPARACION
DE MAQUINARIA PESADA, LA REPARACION, CARGA Y/O VENTA DE ACUMULADORES.

Código de actividad según Resolución 1607 de 2002: 3314

Clase de riesgo asociado: III

Número de trabajadores: 6

Dependencias: RRHH y cartera (2) trabajadores, taller de mecánica (2) trabajadores, Gestión de
inventarios (1) trabajador, Aseo (1) trabajador.

Número de horas diarias: 8

Actividades de RRHH y Cartera: Administrar el personal de la empresa gestionando los procesos de

selección, control y retiro de empleados, y liderar programas de salud ocupacional, afiliaciones a
EPS, ARP, AFP, CCF, liquidaciones de nómina, seguridad social y parafiscal, velar por el
cumplimiento de las funciones y ejecutar sanciones disciplinarias. Velar por la elaboración e
implementación del SG SST.

Peligros asociados al proceso de RRHH y Cartera:

a. Biológico: Virus y bacterias

b. Físico: iluminación deficiente
c. Psicosocial: Gestión organizacional, Atención de clientes, proponer estrategias de mejoras,
cumplir con las políticas de la empresa.
d. Biomecánico: Postura forzada o incorrecta, movimiento repetitivo
e. Locativos: superficies irregulares almacenamiento, superficies de trabajo, escaleras con
pasamanos.
f. Tecnológico: Incendios, equipos eléctricos
g. Transito: Desplazamiento por la ciudad para realizar tareas propias de la empresa
h. Publico: Manejo de dinero, atención cliente externo Pueden presentarse Robos, atracos,
asaltos.
i. Naturales: Sismo, terremoto
Actividades de Taller Mecánico: Garantizar el funcionamiento de los equipos (taladros, pulidoras,
hidrolavadoras, roto martillos, sierras, pistolas de calor, rutiadoras) que los clientes traen al taller
mediante revisión y reparación técnica de los mismos.

Peligros asociados al proceso de Taller mecánico:

a. Químico: Solido (material particulado) y manejo de sustancias liquidas

b. Físico: iluminación deficiente
c. Psicosocial: Gestión organizacional, Atención de clientes, proponer estrategias de mejoras,
cumplir con las políticas de la empresa.
d. Biomecánico: Postura forzada o incorrecta, movimiento repetitivo
e. Locativos: superficies irregulares almacenamiento, superficies de trabajo, escaleras con
pasamanos.
f. Tecnológico: Incendios, equipos eléctricos
g. Mecánico: herramienta, elementos o partes de la máquina, piezas a trabajar
h. Publico: Manejo de dinero, atención cliente externo Pueden presentarse Robos, atracos,
asaltos.
i. Naturales: Sismo, terremoto

Actividades de Gestión de inventarios: llevar el control de las cantidades de piezas o repuestos que
ingresan o salen del almacén, de igual manera realizar los pedidos a los proveedores en los
tiempos indicados.

Peligros asociados al proceso de Gestión de inventarios:

a. Biológico: Virus y bacterias

b. Mecánico: Mondejo de equipos
c. Físico: iluminación deficiente
d. Psicosocial: Gestión organizacional, Atención de clientes, proponer estrategias de mejoras,
cumplir con las políticas de la empresa.
e. Biomecánico: Postura forzada o incorrecta, movimiento repetitivo y manejo manual de
cargas
f. Locativos: superficies irregulares almacenamiento, superficies de trabajo, escaleras con
pasamanos, sistemas y medios de almacenamiento y caídas de objeto
g. Tecnológico: Incendios, equipos eléctricos
h. Transito: Desplazamiento por la ciudad para realizar tareas propias de la empresa
i. Publico: Manejo de dinero, atención cliente externo Pueden presentarse Robos, atracos,
asaltos.
j. Naturales: Sismo, terremoto
Actividades de Aseo: garantizar el aseo general de todas las áreas de la empresa

Peligros asociados a la dependencia de Aseo:

a. Biológico: Virus y bacterias

b. Químico: Solido (material particulado) y manejo de sustancias liquidas
c. Psicosocial: Gestión organizacional, Atención de clientes, proponer estrategias de mejoras,
cumplir con las políticas de la empresa.
d. Biomecánico: Postura forzada o incorrecta, movimiento repetitivo y manejo manual de
cargas
e. Locativos: superficies irregulares almacenamiento, superficies de trabajo, escaleras con
pasamanos y Desplazamiento por la ciudad para realizar tareas propias de la empresa
f. Tecnológico: Incendios, equipos eléctricos
g. Transito: Desplazamiento por la ciudad para realizar tareas propias de la empresa
h. Publico: Manejo de dinero, atención cliente externo Pueden presentarse Robos, atracos,
asaltos.
i. Naturales: Sismo, terremoto

2. Peligros latentes y problemas a nivel de salud y seguridad en el trabajo

En este apartado se resaltan los peligros con mayor clasificación dentro de la matriz IPEVAR,
teniendo en cuentan que cada dependencia tiene riesgos similares, pero con valoración diferente
según su actividad

RRHH y cartera

Para esta dependencia o proceso el riesgo psicosocial es mayor que los demás contemplados en el
apartado anterior y en la matriz IPEVAR Su resultado es no aceptable y las consecuencias que trae
a la salud de los trabajadores son las siguientes:

Carga física, carga mental, carga de trabajo, acoso laboral.

Estrés, alteraciones cardiovasculares, alteraciones gastrointestinales, cefalea, migraña, depresión,

ansiedad, alteraciones del comportamiento.

Accidentes de trabajo.

Los siguientes riesgos altamente importantes son el público y el natural, los cuales pueden causar
Alteraciones del comportamiento, Muerte y Heridas, Traumas, Aplastamiento respectivamente
Taller de mecánica

Posiblemente el proceso donde más accidentes pueden ocurrir debido a su alto índice de riesgo,
entre los cuales los prioritarios son:

Riesgo químico, este tiene la capacidad de causarle al trabajador Enfermedades infecciosas,

virales, cutáneas y parasitarias, alteración de sistema respiratorio, rinitis e irritación ocular.

Riesgo Locativo, Tiene la posibilidad de causarle al trabajador: Caída de personas al mismo nivel y
desnivel, golpes, contusiones, traumas óseo musculares.

Riesgo Tecnológico, Este riesgo lo tiene la dependencia por la existencia de equipos electrónicos
manejados y reparados en la empresa pudiendo causar Heridas, amputaciones y laceraciones.

Al igual que la dependencia anterior el riesgo público y el natural se clasifican con igualdad debido
a la ubicación de la empresa.

Gestión de Inventarios

En este proceso los peligros son numerosos debido a la actividad que se realiza allí, los prioritarios
y sus causas son los siguientes

Riesgo psicosocial, causa en el trabajador Carga física, carga mental, carga de trabajo, acoso
laboral, Estrés, alteraciones cardiovasculares, alteraciones gastrointestinales, cefalea, migraña,
depresión, ansiedad, alteraciones del comportamiento, Accidentes de trabajo.

Riesgo biomecánico, posibles causas: traumas acumulativos musculo esqueléticos y Lesiones

osteomusculares, alteraciones lumbares, dorsales, cervicales, traumas.

Riesgo locativo, posible causa: Caída de personas al mismo nivel y desnivel, golpes, contusiones,
traumas osteomusculares, caídas de objetos, heridas, hernias discales.

Riesgo de tránsito, un riesgo que lo tiene exclusivamente la dependencia debido a la búsqueda de

repuestos por fuera de la empresa, tiene la posibilidad de causarle al trabajador: Heridas,
Traumas, Aplastamiento.

Aseo general de la empresa

En esta de pendencia los tres riesgos prioritarios son los siguientes

Biológico, generado por los virus y bacterias que contrae el personal por la actividad ejecutada
causando: Enfermedades infecciosas, virales, cutáneas y parasitarias.

Químico, generado por las sustancias utilizadas para la limpieza y pueden causar: Enfermedades
infecciosas, virales, cutáneas y parasitarias.
Locativos, principalmente por la circulación del personal en toda la infraestructura de la empresa y
puede causar: Caída de personas al mismo nivel y desnivel, golpes, contusiones, traumas
osteomusculares.

3. Estrategias de relacionadas con resolución de problemas en SST

Para tratar de mitigar los riesgos prioritarios anteriores en cada una de las dependencias se
consideran las siguientes estrategias

Como objetivo principal realizar la implementación del SG-SST y generar las políticas pertinentes
que conlleven a los trabajadores a tomar un compromiso con su salud y seguridad.

Para el riesgo biológico en cada una de las dependencias se propone capacitar a los trabajadores
en identificación de peligros y riesgos, reconociendo a que están expuestos los trabajadores en
cuanto a los virus y bacterias en casos de mayor particularidad se le proporcionaran al personal
tapa boca como EPP.

Para el riesgo psicosocial se conformarán el comité de convivencia laboral, donde los trabajadores
podrán exponer sus circunstancias para darle solución inmediata, se harán actividades de
integración al mes en conjunto con la caja de compensación para liberar estrés y cambiar
ambiente paulatinamente, capacitaciones en acoso laboral y trabajo en equipo para reforzar las
relaciones laborales.

En cuanto al riesgo químico, resulta importante socializar las hojas de seguridad de cada uno de
los agentes que manipulan los trabajadores para concientizar a los trabajadores sobre el tipo de
sustancia que maneja, capacitación en riesgo químico, prohibir re envasar las sustancias y exponer
la matriz de compatibilidad, así mismo se dotara al personal con los EPP adecuados para manejar
este tipo de elementos contaminantes.

Riesgo mecánico, en este ítem resulta imperativo que los trabajadores utilicen los EPP adecuados
a la actividad, demarcación de las zonas de trabajo y áreas de operación, mantenimiento
preventivo a las maquinarias, capacitación en este tipo de riesgo, elaborar y socializar PTS de
máquinas y herramientas.

Riesgo locativo, diseñar e implementar un procedimiento de orden y aseo prioritario a cada área
de la empresa ya que el desorden es evidente en todas las partes, reparación de pisos
desnivelados, señalización de todas las zonas de traslado y capacitación en caídas a nivel y todo lo
pertinente al riesgo locativo.

Riesgo biomecánico, Capacitación en higiene postural y manipulación manual de cargas, utilizar

equipos de levantamiento para la carga superior a 25 kg, adaptar el puesto de trabajo en el área
administrativa con sillas ergonómicas y demás elementos adecuados.
Riesgo público, en este ítem lo más importante es la capacitación al personal sobre el riesgo
publico debido a que es poco controlable en la zona de ubicación de la empresa.

Para el riesgo natural, capacitación en que hacer antes, durante y después de un evento de
emergencia, diseñar un plan de emergencia, reparación de cableado y electricidad, señalización de
riesgo eléctrico

4. Recomendaciones generales en la empresa

En la dependencia o proceso de RRHH y cartera adecuar los puestos de trabajo con sillas
ergonómicas y reposa pies, adoptar escritorios adecuados a su vez que permita a los trabajadores
un confort que no les cause alteraciones musculo esqueléticas.

Para el área del taller mecánico, implementar un programa estricto de orden y aseo, demarcación
de áreas y equipos en operación, dotación de EPP a los trabajadores, señalización en todas las
áreas y adquirir kits de emergencias como extintores y botiquín, mantenimiento preventivo a las
maquinarias.

En el área de almacenamiento, implementar el programa de orden y aseo, tener ayuda de equipos

de levantamiento mecánico de cargas, mejorar iluminación y capacitación en riesgo biomecánico.

Para el personal de aseo se recomienda dotar de EPP adecuado, socializar las hojas de seguridad
de productos químicos y capacitar en riesgo químico.
IMÁGENES DE LA EMPRESA